Preguntas

1. Recomiende un rediseño organizacional para impresiones FISA

• Yo cambiaria la estructura organizacional, en la lectura habla del puesto de

vendedor que solo hay uno que es Héctor Salazar, considero que las ventas
es lo mas importante para el funcionamiento de una empresa sin vendedores
no hay clientes entonces se debe incrementar el número de vendedores

• Agregarle un gerente en publicidad ya que considero que se deben hacer

viral la empresa impresiones FISA tanto en publicidad en calle y publicidad
en redes sociales ya que debemos atraer clientes, con un diseñador que haga
atractivo el producto

• Incrementar el numero de personal que se encarga del texto, para que sea
una entrega más rápida y ganar clientes

2. Comente si es correcta la forma de pago de comisiones a Héctor Salazar

Si , a lo que como empresa le podía una meta de un numero definido de ventas y si

logra mas de la meta que tenga una comisión extra esto para que el vendedor este
entusiasmado y que tenga pasión a su trabajo , gana la empresa pero nosotros
también , ya que con un sueldo base solo crearíamos trabajadores mediocres ya que
tienen su sueldo base no les importa el incremento de ventas entonces las
comisiones considero la mejor opción para el crecimiento personal y empresarial

3. Indique que ventajas y desventajas tiene la forma de contratación de los

empleados de nivel operativo

Ventajas
• Traerá una mejor comunicación entre empleados puede ser un beneficio
considerable.
• Mayor confianza
• Será mas fácil la adaptación
• Si el empleado que propone a su amigo tiene una buena imagen de la
empresa y conoce sus valores, sucederá lo mismo con el postulante.
• Quien lo recomendó estará rodeada de personas que conoce y en quienes
puede confiar.
 Desventajas
• Exceso de confianza en algunos casos
• Dificultad de despedir en caso de bajo rendimiento

4. Recomiende la forma en que se podría minimizar los errores en el

departamento de producción

Que la persona que lo produzca se haga cambios de roles con otro trabajador en
vez de 15 minutos el descanse para que no se produzcan errores que cambie la otra
persona , y cambian de trabajos

Utilizar métodos electrónicos que verifiquen para evitar el estrés de confundirse

5. Recomiende las políticas necesarias tanto en el departamento de producción

como en el ara de recursos humanos

En departamento de recursos humanos

• Escoger conocidos de los empleados, pero no solo limitarse a los conocidos
de sus trabajadores son también abrirle la puerta a desconocidos que podrían
brindar una mejora a la empresa y a mejores conocimientos
• Deben crear una evolución formal de sus empleados y una encuesta de como
se sienten dentro de ella y evaluar formalmente su trabajo

• Otra que pienso que es muy importante es premiar a los trabajadores si

realizan logros estimularlos a mejorar

En el departamento de producción

• El área de Producción deberá tener un responsable quién supervise el trabajo

• Usar la maquinaria y el tiempo que necesitan para producir adecuadamente
• Los trabajadores deberán tener la capacitación necesaria para hacer uso de la
maquinaria de producción.

• solo pueden trabajar e intervenir en la producción los trabajadores de esa

área