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Descripción breve
En este documento podremos leer una opinión más sobre como un líder transformacional o
carismático se encuentra en muchas ocasiones en su espacio de trabajo con trabajadores
que se resisten al cambio y que poseen a la vez falta de motivación.
Yefren Méndez
Yef2205@gmail.com
ÍNDICE
1
RESISTENCIA AL CAMBIO Y FALTA DE MOTIVACION ................................................. 2
CONCLUSIONES....................................................................................................................... 4
BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 5
2
RESISTENCIA AL CAMBIO Y FALTA DE MOTIVACION
En estas dos situaciones nos encontramos con un líder que posee un tipo de
liderazgo transformacional o carismático que busca cada día el éxito de sus
objetivos fomentando la creatividad e innovación entre sus empleados para
lograr mejorar o mantener su posición competitiva en el negocio.
Todos sabemos que el cambio es un proceso natural que viven todas las
organizaciones para poder funcionar de forma efectiva, sin embrago, demasiado
a mendo la reacción de las personas es irracional e impredecible.
Ante estas dos situaciones lo recomendable para mejorar y lograr éxitos seria
tomar en cuenta capacitaciones para el cambio y sensibilización acerca de lo
que está sucediendo, la aceptación y el crecimiento como desarrollo humano y
adquisición de nuevas experiencias en la vida personal y laboral. A esto le
sumamos que como líder debemos de pensar primero si nuestro cambio no le
dará vuelta al barco que estamos conduciendo o si la dirección no nos hará
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perder el rumbo , considerando además que las personas no se resisten al
cambio por simplemente molestar sino porque muchas veces perciben este
cambio como una posible amenaza de perdida.
Si no sabemos que queremos o que nos gustaría hacer, probemos llevar a cabo
diferentes actividades sin que nos importen los resultados, enfocándonos en el
placer que nos causa la acción o el aprendizaje.
Como conclusiones aporto que como líder una de las principales metas a lograr
en nuestras organizaciones o empresas, debe de ser que ante cualquier cambio
lo primero que debemos de generar es esa confianza en nuestros trabajadores
que nos permita ver cada cambio como una oportunidad de crecimiento tanto
personal como laborar.
Una resistencia al cambio y la falta de motivación nos limita como ser humano y
nos conlleva muchas veces a conflictos laborales que debemos de superar. La
resistencia y la desmotivación son un ciclo ligado entre sí.
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BIBLIOGRAFÍA
http://www.crecimiento-y-bienestar-emocional.com/falta-de-motivacion.html
https://www.aboutespanol.com/falta-de-motivacion-y-apatia-cuando-no-logras-
ponerte-en-marcha-2396352
http://todosobrecambiosorganizacionales.blogspot.com/2010/04/resistencia-al-
cambio.html