Anexo 2 Métricas de calidad

Presentado por:

Juan José Restrepo

Instructor:
Jorge Luis

Dosquebradas
Servicio Nacional De Aprendizaje-SENA
Centro de Diseño e Innovación Tecnológica Industrial
Tecnología en análisis y
desarrollo de S.I-1796238
Mayo de 2019

1. Defina con sus propias palabras el término métrica de calidad.

Una métrica indica la manera en que el proceso de control de calidad medirá

el trabajo o el producto.

2. Indique el objetivo del proceso de mejora del software.

.
Se basa en aplicar aquellas prácticas que proporcionan buenos resultados y
eliminar las que causan problemas.

Integrar las funciones de la organización, conducir la mejora de los procesos,

proporciona una guía de calidad de los procesos y puntos de referencia
para la evaluación de estos. El propósito del modelo es proveer una
guía para mejorar los procesos de la organización y la capacidad para
gestionar el desarrollo, la adquisición y el mantenimiento de productos
y servicios.

3. Defina con sus propias palabras el término de modelo de calidad.

Un ​modelo de calidad​ es, por lo tanto, un conjunto de prácticas vinculadas a

los procesos de gestión y el desarrollo de proyectos.
Este ​modelo​ supone una planificación para alcanzar un impacto
estratégico, cumpliendo con los objetivos fijados en lo referente a
la ​calidad​ del producto o servicio.
 4. Investigue e
indique en qué
consiste el Modelo McCall. Elabore un ejemplo.

Organiza los factores en tres ejes o puntos de vista desde los cuales el
usuario puede contemplar la calidad de un producto: Operación del
Producto, Revisión del Producto, Transición del Producto.

5. Investigue e indique en qué consiste el Modelo Boehm. Elabore un

ejemplo​.
La estructura de este
modelo plantea 3
niveles para las características: De alto nivel, nivel intermedio y nivel
primitivo cada una de estas contribuye al nivel general de calidad.

CARACTERÍSTICAS DE ALTO NIVEL:

Las características de alto nivel representan requerimientos generales de uso
pueden ser:

Utilidad per-se cuan (usable, confiable, eficiente) es el producto en sí mismo.

Mantenibilidad: cuán fácil es modificarlo, entenderlos y re testearlo.
Utilidad general: Si puede seguir usándose si se cambia el ambiente

CARACTERÍSTICAS DE NIVEL INTERMEDIO:

Las características de nivel intermedio representan los factores de calidad de
Boehm:

Portabilidad (Utilidad General)

Confiabilidad (Utilidad Per Se (Por su propia cuenta))
Eficiencia (Utilidad Per Se)
Usabilidad (Utilidad Per Se)
Testeabilidad (Mantenibilidad)
Facilidad de Entendimiento (Mantenibilidad)
Modificabilidad o Flexibilidad (Mantenibilidad).

CARACTERISTICAS PRIMITIVAS:
El nivel más bajo corresponde a características directamente asociadas a una
o dos métricas de calidad:

A) De Portabilidad:

Independencia de Dispositivos
Auto-contención. De confiabilidad
Auto-contención.
Exactitud.
Completitud.
Consistencia.
Robustez/integridad.

B) De Eficiencia:
Accesibilidad.
Eficiencia de uso de dispositivos.

C) De Usabilidad:
Robustez/Integridad.
Accesibilidad
Comunicación

D) De Testeabilidad:
Comunicación
Auto descripción
Estructuración

E) De Entendibilidad:
Consistencia
Estructuración
Concisidad
Legibilidad

F) De Modificalidad
Estructuración
Aumentabilida
 6. Investigue e indique en qué consiste el Modelo ISO9001:2008.
Elabore un ejemplo.

7. Investigue e indique en qué consiste el Modelo ISO9126. Elabore

un ejemplo.

8. Investigue e indique en qué consiste el Modelo SPICE. Elabore un

ejemplo.

SPICE (Determinación de la capacidad de mejoramiento del proceso de

software) también conocido como ISO/IEC 15504. Es un estándar
internacional que es aplicable a cualquier organización/empresa que
quiera conocer y mejorar la capacidad de sus procesos.

1. Establece un marco y los requisitos para cualquier proceso de

evaluación de procesos.
 2. Proporciona requisitos para los modelos de evaluación de los
procesos y para los modelos de evaluación de organizaciones.

3. Proporciona guías para la definición de las competencias de n

evaluador de procesos

9. Investigue e indique en qué consiste el Modelo EFQM. Elabore un

ejemplo.

De una forma muy simple, podríamos decir que el Modelo EFQM es un

diagrama de causa y efecto. Si queremos lograr un resultado diferente,
necesitamos cambiar algo de lo que hacemos dentro de la organización

Permite comprender las relaciones causa-efecto que existen entre lo que la

organización hace (gestión) y lo que consigue (resultados).

10. Investigue e indique en qué consiste el Modelo CMM. Elabore un

ejemplo.
11. Investigue e indique en qué consiste el Modelo PSP. Elabore un
ejemplo.
12. Investigue e indique en qué consiste el Modelo TSP. Elabore
un ejemplo.