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Preguntas

1. Recomiende un rediseño organizacional para impresiones FISA

Yo cambiaria la estructura organizacional, en la lectura habla del puesto de vendedor que solo hay uno que es Héctor Salazar, considero que las ventas es lo mas importante para el funcionamiento de una empresa sin vendedores no hay clientes entonces se debe incrementar el número de vendedores

Agregarle un gerente en publicidad ya que considero que se deben hacer viral la empresa impresiones FISA tanto en publicidad en calle y publicidad en redes sociales ya que debemos atraer clientes, con un diseñador que haga atractivo el producto

Incrementar el numero de personal que se encarga del texto, para que sea una entrega más rápida y ganar clientes

2. Comente si es correcta la forma de pago de comisiones a Héctor Salazar

Si , a lo que como empresa le podía una meta de un numero definido de ventas y si logra mas de la meta que tenga una comisión extra esto para que el vendedor este entusiasmado y que tenga pasión a su trabajo , gana la empresa pero nosotros también , ya que con un sueldo base solo crearíamos trabajadores mediocres ya que tienen su sueldo base no les importa el incremento de ventas entonces las comisiones considero la mejor opción para el crecimiento personal y empresarial

3. Indique que ventajas y desventajas tiene la forma de contratación de los empleados de nivel operativo

Ventajas

Traerá una mejor comunicación entre empleados puede ser un beneficio considerable.

Mayor confianza

Será mas fácil la adaptación

Si el empleado que propone a su amigo tiene una buena imagen de la empresa y conoce sus valores, sucederá lo mismo con el postulante.

Quien lo recomendó estará rodeada de personas que conoce y en quienes puede confiar.

Desventajas

Exceso de confianza en algunos casos

Dificultad de despedir en caso de bajo rendimiento

4. Recomiende la forma en que se podría minimizar los errores en el departamento de producción

Que la persona que lo produzca se haga cambios de roles con otro trabajador en vez de 15 minutos el descanse para que no se produzcan errores que cambie la otra persona , y cambian de trabajos

Utilizar métodos electrónicos que verifiquen para evitar el estrés de confundirse

5. Recomiende las políticas necesarias tanto en el departamento de producción como en el ara de recursos humanos

En departamento de recursos humanos

Escoger conocidos de los empleados, pero no solo limitarse a los conocidos de sus trabajadores son también abrirle la puerta a desconocidos que podrían brindar una mejora a la empresa y a mejores conocimientos

Deben crear una evolución formal de sus empleados y una encuesta de como se sienten dentro de ella y evaluar formalmente su trabajo

Otra que pienso que es muy importante es premiar a los trabajadores si realizan logros estimularlos a mejorar

En el departamento de producción

El área de Producción deberá tener un responsable quién supervise el trabajo

Usar la maquinaria y el tiempo que necesitan para producir adecuadamente

Los trabajadores deberán tener la capacitación necesaria para hacer uso de la maquinaria de producción.

solo pueden trabajar e intervenir en la producción los trabajadores de esa área