República Bolivariana de Venezuela

I.U.P “Santiago Mariño”

Extensión Puerto Ordaz

Introducción a la ING. Civil – Esc.42 Sección “s”

Periodo 2016-2, Nocturno

Profesor(a):
Bachiller:

Ing. Argenis Soteldo José Hernández C.I. 26225041

Puerto Ordaz, 5 de marzo del 2017
 Introducción
Segunda parte del trabajo de administración y control de obras

En este hablamos de la utilización del cómputo métrico y las leyes que lo regulan

Control general de obra; en este veremos sus desarrollo y seguimiento y administración

de la obra donde se sigue la seguridad, uso de materiales, como se organiza, calidad y
avances del proyecto y como se administra un almacén para guardado de material y
equipo necesario.

Desarrollo y análisis de los precios unitarios, donde evaluaremos sus directas. En costos
de material y equipo y pagos de uso de dichos equipos, y indirectas donde se explicara
sus gastos alternativos no relacionado a la obra como tal..

Se hablara del presupuesto. Donde es uno de los principales factores a saber para poder
elaborar la obra donde se calculara la cuenta de generar para pasar presupuestos
generales.
 MODULO V

“CONTROL GENERAL DE OBRA”

1. Organización y Dirección
1.1. Organización
La organización de obras es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y
objetivos, en nuestro caso la organización de los trabajos a realizarse en la ejecución
de una obra arquitectónica. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por
otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
1.2. Dirección
La Dirección de Obras tiene como objetivo velar por el cumplimiento de la Ley
General de Urbanismo y Construcciones y su respectiva Ordenanza, del Plan
Regulador Comunal y de las Ordenanzas correspondientes y de las disposiciones
legales y reglamentarias que regulen las construcciones y las obras de urbanización que
se ejecuten en el territorio comunal.
2. Control de avances
La Inspección se encargará de llevar un control periódico y regular del Avance de la obra de
acuerdo al Programa de Trabajo presentado por la empresa Contratista y aprobado por el
Ente Contratante, tomando en cuenta los siguientes aspectos:
Cumplimiento de Metas Físicas
Cumplimiento de Metas Administrativas
Este Control será de utilidad para verificar si el ritmo de la obra marcha de acuerdo al
programa y en caso contrario se le debe oficializar por escrito al Contratista para que corrija
tal situación o justifique el atraso.
2.1. Cuadro demostrativo de obras
El correcto control de la obra, es parte importante en cualquier proyecto de
construcción, debido a que con este seguimiento de avance de las actividades, se tienen
que ir revisando y en su caso, reprogramando cada una de ellas para que se logren
alcanzar los objetivos.

El avance de una obra según el programa, se tiene que ir cumpliendo según las metas
propuestas de entrega y desempeño. Si se cayera en algún atraso, el gerente deberá
 tomar acciones pero que no afecte el presupuesto establecido inicialmente debido a que
la obra en general este programa con un determinado costo, calidad y tiempo.

2.2. Cuadro de cierre de obra

Culminación de obra civil con el tiempo de culminación y financiamiento total.
(REVISAR ANEXOS)
3. Control de calidad
Se puede definir el control de calidad como el conjunto sistemático de esfuerzos,
principios, prácticas y tecnología de una organización de producción o industria para
asegurar mantener o superar La calidad del producto al menor costo posible.
La intensidad del control de calidad depende del conocimiento que tengan las
personas, principalmente los ejecutivos sobre su utilidad, de las necesidades y
magnitud de la obra de producción y de la disponibilidad de elementos y de
organización que se tenga.
3.1. Control en ejecución de obras
El Control de la Ejecución, que esta Instrucción establece con carácter preceptivo,
tiene por objeto garantizar que la obra se ajusta al proyecto y a las prescripciones de
esta Instrucción.
Corresponde a la Propiedad y a la Dirección de Obra la responsabilidad de asegurar la
realización del control externo de la ejecución, el cual se adecuará necesariamente al
nivel correspondiente, en función del valor adoptado para γf en el proyecto.

3.2. Control posterior

Es un mecanismo conveniente para que en la ciudad se construya con mayor
responsabilidad.

4. Seguridad
Toda obra de construcción debe contar con un Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo
(PSST) que contenga los mecanismos técnicos y administrativos necesarios para garantizar
la integridad física y salud de los trabajadores y de terceras personas, durante la ejecución
de las actividades previstas en el contrato de obra y trabajos adicionales que se deriven del
contrato principal.
En la construcción abarca las siguientes acepciones: Edificación, incluidas las excavaciones
y las construcciones provisionales, las transformaciones estructurales, la renovación, la
reparación, el mantenimiento, y la demolición de todo tipo de edificios y estructuras.
 4.1. Garantías
Quien adquiere una casa nueva tiene la ilusión de que será su hogar por mucho tiempo.
En un inicio muchos no se preguntan cuánto durará pero esperan no tener problemas
son la construcción ni daños estructurales que puedan deteriorar la vivienda.
La responsabilidad civil por deterioro debe durar 10 años, durante este periodo de
tiempo la casa debería mantenerse en pie sin mayores inconvenientes en la parte
estructural.
Los acabados como vidrios, puertas, griferías, pintura o barrederas no entran en esta
garantía debido a que su periodo de vida útil es menor; pero las losas, los cimientos o
las paredes sí deben ser de naturaleza durable.
Un inadecuado uso de materiales, edificar en zonas inadecuadas o una mala mano de
obra podrían ser actos de negligencia que no deben ser asumidos por el propietario sino
por el responsable de la obra.
4.2. Fianzas
Garantizan el cumplimiento por parte del Afianzado o Contratista de las obligaciones
contraídas frente al propietario de una obra. Incluyen desde la Licitación o Concurso
hasta los Vicios Ocultos que podría presentar la obra después de entregada.

5. Almacenes e inventarios de obras

Los almacenes de obra son los sitios o lugares destinados a conservar, guardar, proteger,
custodiar y despachar toda clase de materiales y/o artículos. Uno de sus objetivos es
establecer las normas de almacenamiento de los materiales con el fin de disminuir el riesgo
de golpes por caída de objetos, daños o pérdida de equipos e incendio por el mal uso de los
materiales.

5.1. Seguimiento
Optimice los recursos de almacén, equilibrando la disponibilidad y el costo de
inventarios y disponga de indicadores sobre la gestión realizada con los productos en
inventario:
Control detallado de las existencias y su valoración económica
Múltiples Almacenes y Varias Unidades de Medida
Trazabilidad de Lotes y Números de Serie
Completas Consultas e Informes Estadísticos
El módulo Control de Almacén permite hacer un seguimiento detallado de los stocks
de los productos y sus valoraciones. Este módulo se integra con otros de la familia
 Vector ERP para automatizar muchos procesos de gestión: Expediciones y Facturación,
Compras a Proveedor, Control de Producción.
5.2. Contabilidad de costos en almacenes
Todo material almacenado genera determinados costos, a los cuales denominaremos,
los costos de existencias dependen de dos variables; la cantidad en existencias y tiempo
de permanencia en existencias y el tiempo de permanencia en existencias. Cuanto
mayor es la cantidad y el tiempo de permanencia, tanto mayores serán los costos de
existencias.

MODULO VI
“COMPUTOS MÉTRICOS”

1. Cómputos métricos
Los cómputos métricos son problemas de medición de longitudes, áreas y volúmenes que
requieren el manejo de fórmulas geométricas; los términos cómputo, cubicación y mitrado
son palabras equivalentes. No obstante de su simplicidad, el cómputo métrico requiere del
conocimiento de procedimientos constructivos y de un trabajo ordenado y sistemático. La
responsabilidad de la persona encargada de los cómputos, es de mucha importancia, debido
a que este trabajo puede representar pérdidas o ganancias a los propietarios o contratistas.

1.2. Losa, Fundaciones, Movimiento de Tierra.

Losa

Es una placa de hormigón apoyada sobre el terreno la cual reparte el peso y las
cargas del edificio sobre toda la superficie de apoyo.

Las losas son un tipo de cimentación superficial que tiene muy buen comportamiento
en terrenos poco homogéneos que con otro tipo de cimentación podrían sufrir
asentamientos diferenciales. También en terrenos con muy poca capacidad portante.
Las losas más sencillas son las losas de espesor constante, aunque también existen la
losas nervadas que son más gruesas según la dirección de muros o filas de pilares. Su
cálculo es similar al de una losa plana de azotea invirtiendo las direcciones de los
esfuerzos y aplicando las cargas tanto axiales como uniformes provenientes de todo
el edificio. Las trabes de estas losas se invierten para quedar enterradas en el terreno
y evitar obstáculos al aprovechamiento de la superficie, que queda lista para ocuparse
como un firme aunque su superficie aún es rugosa.

Fundaciones
 La fundación es aquella parte de la estructura que tiene como función transmitir en
forma adecuada las cargas de la estructura al suelo y brindar a la misma un sistema
de apoyo estable.

La fundación estará’ bien diseñada si cumple adecuadamente con su doble función,

estabilidad y resistencia, controlando dos estados límites a saber, las condiciones de
servicio y las condiciones de falla por resistencia.

A estas dos condiciones de falla se les llama estados limites, porque ambas
determinan si una fundación sirve o no.

Movimientos de tierras´

Se entiende por Movimiento de Tierras al conjunto de actuaciones a realizarse en un

terreno para la ejecución de una obra. Dicho conjunto de actuaciones puede
realizarse en forma manual o en forma mecánica.

Previo al inicio de cualquier actuación, se deben efectuar los Trabajos de

Replanteo, prever los accesos para maquinaria, camiones, rampas, etc.

1.3. Estructuras, Techos

Estructuras

Es el nombre que recibe el conjunto de elementos, unidos, ensamblados o conectados

entre sí, que tienen la función de recibir cargas, soportar esfuerzos y transmitir esas
cargas al suelo, garantizando así la función estático - resistente de la construcción.

Techos

Se conoce por techo a la superficie interior, generalmente horizontal, por encima de los
límites superiores de las paredes de una habitación; aunque también se le conoce como
cielo a la parte interior y techo a la parte exterior. Por lo general no es un elemento
estructural, sino más bien un acabado de superficie que oculta la parte inferior del piso
o del techo que existe por encima de la estructura.

Dependiendo del fin y tipo de construcción, el techo puede ser diseñado y construido
de diversas formas y con una variedad de materiales.

1.4. Cerramientos, Instalaciones

Cerramientos

Se denomina cerramiento a los planos delimitantes del espacio.

 Los cerramientos son los elementos constructivos que cumplen una función esencial, la
de preservar los espacios. Son las superficies envolventes que delimitan y
acondicionan los espacios.

Instalaciones

Las instalaciones son el conjunto de redes y equipos fijos que permiten el suministro
y operación de los servicios que ayudan a los edificios a cumplir las funciones para
las que han sido diseñados.

Todos los edificios tienen instalaciones, ya sean viviendas, fábricas, hospitales, etc.,
que en algunos casos son específicas del edificio al que sirven.

Las instalaciones llevan a, distribuyen y/o evacúan del edificio materia, energía o
información, por lo que pueden servir tanto para el suministro y distribución de agua
o electricidad como para la distribución de aire comprimido, oxígeno o formar una
red telefónica o informática.

1.5. Acabados, Revestimientos

Acabados
Los acabados de construcción son todos aquellos trabajos que se realizan en una
construcción para darle terminación a las obras quedando ésta con un aspecto
habitable. Algunos acabados en una construcción serían los pisos, ventanas,
puertas, pintura y enyesado paredes.
Revestimiento
Es una capa de un material específico que se utiliza para la protección o el
adorno de las paredes, el techo o el piso. Es habitual que, cuando el paso del
tiempo afecta la superficie, se opte por instalar un revestimiento que oculte los
daños.

MODULO VII
“ANÁLISIS DE COSTOS Y PRECIOS UNITARIOS”
1. Precios unitarios
 Es un modelo matemático que adelanta el resultado, expresado en moneda, de una situación
relacionada con una actividad sometida a estudio. También es una unidad dentro del
concepto "Costo de Obra", ya que una Obra puede contener varios Presupuestos.
La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se establece: unidad de
medida, método de medición, cantidad aproximada para cada partida, y luego se acuerdan
precio por unidad de medida, llamados precios unitarios .El monto total apagar al contratista
provendrá de la suma de los productos de la cantidad de obra ejecutada por precios unitarios
acordados, este monto total se conocerá realmente al finalizar la obra.
1.1. Investigación de mercado
Es la herramienta necesaria para el ejercicio del planeta . Podemos decir que este tipo
de investigación parte del análisis de algunos cambios en el entorno y las acciones de
los consumidores. Permite generar un diagnóstico acerca de los recursos,
oportunidades, fortalezas, capacidades, debilidades y amenazas (FODA) de una
organización.
1.2. Métodos constructivos
1.3. Rendimiento
Es la cantidad de obra que se realiza en un día. El rendimiento incide sobre Equipos y
Mano de Obra. En los renglones indicados se coloca la totalidad de personal que
trabaja diariamente, y el rendimiento indica cuánto de ese personal incide
efectivamente sobre la actividad. Existe un procedimiento que permite que el
rendimiento incida también sobre Materiales pero no es muy difundido, a mi entender
casi arcaico; a ellos se refiere este documento más adelante, se explica su concepto y la
utilidad que de ellos se puede esperar.

1.4. Estudios de procesos y tiempo

1.5. Costos básicos
Son aquellos costos que por ser repetitivos en otros análisis de precios unitarios, se
analizan de forma independiente en otra matriz bajo el título de “básicos” o
“auxiliares” como también se les conoce. Una vez que se elaboran simplemente se
aplica su costo a los precios unitarios, con esto podemos simplificar muchísimo los
formatos y es mucho más fácil de comprender el presupuesto.
2. Análisis de costos directos
Consiste en integrar los costos de materiales, mano de obra, equipo, subcontratos y
preliminares para la ejecución de un concepto de trabajo.
2.1. Materiales
 Son las erogaciones para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la
correcta ejecución de un concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y
especificaciones.
2.2. Mano de obra
Es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista por el pago de salarios
reales al personal que interviene en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate,
incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo o jefe
de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarán dentro de este costo las
percepciones del personal técnico, administrativo, de control, supervisión y vigilancia
que corresponden a los costos indirectos.
2.3. Equipos
Es el que se deriva del uso correcto de las maquinas o equipos adecuados y necesarios
para la ejecución del concepto de trabajo, de acuerdo con lo estipulado en las normas
de calidad y especificaciones generales y particulares que determine la dependencia o
entidad y conforme al programa de ejecución convenido.

El costo por maquinaria o equipo de construcción, es el que resulta de dividir el

importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo, entre el rendimiento de dicha
maquinaria o equipo en la misma unidad de tiempo.
3. Análisis de costos indirectos
Se conoce como costos indirectos a los gastos generales que permiten la perfecta ejecución
de los trabajos excluyendo los costos indirectos que lleva a cabo el contratista. Estos costos
engloba los gastos de administración, dirección técnica, organización, vigilancia, el
transporte de maquinarias, imprevistos, equipo de construcción, construcción de
instalaciones generales, etc.
3.1. generales de obras
Son aquellos costos indirectos relacionados a la ejecución de la obra, que no
intervienen directamente en el proceso constructivo pero que sirven de apoyo o
complemento para el logro de la meta u objetivos y pueden ser ejecutados en el lugar
de la obra o desde otras instalaciones ajenas a ella, y son derivados de la propia
actividad empresarial o de administración, por lo que no pueden ser incluidos dentro de
las partidas de las obras o de los costos directos. Los gastos generales pueden ser
gastos fijos y gastos variables.
3.2. Utilidad e improvistos

3.3. Impuestos
 Antes y durante la ejecución de los trabajos de construcción se efectúan
fuertes erogaciones, es decir, cuando se excava el primer metro cubico se ha
hecho ya, una erogación considerable. La estricta vigilancia y supervisión que
obliga a esperar un lapso para cobrar la obra ejecutada, lo que convierte a la
empresa en un financiero a corto plazo que forzosamente devenga interés.

Al ser financiamiento un gasto originado por un programa de obra y pagos fijados

al contratista, deberemos evaluarlo de la manera más justa y para esto sugerimos

a ustedes analizar los egresos y los ingresos de una empresa constructora.

4. Financiamiento de proyecto
Consiste pues en la obtención de los recursos de capital en condiciones más favorables y
ventajosas, qué se obtiene de las instituciones financieras como: La banca comercial, el
BCR y la bolsa de valores los cuales sirven para crear, costear y adelantar fondos a través
del acto de financiación.
4.1. Financiamiento publico
El financiamiento público se refiere a los fondos o recursos que el Estado o el gobierno
otorga a los partidos políticos y/o a los candidatos. Las disposiciones legales
normalmente establecen que los partidos y candidatos tengan un acceso equitativo a los
fondos públicos. En ocasiones, las reglas relativas a la asignación del financiamiento
público no se precisan en la ley, e incluso aunque así sea pueden producirse usos
indebidos (reales o percibidos) de los recursos públicos por parte de los partidos o
candidatos en el poder.
4.2. Financiamiento privado
La financiación privada es un método alternativo de finanzas corporativas que ayuda a
una organización a obtener efectivo para evitar un marco de tiempo limitado del déficit
monetario. Este método normalmente se sirve de una empresa que no cotiza en una
bolsa de valores o es incapaz de buscar financiación en estos mercados. Un plan de
financiación privada también puede ser adecuado para una entidad sin fines de lucro.

MODULO VIII
“PRESUPUESTO”
1. Presupuesto
Lo definen como la tasación o estimación económica “a priori” de un producto o servicio.
Se basa en la previsión del total de los costes involucrados en la obra de construcción
incrementados con el margen de beneficio que se tenga previsto.

1.1. Normativa de codificación

1.2. Cantidad de obras
El proceso del cálculo de cantidades de obra para cada actividad constructiva es
conocido comúnmente como cubicación, y requiere de una metodología que permita
obtener la información de una manera ordenada y ágil, y que adicionalmente, ofrezca
la posibilidad de revisar, controlar y modificar los datos cada que sea necesario. Para
este proceso son indispensables los planos, las especificaciones técnicas y el listado de
actividades constructivas que componen el proyecto de edificación.
1.3. Análisis de precios unitarios
Los análisis de precios unitarios, en la justa evaluación del proceso productivo, para
que en la medida de la intervención de los precios unitarios, se haga comparativo a
escala nacional o internacional el producto ya sea un proyecto, construcción,
investigación o servicio, conscientes de la responsabilidad que implica como eslabones
de esa cadena que sin disminuir su calidad, debe producir beneficios justos y por tanto,
sanos desarrollos a nivel persona, familia, empresa y país. Para lograr un congruente y
óptimo aprovechamiento en el análisis de precios unitarios (APU), es necesario
desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el diagrama general de
balance de una obra.
1.4. Flujo de efectivo o caja
En finanzas se entiende por flujo de caja (en inglés cash flow) los flujos de entradas y
salidas de caja o efectivo, en un período dado.
El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado
y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.

El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para
determinar:
Problemas de liquidez: El ser rentable no significa necesariamente poseer
liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo
rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero.
Para analizar la viabilidad de proyectos de inversión: los flujos de fondos son
la base de cálculo del valor actual neto y de la tasa interna de retorno.
 Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda que
las normas contables no representan adecuadamente la realidad
económica. Los flujos de liquidez se pueden clasificar en:
Flujos de caja operacionales: efectivo recibido o expendido como resultado de
las actividades económicas de base de la compañía.
Flujos de caja de inversión: efectivo recibido o expendido considerando los
gastos en inversión de capital que beneficiarán el negocio a futuro. (Ej: la
compra de maquinaria nueva, inversiones o adquisiciones.)
Flujos de caja de financiamiento: efectivo recibido o expendido como
resultado de actividades financieras, tales como recepción o pago de
préstamos, emisiones o recompra de acciones y/o pago de dividendos.
1.5. Utilización de programa de aplicación: Lulowin
Es un sistema para controlar efectivamente los costos en el área construcción. Le
permite un control preciso de sus proyectos u obras con las facilidades que le brinda el
ambiente operativo Windows. Este sistema está orientado principalmente a las
compañías e instituciones dedicadas a las actividades de construcción y campos afines,
ya que soporta los procesos técnicos y administrativos relacionados con la
administración de contratos. Elabora automáticamente presupuestos, valuaciones,
reconsideraciones de precios, mediciones y memorias descriptivas.
 Conclusión
Ya se vio lo vital importancia lo cual saber mantener el control general de una obra, ya
que con los conocimientos básicos de administración, se puede mantener la dirección
estipulada para su culminación de obra, mantener seguridad e higiene dentro del
trabajo para seguir con el control de calidad dentro del proyecto.
El uso de almacén es importante ya que se mantiene el registro de lo que entra y sale
del almacén (equipo, material. Etc.) y lo de cuanto queda en el para mantener los
gastos de compra y uso de material y equipo
En cómputos métricos se usa para base preliminar de materia para cálculo de
materiales y volúmenes en específico y entre otras características.
En el presupuesto se hace un seguimiento de control de gastos dependiendo de la
administración de la empresa, ya que gracias a esto se mantener un uso estipulado del
efectivo invertido en la obra y su manutención hasta su culminación.
Los precios unitarios son base de un control de gastos en materiales, equipos y paga
mano de obra, en conjunto de suma de otros gastos indirectos dentro del proyecto
 Anexos

Ilustración 1 Cuadro demostrativo

Ilustración 2 Cómputos métricos
Ilustración 3 Ejemplo de análisis de precios unitarios en un pequeño proyecto
Ilustración 4 Inicio del Software Lulowin
Ilustración 5 Programación de una obra

Ilustración 6 Cuadro de cierre de obra (Ejemplo demostrativo)

Ilustración 7 ficha de financiamiento de un banco publico
 Bibliografía
a. http://www.monografias.com/trabajos75/analisis-precios-unitarios/analisis-
precios-unitarios.shtml
b. https://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n_de_mercados
c. http://www.monografias.com/trabajos75/analisis-precios-unitarios/analisis-
precios-unitarios2.shtml
d. http://arquinetpolis.com/costos-basicos-o-auxiliares/
e. http://webcache.googleusercontent.com/search?
q=cache:b7bv2mhhbCQJ:www.mty.itesm.mx/dia/deptos/cv2/cv00-
884/TercerParcial/An%25E1lisisCostoDirecto.ppt+&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=ve
f. https://es.scribd.com/doc/41035845/COSTO-DIRECTO-DE-MATERIALES
g. http://opuspreciosunitarios.mx/precios-unitarios-costo-directo-por-
maquinaria-y-equipo-de-construccion.html
h. https://es.scribd.com/doc/45795119/Los-Gastos-Generales-son-aquellos-
costos-indirectos-relacionados-a-la-ejecucion-de-la-obra
i. http://www.arqhys.com/construcciones/costos-indirectos-construccion.html
j. https://docs.google.com/document/d/1QAWjOApQs6kh0Q5OzjpnhHqlgbMrYNbhQiu-
icE6ed4/edit
k. http://aceproject.org/ace-es/topics/pc/pca/pca02/pca02a/pca02a5
l. http://www.ehowenespanol.com/financiamiento-privado-sobre_258948/
m. https://organizaciondeobras.wordpress.com/cantidades-de-obra/
n. https://es.slideshare.net/joselyn091/analisis-de-precios-7451622
o. https://es.wikipedia.org/wiki/Flujo_de_caja
p. https://es.scribd.com/doc/127185106/Cuadro-de-Cierre-de-Obra

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