RESUMEN

EJECUTIVO
 RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE

LURIPUNCO, LIMACUCHO, LLANQUIHUASA Y CENTRO POBLADO DE CANCHI GRANDE, DISTRITO DE
CARACOTO - SAN ROMÁN - PUNO”

B. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“Alta Incidencia de Enfermedades “Disminución de Enfermedades Infecciosas

Infecciosas Intestinales, Parasitarias, de la Intestinales, Parasitarias, de la Piel Y del
Piel Y del Tejido Subcutáneo en los sectores Tejido Subcutáneo en los sectores de
de Luripunco, Limacucho, Llanquihuasa y Luripunco, Limacucho, Llanquihuasa y
Centro Poblado de Canchi Grande” Centro Poblado de Canchi Grande”

C. BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP:

Horizonte de Evaluación del proyecto: 20 años para el sistema de agua potable y 10 años para los SSHH. El
horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y
post inversión.

BALANCE OFERTA – DEMANDA, COMPONENTE AGUA POTABLE (lts/Seg)

CIRCUITO I CIRCUITO II CIRCUITO III
BALANCE BALANCE BALANCE
OFERTA OFERTA OFERTA OFERTA OFERTA OFERTA
Año DEMANDA DEMANDA Año DEMANDA DEMANDA Año DEMANDA DEMANDA
(lts/sg) (lts/sg) (lts/sg)
SIN PY CON PY SIN PY CON PY SIN PY CON PY SIN PY CON PY SIN PY CON PY SIN PY CON PY
(lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg) (lts/sg)

2014 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2014 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2014 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2015 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2015 0.12 0.00 0.12 0.00 -0.12 2015 1.36 0.00 1.36 0.00 -1.36
2016 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2016 0.12 0.00 0.12 0.00 -0.12 2016 1.38 0.00 1.38 0.00 -1.38
2017 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2017 0.12 0.00 0.12 0.00 -0.12 2017 1.39 0.00 1.39 0.00 -1.39
2018 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2018 0.12 0.00 0.12 0.00 -0.12 2018 1.41 0.00 1.41 0.00 -1.41
2019 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2019 0.12 0.00 0.12 0.00 -0.12 2019 1.43 0.00 1.43 0.00 -1.43
2020 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2020 0.12 0.00 0.12 0.00 -0.12 2020 1.45 0.00 1.45 0.00 -1.45
2021 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2021 0.13 0.00 0.13 0.00 -0.13 2021 1.46 0.00 1.46 0.00 -1.46
2022 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2022 0.13 0.00 0.13 0.00 -0.13 2022 1.48 0.00 1.48 0.00 -1.48
2023 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2023 0.13 0.00 0.13 0.00 -0.13 2023 1.5 0.00 1.5 0.00 -1.5
2024 0.04 0.00 0.04 0.00 -0.04 2024 0.13 0.00 0.13 0.00 -0.13 2024 1.52 0.00 1.52 0.00 -1.52
2025 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2025 0.13 0.00 0.13 0.00 -0.13 2025 1.53 0.00 1.53 0.00 -1.53
2026 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2026 0.13 0.00 0.13 0.00 -0.13 2026 1.55 0.00 1.55 0.00 -1.55
2027 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2027 0.14 0.00 0.14 0.00 -0.14 2027 1.57 0.00 1.57 0.00 -1.57
2028 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2028 0.14 0.00 0.14 0.00 -0.14 2028 1.59 0.00 1.59 0.00 -1.59
2029 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2029 0.14 0.00 0.14 0.00 -0.14 2029 1.61 0.00 1.61 0.00 -1.61
2030 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2030 0.14 0.00 0.14 0.00 -0.14 2030 1.63 0.00 1.63 0.00 -1.63
2031 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2031 0.14 0.00 0.14 0.00 -0.14 2031 1.65 0.00 1.65 0.00 -1.65
2032 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2032 0.14 0.00 0.14 0.00 -0.14 2032 1.67 0.00 1.67 0.00 -1.67
2033 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2033 0.15 0.00 0.15 0.00 -0.15 2033 1.69 0.00 1.69 0.00 -1.69
2034 0.05 0.00 0.05 0.00 -0.05 2034 0.15 0.00 0.15 0.00 -0.15 2034 1.71 0.00 1.71 0.00 -1.71
 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LETRINAS
OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA
DEMANDA DE
Año
ALMACENAMIENTO
SIN PY CON PY SIN PY CON PY

2014 415.00 0.00 415.00 0.00 -415

2015 423 0.00 422.98 0.00 -423
2016 428 0.00 428.02 0.00 -428
2017 433 0.00 433.12 0.00 -433
2018 438 0.00 438.28 0.00 -438
2019 444 0.00 443.50 0.00 -444
2020 449 0.00 448.79 0.00 -449
2021 454 0.00 454.14 0.00 -454
2022 460 0.00 459.55 0.00 -460
2023 465 0.00 465.03 0.00 -465
2024 471 0.00 470.58 0.00 -471
2025 476 0.00 476.19 0.00 -476
2026 482 0.00 481.87 0.00 -482
2027 488 0.00 487.61 0.00 -488
2028 493 0.00 493.43 0.00 -493
2029 499 0.00 499.31 0.00 -499
2030 505 0.00 505.27 0.00 -505
2031 511 0.00 511.30 0.00 -511
2032 517 0.00 517.40 0.00 -517
2033 524 0.00 523.57 0.00 -524
2034 530 0.00 529.82 0.00 -530
Fuente: Elaboracion del Equipo Tecnico, en base al estudio estimado

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP:

Para el Sistema de Agua Potable:

(i) Captación: Para el presente proyecto se propone la construcción de 03 cámaras de captación tipo
Ladera, cuyo caudal promedio es de 0.15 Lts/Seg, Se construirá 01 caja de captación tipo de
ladera con un ancho de pantalla de sección de 0.70 m. x 0.70 m. una profundidad de 1.00 m. de
altura de cámara húmeda son todas interiores, el espesor de los muros es de 0.15 m. de diámetro de
la tubería de salidas es de 11/2” PVC C-10. Así como sus accesorios (válvulas), los elementos de
rebose y limpia será de 2” de PVC.
(ii) Conducción: Instalación de la línea de Conducción con tubería de 1.5” y 2”, la línea de conducción
tendrá aproximadamente 760 metros, conducirá el agua desde la captación hasta el reservorio a
construir.

(iii) Almacenamiento; Se plantea la construcción de 01 reservorio de 3.5m3, 10m3 y 115m3 de C°A°

para así de esta manera abastecer a toda la comunidad.

(iv) Línea de aducción y red de distribución: Dada la cobertura del 99% aproximadamente; se plantea
la distribución de la red de distribución a nivel de conexión domiciliaria, para lo cual se requiere
instalación de 4 líneas de aducción con tuberías de 1”, 1.5”, 2” y 4” con tubería PVC SAP C-10,
Reservorio de 25 m3 (01 unidad) y la Instalación de la red de distribución Tubería PVC SAP C-10,
con diámetros de 1/2”, ¾”, 1”, 1.5”, 2”, 2.5” y 4”.
 (v) Conexiones domiciliarias: Se instalaran 415 conexiones domiciliarias exteriores, con llaves y cajas
de paso para igual número de familias.

Para Saneamiento:

Construcción de Baños con arrastre hidráulico con muros de bloqueta cobertura de teja andina, piso de
cemento pulido, con se instalara una losa turca de losa porcelana y 01 ducha, incluye también instalaciones
eléctricas.

Para Componente Social

Se realizarán acciones de promoción, capacitación talleres de capacitación a JASS, concurso de JASS, entre
otras actividades de capacitación.

CONCLUSION:

ACCION 1A Construcción de 03 cámaras de captación tipo Ladera

ACCION 2A Construcción de 1 Poso Caison mas caseta de bombeo
ACCION 3A Instalación de la línea de Conducción con tubería de 1.5” y 2”
ACCION 4A Construcción de Cámara de reunión.
ACCION 5A Construcción de Reservorio de 3.5m3, 10m3 y 115m3 de C°A°
Instalación de 4 líneas de aducción con tuberías de 1”, 1.5”, 2” y 4” con tubería
ACCION 6A PVC SAP C-10.
Reservorio de 25 m3 (01 unidad)
Instalación de la red de distribución Tubería PVC SAP C-10, con diámetros de
ACCION 7A
1/2”, ¾”, 1”, 1.5”, 2”, 2.5” y 4”.
ACCION 8A Construcción de Válvulas de purga.
ACCION 9A Construcción de Válvulas de Aire.
ACCION 10A Construcción de piletas a domicilio 415 piletas
Construcción de Baños con arrastre hidráulico con muros de bloqueta
ACCION 2B cobertura de teja andina, piso de cemento pulido, con se instalara una losa
turca de losa porcelana y 01 ducha, incluye también instalaciones eléctricas.
Acciones de previas: Taller de información antes de comenzar con la obra de
ACCION 1C
infraestructura.
ACCION 2C Acciones de promoción durante la Ejecución.
ACCION 3C Acciones de capacitación después de entregado la obra de infraestructura
 E. COSTOS DEL PIP:

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – Agua Potable– PRECIOS SOCIALES – Alt. 01 - 02

Alternativa I Alternativa II
Descripción Precios Factor de Precios Precios Factor de Precios
privados (S/,) corrección sociales (S/,) privados (S/,) corrección sociales (S/,)

Resultado 01: INSTALACION DEL

1,202,523.03 890,889.19 1,202,523.03 890,889.19
SERVICIO DE AGUA POTABLE.

Insumos de origen nacional 841,766.12 0.847 712,975.90 841,766.12 0.847 712,975.90

Mano de obra calificada 60,126.15 0.909 54,654.67 60,126.15 0.909 54,654.67
Mano de obra no calificada 300,630.76 0.410 123,258.61 300,630.76 0.410 123,258.61
Resultado 02: SANEAMIENTO 1,523,362.20 1,128,582.89 1,961,629.75 1,453,273.40
Insumos de origen nacional 1,066,353.54 0.847 903,201.45 1,373,140.83 0.847 1,163,050.28
Mano de obra calificada 76,168.11 0.909 69,236.81 98,081.49 0.909 89,156.07
Mano de obra no calificada 380,840.55 0.410 156,144.63 490,407.44 0.410 201,067.05
Resultado 03: SOCIAL 28,546.05 24,974.94 28,546.05 24,974.94
Insumos de origen nacional 15,700.33 0.847 13,298.18 15,700.33 0.847 13,298.18
Mano de obra calificada 12,845.72 0.909 11,676.76 12,845.72 0.909 11,676.76
Mano de obra no calificada 0.410 0.00 0.410 0.00
Resultado 04: MITIGACION AMBIENTAL 89,056.29 68,199.31 89,056.29 68,199.31
Insumos de origen nacional 62,339.40 0.847 52,801.47 62,339.40 0.847 52,801.47
Mano de obra calificada 8,905.63 0.909 8,095.22 8,905.63 0.909 8,095.22
Mano de obra no calificada 17,811.26 0.410 7,302.62 17,811.26 0.410 7,302.62
COSTO DIRECTO 2,843,487.57 2,112,646.32 3,281,755.12 2,437,336.83
Gastos Generales 7,59% 171,745.00 0.847 145,468.02 171,745.00 0.847 145,468.02
Gastos de Supervisión y Monitoreo 4,4% 90,991.60 0.909 82,711.37 105,016.16 0.909 95,459.69
Expediente Técnico 4,5% 99,522.06 0.909 90,465.56 114,861.43 0.909 104,409.04
TOTAL PRESUPUESTO 3,205,746.24 2,431,291.26 3,673,377.71 2,782,673.58
Elaboración: Formulador Responsable, en base al ppto del proyecto
F. BENEFICIOS DEL PIP:

BENEFICIOS TOTALES DEL PROYECTO EN NUEVOS SOLES

N° de familias conectadas
Población beneficios de usuarios
al servicio
año Población conectada
(%) antiguas nuevas total antiguas nuevas total

0 2075 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 2100 100% 0.00 420 420 0.00 413,260.32 413,260.32
2 2125 100% 0.00 425 425 0.00 418,219.44 418,219.44
3 2151 100% 0.00 430 430 0.00 423,238.08 423,238.08
4 2176 100% 0.00 435 435 0.00 428,316.93 428,316.93
5 2203 100% 0.00 441 441 0.00 433,456.74 433,456.74
6 2229 100% 0.00 446 446 0.00 438,658.22 438,658.22
7 2256 100% 0.00 451 451 0.00 443,922.12 443,922.12
8 2283 100% 0.00 457 457 0.00 449,249.18 449,249.18
9 2310 100% 0.00 462 462 0.00 454,640.17 454,640.17
10 2338 100% 0.00 468 468 0.00 460,095.85 460,095.85
11 2366 100% 0.00 473 473 0.00 465,617.00 465,617.00
12 2394 100% 0.00 479 479 0.00 471,204.41 471,204.41
13 2423 100% 0.00 485 485 0.00 476,858.86 476,858.86
14 2452 100% 0.00 490 490 0.00 482,581.17 482,581.17
15 2482 100% 0.00 496 496 0.00 488,372.14 488,372.14
16 2511 100% 0.00 502 502 0.00 494,232.61 494,232.61
17 2541 100% 0.00 508 508 0.00 500,163.40 500,163.40
18 2572 100% 0.00 514 514 0.00 506,165.36 506,165.36
19 2603 100% 0.00 521 521 0.00 512,239.34 512,239.34
20 2634 100% 0.00 527 527 0.00 518,386.22 518,386.22
Fuente: Elaboración propia

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL:

De acuerdo a la evaluación Económica Social, del análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental
se puede concluir que la Alternativa I, es mejor, socialmente rentable, sostenible y compatible con los
lineamientos de política de la Municipalidad Distrital de Caracoto.
 ALTERNATIVA I – AGUA POTABLE
FLUJOS DE COSTOS Y BENEFICIOS (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
Costo de valor actual de
Costo de Beneficios
AÑO operación Flujo neto factor 9% flujo neto a
inversión brutos
incrementales precios sociales
0 890,889.19 -890,889.19 -890,889.19
1 4,451.05 408,168 403,717 0.917 370,382.53
2 4,451.05 413,127 408,676 0.842 343,974.37
3 4,451.05 418,146 413,695 0.772 319,448.41
4 4,451.05 423,224 418,773 0.708 296,669.32
5 4,451.05 422,686 418,235 0.650 271,824.02
6 4,451.05 433,566 429,115 0.596 255,867.23
7 4,451.05 438,830 434,379 0.547 237,620.16
8 4,451.05 444,157 439,706 0.502 220,673.59
9 4,451.05 449,548 445,097 0.460 204,935.00
10 4,451.05 449,325 444,874 0.422 187,919.57
11 4,451.05 460,525 456,074 0.388 176,743.64
12 4,451.05 466,112 461,661 0.356 164,136.50
13 4,451.05 471,766 467,315 0.326 152,428.16
14 4,451.05 477,489 473,038 0.299 141,554.94
15 4,451.05 477,602 473,151 0.275 129,897.94
16 4,451.05 489,140 484,689 0.252 122,078.49
17 4,451.05 495,071 490,620 0.231 113,369.11
18 4,451.05 501,073 496,622 0.212 105,280.75
19 4,451.05 507,147 502,696 0.194 97,769.17
20 4,451.05 513,294 508,843 0.178 90,793.30

VAN 3,112,476.99
TIR 46%
B/C 1.12
Elaboración: Formulador Responsable

ALTERNATIVA I –SANEAMIENTO, COSTOS INCREMENTALES DE O&M

- (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
Costos Operac. Costos de Operac.
COSTOS DE COSTOS Factor de Valor Actual
AÑO Y Mante. SIN Y Mante. CON
INVERSION INCREMENTALES Actualización de Costos
PY PROY.
0 1,128,582.89 1,128,582.89
1 0.00 2,107.90 2,107.90 0.917431 1,933.85
2 0.00 2,107.90 2,107.90 0.841680 1,774.18
3 0.00 2,107.90 2,107.90 0.772183 1,627.69
4 0.00 2,107.90 2,107.90 0.708425 1,493.29
5 0.00 2,107.90 2,107.90 0.649931 1,369.99
6 0.00 2,107.90 2,107.90 0.596267 1,256.87
7 0.00 2,107.90 2,107.90 0.547034 1,153.09
8 0.00 2,107.90 2,107.90 0.501866 1,057.88
9 0.00 2,107.90 2,107.90 0.460428 970.54
10 0.00 2,107.90 2,107.90 0.422411 890.40

Σ VACS 1,142,110.67

Σ N° Beneficiarios 2075

C.E. 550.41
Fuente: Elaboración propia
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:

Los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios esperados a lo largo de su vida útil son los
que a continuación se mencionan.

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.

En la actualidad la gestión de los servicios de agua no lo realiza nadie, porque no existe un sistema de agua,
pero con el proyecto se formara y fortalecerá la Junta de Administración de los ser vicios de agua potable y
saneamiento (JASS), que se encargara de administrar, operar la conducción de las actividades de operación y
mantenimiento del Sistema de Agua Potable y saneamiento, además se les dotara de las herramientas de
gestión adecuadas para su realización; este será fortalecido con el programa de educación sanitaria a
ejecutarse (donde se sensibilizara a la población acerca de la importancia del sistema y del recurso hídrico).Así
mismo los beneficiarios han asumido el compromiso para el aporte de mano de obra no calificada durante la
ejecución del proyecto, los cuales se evidencia en las actas firmadas que se adjuntan al presente estudio.

Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación.

En la fase de ejecución se han considerado acciones de capacitación para que la JASS cuente con
capacidades para la operación, administración y mantenimiento del sistema integral. También se ha incluido
acciones referentes a la intervención de la JASS en cuestiones relacionadas al apoyo en el momento de la
ejecución integral del proyecto. Estos serán los que coordinen las faenas y estarán presentes durante la
ejecución del proyecto como veedores y al momento de la inauguración serán los que lleven adelante el
evento. Durante la etapa de operación y mantenimiento se facilitara su labor porque el componente social
incluye sensibilización y capacitación a la población en general acerca del adecuado uso del sistema, su
importancia para la comunidad y su participación con mano de obra no calificada.

Esquema de financiamiento de la inversión.

El PIP denominado “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS

SECTORES DE LURIPUNCO, LIMACUCHO, LLANQUIHUASA Y C.P. DE CANCHI GRANDE, DISTRITO DE
CARACOTO – SAN ROMAN - PUNO, será financiada con recursos presupuestales de la municipalidad
Distrital de Caracoto, proveniente de las transferencias del Gobierno Central.

El financiamiento de los costos de operación, administración y mantenimiento estarán financiados por los
recursos recaudados por concepto de pago de cuotas por servicios. La organización encargada de realizar
esta labor en forma adecuada y oportuna será la JASS, tal como se evidencia en los compromisos anexados al
presente estudio.

I. IMPACTO AMBIENTAL:

Se realizara el estudio de Impacto Ambiental, de acuerdo a las Normas del Sistema de Evaluación del Impacto
Ambiental (SEIA).

MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION O CORRECION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES (MPMC)

El Objetivo del MPMC es la implementación de medidas tendientes a prevenir, controlar y/o mitigar los
impactos ambientales producidos por la ejecución de la obra.
El estudio de Impacto Ambiental constituye una herramienta importante para establecer un equilibrio entre el
desarrollo de la actividad socioeconómica y el medioambiente, el que se logra luego de identificar, evaluar y
diseñar las estrategias compuesto de programas que permiten controlar y/o prevenir, minimizar y mitigar los
impactos ambientales potenciales que podrían ocurrir durante la etapa de ejecución de obra del proyecto.

Identificación y Evaluación de Impactos en el Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico

Para establecer la identificación de los aspectos ambientales y sus principales efectos, se ha definido las
etapas de desarrollo del proyecto (como son principalmente inversión y post inversión) y los principales
componentes del sistema que tienen interrelación directa con el entorno ambiental (Medio Físico, Biológico,
Socioeconómico y Cultural).

Identificación y descripción de Impactos ambientales potenciales.

Se ha realizado el análisis de los impactos ambientales que se prevé ocurran durante las etapas de
construcción, operación y post ejecución del Proyecto. El actual abastecimiento de ríos y acequias y la
deficiente eliminación de excretas, actualmente afecta las condiciones de salubridad de la población, por lo que
el proyecto mejorara notablemente las condiciones de vida de la población beneficiada.

Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:

 medio físico natural;
 medio biológico;
 medio socioeconómico; y
 medio paisajístico y cultural.

Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable sobre el ambiente, es
decir identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente
enunciados. Las actividades del Proyecto de Agua Potable y Saneamiento de mayor trascendencia respecto de
los impactos negativos son:

 Captación
 Línea de Conducción
 Reservorio
 Línea de Aducción
 Red de Distribución
 Conexiones Domiciliarias

Platean las principales acciones y medidas a implementarse orientado a proteger los componentes ambientales
del área de influencia del proyecto los cuales tenderán a compensar y mitigar los impactos ambientales
negativos producidos en el entorno debido a la implantación del proyecto, así como en la etapa de operación y
mantenimiento y operación. Los costos de estas acciones no se imputan directamente al costo del proyecto por
lo se debe tener cuidado en la construcción.
 Identificación de impactos ambientales negativos potenciales - Sistema de Agua Potable
Actividades Componentes del ambiente Medio físico Medidas de
Etapa
del proyecto Aire Agua Suelo mitigación
verter agua para regar
y la emisión de material
particulado
Riesgo de Residuos sólidos
Instalación de Emisión de Efectuar una adecuada
alteración de acumulados no
redes, material desinfección del agua
EJECUCION calidad de agua removidos del
conexiones y particulado, Recoger los residuos
por inadecuada área, vertido de
empalmes ruido removidos
desinfección grasa al suelo
oportunamente al
culminar la ejecución
de la obra
Operación de
Uso afecta
captación y En los sectores no se
fuentes cercanas
líneas cuenta con actividades
o actividades de
de conducción de riego
riego
/ aducción
OPERACION
Inadecuado
mantenimiento
Disposición Efectuar una adecuada
(limpieza de
Operación de indiscriminada de limpieza del reservorio
reservorios)
reservorios. aguas de lavado con personal
genera pérdida
de reservorio capacitado
de calidad de
agua
 J. MATRIZ DE MARCO LÓGICO:

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN

Brindar mejor calidad de vida en los sectores de Disminución de las

INEI, Ministerio de salud
FIN

Luripunco, Limacucho, Llanquihuasa y C.P. necesidades básicas

y encuestas a hogares
Canchi Grande insatisfechas.
Participación activa de la
Encuesta de impacto,
Disminución del porcentaje de población
“Disminución de Enfermedades Infecciosas informes de monitoreo,
PROPOSITO

incidencia de enfermedades organizaciones y

Intestinales, Parasitarias, de la Piel Y del Tejido
diarreicas agudas,
Subcutáneo en los sectores de Luripunco,
parasitarias y enfermedades
Limacucho, Llanquihuasa y Centro Poblado de
de la piel en la población
Canchi Grande”
beneficiaria.
Porcentaje de Cobertura de
COMPONENTES
informe de puesto de
sectores, interés de la
salud del C.P. Canchi
municipalidad de
Grande del distrito de
Caracoto para el
Caracoto, encuestas de
financiamiento de la
verificación.
obra
Análisis periódicos de
La junta administradora

los servicios de agua potable agua, encuestas del

1. Adecuada de infraestructura para el de los servicios de JASS
a través de piletas públicas. servicio, fotografías y
abastecimiento de agua potable. asume su
Porcentaje de cobertura de padrones de
2. Adecuada y suficiente infraestructura para responsabilidad de la
los servicios para disposición beneficiarios del
disposición de excretas. gestión del proyecto
de excretas. Porcentaje de proyecto, cuaderno de
3. Adecuados niveles de educación sanitaria ejercicio de buenas
familias capacitadas en asistencia, materiales de
prácticas de higiene.
hábitos de higiene. uso de capacitación
1A: Construcción de 03 cámaras de captación
tipo Ladera
2A: Construcción de 1 Poso Caison mas caseta
de bombeo
3A: Instalación de la línea de Conducción con
tubería de 1.5” y 2” Instalación del sistema de
agua potable tiene un monto
4A: Construcción de Cámara de reunión.
de inversión total de S/.
5A: Construcción de Reservorio de 3.5m3, 10m3 1,202.523.03 de los cuales se
y 115m3 de C°A° designa a Participación de la
6A: Instalación de 4 líneas de aducción con Acta de entrega de obra Municipalidad Distrital
tuberías de 1”, 1.5”, 2” y 4” con tubería PVC SAP Circuito I: S/.60,071.67 de Caracoto.
C-10. Reservorio de 25 m3 (01 unidad) Circuito II: S/. 95,290.84
7A: Instalación de la red de distribución Tubería Circuito III: S/. 797,582.89
PVC SAP C-10, con diámetros de 1/2”, ¾”, 1”, Construcción de Piletas S/.
ACCIONES

1.5”, 2”, 2.5” y 4”. 249,577.63

8A: Construcción de Válvulas de purga.
9A: Construcción de Válvulas de Aire.
10A: Construcción de piletas a domicilio 415
piletas
Construcción de Baños con arrastre hidráulico
Saneamiento y construcción
con muros de bloqueta cobertura de teja andina, Participación de la
de SSHH con arrastre
piso de cemento pulido, con se instalara una losa Encuestas a las familias población en la
hidráulico tiene un monto de
turca de losa porcelana y 01 ducha, incluye ejecución del proyecto.
inversión de S/. 1,523,362.20
también instalaciones eléctricas.
1C: Acciones de previas: Taller de información
antes de comenzar con la obra de infraestructura. Componente social tiene un Coordinación efectiva
Informe de monitoreo de
2C: Acciones de promoción durante la Ejecución. monto de inversión total de entre la Municipalidad y
capacitación
S/. 28,546.05 la población.
3C:Acciones de capacitación después de
entregado la obra de infraestructura