Plan de Contingencias 2009 Chicama ACP

SEGURIDAD Y AMBIENTE Código : GSS-CHI-001
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PLAN DE CONTINGENCIAS
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PLAN
DE
CONTINGENCIAS
PLANTA
CHICAMA
2009
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INDICE
1. Introducción
2. Base Legal
3. Objetivos
4. Alcances
5. Glosario de Términos y Definiciones
6. Identificación de riesgos, y clasificación de emergencias
6.1 Identificación de riesgos
6.2 Evaluación de riesgos de medio ambiente, seguridad y salud
ocupacional
6.3 Clasificación de Emergencias
7. Detección de la emergencia y procedimiento de alerta
7.1 Actuación General del descubridor de la emergencia
7.2 Procedimientos de Comunicación y Alerta
7.3 Señales de Alarma y Transmisión
7.3.1 Sistema Acústico
7.3.2 Sistema de Radios- Teléfonos Portátiles.
7.3.3 Sistema de Megafonía
7.3.4 Sistema disponible en la Planta
7.4 Activación del Plan de Emergencia
7.5 Señal de Fin de la Emergencia
7.6 Interfase entre el Plan de Contingencias y los entes Exteriores a la
Planta.
7.7 Criterios de Notificación de Accidentes ó sucesos significativos.
7.8 Criterios y canales de Notificación
8. ORGANIZACIÓN ANTE EMERGENCIAS

8.1 Estructura Organizativa del Plan Local
8.1.1 Nivel Administrativo – Organigrama
8.1.2 Nivel Operativo.
8.2 Organización de los Mandos en las Emergencias
8.2.1 Jefe de Emergencia (Mando Principal)
8.2.2 Jefe de Brigadas (Mando de la Emergencia).
8.3 Organización de las Operaciones
8.3.1 Lucha contra Emergencias
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8.3.2 Apoyo Estratégico

8.4 Deberes y Responsabilidades
8.5 Trámites de Excepción
9. PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE ACCION ANTE EMERGENCIAS

9.1 Primeras actuaciones ante Emergencia.
9.1.1 Actuación en Emergencia ocurridas dentro de los turnos de
plena actividad.
9.1.2 Actuación en Emergencias ocurridas dentro de los turnos de
actividad reducida (Veda)
9.1.3 Normas generales para primeras actuaciones.
9.2 Procedimientos y Plan de acción ante Derrames de Hidrocarburos.
9.2.1 Estrategia de Respuesta ante Derrames de Hidrocarburos.
9.2.2 Fuentes Potenciales de Contaminación, Derrames y
Operaciones de Respuesta.
9.2.3 Actuación en los Supuestos Generales de Derrame
9.2.4 Seguridad en el lugar de Derrame
9.2.5 Esquema de Actuación General en caso de Derrame y Líneas
de acción Inicial.
9.2.6 Procedimientos para Derrame de Combustible sin Incendio.
9.2.7 Procedimiento para Derrame de Combustible con Incendio.
9.2.8 Plan de Acción para el caso de Derrame en los Tanques de
Combustible.
9.2.9 Procedimiento en caso de Derrame de Producto en el Mar.
9.3 Procedimiento y plan contra derrames y fugas de sustancias
químicas
9.3.1 Plan contra derrames de antioxidante.
9.3.2 Plan contra derrames de pinturas.
9.3.3 Plan contra derrames de sustancias químicas.
9.3.4 Plan contra fugas de gases industriales
9.4 Plan contra derrame de aceite de pescado
9.5 Procedimiento y Plan de Acción ante Derrame de Efluentes
Industriales (agua de bombeo, materia prima, PAMA)
9.5.1 Estrategia de Respuesta ante Derrames de Efluentes
Industriales.
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9.5.2 Fuente potenciales de contaminación de derrames de

efluentes industriales y operaciones de respuestas
9.5.3 Actuación en los Supuestos Generales de Derrame
9.5.4 Seguridad en el lugar del Derrame
9.5.5 Esquema de actuación general en caso de derrame y líneas
de acción inicial
9.5.6 Procedimientos en caso de Derrame de lose efluentes
industriales al mar
9.6 Procedimiento y Plan de Acción en Casos de Incendio y Explosión
9.6.1 Guía de acción para Incendios.
9.6.2 Consideraciones Generales.
9.6.3 Acciones en caso de Incendio de diversos ambientes de la
Planta
9.7 Procedimiento y Plan de Acción ante Fenómenos Naturales.
9.7.1 Plan de acción Contra Desastres.
9.7.2 Plan de Acción frente a Siniestros (Desastres Naturales).
9.7.2.1 Plan para el caso de Sismos.
9.7.2.2 Plan para el caso de Inundaciones.
9.8 Procedimientos y Plan de acción para casos de Desastres
Provocados.
9.8.1 Actuación en Caso de Amenaza o Atentado Terrorista.
9.8.2 Procedimiento para Casos de Desastres Provocados.
9.8.2.1 Plan de Acción Frente a Amenaza de Explosivo
9.9 Procedimiento de Evacuación de la Instalación.
9.10 Plan de acción en Caso de Accidentes de trabajo
9.10.1 Precauciones
9.10.2 Acciones
9.10.3 Normas para el Traslado de Accidentados de Planta, Muelle
y a los Centros de Atención Medica.
9.11 Condiciones para que se pueda considerar finalizada la Emergencia
10. PROGRAMA DE SIMULACROS
11. ANEXOS
Anexo 1: Organigrama Nº 1, procedimiento de comunicación y alerta.
Anexo 2: Relación de teléfonos claves para las emergencias.
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Anexo 3: Organigrama Nº2 Interfase entre el plan de emergencia y los

entes exteriores a la planta.
Anexo 4: Organigrama Nº3, esquema de actuación general en caso de
derrame.
Anexo 5: Organigrama Nº4, organigrama de nivel administrativo.
Anexo 6: Organigrama Nº5, organigrama ante emergencia en mar.
Anexo 7: Organigrama Nº6, organigrama ante emergencias en tierra y
brigadas en planta
Anexo 8: Cuadro Nº1, Esquema de líneas de acción inicial en derrames
terrestres y marítimos
Anexo 9: Cuadro Nº2, Inventario de equipos contra incendios
Anexo 10: Croquis de ubicación de extintores contra incendios.
Anexo 11: Inventario y distribución de cubos de arena contra derrames
Anexo 12: Croquis de ubicación de las zonas seguras en Planta Chicama
ACP.
Anexo 13: Mantenimiento y revisión del plan de contingencia Planta
Chicama ACP
Anexo 14: Entrenamiento y temas de capacitación
12.APENDICES.
Apéndice I: Descripción de la red de distribución del sistema de
combustible y sustancias químicas en planta Chicama ACP
Apéndice II: Relación de formularios ante autoridades
Apéndice III: Hojas Técnicas de Seguridad de diesel 2, residual 6, soda y
acido fosfórico, ácido sulfámico
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1. INTRODUCCION
CORPORACION PESQUERA INCA SAC es una empresa pesquera dedicada

a la extracción, procesamiento y comercialización de productos hidrobiológicos, de
Harina y Aceite de pescado, y está conformada por 6 plantas a lo largo de nuestro
litoral. Una de ellas es PLANTA CHICAMA, ubicada en Sub.-Lote B - S/N, en la
Bahía de Puerto Malabrigo-Distrito de Rázuri-Provincia de Ascope. Departamento
de la Libertad.
COPEINCA SAC, coloca a disposición de sus trabajadores, proveedores,

contratistas y visitantes en general el presente documento que tiene por objetivo
brindar las pautas necesarias a fin de preservar la integridad física de las
personas, el medio ambiente, la infraestructura, maquinaria y equipos de la
empresa cuando se produzca una emergencia.
El presente documento es un instrumento preventivo de fácil

implementación, aplicación y mantenimiento ante la presencia de un evento no
deseado, teniendo en consideración que siempre existe la probabilidad de la
ocurrencia de alguna falla de consecuencias potencialmente grave para las
personas, patrimonio y nuestro medio ambiente para que estas consecuencias
sean mínimas.
Recordemos que es muy importante y necesario fomentar una cultura de

prevención, a fin de evitar o mitigar accidentes y desastres, teniendo como meta
el cumplimiento del desarrollo sostenible.
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2. BASE LEGAL
Para el presente documento se ha tenido en consideración la normativa legal

vigente que tiene como marco referencial:
a) El Decreto Ley 22954, que aprobó el Protocolo, relativo al convenio

internacional para prevenir la Contaminación marina por buques.
b) El Decreto Supremo Nº 003-86-MA que aprobó el contenido del Plan
Nacional de Contingencias para controlar y combatir derrames de
petróleo y otras sustancias nocivas.
c) Guía ambiental para la protección ambiental en estaciones de servicios y

plantas de ventas, publicación del Ministerio de Energías y Minas.
d) Ley Nº 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y presentar

Planes de Contingencias.
e) El Decreto Supremo Nº 052-93-EM que aprueba el Reglamento de

Seguridad para el Almacenamiento de Hidrocarburos.
f) Ley Nº 26734 que establece la creación de OSINERG, como fiscalizador

del sector energético.
g) Ley General del Ambiente N° 28611
h) Ley General de Residuos Sólidos Nº 27314
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3. OBJETIVOS
El objetivo del Plan de Contingencias de Planta Chicama ACP como

documento guía es:
 Identificar y evaluar los riesgos potenciales en las instalaciones
mencionadas en el alcance
 Identificar los medios de protección (técnicos y humanos) existentes ante
las emergencias
 Establecer un conjunto de procedimientos de respuesta ante eventuales
emergencias y prever acciones oportunas y adecuadas:
 Establecer una organización de coordinación que será responsable del
control de la emergencia y de las acciones de mitigación, limpieza y
recuperación posteriores
 Establecer mecanismos de coordinación entre los encargados de ejecutar
el plan y las organizaciones involucradas, estatales, municipales, privadas
y comunidad general.
 Dar a conocer a los colaboradores de la Planta Chicama la organización de
la lucha contra emergencias
Estos objetivos primarios, tienen como fin fundamental proteger la salud y

seguridad de las personas que laboran y visitan planta Chicama ACP y el
medio ambiente.
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4. ALCANCES
El Plan de contingencias de Planta Chicama ACP cubre las acciones para

hacer frente a las emergencias sean estas incendios, explosiones, derrames de
hidrocarburos, actos de sabotaje, desastres naturales ó provocados en el área de
Planta ACP, Almacén de Productos terminados y Artefacto Naval “DC 1”.
El ámbito del Plan tiene como área de influencia la Planta, Almacén de

Productos Terminados y el Artefacto Naval “DC-1”, y las áreas comprendidas
dentro del cerco perimetral y áreas aledañas y la franja de playa costera.
Para los derrames de hidrocarburos en la operación de su tubería submarina de

suministro de combustible, existe el Plan de Contingencia para Casos de
Derrames de Hidrocarburos y Sustancias Nocivas al Mar, aprobado por la DICAPI.
Los problemas de derrame imputables a naves que acoderen al artefacto

Naval “DC-1” serán de entera responsabilidad del área Flota (Bahía), quienes
notificaran a la Capitanía del Puerto y actuarán con sus equipos de respuesta ante
Contingencias por Derrames de Hidrocarburos.
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5. GLOSARIO DE TERMINOS
Accidente: Suceso extraño al normal desenvolvimiento de las actividades

de una organización que produce una interrupción generando daños a las
personas, patrimonio o al medio ambiente
Ambiente: Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el
agua, el suelo, los recursos naturales, flora, la fauna, los seres humanos y
sus interrelaciones.
Contaminación: Acción resultante de la introducción de contaminantes al
ambiente.
Contaminante: Material ó energía que al incorporarse y actuar sobre el
ambiente producen cualquier cambio o degradan su calidad original a niveles
que ponen en peligro los ecosistemas ó resultan inapropiados para la salud y
el bienestar humano.
Dispersante de Petróleo: Producto químico que baja la tensión superficial
entre el petróleo y el agua originando que la mancha de petróleo se
fracciona fácilmente.
Grupo de Combate: Conjunto de personas encargadas de ejecutar las
operaciones de respuesta.
Operaciones de respuesta: Conjunto de actividades desarrolladas con el
propósito de controlar contingencias.
Plan de Contingencia: Es el documento que detalla las actividades a
desarrollarse en caso de emergencias tales como fugas, incendios, derrames
y desastre naturales.
Emergencia: Estado de daño sobre la vida, el patrimonio y el medio
ambiente ocasionado por la ocurrencia de un fenómeno natural o tecnológico
que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona
afectada..
Incendio: Cuando el fuego adquiere proporciones de forma tal que escapa
del dominio del hombre y se convierte en un agente destructor.
Desastre: Evento ó suceso anormal, de una severidad tal, que puede
afectar considerablemente a las personas ó a la propiedad.
Desastres naturales: Terremotos, maremotos, inundaciones, huracanes,
huayco, etc.
Desastres provocados: Accidentes tecnológicos, guerras, atentados.
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6. IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CLASIFICACIÓN DE

EMERGENCIAS
Se han identificado los riesgos a que están expuestas las instalaciones de la

Planta, Almacén de Productos Terminados y el Artefacto Naval “DC-1, de
Planta Chicama, teniendo en cuenta las posibles consecuencias para los
colaboradores, el medio ambiente, en caso ocurriesen determinados
accidentes/incendios.
Concretamente, han sido considerados los sucesos que se podrían dar lugar
a una Emergencia Mayor.
6.1 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Identificamos los siguientes casos de riesgos potenciales
6.1.1 Riesgos Naturales
 Inundaciones
 Terremotos
6.1.2 Riesgos Antropogénicos
 Derrames de combustibles: Se consideran los siguientes

casos:
 Derrames en Tierra (en el interior de la planta o fuera de
los muros de contención de planta)
 Derrames en el Mar:
a. Por avería en la embarcación pesquera
b. Rotura de manguera de traslado de Planta a Chata
y de línea submarina
c. Descargas anormales en el Artefacto Naval “DC-1
 Derrame o Fuga de sustancias químicas
 Derrame de aceite de pescado
 Derrame de efluentes industriales
 Fuga de gases industriales, refrigerantes
 Incendios o Explosiones
 Accidentes de trabajo
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6.2 EVALUACIÓN DE RIESGOS AL AMBIENTE, A LA SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL
6.2.1 Derrame de combustibles: Riesgos relacionados con el
manejo de combustibles Diesel 2 y Residual 6
a) Los riesgos que puedan presentarse durante el despacho de
combustible a las embarcaciones pesqueras se describen en
el Plan de Contingencias para Casos de Derrames de
Hidrocarburos y Sustancias Nocivas al Mar.
b) Riesgos que pueden presentarse durante el almacenamiento
de combustibles, en los tanques son:
- Corrosión de las planchas de los tanques
- Potencial Explosión
- Conexión de tuberías dañadas

- Siniestro del tanque
- Obstrucción de las tuberías de venteo (Planta).
6.2.2 Derrame o fuga de sustancias químicas

Riesgos con soda líquida, ácido líquido en la PAC; dosificación de
antioxidante, derrame o fuga de pinturas y sustancias químicas
en Laboratorio o Almacenes.
a) Los riesgos que puedan presentarse durante el
almacenamiento y traslado de sustancias químicas (soda y
ácido) en la PAC son:
- Corrosión de la tubería
- Corrosión de las planchas de los tanques
- Presión interna excesiva
- Reacciones de la soda y acido con el material de la tubería.
b) Los riesgos que puedan presentarse en el manipuleo y los
traslados de sustancias químicas como antioxidante.
c) Los riesgos que puedan presentarse en la manipulación de
las sustancias químicas en Laboratorio.
d) Los riesgos que puedan presentarse en la manipulación de
las pinturas, solventes y contaminación ambiental.
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6.2.3 Derrame de efluentes industriales

Los riesgos asociados al derrame de los diferentes efluentes
industriales, como el agua de bombeo, los efluentes PAMA
producto del proceso de tratamiento, están relacionados con la
rotura de la tubería de descarga de pescado, el emisor
submarino o una mala operación de lo distintos equipos que
intervienen.
6.2.4 Fuga de gases industriales

Los riesgos asociados con los gases industriales propano,
acetileno, oxigeno, provienen del almacenamiento por la
inadecuada manipulación por parte del personal de almacén,
producción y preparación de alimentos, así como por el mal
estado de los balones.
6.2.5 Incendios y Explosiones

Los riesgos asociados a incendios están presentes en los lugares
de almacenamiento de las sustancias combustibles, inflamables
y la manipulación de combustibles y sustancias inflamables.
6.2.6 Accidentes de trabajo

Este riesgo está presente en la mayoría de los procesos
productivos en donde se opera maquinaria pesada, en el taller
de mantenimiento, operación de calderos, secadores, cocinas,
prensas, etc.
las actividades de realizar obras, en la fase del desarrollo de
nuestras operaciones, en el manipuleo de maquinaria y equipos.
6.2.7 Desastres Naturales

Este riesgo está presente en toda el área de emplazamiento y
zonas aledañas.
6.3 CLASIFICACIÓN DE EMERGENCIAS

Las emergencias se clasifican en 3 categorías
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CATEGORIA 1: Este tipo de emergencias, en principio puede ser

controlada y solucionada de forma sencilla y rápida por el personal y
medios de protección de la empresa, todavía no justifica la activación
total del Plan de Emergencia.
No obstante la evolución desfavorable de la situación podría conducir a
una Emergencia Mayor. Normalmente en este tipo de accidentes sólo
se reporta daños materiales en la propia instalación de la Planta,
Almacén de Productos Terminados, y en el Artefacto Naval “DC-1”.
CATEGORIA 2: La emergencia ha evolucionado desfavorablemente

produciéndose una situación que para ser controlada requiere la
actuación de las brigadas, bien podría no considerarse una Emergencia
Mayor, pero requiere la activación del Plan de Contingencias.
En este tipo de accidentes pueden requerirse ayuda exterior y las
repercusiones exteriores son leves y limitadas.
CATEGORIA 3: En este tipo de emergencias el accidente producido ha

dado lugar a una Emergencia Mayor. La situación es tal que no puede
ser controlada por los propios medios de la Planta, Almacén Productos
Terminados y Artefacto Naval “DC-1”, previniéndose que son
necesarias ayudas externas siendo las repercusiones exteriores graves
y trascendentales. Generalmente se da una evacuación total.
7. DETECCIÓN DE LA EMERGENCIA Y PROCEDIMIENTO DE ALERTA
7.1 ACTUACIÓN GENERAL DEL COLABORADOR QUE DETECTA LA

EMERGENCIA
El colaborador que detecta la Emergencia tendrá en cuenta la categoría
del suceso y las circunstancias concurrentes para actuar del modo
siguiente:
Si se trata de una Emergencia que se clasifica de Categoría 1, por
ejemplo un pequeño amago de incendio, el colaborador deberá intentar
apagarlo o controlarlo con los medios que dispone (extintores que se
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ubiquen cerca o de acuerdo a ubicación del anexo 10 y que esté

calificado); al mismo tiempo recabara la ayuda necesaria para reducir
el siniestro y si no pudiese controlarlo procederá dar aviso para
establecer la Alarma General.
Si la Emergencia es de Categoría 2 ó 3, la actuación individual del
colaborador que detecta la emergencia retrasaría las actuaciones de
apoyo resto del personal de la Planta, Almacén de Productos
Terminados y Artefacto Naval “DC-1”, por lo tanto deberá dar aviso de
alarma general por el medio más próximo del que se disponga:
1 Por equipo Nextel: Garita Principal, Agente de Campo, SPC, Jefe de
Recursos Humanos.
2 Por Teléfono ó Anexo: Garita Principal, Agente de Campo, SPC, Jefe
de Recursos Humanos.
3 A viva voz.: Gritando enérgicamente ,expresar lo que esta sucediendo,
por ejemplo …” INCENNNDIO” ….INCENDIOOO
Si es Agente de vigilancia, quien detecta la emergencia, acompañará
sus gritos con toques continuos de silbato, hasta obtener respuesta de
sus compañeros o de los trabajadores que se encontraran cerca y la
Brigada de incendios actuará inmediatamente de acuerdo al punto 9.6
Procedimiento y Plan de Acción en Casos de Incendio y Explosión.
7.2 PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN Y ALERTA

De acuerdo con el contenido del numeral anterior ACTUACION
GENERAL DEL COLABORADOR QUE DETECTA LA EMERGENCIA, la
oficina de Gestión Humana es el centro donde deben converger todas
la comunicaciones de Accidentes/Incidentes que pueden ocurrir en la
Planta, Almacén de Productos Terminados, y Artefactos Naval “DC-1”,
según distribución de Organigrama No 1 Procedimiento de
comunicación y alerta en Anexo 1.
 Oficina de Recursos Humanos: Una vez conocedora de la

EMERGENCIA, comunicará el suceso mediante la vigilancia ó
directamente por Nextel al Superintendente y Jefe de Seguridad.
 Jefe de Seguridad y/o Sup. de Seguridad: Al conocer la
Emergencia dispondrá la ejecución del Plan de Contingencias, por
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intermedio del supervisor/Agente de Campo y evaluará la situación

de la emergencia. Y si el alcance de la Emergencia lo requiere
solicitará ayuda exterior a Bomberos, PNP, INDECI y otros.
 Jefe de Grupo de Brigadas Conocida la emergencia el jefe de
grupo de brigadas coordina con los jefes de cada brigada para
emprender las acciones inmediatas a fin de reducir y eliminar la
emergencia ocurrida.
 Superintendente de Planta: Este convocará al COMITÉ DE
SISTEMAS INTEGRADOS, si lo considera oportuno. Además de ello,
informará a la Gerencia de Operaciones de los detalles técnico del
suceso.
 Comité de Sistemas Integrados: Evaluado el alcance de la
Emergencia decidirá si se pone en conocimiento de las Autoridades
Estatales, Autónomas ó Locales correspondientes. Este Comité de
Sistemas Integrados determinará la información a suministrar a los
medios de comunicación en coordinación con la gerencia de
Comunicaciones.
7.3 SEÑALES DE ALARMA Y TRANSMISIÓN

Los sistemas de alarma y transmisión están constituidos por:
- Sirenas acústicas
- Sistemas de Radioteléfonos portátiles (Nextel)
- Sistema de Megafonía
- Sistema disponibles en la Planta
7.3.1 Sistema acústico: Destinada a dar la alarma general, se
encuentra ubicada en la Pared exterior de la Oficina de Calidad.
7.3.2 Sistema de Radios- Teléfonos Portátiles:
Equipos Nextel asignados a los jefes de áreas, y puntos críticos
quienes ante una Emergencia en la Planta, almacén de
Productos Terminados y Artefactos Naval “DC-1”, servirán para
comunicar la misma y poner en funcionamiento el Plan de
Contingencias.
La relación de teléfonos claves para emergencias se encuentra
en anexo 2
7.3.3 Sistema de Megafonía: Instalado en las Oficinas de
Administración y que permite transmitir la información a las
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distintas áreas de la Planta, así como facilita la dirección a los

colaboradores hacia zonas seguras.
7.3.4 Sistema Disponible en la Planta: La Planta, Almacén de
Productos Terminados y el Artefacto Naval “DC-1”, cuentan con
un sistema manual de alarma, tipo acústico, el cual depende de
un sistema de comunicación mediante teléfonos (Anexos),
Nextel y Radios Handy.
7.4 ACTIVACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS:

SEÑAL DE EMERGENCIA GENERAL
Toques:
Toque continuo durante 1 minuto, repitiendo con interrupción de 15
segundos.
60 Seg. 15 Seg.
7.5 SEÑAL DE FIN DE EMERGENCIA
Todo Seguro.
Pulsar la sirena con toques cortos é intermitentes durante 30
segundos.
30 seg.
7.6 INTERFASE ENTRE EL PLAN DE EMERGENCIA Y LOS ENTES

EXTERIORES A LA PLANTA.
La interfase entre el Plan de Emergencia y los entes exteriores a la
Planta, es el conjunto de procedimientos y medios comunes entre los
Planes de Emergencia interior y exterior, así como los canales de
notificación entre la Planta y la Gerencia General.
Se tendrán en cuenta los criterios y procedimientos de actuación de
acuerdo a la situación durante la evolución del accidente, en el que el
suceso deberá ser notificado, de acuerdo al anexo 3
Para las categorías de Emergencias, ó tipos de los sucesos que
pudieran conducir a un accidente mayor se ha considerado 3
Categorías de Accidentes, según lo indicado en el punto 6.1.
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7.7 CRITERIOS DE NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES O SUCESOS

SIGNIFICATIVOS EN LA PLANTA.
El Jefe de Turno notificara cualquier suceso ó accidente que allí pudiera
suceder que, en caso de evolución desfavorable, pueda llegar a originar
“accidentes mayores” de categoría “2” ó “3”, independientemente de la
fase de desarrollo de la emergencia (o secuencia de los sucesos) en
que se encuentre.
En caso de que el accidente más grave que pueda derivarse a partir de
un determinado suceso de la Categoría 1, su notificación se hará
únicamente en el caso de que se produzcan ó que se estime
razonablemente que puedan producir efectos perceptibles en el
exterior de las instalaciones.
7.8 CRITERIOS Y CANALES DE NOTIFICACIÓN
Tal y como se especifica en el capitulo anterior serán notificados por el

Comité de Sistema Integrado de Gestión, todos aquellos sucesos que
de evolucionar desfavorablemente, puedan conducir a un accidente
mayor (Categorías “2” y “3”); no obstante el Comité SIG, notificará a
las partes involucradas los accidentes de categoría “1”.
El Comité de SIG (o a su encargo, la persona en que el delegue), hará
la notificación:
1 En primer lugar la notificación se hará a los Bomberos de la
jurisdicción de la Planta.
2 En segundo lugar, la notificación se hará al INDECI y PNP de la
jurisdicción de la Planta.
3 Para las notificaciones se utilizarán los modelos del apéndice II.
Relación de formularios ante autoridades
RESUMEN DE CRITERIOS DE NOTIFICACION
CATEGORIA DEL ACCIDENTE

CRITERIOS DE
1 2 3
NOTIFICACION
NOTIFICACION (En NO SE
SI NOTIFICA SI NOTIFICA
cualquier fase) NOTIFICA
NOTA: Se notificara en el caso de que los efectos del accidente sean perceptibles por la
población.
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- Como se indica en el cuadro, en el caso de un accidente de

Categoría “1” queda a discreción del comité de SIG, el
notificar ó no, el accidente (a efecto de Información); salvo
que se tenga constancia de que los efectos del mismo han
sido percibidos en el exterior de las plantas. En este caso se
realizara la notificación.
- Como también se indica en dicho cuadro si la emergencia se
diagnostica que ha sido ó probablemente puede ser, de las
Categorías “2” y”3” se hará la notificación de forma inmediata
a las autoridades de acuerdo con lo establecido
anteriormente.
8. ORGANIZACIÓN ANTE EMERGENCIAS
8.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PLAN LOCAL
En los organismos que se presentan a continuación se establecen las

líneas de autoridad y la confirmación de las posiciones administrativas
y operativas de Planta, Almacén de Productos Terminados y el
Artefacto Naval “DC-1”, quienes intervendrán en las decisiones y
acciones para el combate de una Contingencia.
El Plan de Emergencia comprende 2 niveles, el Administrativo y el
Operativo.
8.1.1 Nivel Administrativo - Anexo 5

Organigrama Administrativo
Este nivel comprende al:
1. Coordinador General del Plan de Emergencia (SPC)
2. Comité de Sistemas Integrados de Gestión (Jefaturas de

planta)
3. Jefe de Emergencias (Jefatura de Seguridad)
4. Jefe de Grupo de Brigadas (Supervisor y/o Agente de
Campo)
8.1.2 Nivel Operativo: Existen 2 organigramas en este nivel

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Organigrama típico ante emergencia en Mar – Anexo 6

El grupo estará conformado por:
2. Jefe de Emergencias (Jefe de Seguridad)
3. Jefe del Grupo de Brigadas (Supervisor y/o Agente de
campo)
4. Grupos de Apoyo (Jefe de turno)
5. Personal Chata DC1 y Planta (Operadores de absorbentes,
Motorista y ayudante motorista, Personal de vigilancia;
Chalanero; Mecánico de Planta, Eléctrico de Planta, Personal
de Limpieza)
Organigrama Típico ante Emergencia en Tierra – Anexo 7
El grupo esta conformado por:
2. Jefe de Emergencia (Jefe de Seguridad)
3. Jefe del Grupos Brigadas (Agente de campo)
4. Grupo de Brigadas en planta
5. Grupo de Apoyo (Jefe Gestión Humana, Jefe Mantenimiento
y Personal de Planta)
8.2 ORGANIZACIÓN DE LOS MANDOS EN LAS EMERGENCIAS
Se distinguen dos mandos claramente diferenciados en la estructura de

la organización, el mando principal de la emergencia y el mando de la
lucha contra la emergencia.
8.2.1 Jefe de Emergencia (Mando Principal)

Normalmente, corresponde a la Jefatura de Seguridad ó persona
a quien se le delegue: Si éste se encontrara ausente, el mando
principal será asumida por el Jefe de Grupos de Brigadas
(Supervisor y/o Agente de Campo).
En previsión de posibles ausencias, el mando principal será
determinado en el orden siguiente:
1. Jefe de Seguridad
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2. Persona en quien se delegue ( Supervisor / Agente de

Campo)
8.2.2 Jefe de Brigadas (Mando de la Emergencia)

Será la persona que designe la Jefatura de Seguridad, en el
siguiente orden:
1. Supervisor y/o Agente de Campo
2. Persona a quien se delegue.
8.3 ORGANIZACIÓN DE LAS OPERACIONES
Se establecen dos canales de actuación frente a las operaciones de

emergencias.
8.3.1 Lucha Contra Emergencias: Corresponde a los brigadistas de
planta, colaboradores de Chata y colaboradores de almacén de
Productos Terminados.
8.3.2 Apoyo Estratégico: Lo compone el resto del personal de la
Planta que sea localizable. El área de reunión, será la Garita
Principal de vigilancia de Planta Chicama, para actuar a
requerimiento del Jefe de Emergencia. El apoyo estratégico lo
conforman el mecánico de Planta, los operadores del Artefactos
Navales “DC-1”, personal de vigilancia y el personal de
limpieza.
8.4 DEBERES Y RESPONSABILIDADES
Conformación del Comité SIG de Planta Chicama

1 Superintendente de Planta (SP)
2 Jefes de Turno de Planta (JTH)
3 Jefe de Mantenimiento (JM)
4 Jefe de Logística y Productos Terminados (JLPT)
5 Jefe de Aseguramiento de la Calidad e Investigación (JC)
6 Bahía Chicama (BC)
7 Jefe de Gestión Humana (JGHA)
8 Jefe de Seguridad (JS)
9 Supervisor Ambiental y de Seguridad (SAS)
MIEMBROS VARIABLES
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10 Delegados de los Colaboradores de Planta
Las funciones del Comité SIG son las siguientes:

1 Hacer cumplir el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
(RSST).
2 Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud ocupacional.
3 Aprobar el Programa Anual de Gestión Ambiental.
4 Aprobar el Programa Anual de Gestión de Calidad.
5 Desarrollar actividades orientadas a la eliminación de riesgos,
prevención de accidentes y protección de la salud de los
colaboradores.
6 Investigar y analizar las causas y las estadísticas de todos los
incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, emitiendo
las recomendaciones respectivas.
7 Aprobar el Programa Anual de Auditorias Internas al Sistema de
Seguridad & Salud Ocupacional, Sistema de Gestión Ambiental y
al Sistema de Calidad.
8 Realizar auditorias internas en Seguridad, Salud, Medio Ambiente
& Calidad.
9 Promover la Seguridad, Salud y Calidad en el trabajo, así como el
cuidado responsable del Medio Ambiente de todas las actividades
realizadas por la empresa.
10 Aplicar sanciones por el incumplimiento de las Normas del RSST y
RIT.
11 Velar por que los nuevos colaboradores reciban orientación e
instrucción en materia de Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional, medio ambiente en el trabajo y normas
relacionadas.
Funciones principales del Jefe de Emergencia (Jefe de

Seguridad)
 Decidir en coordinación con el Superintendente de Planta la
puesta en acción del Plan de Emergencia.
 Crear y asegurar las condiciones que faciliten la actuación de los
Grupos de Combate y Apoyo.
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 En caso que la emergencia se de en tierra, informará a OSINERG:

En caso que la emergencia comprometa las operaciones de tierra
y mar se informará a OSINERG y a la Capitanía de Puerto Local.
 Mantener un seguimiento completo de la emergencia.
 Solicitar la apertura de la respectiva cuenta de gastos, para cubrir
la Contingencia.
 En caso de ser necesario, coordinará con las autoridades de la
zona y con Defensa Civil la evacuación de los centros poblados
aledaños a la zona de riesgo.
 Mantener registros de los recursos y gastos utilizados para su
posterior resarcimiento.
 Emitir el informe final de la Contingencia.
 Coordinar la preparación y dictado de cursos, seminarios,
simulacros, etc., que permitan mantener entrenado y capacitado
al personal para cualquier contingencia que se presente.
 Facilitar el desarrollo de actividades de prevención.
 Dispondrá la reiniciación de las actividades en la Planta, Almacén
Productos Terminados y Artefacto Naval “DC-1”.
Funciones principales del Jefe de Grupo de Brigadas (Supervisor

y/o Agente de Campo)
 Ejecutar las acciones específicas acorde con las decisiones

adoptadas por el Jefe de Emergencia.
 Poner en acción el Plan de Contingencias.
 Activar los recursos de protección disponibles en el menor tiempo
posible.
 Asumir la dirección de las Operaciones de Respuestas.
 Mantener informado al Jefe de Emergencia del desarrollo de las
acciones de respuestas.
 Determinar las estrategias de respuestas y los equipos y
materiales a emplear.
 Controlar el fuego con los medios de extinción existentes.
 Coordinar con los grupos las acciones de contención,
recuperación, limpieza y restauración de emergencias.
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 Asegurar el traslado requerido de equipos, materiales y personal

para las acciones de respuesta.
 Establecer el inicio de las operaciones de respuesta y supervisar
el desarrollo de estas operaciones de acuerdo a lo planeado y en
forma segura.
 En coordinación con el Jefe de Emergencia y Superintendente de
Planta define el lugar y el procedimiento para la disposición final
de los hidrocarburos recuperados.
 Lograr la extinción del incendio de tal forma que se minimicen las
consecuencias sociales y económicas.
 En caso de derrame de hidrocarburos, eliminar el riesgo a la salud
de las personas y minimizar el impacto ambiental.
Funciones principales del Jefe de grupo de Brigada en tierra y

derrame en el mar
 Organizar y dirigir las operaciones de recolección,
almacenamiento y disposición final de los hidrocarburos
derramados.
 Limpieza y restauración de las zonas afectadas por la emergencia.
 Asignar a cada integrante de su grupo las tareas a ejecutar.
 Verificar el suministro de los materiales y equipos requeridos.
 Inspeccionar con el Jefe de seguridad el área afectada y
determinar si no existen riesgos para la ejecución de las
operaciones de respuestas.
 Supervisar que las actividades se desarrollen conforme a los
procedimientos de trabajo y perfiles de seguridad establecidos
 Funciones principales del Jefe del Grupo de Apoyo
 Proporcionar los materiales y equipo requeridos para el combate
de la emergencia.
 Proveer de alimentación y hospedaje al personal que participa en
las operaciones de respuesta.
 Trasladar los materiales y equipos de control de la emergencia al
lugar indicado por los grupos de operaciones.
 Proveer de las necesidades de apoyo de personal de terceros para
las labores de control de la emergencia y limpieza.
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 Mantener la comunicación desde el centro de Dirección del jefe de

Emergencia con el Jefe del Grupo de Combate y con la
dependencia a requerir.
 Proporcionar los materiales y equipos para casos de emergencia
(Botiquín de primeros auxilios, camillas, duchas y lava ojos de
emergencia).
 Organizar el área donde se presten los primeros auxilios al
personal que sufran algún percance durante la ejecución de las
operaciones de respuesta.
 Ejecutar traslados a centros asistenciales.
 Retirar vehículos de zonas comprometidas, etc.
Asesoría Legal:
 Deberá estar informado convenientemente de las consecuencias
de la emergencia (daños, acciones de respuesta, etc.), por lo que
solicitará y evaluará desde el punto de vista legal el Informe de la
Contingencia.
 Asesorará al Comité de SIG y al Jefe de Emergencia en materia
jurídica para que puedan responder a las solicitudes de las
entidades y poblados afectados. De ser necesario se constituida al
lugar de la ocurrencia para brindar directamente su asesoría en
las diligencias iniciales.
 Representara a la Empresa en los conflictos judiciales que
resultaran como consecuencia de los reclamos de poblados
afectados, autoridades municipales ó entidades públicas.
Asesoría Ambiental:
 Se constituirá al lugar de la emergencia evaluando los riegos
existentes y señalando las áreas de contaminación.
 Asistirá al Jefe de Emergencia y al Supervisor Ambiental y de
Seguridad en la toma de decisiones que permita desarrollar el
Plan de Emergencias de la manera más eficaz, tratando de
disminuir al mínimo el impacto ambiental.
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 Mantendrá comunicación con las autoridades locales, centros

poblados y Defensa Civil, a efectos de establecer en caso sea
necesario coordinaciones de evacuación de centros poblados.
 Coordinará la contratación de personal ó compañías
especializadas en tratamiento de especies de animales afectadas
por la emergencia en base a trámite de excepción. Así mismo
llevara el registro de especies muertas y sobrevivientes.
 Asesorar al Jefe de Emergencia, para definir el lugar y el
procedimiento para la disposición final del material contaminado.
Asesoría de Relaciones Públicas:

 Es el vocero oficial de la empresa ante la opinión pública.
Divulgará información basándose en la información oficial
proporcionada por el Jefe de Emergencia y con la respectiva
aprobación del comité del SIG Corporativo.
 Las notas de prensa y comunicados que emitan deberán poner
énfasis en las acciones de respuesta y control de la emergencia.
8.5 TRAMITES DE EXCEPCION:
Las Plantas contarán con un presupuesto para situaciones de emergencias,

los que serán administrados en caso de ser necesario vía trámite de
excepción.
En caso falte presupuesto, el Comité de SIG de la Planta realizará las
gestiones de aplicación sin pérdida de tiempo.
Contratación de Servicios:
Para las labores de limpieza y actividades relacionadas con el control de la
Emergencia, el Jefe de Emergencia en coordinación con el Jefe del grupo
de Combate, efectuará las contrataciones directas sin pérdida de tiempo,
para el control oportuno de la emergencia.
Manejo Financiero:
Se establecerán trámite de excepción para la contratación de servicios y
pago oportuno de los gastos incurridos durante la respuesta a una
emergencia como son:
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 Alimentación, pasaje y alojamiento.

 Alquiler de vehículos, volquetes
 Contratación de personal de mano obra para la limpieza
 Alquiler y/o compra de equipos y materiales de emergencia.
 Pago de sobre tiempo del personal propio.
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9. PROCEDIMIENTO Y PLAN DE ACCION ANTE EMERGENCIAS
9.1 PRIMERAS ACTUACIONES ANTE EMERGENCIAS

9.1.1 Actuación en Emergencias ocurridas dentro de los
turnos de Plena Actividad
Dadas las características de funcionamiento de las Plantas
COPEINCA todo el personal que presta sus servicios en la
instalación queda encuadrado dentro de los grupos de lucha
y apoyo contra las emergencias.
Concretamente:
 Jefe de Seguridad (Supervisor y Agente de Campo).
 Supervisor de Ambiente y Seguridad
 Jefes de Turno
 Operadores de Despacho y Operadores de Recepción.
 Mecánico, Operadores de Caldero y Grupos
Electrógenos.
 Personal de Oficina.
A continuación se detallan las funciones de cada uno de los

grupos en caso de emergencias ocurridas en los turnos de
plena actividad (mañanas y tardes de los días laborables).
 Jefe de Seguridad (Supervisor y Agente de Campo)

Informará debidamente del lugar de la emergencia, de
sus consecuencias e impactos ambientales y de las
posibles causas que la originaron a la Gerencia de
operaciones con toda rapidez.
Asumirán el mando de las operaciones de la lucha contra

la emergencia, procurando hacer cumplir las normas de
actuación que el Plan de Emergencia señala.
 Vigilantes
Mantendrán la puerta de salida abierta para facilitar la
evacuación de los camiones cisternas o su ubicación a
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lugares más seguro de la instalación. Una vez concluida

la evacuación, cerrarán la puerta para evitar la entrada a
personal que es ajeno a la Planta.
Mantendrán siempre una línea telefónica abierta con el
exterior y evitará interferencias con las líneas interiores.
En lugar visible deberá disponer de los números de los
teléfonos y Nextel del personal de Jefes de la Planta,
ayuda exterior, etc.
 Personal de Oficina
El personal de oficinas administrativas acudirá al Punto
de Reunión (Oficina del Superintendente de Planta), en
espera de instrucciones por parte del Jefe de
Emergencia.
 Otro Personal
Acudirá al Punto de Reunión (Garita Principal),
poniéndose a disposición del Mando Principal.
9.1.2 Actuación en Emergencias ocurridas dentro de los

turnos de Actividad Reducida.
Nota Previa: El Personal de turno se comunicará

urgentemente (teléfono y Nextel) con el Jefe de Seguridad o
con el mando que le sustituya.
En el ANEXO 2 se presenta la relación de los teléfonos
particulares de las personas claves para Emergencias que se
actualizará semestralmente, de ser necesario.
El personal de turno que esté de servicio realizará las tareas
correspondientes indicadas en el Plan de Emergencia siendo
las principales:
a. Extinción de siniestro (fundamentalmente mediante
accionamiento de sistemas de extinción o refrigeración).
b. Disminución de daños (hasta donde le sea posible).
c. Evacuación del lugar (cuando no hay más remedio).
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d. Solicitud de ayudas exteriores.

Según vayan llegando a la Planta: El Jefe de Seguridad y/o
el Supervisor – Agente de Campo tomarán el mando,
desarrollando las funciones del Jefe de Emergencia.
9.1.3 Normas Generales para Primeras Actuaciones

La persona que descubre una emergencia
1.Si es de dimensión pequeña:

 Intentará neutralizarlo, con los medios más apropiados a su
alcance.
 Evitará en la medida de lo posible arriesgarse.
 Notificará al Jefe de Seguridad y/o persona delegada
asegurándose de que el mensaje ha sido recibido correctamente.
 Si no consigue neutralizarlo, permanecerá en un lugar seguro,
hasta la llegada del personal de primera intervención
 Si observa que su vida corre peligro, se alejará del lugar del
siniestro.
2. Si es de gran dimensión
Notificará en forma inmediata al Jefe de Emergencia y/o persona
delegada comunicando lo sucedido, lugar exacto, magnitud del
siniestro, y permanecerá próximo al lugar, sin poner en peligro su
vida, hasta la llegada del personal de primera intervención
 Jefe de Emergencia
1. Al recibir la notificación se dirigirá al lugar de la emergencia.
2. Asumirá el mando y si lo considera oportuno, dará:
- La llamada general, ó alarma
- La “llamada al personal de Combate y Apoyo ante
Emergencias”
3. Al recibir la confirmación de la emergencia valorará su
gravedad (categorías: “1” conato o emergencia local, “2” toda
la planta y general). En función de ello, si lo cree pertinente
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hará las oportunas llamadas de alerta exterior para recabar la

ayuda externa de :
- Bomberos
- Defensa Civil
- Capitanía del Puerto
- Otros.
4. Se ocupará personalmente ó delegará a alguien, para que se
ocupe de las comunicaciones con el exterior.
5. Dirigirá al personal de las Brigadas, dando las ordenes que
considere oportunas para:
- Neutralización del siniestro, y/o
- Disminución de daños, y/o
- Evacuación del lugar.
6. Coordinará los elementos de apoyo con las de los equipos de
ayuda externa que vayan llegando.
 Brigadas de Evacuación y rescate; Primeros Auxilios, contra

incendios: (Según anexo 7)
1. Estar atentos a las posibles llamadas de emergencia.
2. En caso descubran un siniestro, actuarán de acuerdo a los
procedimientos y Plan de acción ante emergencia.
3. En caso que fuesen llamados para intervenir a través de la alarma
general ó llamada por otros medios:
- Acudirán a la Garita Principal.
- Se pondrán a órdenes del Jefe de Emergencia.
- Realizarán las labores de extinción, control y/o evacuación
del siniestro que les encargue el Jefe de Emergencia.
 Otro Personal:
Constituyen los denominados equipos de ayuda, que están
compuestos por personal que no suele estar presente en todos los
turnos, tales como personal administrativo, limpieza de oficinas y
otros.
- Estar atentos a las posibles llamadas de emergencia
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- Si son llamados cuando están desarrollando sus labores,

acudirán a la Garita Principal ó al lugar de la emergencia, si así
se les indica.
- Ejercerá las funciones específicas que les asigne el Jefe de
Emergencia.
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9.2 PROCEDIMIENTO Y PLAN DE ACCION ANTE DERRAMES DE

HIDROCARBUROS.
9.2.1 Estrategia de Respuesta ante Derrames de

Hidrocarburos
Al producirse un derrame se desarrollará el plan
comprendiendo las siguientes etapas:
- I Etapa: Notificación
- II Etapa: Inspección
- III Etapa: Operaciones de Respuestas.
a) Confinamiento
b) Recuperación ó Eliminación
c) Disposición
d) Limpieza y restauración.
- IV Etapa: Evaluación
- V Etapa: Resarcimiento.
I Etapa: Notificación y Acciones Previas

Todo derrame será comunicado al SPC ó al Jefe de Seguridad, o
quien lo represente, quien de inmediato activará el Plan de
Emergencia que le compete. Además deberá obtener, a través de la
fuente de información, los siguientes datos:
1. Nombre del Informante
2. Lugar del derrame
3. Fecha y hora aproximada en que se produjo el derrame
4. Características del derrame.
 Tipo de producto
 Volumen aproximado en barriles.
 Extensión del derrame ó manchas aproximadas en metros.
5. Circunstancias en las que se produjo el derrame
6. Posibles(s) causa (s) del derrame.
El personal operativo del área afectada procederá a realizar
acciones previas con el propósito de minimizar el derrame y facilitar
el control del volumen derramado.
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II Etapa: Inspección:
Recibida la notificación el Jefe del Grupo de Brigadas se apersonará
al lugar del evento para ratificar ó rectificar lo informado y
constatar si el derrame continúa y si hay producto restante por
derramarse.
Paralelamente el Jefe de Emergencia solicitará a la dependencia
correspondiente los datos referentes a las condiciones climáticas de
la zona, particularmente lo relacionado al pronóstico del tiempo, la
dirección y velocidad de los vientos predominantes.
El Jefe de Emergencia y el Jefe del Grupo de Brigadas harán una
evaluación conjunta del estado de la situación del evento, teniendo
en cuenta:
- Tiempo y cantidad de producto derramado.
- El volumen restante de producto por derramar
- Tipo de suelo y pendiente geográfica
- Comportamiento (velocidad y dirección) de la mancha en
función a las características de:
 Vientos y corrientes marinas predominantes si el derrame
ocurrió sobre un medio acuático.
 Características del suelo y pendiente geográficas si el
derrame fue sobre tierra.
- Posibles efectos, considerando la ubicación de las zonas críticas
(centros poblados, instalaciones de servicios básicos, áreas de
importancia ecológicas y económicas y sus prioridades de
protección).
- Condiciones del lugar (características meteorológicas y del
medio) que garanticen el desarrollo seguro de las operaciones
de respuesta.
- Estrategia a adoptar y estimación de los recursos materiales y
humanos propios y de organismos de apoyo (Bomberos,
Defensa Civil, Municipalidad) a requerir, así como el tiempo de
desplazamiento de dichos recursos al lugar del derrame.
De estimarse que la magnitud del derrame sobrepasa la capacidad
de respuesta de la planta, y/o Chata, contactará con el Coordinador
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General quien será el encargado de activar el Plan de Emergencia ó

de elevar las acciones a mayor nivel.
III Etapa: Operaciones de Respuesta:

Luego de verificar que las condiciones del lugar permitirán la
ejecución segura de las acciones del grupo de combate y que el
derrame puede ser controlado con los recursos disponibles, se
procederá a activar el Plan de Emergencia.
Las operaciones de respuesta deberán tener en cuenta las
prioridades indicadas en el cuadro de procedimiento de
comunicación de alertas Anexo 1 y considerando lo siguiente:
- Preservar la integridad física de las personas.
- Prevenir ó minimizar la contaminación de las áreas que afecten
las necesidades básicas ò primarias de núcleos poblacionales
colindantes.
- Prevenir ó minimizar las contingencias de las áreas de
importancia ecológica.
Éstas se llevaran a cabo de acuerdo a las guías y líneas de acción
descritos en los cuadros adjuntos.
Las operaciones de respuesta (confinamiento, recuperación ó
eliminación, disposición, limpieza y restauración) están a cargo de
los grupos de Combate y Apoyo.
Las acciones de seguridad serán desarrolladas por el personal de
vigilancia en lo concerniente al control de incendios, protección
perimetral (vigilancia y control de acceso de personas y
materiales).
La búsqueda y rescate del personal extraviado, atención de
primeros auxilios y evacuación del personal herido ó incapacitado,
estará a cargo del personal del grupo de apoyo.
IV Etapa: Evaluación de Daños y Niveles de Contaminación
Evaluación de Planta: Concluidas las operaciones de respuestas

el Jefe de Emergencia, el Supervisor Ambiental y de Seguridad se
reunirá con el Jefe de Grupo de Combate y los miembros de cada
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grupo con el propósito de evaluar el Plan Local de Contingencias y

elaborar las recomendaciones que permitan un mejor desarrollo del
mismo, las causas serán remitidas al comité SIG, procediéndose a
realizar las acciones correctivas.
Evaluación de Daños: El Jefe de Emergencia, basándose en la
Información del Jefe de Brigadas y los miembros de cada grupo,
elaborará unos registros de daños como parte del informe final de
la Contingencia. En dicho registro se detallara lo siguiente:
Recursos utilizados; Recursos no utilizados; Recursos destruidos;
Recursos Perdidos; Recursos recuperados; Recursos rehabilitados
Niveles de Comunicación:
El Jefe de emergencia en coordinación con el Jefe de Grupo de
Brigadas, comunicara Comité SIG.
Así mismo decidirá el momento en que se debe comunicarse el
evento a la Municipalidad y a otras entidades.
V Etapa: Resarcimiento de daños y Perjuicios:

El Jefe de Emergencia apoyara técnicamente a la empresa
encargada de atender los reclamos por indemnizaciones
proporcionándole los argumentos y/o antecedentes que permitan
una adecuada defensa de los intereses de Planta Chicama
Guía de Acción, Lista de Verificación ante derrame en Tierra

y en Mar:
El Plan de Emergencia comprende 2 niveles: El nivel administrativo
y el nivel operativo: todos los integrantes cuentan con una guía de
acción en la cual detallan en forma especifica las actividades a ser
ejecutadas para el control de los derrames. De la misma manera,
también se dispone de listas de verificación en tierra y en Mar, que
aparecen en los esquemas de los del anexo 6 y 7.
9.2.2 Fuente Potenciales de Contaminación y Derrames y

Operaciones de Respuestas
Fuentes potenciales de contaminación

- Línea de despacho en Planta
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- Línea de recepción en el artefacto naval “DC-1“

- Líneas enterradas
- Líneas submarinas de la chata DC-1.
Operaciones de Respuesta: Respetando el siguiente orden

de prioridades.
1. Acciones operativas para controlar ó bloquear la
fuente del derrame.
2. Contención ó confinamiento
3. Recuperación del producto derramado
4. Disposición inicial y final del producto recuperado.
5. Limpieza.
6. Restauración ó remediación del terreno afectado.
En este capitulo del Plan incluiremos como se puede originar un

derrame en nuestras instalaciones, las acciones operativas y las de
contención, las cuales son particulares para cada uno de los
diferentes casos de derrame.
9.2.3 Actuación en los Supuestos Generales de Derrame:

Debemos considerar tres supuestos para el caso de derrame.
1. Derrame en el Interior de la Instalación
2. Derrame en el Exterior de la instalación
3. Derrame en el marco de Contención.
 Derrame en el Interior de la Instalación:

Se puede producir derrames por: rebose de camiones cisternas,
rotura de tubería, en el tanque. En general se evitará que el
producto salga al exterior, tanto por fisuras ó agujeros en muros,
como en la red de drenaje. Así mismo se controlara la poza para
que no vierta el producto derramado al exterior. En caso no se
logre impedir lo derramado al exterior de la Planta, se avisara al
Jefe de Combate, quien a su vez, lo pondrá en conocimiento del
Jefe de Emergencia, que le comunicara a los diferentes organismos
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de protección civil: Bomberos, Defensa Civil, autoridades locales,

PNP, etc.
- Si el derrame se produce por la rotura de una tubería, se
aislará el tramo averiado, se restringirá el paso de personas
y se prohibirá el paso de vehículos.
- Se comunicará la emergencia por el procedimiento descrito.
- Se acordonará la zona y situar los medios de extinción y
protección necesarios, así como restringir la circulación de
personas y vehículos.
- Preparar el lanzamiento de espuma sobre el producto
derramado, que se efectuará cuando lo decida el Jefe de
Emergencia.
 Derrames en el exterior de la Instalación:

Puede originarse por volcadura de cisternas, rotura del tanque,
pase de la válvula de descarga, rotura del tanque de
almacenamiento. Las áreas susceptibles de contaminación son las
pistas y el área adyacente a las mismas, que pueden tratarse de
zonas Urbanas, zonas industriales, centro poblados y desde un
terreno agrícola hasta un terreno eriazo.
Las operaciones de respuesta deben desarrollarse en el siguiente
orden:
- Aislar el área suspendiendo el tránsito de vehículos si se
hubiera afectado la pista con aceite, combustible (se vuelve
resbaladiza) ó hubiera sido bloqueada por la cisterna.
- Limpiar la pista retirando el aceite, combustible y
absorbiendo con arena ó tierra seca todo vestigio de aceite
que hubiera para evitar se produzcan otros accidentes.
- De ser posible paralelamente a la acción anterior,
emprender acciones de contención del derrame.
- En caso del volcadura de cisterna retirar el vehículo si se
encuentra atravesado.
- Continuar con acciones de recuperación, limpieza y
restauración del área afectada.
- Avisar a las autoridades locales y PNP.
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- El Jefe de Emergencia debe apersonarse de inmediato al

lugar del derrame para supervisar las acciones de respuesta
emprendidas por el transportista y contribuir a las mismas.
En caso que el transportista no hubiera iniciado las acciones
de respuesta o las desarrollara inadecuadamente, el Jefe de
Emergencia las asumirá inmediatamente y después hará el
debito de los gastos respectivos al transportista.
- En todo caso el Jefe de Emergencia debe actuar
teniendo como objetivo dos aspectos.
o Evitar accidentes posteriores como
consecuencia del derrame.
o Evitar daño al medio ambiente.
 Derrame en el marco de Contención:

El derrame de hidrocarburos en tanques, puede producirse a causa
de rotura de fondo de tanque como consecuencia de corrosión, de
sismos de gran intensidad, de incendio, igualmente puede
producirse derrames por rebose en tanques como consecuencia de
operaciones inadecuadas, descuido ó actos provocados, así como
por rotura de drenaje ó rotura de una tubería.
Cualquier rotura de tanques que se produzca va a originar un
derrame que se acumulará dentro de los muros de contención.
En este caso la primera acción será parar el bombeo de recepción
y/o despacho, controlar la fuga y recuperar el producto. Si el caso
lo requiere se deben improvisar muros de tierra para evitar que se
extienda a otras áreas. Cualquier tubería que se rompa dentro del
área de tanques va a originar un derrame que se acumulará dentro
de los muros de contención.

Esta sección resume las precauciones y consideraciones de
seguridad que deben tomarse en un derrame. La protección y el
bienestar de las personas son primordiales en un sitio de derrame
de hidrocarburos.
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Deben reconocerse y evitarse acciones que puedan realizar los

trabajadores en un ambiente peligroso.
La seguridad es responsabilidad de cada uno y de todos los
miembros del grupo de respuesta. Un trabajador debe laborar de
tal manera de evitar el peligro a si mismo o a cualquier compañero
que esté con él.
Es responsabilidad de todos observar acciones y condiciones poco
seguras y tratar de corregirlas, debiendo trabajar coordinadamente
con el Jefe de Combate y Supervisor ambiental para evitar
incendios, explosiones o accidentes en el sitio.
 Algunas Consideraciones de Seguridad

El área del derrame debe chequearse con un exposímetro antes de
comenzar las operaciones de contención y recuperación. Asegurarse
que no haya fuentes de ignición cerca al área.
Mantener equipo contra incendio cerca al área de trabajo.
Todas las bombas, motores y generadores deben ser, en lo posible,
a prueba de explosión, las salidas de gases de combustión deben
tener retenedores de chispas.
 Prevención de Derrames
Las medidas de prevención de derrames se basarán principalmente
en buen diseño de las instalaciones y el mantenimiento de las
mismas.
A continuación se dan algunas recomendaciones al respecto.
o Cumplir con el mantenimiento regular de los tanques de
almacenamiento de sustancias peligrosas incluyendo
mantenimiento y ubicación de los muros de contención.
o Cumplir con el mantenimiento regular de las tuberías de
recepción, almacenamiento y despacho.
o Efectuar lista de verificación para las descargas de camiones
cisternas.
o Programar inspecciones regulares a los sistemas de recepción
almacenamiento y despacho.
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o Tener en cuenta el anexo 11 Inventario y distribución de

cubos de arena contra derrames.
9.2.5 Esquema de actuación general en caso de derrame y

líneas de acción inicial
Se encuentra en anexo Nº 8 donde se presenta el esquema de
líneas de acción inicial en derrames terrestres y marítimos
9.2.6 Procedimientos para Derrames de Combustibles sin

Incendio
Pueden ocurrir durante la operación de descarga de combustible
por fallas de las conexiones de descarga, o por rebalse de los
tanques de almacenamiento y también durante la operación de
despachos por fallas de las líneas de conducción de combustible o
por rebalse de los tanques de los vehículos y de E/P.
 Precauciones
Las válvulas de los camiones tanques deberán ser revisadas por el
personal de vigilancia al ingresar a Planta.
Los conductores deberán permanecer en todo momento en su
camión accionando la válvula de descarga para el despacho.
Para la operación de despacho de combustible a las embarcaciones,
el Plan de Contingencias de la Chata especifica las acciones
preventivas a tomar para evitar los derrames.
 Acciones
Cortar el flujo de combustible de la fuente de donde proviene el
derrame.
En la operación de despacho: cerrar la válvula de despacho por
desconexión del interruptor del tablero de fuerza.
 Poner en conocimiento del Jefe de
Emergencia, el tipo y localización de la emergencia.
 Confinar el derrame con material
incombustible (arena), para evitar la extensión del derrame,
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considerando los puntos de ubicación de cubos de arena ver

anexo 11
 Retirar el combustible derramado con
equipos e implementos que no produzcan chispas ni calor.
Secar totalmente el área del derrame con arena, que luego es
retirada y depositada en recipientes metálicos.
 No usar agua para limpiar el derrame, para
evitar la extensión del área de riesgo.
 Evitar toda generación de chispa o calor en
las proximidades del derrame. Los camiones o cisternas no
deben arrancar su motor hasta que el derrame haya sido
limpiado. Si fuera necesario retirarlos, se hará empujándolos
con motor apagado. No se arrancará ningún motor que no sea
a prueba de explosión.
 Cercar con cintas de seguridad el área
afectada por el derrame y colocar letreros alertando el riesgo.
 Sacar de uso las instalaciones cuya falla ha
dado origen al derrame hasta que ésta haya sido reparada
 Para la operación de despacho de
combustible a las embarcaciones, el Plan de Contingencias de
la Chata especifica las acciones preventivas a tomar para
evitar los derrames.
9.2.7 Procedimientos para derrame de combustible con

incendio
Puede ocurrir cuando un derrame por las circunstancias anotadas
anteriormente, el contacto con una chispa o fuente de calor,
produce el incendio del combustible derramado.
 Precauciones
Antes de trasegar se deberá medir los tanques receptores y
mantenerlos bajo observación durante su llenado.
 Acciones
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 Atacar el fuego utilizando extintores de Polvo Químico

S o espuma, o neblina de agua, no usar chorro de
agua.
 Poner en conocimiento del Jefe de Emergencia el tipo y
localización de la emergencia.
 Cortar el suministro de energía eléctrica desde el
interruptor general del de la Planta.
 Dar aviso a los Bomberos y a la Policía.
 Evacuar al personal que no interviene en las
operaciones contra incendio.
 Extinguido el incendio continuar con el procedimiento
establecido para el caso de derrame de combustible sin
incendio.
 Para la operación de despacho de combustible a las
embarcaciones, el Plan de Contingencias de la Chata
especifica las acciones preventivas a tomar para evitar
los derrames.
9.2.8 Plan de acción para el caso de derrame de

combustible de los tanques de almacenamiento
 Precauciones
Se deberá tener especial cuidado en no producir chispas ni
acercar fuentes de calor a los alrededores del área
comprometida. Los vapores inflamables son más pesados que
el aire y ruedan sobre la superficie impulsados por el viento,
acumulándose en las hendiduras o huecos.
El personal asignado para el combate del derrame procederá a
controlarlo con arena, empujadores de madera, recogedores
plásticos baldes, cilindros con tapa etc.
El personal asignado para el combate en caso de incendio se
mantendrá listo para actuar en caso de ocurrir un incendio.
 Acciones
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 El personal que detecte el derrame dará aviso al resto

informando al Jefe de Emergencia, quien se constituirá
inmediatamente al lugar de la emergencia donde
dispondrá aislar el tanque, concluir cualquier maniobra
y las acciones para paralizar el derrame.
 El Jefe de Emergencia, hará una evaluación de sus
causas y dispondrá con el supervisor, las acciones para
recuperar el combustible.
 Asimismo si es necesario se procederá a trasegar el
combustible del tanque siniestrado a otro tanque.
 Se procederá a evacuar al área de contención de
tanques que ha sido afectada, así como el volumen
derramado. Luego de dispondrá las acciones para el
drenaje y limpieza del área afectada.
 El combustible derramado recuperado sólo puede
ingresarse nuevamente al tanque, previa evaluación y
limpieza del mismo.
 El Comité de seguridad y salud ocupacional y el Comité
SIG son responsables de establecer las causas del
derrame y las medidas correctivas y de protección
ambiental del caso.
9.2.9 Procedimientos en caso de Derrame de Producto al

mar
Ver plan de contingencias de la Chata DC1
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9.3 PROCEDIMIENTO Y PLAN CONTRA DERRAMES Y FUGAS DE

SUSTANCIAS QUÍMICAS
9.3.1 Plan contra derrames de antioxidante.

 Potenciales puntos de riesgo del derrame:
En la recepción del antioxidante, en el almacenamiento del
antioxidante que se encuentra ubicado en el almacén general, en
el traslado de almacén general a Planta, en la dosificación de
antioxidante.
 Métodos de protección
En la recepción del antioxidante: los almaceneros usando sus EPP
(equipos de protección personal) deben recepcionar los cilindros
de antioxidante de forma correcta.
En el almacenamiento de antioxidante, se ubica en un lugar
especial que es el almacenamiento de insumos críticos, lugar con
las condiciones apropiadas para su almacenamiento (sobre
parihuelas) y sin apilamiento de cilindros, manteniendo una
adecuada ventilación.
Traslado de cilindros de antioxidante, su traslado debe ser
utilizando un medio de trasporte adecuado (camioneta o
carretilla), evitando en todo momento ser rodado estos cilindros.
Dosificación de antioxidante, al trasladar el antioxidante del
cilindro al tanque dosificador el operador de dosificación de
antioxidante debe tener los EPP adecuados para esta operación, y
evitar algún contacto con el antioxidante. Así como verificar el
estado de las válvulas, la bomba dosificadora y el filtro respectivo
 Operaciones de respuesta ante el derrame
- Ocurrido el derrame del antioxidante, primero el colaborador
deberá detener la extensión del antioxidante cercando lo
derramado con arena u otro material absorbente haciendo uso
de sus EPPs. Luego procederá a colocarse sus botas de jebe si
fuera necesario para proceder a la recolección del antioxidante
y antioxidante con arena.
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- El área de calidad evaluará si esta sustancia recogida puede

ser reutilizada, de lo contrario se llevara al almacén de
residuos sólidos peligrosos, por ser sustancia nociva.
9.3.2 Plan contra el derrame de pinturas y solventes

 Los potenciales puntos de riesgo de derrame:
En el almacenamiento de pinturas y solventes en almacén
general, manipulación por parte del personal, en el
almacenamiento temporal que tiene el área de mantenimiento.
En el almacenamiento de pinturas, debe tener las señales
respectivas de prevención ya que son sustancias inflamables, y el
área adecuada con ventilación respectiva que permita un buen
almacenamiento de las pinturas así como no almacenar junto a
otras sustancias que contribuyan a la combustión.
El personal que realice la manipulación y uso de las pinturas y
solventes, debe utilizar sus EPP, como medida de protección y
evitar cualquier derrame utilizando la cantidad adecuada para el
día de labor y protegiendo las zonas cercanas al área de pintado.
En el almacenamiento de pinturas por el área de Mantenimiento,
debe tener las señales respectivas de prevención, adecuada
ventilación y quedando las pinturas y los solventes en un solo
lugar después de veda.
- Ocurrido el derrame de pintura, el almacenero, lubricador o
cualquier colaborador procederá a limpiar lo derramado con
materiales que permitan su fácil limpieza y absorción.
- Todo depósito vacío de pintura, solvente, trapos usados y/o
brochas gastadas generados, se dispondrán en los cilindros de
residuos peligrosos y luego se llevarán al Almacén Temporal de
Residuos, de acuerdo al Procedimiento de Gestión de Residuos
Sólidos de la referencia.
9.3.3 Plan contra derrame y fugas de sustancias químicas.
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 Los potenciales puntos de derrame son:

- El almacén general
- El laboratorio de calidad
En el almacenamiento de sustancias químicas deberá verificar su
estado, propiedades, que los envases estén bien conservados,
tapados, etc.
El personal que realice la manipulación y uso de las sustancias
químicas, debe utilizar sus EPP, como medida de protección y
evitar cualquier derrame o fuga con una adecuada manipulación.
 Operaciones de respuesta
- Ocurrido el derrame de sustancias ácidas o básicas se procede a
la identificación y control de la fuente que ha provocado el
derrame.
- Si es controlado se comunica al Jefe de Aseguramiento de la
Calidad y si no lo fuera se comunica al Jefe de Emergencia o
Supervisor de Vigilancia.
- El colaborador de laboratorio procede a contener la sustancia
derramada con el kit de material absorbente para luego recoger
los residuos derramados, para luego gestionarlo como residuo
peligroso.
- Si esta situación se produjese por rotura en un depósito de la
sustancia química, se procederá a la extracción de su contenido
a la menor brevedad posible por la organización que lo
suministra.
- Se procede a identificar la naturaleza y la cantidad de la
sustancia derramada. Con esto se pretende conocer el grado de
movilidad, persistencia y propiedades toxicológicas del mismo.
- Para el caso de fuga de vapores, se recomienda una ventilación
inmediata y evacuación, según las hojas de emergencia.
Colocarse los EPPs adecuados para luego controlar y parar la
fuga.
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9.3.4 Plan contra fugas de gases industriales y refrigerantes
 Los potenciales puntos de fuga son durante: el

almacenamiento, transporte y manipulación de cilindros de gases
industriales como gas propano, gas de oxicorte, etc. Así como
durante el mantenimiento de los equipos de aire acondicionado y
refrigeración.
 Operaciones de respuesta en caso de fuga de gas industrial
- El operario debe cerrar la válvula y separarlo del resto de
cilindros.
- Evacuar al personal del área.
- Llevar el cilindro a un lugar despejado, con buena ventilación y
permita que escape todo el gas.
- Apagar todo equipamiento que pueda producir calor, llama,
chispas, fricción.
- Si el gas es combustible, no permitir que se fume, haga fuego
abierto o se trabaje en caliente en un radio de 50 metros.
- Evitar la acumulación de gas por encima del límite inferior de
inflamabilidad.
- En caso la fuga continúe, llamar a los bomberos y al proveedor.
- Cuando use cilindros de oxígeno, abra totalmente la válvula. De
esta manera evitará fugas por el vástago de la válvula.
- Si usted nota que un cilindro de acetileno se está calentando,
evacue al personal de los alrededores y moje el cilindro con
agua hasta enfriarlo.
 Operaciones de respuesta en caso de fuga del gas de
refrigeración
- Se desconectará el aparato donde se esté produciendo la fuga
(aire acondicionado, congelador).
- Se ventilarán las zonas afectadas y desalojarán las instalaciones
afectadas en caso que sea requerido.
- Se puede intentar minimizar o dispersar la nube de gas
utilizando agua pulverizada y se debe ventilar la zona afectada
en la que ha generado el escape.
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- En caso de que alguien se haya visto afectado por la inhalación

de gases, será trasladado a un lugar al aire libre.
- Se comunicará al Jefe de combate y/o Supervisor de seguridad
- Se comunicará la situación producida al técnico encargado del
mantenimiento de los aparatos de refrigeración para que actúen
en consecuencia.
- Se contactará con la empresa de mantenimiento para que
proceda a la recogida del gas sobrante (en el caso de no
tratarse de fuga total) o rellenado.
9.4 PLAN CONTRA DERRAME DEL ACEITE DE PESCADO

 Potenciales puntos de riesgo del derrame:
- Sistema de tuberías que traslada el aceite de pescado hacia los
tanques de almacenamiento
- Tanque pulmón de aceite de producción
- Tanques de almacenamiento de aceite PAMA
- Tanques finales de almacenamiento de aceite.
- En el sistema de tuberías del traslado de aceite: se debe tener
siempre en cuenta realizar una inspección anualmente o antes
del inicio de la producción. El área de Mantenimiento debe
realizar una inspección de prevención del sistema de tuberías,
debiendo verificar que se encuentren en buen estado en su
totalidad.
- En el tanque pulmón de aceite de producción, el operador de
centrifugas, con el jefe de turno debe mantener el tanque y
accesorios en óptimas condiciones de trabajo, de tal forma de
evitar un derrame.
- En los tanques de almacenamiento de aceite: se deben revisar
técnicamente por el área de Mantenimiento por un periodo
establecido para verificar el espesor de la plancha, si puede
contener lo almacenado, y evitar un posible derrame. Asimismo,
se deben colocar zonas estancas.
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- Ocurrido el derrame de aceite de pescado en el tanque pulmón

de aceite de producción en planta, el operador en conjunto con
el mecánico contando con sus equipos de protección personal
(EPP), procede a cortar el flujo de derrame de aceite corrigiendo
el desperfecto ocurrido en la línea, cercando la zona del
derrame con arena evitando su extensión y logrando el normal
funcionamiento de la línea de producción.
- In situ el personal de limpieza junto con los operadores de
apoyo, procede a recoger el aceite debidamente equipado con
los equipos de protección personal (EPP) en un depósito o
cilindro, y evitando en todo momento que este aceite
derramado sea enviado a la canaleta.
- Luego de recoger el aceite en el depósito o cilindro, éste es
llevado a la poza de purgas de aceite, para su almacenamiento
y su posterior venta.
- Ocurrido el derrame de aceite en los tanques de
almacenamiento de aceite PAMA, procede a recoger el aceite
debidamente equipados con los equipos de protección personal
(EPP) en un depósito o cilindro, para luego trasladarlo a las
pozas de purgas y almacenarlo y evitar que este aceite
derramado sea enviado a la canaleta.
- Ocurrido el derrame en los tanques de almacenamiento de
aceite 1, 2 y 3, el personal de limpieza de planta y personal de
planta procede a recoger el aceite en depósitos o cilindros hasta
su recojo total.
- Luego este se deja en los cilindros para ver su posterior venta
como aceite ácido porque ha sufrido una alteración física este
aceite.
9.5 PROCEDIMIENTO Y PLAN DE ACCIÓN ANTE DERRAME DE

EFLUENTES INDUSTRIALES.
9.5.1 Estrategia de Respuesta ante Derrames de Efluentes

Industriales (agua de bombeo, materia prima, licores,
efluentes PAMA)
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Producido el derrame el plan se desarrollara comprendiendo las

siguientes etapas:
- I Etapa: Notificación
- II Etapa: Inspección
- III Etapa: Operaciones de Respuestas.
a) Confinamiento
b) Recuperación ó Eliminación
c) Disposición
d) Limpieza y restauración.
- IV Etapa: Evaluación
- V Etapa: Resarcimiento
I Etapa: Notificación y Acciones Previas
Todo derrame será comunicado al SPC ó al Jefe de Seguridad, o

quien lo represente, quien de inmediato activará el Plan de
Emergencia que le compete. Además deberá a través de la fuente
de información obtener los siguientes datos:
1. Nombre del Informante
2. Lugar del derrame.
3. Fecha y Hora aproximada en que se produjo el derrame
4. Características del derrame.
 Tipo de producto
 Volumen aproximado en barriles.
 Extensión del derrame ó manchas aproximadas en metros.
5. Circunstancias en las que se produjo el derrame
6. Posibles(s) causa (s) del derrame.
El personal operativo del área afectada procederá a realizar
acciones previas con el propósito de minimizar el derrame y facilitar
el control del volumen derramado.
II Etapa: Inspección:
Recibida la notificación el Jefe del Grupo de Brigadas se apersonará
al lugar del evento para ratificar ó rectificar lo informado y
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constatar si el derrame continúa y cuanto producto puede ser aún

derramado.
Paralelamente el Jefe de Emergencia si el derrame se produjera en
el mar solicitará a la dependencia correspondiente, los datos
referentes a las condiciones climáticas de la zona, particularmente
lo relacionado al pronóstico del tiempo, la dirección y velocidad de
los vientos predominantes.
El Jefe de Emergencia y el Jefe del Grupo de Brigadas harán una
evaluación conjunta del estado de la situación del evento, teniendo
en cuenta:
- Tiempo y cantidad de producto derramado.
- El volumen de producto posible a ser derramado
- Suelos y pendientes geográficas
- Comportamiento (velocidad y dirección) de la mancha en
función a las características de:
 Vientos y corrientes marinas predominantes si el derrame
fue sobre un medio acuático.
 Características del suelo y pendiente geográficas si el
derrame fue sobre tierra.
- Posibles efectos, considerando la ubicación de las zonas críticas
(centros poblados, instalaciones de servicios básicos, áreas de
importancia ecológicas y económicas y sus prioridades de
protección).
- Condiciones del lugar (características meteorológicas y del
medio) que garanticen el desarrollo seguro de las operaciones
de respuesta.
III Etapa: Operaciones de Respuesta:

Verificado que las condiciones del lugar permitirán la ejecución
segura de las acciones del grupo de combate y que el derrame
puede ser controlado con los recursos disponibles, se procederá a
activar el Plan de Emergencia.
Las operaciones de respuestas deberán tener en cuenta las
prioridades indicadas el Cuadro de Procedimiento de alertas Anexo
1 y considerando lo siguiente:
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- Preservar la integridad física de las personas.

- Prevenir ó minimizar la contaminación de las áreas que afecten
las necesidades básicas ò primarias de núcleos poblacionales
colindantes.
- Prevenir ó minimizar las contingencias de las áreas de
importancia ecológica.
Estas se llevarán a cabo de acuerdo a las guías y líneas de acción
descritos en los cuadros adjuntos.
Las operaciones de respuesta (confinamiento, recuperación ó
eliminación, disposición, limpieza y restauración) están a cargo de
los grupos de Combate y Apoyo.
Las acciones de seguridad serán desarrolladas por el personal de
vigilancia en lo concerniente a protección perimetral (Vigilancia y
control de acceso de personas y materiales).
IV Etapa: Evaluación de daños y Niveles de Contaminación
Evaluación de Planta: Concluidas las operaciones de respuestas

el Jefe de Emergencia, el Supervisor de Gestión ambiental se
reunirá con el Jefe de Grupo de Combate y los miembros de cada
grupo con el propósito de evaluar el Plan Local de Contingencias y
elaborar las recomendaciones que permitan un mejor desarrollo del
mismo, las causas serán remitidas al comité SIG, procediéndose a
realizar las acciones correctivas.
Evaluación de Daños: El Jefe de Emergencia, basándose en la
Información del Jefe de Brigadas y los miembros de cada grupo,
elaborará unos registros de daños como parte del informe final de
la Contingencia. En dicho registro se detallara lo siguiente:
Recursos utilizados; Recursos no utilizados; Recursos destruidos;
Recursos Perdidos; Recursos recuperados; Recursos rehabilitados
Niveles de Comunicación:
El Jefe de emergencia en coordinación con el Jefe de Grupo de
Brigadas, comunicara Comité SIG.
Así mismo decidirá el momento en que se debe comunicarse el
evento a la Municipalidad y a otras entidades.
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V Etapa: Resarcimiento de daños y Perjuicios:
El Jefe de Emergencia apoyara técnicamente a la empresa

encargada de atender los reclamos por indemnizaciones
proporcionándole los argumentos y/o antecedentes que permitan
una adecuada defensa de los intereses de Planta Chicama
Guía de Acción, Lista de Verificación ante derrame en Tierra

y en Mar:
El Plan de Emergencia comprende 2 niveles: El Nivel Administrativo
y el Nivel operativo. Todos los integrantes cuentan con una guía de
acción en la cual detallan en forma específica las actividades a ser
ejecutadas para el control del derrame de los elfuentes. De la
misma manera, también se dispone de listas de verificación en
tierra y en Mar, que aparecen en los esquemas de los del anexo 6 y
7.
9.5.2 Fuente potenciales de contaminación de derrames de

efluentes industriales y operaciones de respuestas
Fuentes potenciales de contaminación tenemos.

- Tubería de transporte de materia prima
- Desaguado del trommel
- Pozas de sanguaza
- Tanque Krofta
- Línea del emisor submarino
Operaciones de Respuesta: Siguiendo el siguiente orden de

prioridades.
1. Acciones operativas para controlar ó bloquear la fuente del
derrame.
2. Contención ó confinamiento
3. Recuperación del producto derramado
4. Disposición inicial y final del producto recuperado.
5. Limpieza.
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6. Restauración ó remediación del terreno afectado.
En este capitulo del Plan incluiremos el como se puede originar un

derrame en nuestras instalaciones, las acciones operativas y las de
contención, las cuales son particulares para cada uno de los
diferentes casos de derrame.
9.5.3 Actuación en los Supuestos Generales de Derrame:

Debemos considerar tres supuestos para el caso de derrame.
- Derrame en el interior de la instalación
- Derrame en el exterior de la instalación (tierra y mar)
- Derrame en el marco de contención.
 Derrame en el Interior de la Instalación:

Se puede producir derrames por: exceso de agua y pescado
durante el transporte de materia prima, falta de mantenimiento del
trommel, falta de coordinación entre chata y tolva, rebose del
tanque de Krofta, rotura del tanque de Krofta, rebase de pozas de
sanguaza, etc.
 Acciones de respuesta
Ocurrido el derrame de materia prima y sanguaza en el transporte
de chata a planta se procede automáticamente a desconectar la
bomba Transvac a fin de evitar un mayor derrame de materia prima
y agua de bombeo para luego verificar con el buzo el diagnostico de
la rotura de la tubería, para luego ser reparada, en cuanto a la
materia prima se procederá a recoger en su mayoría la materia
prima que se encuentra visible en el mar, después de su recogida
será llevado a planta y depositado en el cilindro de residuos de color
marrón o enterrarlo.
De ocurrir el mal funcionamiento en el desaguado, no habría
inconvenientes porque el pescado se comporta como un líquido y se
sigue alimentando de materia prima al transportador de mallas,
luego el personal de mantenimiento arreglaría dicho equipo para su
normal desarrollo en las operaciones.
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Ocurrido el derrame en el transporte de mallas el tolvero procede

primero a desconectar eléctricamente el transportador de mallas
para luego con el personal de apoyo retirar el pescado que podría
generar una sobre carga para el transportador, luego el personal de
mantenimiento procede a revisar y reparar el desperfecto del
transportador y poner en marcha nuevamente el transportador de
mallas, el pescado regado en el piso es recogido por carretillas y
llevado al transportador helicoidal que alimenta a transportador de
paletas
Para prevenir que el derrama se expanda, se evitará que el

producto salga al exterior, tanto por fisuras ó agujeros en el
tanque, como en la red de drenaje. Así mismo se controlará la poza
para que no vierta el producto derramado al exterior. En caso no se
logre impedir lo derramado al exterior de la Planta, se avisará al
Jefe de Combate, quien a su vez, lo pondrá en conocimiento del
Jefe de Emergencia, que le comunicará a los diferentes organismos
de protección civil: Bomberos, Defensa Civil, autoridades locales,
PNP, etc.
- Si el derrame se produce por la rotura de una tubería, se
aislará el tramo averiado, se restringirá el paso de personas.
- Se comunicará la emergencia por el procedimiento descrito.
- Acordonar la zona y situar los medios de extinción y
protección necesarios, así como restringir la circulación de
personas.
 Derrames en el exterior de la instalación:

Puede originarse por rotura de tubería de descarga, rotura del
emisor submarino. Las áreas susceptibles de contaminación son las
pistas y el área adyacente a las mismas, que pueden tratarse de
zonas urbanas, zonas industriales, centro poblados y desde un
terreno agrícola hasta un terreno eriazo.
 Acciones de respuesta
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- Aislar el área suspendiendo el tránsito de vehículos si se

hubiera afectado la pista con aceite, combustible (se vuelve
resbaladiza) ó hubiera sido bloqueada por la cisterna.
- Limpiar la pista retirando el efluente y absorbiendo con
arena ó tierra seca todo vestigio que hubiera para evitar se
produzcan otros accidentes.
- De ser posible paralelamente a la acción anterior,
emprender acciones de contención del derrame.
- Continuar con acciones de recuperación, limpieza y
restauración del área afectada.
- Avisar a las autoridades locales y PNP.
 Derrame en el marco de Contención:

El derrame del Efluente PAMA del tanque Krofta, o de las pozas de
sanguaza puede producirse a causa de rotura de fondo de tanque
como consecuencia de corrosión, de sismos de gran intensidad, de
incendio, igualmente puede producirse derrames por rebose en
tanques como consecuencia de operaciones inadecuadas, descuido
ó actos provocados, así como por rotura de drenaje ó rotura de una
tubería.
Cualquier rotura de tanques o pozas que se produzca va a originar
un derrame que se acumulará dentro de los muros de contención y
canaleta.
En este caso la primera acción será parar el bombeo de descarga
de la chata DC-1, controlar la fuga y recuperar el efluente. Si el
caso lo requiere se deben improvisar muros de tierra para evitar
que se extienda a otras áreas.
Cualquier tubería que se rompa dentro del área de tanques va a
originar un derrame que se acumulara dentro de los muros de
contención y canaletas.

Esta sección resume las precauciones y consideraciones de
seguridad que deben tomarse en un derrame.
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La protección y el bienestar de las personas son primordiales en un

sitio de derrame del Efluente PAMA
Deben reconocerse y evitarse acciones que puedan realizar los
trabajadores en un ambiente peligroso.
La seguridad es responsabilidad de cada uno y de todos los
miembros del grupo de respuesta. Un trabajador debe laborar de
tal manera que evite el peligro a si mismo o a cualquier compañero
que esté con él.
Es responsabilidad de todos observar acciones y condiciones poco
seguras y tratar de corregirlas, debiendo trabajar coordinadamente
con el Jefe de Combate y Supervisor ambiental para accidentes en
el sitio y/o daños a la salud.
 Prevención de Derrames
Las medidas de prevención de derrames de efluentes industriales se
basarán principalmente en buen diseño de las instalaciones y el
mantenimiento de las mismas.
A continuación se dan algunas recomendaciones al respecto.
- Buen mantenimiento de bombas de descarga
- Buen mantenimiento de tubería de transporte de la
materia prima y la operación de acuerdo al instructivo de
operación de bombas Transvac.
- Mantener en buenas condiciones el trommel
- Evitar el exceso de agua y pescado en el traslado.
- Buen mantenimiento para evitar alguna parada de alguna
línea de descarga y la buena coordinación entre chata y
tolva.
- Cumplir con el mantenimiento regular del tanque Krofta,
que almacena el PAMA, incluyendo mantenimiento y
ubicación de los muros de contención.
- Cumplir con el mantenimiento regular de las tuberías del
emisor submarino.
- Programar inspecciones regulares a los sistemas de
tuberías del tanque Krotfa y emisor submarino.
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- Tener en cuenta el anexo 11 Inventario y distribución de

cubos de arena contra derrames.
9.5.5 Esquema de actuación general en caso de derrame y

líneas de acción inicial
Se encuentra en anexo Nº 8 donde se presenta el esquema de
líneas de acción inicial en derrames terrestres y marítimos
9.5.6 Procedimientos en caso de Derrame de los efluentes

industriales al mar
 Situación
Frente a un posible derrame de efluentes industriales en el mar que
pudiera ocurrir durante el transporte de materia prima, o la
descarga de los efluentes por el emisor submarino, debemos
realizar acciones que se indiquen más adelante.
 Precauciones
- Durante la descarga de efluentes se deberá verificar
constantemente la normalidad de la operación, estando el
operador de absorbentes permanentemente en su puesto.
- Personal de descarga de Chata DC-01 deberá estar en
comunicación permanente con el operador del PAMA de tal
manera de mantener el control de las revoluciones de las
descargas de agua y evitar el rebose del tanque Krofta.
- Personal de seguridad y vigilancia; además del operador
del PAMA inspeccionarán las tuberías del emisor submarino
de planta; deberán estar atentos ante cualquier muestra
de derrame, tales como manchas, evaporación sobre la
superficie, etc. Reportando cualquier novedad al agente de
campo y operador de despacho.
 Acciones
Personal a Bordo
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- El personal que detecte el derrame deberá avisar de

inmediato al Jefe de Turno quien a su vez comunicará el
hecho a la Capitanía del Puerto a fin que tomen las
medidas necesarias para evitar daños y la contaminación
de zonas industriales o recreativas.
- El equipo de aplicación del dispersante y el de limpieza
será proporcionado por la Planta, el personal se contratará
de acuerdo a las condiciones del derrame.
Capitanía de Puerto
- Son los encargados de auxiliar e implementar el Plan de

Emergencia para afrontar un derrame de efluentes al mar.
9.6 PROCEDIMIENTO Y PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE INCENDIO Y

EXPLOSIÓN
9.6.1 Guía de acción para incendios sin riesgo de explosión

 Acciones antes del Incendio
- Al ocurrir un incendio, sea de pequeña o gran magnitud,
inmediatamente deberán tomar acción el Grupo de
Combate.
- Los miembros del Grupo de Combate harán uso de los
equipos portátiles de extinción.
- Si el incendio fuera de gran magnitud, inmediatamente
de deberá tocar la alarma contra incendio para recibir el
apoyo de todo el personal de planta, así como llamar a la
Compañía de Bomberos.
- Los bomberos al recibir la llamada de Planta se dirigirán
al lugar del siniestro portando los equipos de protección
personal necesarios para atender la emergencia.
- El personal de grupo de combate deberá dirigirse al lugar
del incendio para guiar y coordinar el trabajo de los
Bomberos.
- Los vehículos de servicio de la Planta se mantendrá cerca
al lugar del incendio como elemento de apoyo.
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 Acciones durante el Incendio.

- Una vez evacuado el personal de las áreas involucradas,
si el incendio es de pequeña magnitud el grupo de
Combate podrán extinguirlo.
- Si el incendio fuera de gran magnitud, la extinción y
control del mismo lo efectuarán el Grupo de Combate y
los Bomberos en forma conjunta.
- El Jefe de Emergencia permanecerá cerca al lugar del
incendio con la finalidad de orientar o guiar el
desplazamiento del personal contra incendio.
- El personal de Grupo de Apoyo estará cerca del incendio,
quien irá informado del avance o control del mismo a la
vez que solicitará ayuda a otras compañías de bomberos
si fuera necesario.
- El personal que ha sido evacuado deberá mantenerse
alejado del lugar del siniestro.
 Acciones después del incendio

- Los bomberos junto con el personal Planta verificará la
extinción completa del incendio y posteriormente
limpiarán y ordenarán el lugar para eliminar el riesgo de
que se reinicie el fuego.
- Los miembros del Grupo de Combate se dirigirán al área
donde se produjo el incendio luego de la emergencia a
inspeccionar los equipos que se han utilizado para
atender la emergencia con la finalidad de nuevamente
dejar operativos los equipos para atender cualquier otra
emergencia que pudiera presentarse.
- Los miembros del Grupo de Combate después de su
participación volverán a su puesto de trabajo si las
condiciones de las instalaciones lo permiten.
- El encargado de la Planta y/o artefacto naval “DC-1” y
Almacén de Productos Terminados donde ocurrió el
incendio deberá elaborar el informe preliminar
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correspondiente dentro de las 24 horas de ocurrido el

evento y posteriormente la investigación del hecho con
un plazo máximo de cinco (5) días de ocurrido el mismo;
éste informe deberá contener:
 Área, fecha y hora del incendio.
 Causas del incendio.
 Descripción de daños (ilustrar con planos,
fotos, croquis)
 Acciones tomadas durante el incendio.
 Estimación del valor de las pérdidas.
 Recomendaciones.
9.6.2 Guía de acción para incendios con riesgo de explosión
Para los incendios suscitados en zonas donde haya almacenamiento o

manejo de combustible, se deberá tomar en cuenta las siguientes
precauciones:
 Evacuar a las personas lo antes posible, de acuerdo al punto 9.9
Procedimiento de evacuación de la instalación
 Cercar el área de riesgo
 Si el incendio es de pequeña magnitud el grupo de Combate
podrán extinguirlo.
 Si el incendio fuera de gran magnitud, la extinción y control del
mismo lo efectuarán el Grupo de Combate y los Bomberos en
forma conjunta.
 Se apagarán todas las máquinas, cortando todo flujo de energía.
9.6.3 Consideraciones Generales
 Precauciones Generales
- Se deberá evitar toda condición insegura que pudiera
generar el incendio.
- Realizar inspecciones periódicas.
- Los extintores deberán por lo menos ser mantenidos una
vez al año e inspeccionados mensualmente, el inventario
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de los extintores se encuentra en anexo 9 y los croquis

de su ubicación en el anexo 10.
- Los depósitos de almacenamiento de agua deberán
contar con facilidades para la succión por parte del apoyo
externo o la ayuda mutua, previa coordinación, así como
para su rápido llenado durante la emergencia, como
ejemplo: bombas, camiones, cisternas, etc.
- Los sistemas fijos de agua y accesorios contra incendio
deberán mantenerse operativos en todo momento.
- Definir y señalizar los lugares de reunión del Grupo de
Combate y Grupo de Apoyo.
- Conocimiento y práctica de los equipos a ser utilizados
por el personal.
 Acciones inmediatas generales

- En caso de un incendio leve o inicial, el operativo más
próximo al fuego dará la voz de alarma, accionará el
sistema de alarma e intentará apagar el incendio de
inmediato.
- Al escuchar la sirena o la voz de alarma, el personal de
Planta y/o artefacto naval “DC-1” y Almacén de
Productos Terminados, se reunirá en un lugar
preestablecido para recibir las instrucciones del Jefe del
Emergencia o Asistente, quien dirigirá las acciones y
solicitará el apoyo externo en caso de requerirse.
- Se realizará el corte de fluido eléctrico, apagado de
caldero y grupo electrógeno, cerrado de válvulas de
tanque, apagado de bombas de despacho, se guardaran
documentos de valor y se procederá a la evacuación de
vehículos y visitantes.
- Se suspenderán los trabajos que eventualmente estén
ejecutando contratista.
- El personal contratista deberá permanecer en los puntos
de reunión para el caso que se requiera su apoyo.
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9.6.4 Acciones en caso de Incendio de diversos ambientes

de la Planta.
Se refiere a incendios en otros ambientes de la Planta cuya
propagación amenaza extenderse hasta la zona de combustible.
 Acciones
- El personal responsable de las zonas de combustible
deberá tomar sus respectivas ubicaciones en dichas
zonas.
- Atacar el incendio con extintores de PQS, dióxido de
carbono o agua, según las características del material
incendiado.
- Poner en conocimiento de Jefe de Emergencia ó su
representante el tipo y localización de la emergencia.
- Dar aviso a los Bomberos y a la estación de Policía
Nacional del distrito de Razuri-Puerto Malabrigo.
- Retirar los materiales combustibles cercanos al lugar del
siniestro para evitar la propagación del incendio
9.7 PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE ACCIÓN ANTE FENÓMENOS

NATURALES
9.7.1 Plan de acción contra Desastres

Un desastre puede ser definido técnicamente como un evento o
suceso anormal, de una severidad tal, que puede afectar
considerablemente a las personas o a la propiedad industrial y/o
urbana.
Los desastres pueden ser tipificados de dos formas:
1. Naturales, como los terremotos, tsunamis, maremotos, lluvias
torrenciales, erupciones volcánicas, huaycos o deslizamientos de
tierra, inundaciones, etc.
2. Provocados (producidos o por el hombre), como los accidentes
tecnológicos y las guerras. En este tipo de desastre están
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comprendidos los correspondientes a derrames e incendios que

ya han sido desarrollados en los anteriores numerales.
Es deber de Superintendente de planta motivar a su grupo de trabajo
a participar en las actividades contra desastres, en las etapas
siguientes.
 Primera Etapa
Previo a la ocurrencia del desastre es necesario que todo
trabajador tome conocimiento y conciencia de la importancia de
los siguientes aspectos:
- Detección del peligro
- Sistema de alarma
- Vías de evacuación
- Zonas de reunión para caso de emergencia
- Zona de seguridad y refugio
- Ubicación y uso de equipos de emergencia (equipos contra

incendio, de rescate, evacuación, de primeros auxilios, de
comunicación).
- Activa participación en las actividades de entrenamientos de

los grupos de Combate (prácticas pre-planeadas,
entrenamiento en el uso de los equipos de emergencia,
simulacros, etc.)
 Segunda Etapa
Durante la ocurrencia del rescate es importante que los
trabajadores considerados en el Plan de Emergencia actúen
coordinada y decididamente y asuman las responsabilidades que
le han sido asignadas con el objeto de lograr el éxito de las
acciones de respuestas lograr o minimizar los efectos adversos de
la emergencia presentada.
Los trabajadores no considerados en el Plan de Emergencia
deberán ir a los puntos de reunión y acatar las indicaciones
hechas por el personal responsable de la dirección y ejecución del
referido Plan de Emergencia.
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 Tercera Etapa
Después de ocurrido al desastre los trabajadores deberán esperar
indicaciones de los responsables de las instalaciones, con la
finalidad de que estos establezcan la factibilidad de reasumir el
control y operación adecuada de los procesos y operaciones
industriales o el retiro del personal del centro de trabajo, con
excepción de aquellos trabajadores que conforman las comisiones
o brigadas involucradas en esta etapa.
Para cumplir con lo concerniente a esta etapa, el Jefe de
Emergencia deberá asumir las siguientes funciones, de acuerdo a
lo establecido en el Plan de Emergencia.
 Formar parte de la comisión de inspección y evacuación de
daños.
 Dirigir alguna de los Grupos de Combate que realizarán las
siguientes tareas:
- Rehabilitación de los servicios industriales.
- Control y evacuación de fuentes remanentes de riesgo
- Remoción y limpieza de escombros.
- Supervisar la rehabilitación del servicio de vigilancia,
control de acceso y transito interno.
- Apoyar a los servicios médicos y logísticos.
- Reiniciar y supervisar actividades bajo condiciones
provisionales de trabajo, considerando los aspectos de
seguridad del caso.
9.7.2 Plan De Acción Frente A Siniestros (Desastres

Naturales)
9.7.2.1 Plan para el caso de Sismos

Se considera un sismo fuerte, al que alcanza una intensidad de grado
7 en la escala de Mercalli y que normalmente puede afectar las
instalaciones. Aún cuando la construcción de la Planta fuera de tipo
antisísmico, siempre existe un riesgo potencial de rotura de
instalaciones, vidrios, ductos, muros de protección, entre otros
riesgos.
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 Precauciones
- El botiquín de primeros auxilios deberá estar normalmente
ubicado en la enfermería y es ahí donde se deberá llevar a los
heridos.
- Para casos de requerirse evacuar, al personal que labora en
Planta deberá señalizar en las paredes con flechas color verde,
la ruta de evacuación seguir.
- Se utilizará las camionetas disponibles en planta para la
evacuación y traslado de los heridos a los hospitales, clínicas o
centros de salud.
- Dentro de las oficinas, almacenes, etc., se pintará en las vigas
más resistentes letreros con la inscripción:
“ZONA DE SEGURIDAD EN CASO DE SISMO”, en forma
proporcional al área ocupada y a la cantidad de trabajadores o
visitantes que pudieran estar en los alrededores.
- Los vidrios deberán estar asegurados con masilla para evitar
ruidos que fomentan el pánico.
- Evitar colocar objetos sueltos que puedan caerse de partes
altas.
- Cada zona debe ser identificada mediante un aviso de letras
verde con fondo encerrado en un rectángulo, como el siguiente.
- Las zonas seguras de planta Chicama ACP se detalla en el

Anexo 13.
 Acciones
Iniciado el sismo, el personal deberá seguir los siguientes pasos.
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Vigilancia Particular
- Deberá mantenerse en sus puestos para evitar el ingreso de
personal ajeno y efectúen actos de saqueos.
- Deberán mantener cerrado el portón principal y mantener la
calma entre el personal de visitantes y/o proveedores.
- Fuera del horario de atención, 50% de los vigilantes
inspeccionarán minuciosamente las instalaciones de la Planta
detectar fugas de productos o condiciones de grave riesgo
hasta la llegada del personal de Brigadistas.
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Personal de la Empresa
- Deberán protegerse en lugares seguros preestablecidos, para
evitar ser victima de materiales que salgan despedidos,
evitando el pánico en todo momento.
- Después de haber pasado el sismo, deberán organizarse de
acuerdo al Plan de Emergencia, para controlar cualquier
eventualidad producto del movimiento telúrico.
- Se deberá tomar las siguientes acciones preventivas:
- Corte de fluido eléctrico, apagado de caldero y grupo
electrógeno, cerrado de válvulas de tanques, guardado de
dinero y documentos de valor.
- Durante el sismo, se cortará el despacho, más no se evacuará
cisternas.
Que hacer durante un sismo

- Mantener la calma y controlar el pánico.
- En oficinas, protegerse bajo una señal de zona segura,
escritorio, mesa, dintel de puerta o columna.
- Recordar que un sismo produce ruido intenso: polvo,
artefactos eléctricos y estantería pueden caer, alejarse de las
ventanas y puertas de vidrio.
- Mantenerse listo para evacuar.
- Recuerde que los sismos pueden provocar desprendimientos y
derrumbes.
- Al recibir la orden de evacuar, hacerlo de acuerdo a las
instrucciones del jefe de emergencia ó responsable de la
evacuación.
- Tener calma y orientar al personal visitante que se encuentre
en su área.
- Todo trabajador que tiene puesto asignado en la organización
de la Emergencia, procederá de acuerdo a sus instrucciones
específicas.
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9.7.2.2 Plan para el Caso de Inundaciones
 Precauciones.
Frente a la invasión lenta ó violenta de aguas del mar que pudiera
ocurrir en las instalaciones, se debe considerar lo siguiente:
- Mantenga sacos de arena listos para bloquear posibles
ingresos de las aguas.
- Levantar muros de defensa con materiales resistentes al agua.
- No almacenar en sectores bajos propensos a inundaciones
equipos eléctricos, materiales químicos ó materiales que se
puedan deteriorar.
- Mantengan una reserva de agua potable, en especial en
épocas de lluvias.
En caso de ser posible, se deberán tomar las siguientes acciones
previas a la evacuación: Corte del fluido eléctrico, apagado del
calderos y grupos electrógenos, cerrado de válvulas de tanques,
apagado de bombas de despacho, traslado de materiales, repuestos
y documentos de valor a un lugar seguro.
 Acciones
Vigilancia Particular:
Deberá mantenerse en sus puestos para evitar el ingreso del
personal ajeno a la planta, con la finalidad de prevenir saqueos y/o
robos, luego procederán a evacuar las instalaciones junto con el
personal de Planta y recibida la orden del Jefe de Emergencia,
clausurarán todos los accesos antes de su partida.
Personal COPEINCA:
- Se mantendrán informados a través de los medios de
comunicación, especialmente por radio emisoras.
- Los peligros de inundaciones se anuncias horas ó días antes,
como el incremento de maretazos.
- En caso se produjera el peligro de una inundación en la
Planta, el Jefe de Emergencia será el que ordene la
evacuación de la Planta hacia zonas seguras en donde
permanecerán hasta que finalice la emergencia.
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- No deberá cruzar por zonas inundadas.
 Inundación de un muro de Contención:

Cuando por causas del fuerte oleaje un muro de contención se esté
inundando, se procederá de forma inmediata tomando las siguientes
medidas preventivas:
- Asegurarse que el muro de contención este totalmente con las
válvulas cerradas, comprobando las válvulas de drenaje de
todas las arquetas.
- Controlar el drenaje del muro de contención después de
comprobar la inexistencia de productos en el mismo, abriendo
las válvulas de desagüe de agua de lluvia.
 Inundación de Pozas de Tratamiento de Afluentes

- En caso de fuertes oleajes se controlará el nivel de las pozas
de llegada de los colectores que está situada antes de los
separadores y el nivel de los separadores.
- Se comprobará que no este obstruido el colector de desagüe
de la instalación y verificar que este siempre cerrado.
9.8 PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE ACCION PARA CASOS

DESASTRES PROVOCADOS.
9.8.1 Actuación en caso de Amenaza o Atentado Terrorista
Este tipo de accidentes son difíciles de combatir por la situación de

ventaja que posee el que las realiza, que tiene a su favor el factor
sorpresa, y suele conocer la zona donde efectuará su ataque. Dada la
dificultad que en este caso supone este tipo de casos, distinguiremos
dos fases claramente diferentes:
- Aviso de amenaza.
- Atentado efectuado
Tanto la amenaza, como el sabotaje, pueden referirse a nuestra
instalación.
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 Aviso de Amenaza.
Quien lo reciba, vía telefónica normalmente, deberá prestar la
máxima atención a la llamada, memorizando o anotando los
siguientes aspectos de la llamada:
- Texto completo
- Voz femenina o masculina
- Idioma
- Tono de voz
- En general, cualquier ruido
 En caso de Atentado Producido

Se actuará como queda indicado en los casos de incendio o derrame.
 Paquetes Sospechosos
El personal se abstendrá de manipular paquetes sospechosos siendo
las siguientes características las que nos han de indicar la sospecha:
- Aparición de manchas de grasa en el sobre o envoltura.
- Tamaño, grosor o volumen no habitual o que no corresponda
con el contenido.
- Peso distribuido irregularmente.
- Peso poco común en relación con el tamaño con el probable
contenido de la carta o paquete.
- Robustez al tacto en los bordes de paquete.
- Protuberancias extrañas en la envoltura.
- Trozos de alambre, metal o papel metalizado saliente del
paquete o carta.
- Olor que infunda sospecha de contener algún tipo de explosivo
(olor a almendras amargas)
- Objetos sueltos en el interior del paquete o carta.
- Señas incorrectas o falta de remitente.
- Paquetes entregados en mano, sin previo aviso de su envío y
cuyo contenido no esté especificado o pueda resultar extraño.
- Punto de envío, sellos o remitente que infundan sospechas.
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Una vez detectado el paquete o la carta – bomba o existiendo

fundadas sospechas, se tendrán en cuenta las siguientes
observaciones:
- No se debe abrir o presionar, ni manipular, ni golpear.
- Depositar la carta o paquete en un lugar seguro (si es posible,
almacén o local vacío y alejado).
- Avisar a las fuerzas de seguridad del Estado, para que envíen
personal experto en explosivos, aportándoles la mayor cantidad
posible de detalles (tamaño, volumen, peso, aspecto exterior,
etc.)
- Abrir las ventanas del local donde se deposite para disminuir los
efectos de su hipotética onda expansiva.
- Se desconectaran todos los aparatos eléctricos existentes en la
habitación o local.
- Evacuación del lugar, local y áreas próximas.
- Se alejará al personal evacuado a una distancia prudencial.
- Rodear el paquete explosivos de elementos que absorban la
onda expansiva tales como sacos de tierra, mantas, etc.
- Deberán situarse en las inmediaciones grupos contra incendios,
para el caso de que se produzca la explosión del artefacto.
9.8.2 Procedimientos para casos de desastres provocados.
9.8.2.1 Plan de Acción Frente a Amenaza de Explosivos
 Precauciones
No se debe modificar ningún ambiente, no encienda o apague luces,
no utilice aparatos eléctricos, no abra cajas ni paquetes sospechosos.
Si se encuentra un objeto sospechoso, déjelo tal como está, NO LO
TOQUE, no lo cubra, no lo mueva, no trate de retirarlo.
Se deberá llamar inmediatamente a la PNP de Puerto Malabrigo para
su desactivación y acordonar el área para evitar la proximidad del
personal.
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Ninguna oficina, deposito o espacio debe ser dejado sin revisar,

cualquier objeto que no pertenezca a su zona es sospechoso, las
bombas pueden presentarse en innumerables tipos de paquetes, por
ejemplo: Ternos, regalos, libros, macetas, etc.
Terminada la búsqueda en todos loa ambientes y al no haber

encontrado ningún artefacto sospechoso, se deberá esperar un
tiempo prudencial (más o menos una hora) antes de reiniciar las
labores o las autoridades de la PNP lo autoricen.
 Acciones
Vigilancia Particular
- Los vigilantes deberán mantenerse en sus puestos para evitar
el ingreso del personal ajeno, cerrar los accesos, mantener la
calma entre el personal, mantenerse en estado de alerta para
prevenir actos de pillaje.
- Fuera del horario normal de trabajo, el 50% de los vigilantes se
pondrán bajo las órdenes del Supervisor para iniciar la
búsqueda hasta la llegada del personal PNP de la localidad.
Personal de la Planta.
- La persona que reciba la llamada deberá mantener la calma y
escuchar cuidadosamente sin interrumpir al que llama, a fin de
mantenerla el mayor tiempo posible en la línea.
- A pesar que la mayoría de amenazas de bomba no pasa de ser
bromas o falsa alarma para molestar, siempre existe la
posibilidad que se real.
- Deberá de avisar de inmediato al Jefe de Turno.
- Todo el personal procederá a la búsqueda de objetos
desconocidos y/o extraños, en su lugar zona de trabajo, con la
que está familiarizado.
9.9 PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÒN DE LA INSTALACIÒN.

La instalación dispone de vías de acceso y escape adecuados. En este
caso de emergencias, está previsto que el personal de contratistas y
Sede : CHICAMA
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visitas abandone la Planta y que el personal de planta acuda al punto

previsto de concentración, Garita Principal.
Las hipotéticas evacuaciones de la Planta se realizarían siguiendo el
siguiente procedimiento:
a) El personal que pueda abandonar su puesto de trabajo sin

problemas para la seguridad de la Planta evacuara hacia el
punto de concentración señalado (Garita Principal) y esperará
instrucciones.
b) El personal de la Planta que no pueda abandonar al menos

temporalmente el puesto de trabajo por razones de seguridad
de la Planta, si le es posible y si no pone en peligro su vida,
tratara de permanecer en su lugar de trabajo o en los
alrededores esperando la llegada de los miembros de Equipos
de Emergencias.
c) Luego parará las operaciones de planta y/o carga / descarga y

realizará las maniobras necesarias, a su alcancé, o que le
indiquen sus respectivos mandos para conseguir una para
segura.
A continuación evacuará hacia el punto de concentración y

esperara instrucciones.
Si lo anterior no es posible y ve su vida en peligro, evacuará
rápidamente hacia el punto de concentración.
9.10 PLAN DE ACCIÓN EN CASO DE ACCIDENTES DE TRABAJO
9.10.1 Precauciones
 Se deberá evitar todo acto o condición insegura que pudiera
generar accidente y realizar inspecciones periódicas.
 La enfermería deberán mantenerse medicamentos básicos en
todo momento y los equipos de rescate operativos
convenientemente ubicados.
Sede : CHICAMA
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 El personal de Planta deberá recibir capacitación en primeros

auxilios.
El listado de los teléfonos de emergencia se deberá ubicar en un
lugar visible en la Oficina de RR.HH. y en Garita Principal.
9.10.2 Acciones
Personal de Vigilancia
 El vigilante de garita principal deberá accionar la alarma o
alentar a viva voz, abrir las puertas, mantener la calma entra el
personal de chóferes.
 Fuera del horario de atención al público, el 50% de los
vigilantes colaborarán para auxiliar al herido en caso de
requerírsele, y el titular de la garita deberá comunicarse con
Supervisor de Seguridad a fin de recibir instrucciones precisas.
Personal de la Planta.
 En caso de accidentes leves se deberá llevar al herido al tópico
de planta donde recibirá los primeros auxilios.
 En caso de accidentes graves, el personal de enfermería de
planta procederá a brindar los primeros auxilios en el lugar del
accidente y evaluar su posterior evacuación a un centro
hospitalario, en cualquier unidad móvil disponible de planta. Si
el herido tuviera procedencia de flota por trabajos en faena y si
hubiera tiempo entre su arribo a muelle Puerto Malabrigo se
puede solicitar una ambulancia del ESSALUD Paiján, y de ser el
caso del Hospital ESSALUD de Chocope.
 El Supervisor de Seguridad dará las instrucciones del caso y
dirigirá las acciones.
9.10.3 Norma para traslado de accidentados de planta-

artefactos naval “DC-1” y flota (procedentes de zona
de pesca) a los centros de atención médica
Objetivo
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Esta norma establece las acciones a seguir y señala las actuaciones

de las personas involucradas, para trasladar un colaborador
accidentado, de planta, artefacto naval “DC-1” así como de las
embarcaciones pesqueras procedentes de zona de pesca a los
centros de atención médica, cuando se presenta la emergencia.
Alcance
Esta norma es aplicable a todo el personal de la empresa que labora
en las Plantas.
Responsabilidad
Es responsabilidad del Superintendente disponer el cumplimiento de
este procedimiento.
Es responsabilidad del Jefe de Emergencia y/o persona designada su
difusión y correcta aplicación estando presente en las emergencias.
Es responsabilidad de cada trabajador conocer y aplicar
correctamente aplicar este procedimiento.
Norma
 Producido el accidente, el Jefe de Emergencia dispone las acciones
correspondientes y ante la evaluación del enfermero(a) de Planta
verificando si es posible trasladar al accidentado a un centro
hospitalario y comunicando los hechos por la vía la mas rápida al
Superintendente.
 Establecida la evaluación del traslado a un centro de atención
médica, dispondrá de inmediato de la movilidad disponible y
acompañado del enfermero(a), teniendo en cuenta sus estado y las
normas de primeros auxilios para no agravarlo.
 El traslado del accidentado se hará a los centros de atención
médica más cercana y/o centro Médico especializado.
 Cuando el accidente es leve, el trabajador puede caminar por sus
propios medios y requiere curaciones menores y revisión médica:
se le trasladara al Tópico de Planta y luego de la evaluación al
centro de salud más cercano.
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 Cuando el accidente es de gravedad mayor, y el colaborador no

puede desplazarse por sus propios medios, y requiere atención
especializada, deberá ser trasladado por los medios más rápidos y
seguros a la posta medica o centro de de atención medica más
cercana con atención de 24 horas previa evaluación del enfermero.
 Para el traslado del accidentado deberá tomarse las acciones de
primeros auxilios y movilizarlo con los cuidados que el caso
requiere.
 El Asistente de Gestión Humana y/o Asistente Social deberá
acompañar al colaborador y asegurarse de llevar documentos
necesarios para facilitar la atención como boleta de pago,
credencial autorizado, fotocheck del trabajador. Así mismo deberá
usar la ruta que demande menor tiempo.
 El Asistente de Gestión Humana y/ó Asistente social deberá
informarse de las evaluaciones, acciones médicas preventivas,
comunicando de inmediato al Jefe de la Emergencia.
 El Jefe del área del colaborador accidentado, tomará las acciones
necesarias y accionará ante los demás Jefaturas de COPEINCA para
cubrir las necesidades formales, económicas y de información a sus
familiares según el caso lo requiera.
9.11 CONDICIONES PARA QUE SE PUEDA CONSIDERAR

FINALIZADA LA EMERGENCIA
Sólo el Jefe de Emergencia podrá declarar la finalización de la misma tras

comprobar que ha sido combatida de forma adecuada, comunicando de la
situación controlada a los bomberos y luego a:
1. OSINERG
2. INDECI de la jurisdicción de las sedes.
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10. PROGRAMA DE SIMULACROS
Para poner en práctica todo lo establecido en el presente Plan es necesario

establecer un programa de simulacros que permitirá mejorar los tiempos de
reacción ante una emergencia y proteger la integridad del colaborador ante
una emergencia evaluando también los equipos que son usados en estos
casos.
El jefe de seguridad establecerá un programa de simulacros corporativo de
forma anual, el cual puede ser modificado de acuerdo a las necesidades del
sistema.
A continuación se presentan los tipos de simulacros a llevarse a cabo de

forma obligatoria en las instalaciones indicadas:
Tipo de simulacro Lugar

 Planta
Incendios  Almacén de PPTT
 Chata
 Planta
Derrame de hidrocarburos
 Chata
 Planta
Sismo - Evacuación  Almacén de PPTT
 Chata
Derrame y fuga de sustancias  Laboratorio de Calidad
químicas  Almacenes
Fuga de gases industriales  Planta
 Planta
Derrame de efluentes industriales
 Chata
La frecuencia mínima de cada simulacro en cada lugar es 1 vez al año, y las

fechas específicas también serán programas en reunión por el Comité SIG
Corporativo y de Sedes, y será plasmado en el Programa Anual de
Simulacros de Sede Chicama.
Para la realización de los simulacros es muy importante tomar en cuenta los
siguientes puntos.
a) Tiempo Empleado
b) Proceso de Evacuación
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c) Participación y compromisos del Superintendente y los Jefes de

Áreas
d) Dificultades Adicionales
e) Respuesta de los elementos técnicos (Sirenas, Alarmas o cualquier
dispositivo de alerta)
El Jefe de Seguridad coordinará, para solicitar el apoyo del Cuerpo General de

Bomberos, Policía Nacional del Perú y Defensa civil, para la ejecución del
Simulacro.
Una vez realizado el simulacro, el Supervisor Ambiental y de Seguridad se

encargará de llenar el Formato de Evaluación de Simulacros, donde se debe
considerar los datos del evento (ubicación, tipo, fecha, participantes, hora,
etc.), así como la descripción del simulacro, los aspectos positivos, los
aspectos por mejorar, las posibles soluciones y por último las conclusiones.
Luego de haber llenado el formato, este se lleva a revisión por el Subcomité
de Seguridad para ser validada y para aprobar las acciones de mejora y el
consecuente desembolso de presupuesto.
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ANEXOS
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ANEXO 1
Organigrama No 1: Procedimiento de comunicación y alerta
1. Colaborador que
detecta la emergencia
2. Oficina de Gestión
Humana
3. Colaborador de la 4. Jefe de emergencia 5. Superintendente de

empresa (Jefe de Seguridad) Planta
6. Jefe de Brigadas 7. Gerente de

Producción
8. Osinerg 9. Dicapi
Nota: orden de prioridad 1, 2, 3, 4, 5, 6,7 (*)

8,9 (**)
(*) Notificación antes de las 24 horas de iniciado la alerta
(**) Notificación dentro de los 5 días de iniciado la alerta
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ANEXO 2
RELACION DE TELEFONOS CLAVES PARA LAS EMERGENCIAS
COMITÉ CENTRAL DE PC (Funcionarios para la Toma de Decisiones)
 Gerente General Adjunto - Pablo Trapunsky: Nextel: 817*4403

 Superintendente – Richard Lacherre : Nextel: 837*2483
 Jefe de Seguridad-Jaime Pinedo Marín: Nextel: 837*7175
 Jefe Gestión Humana - Eduardo Mundaca Rossi: Nextel 406*9134
 Jefe Mantenimiento: Luis Pineda: Nextel 837*9845
 Jefe de Turno Planta de Harina - Omar Justiniano: Nextel
837*7147
 Asistente Administración - Orlando Díaz: 044 576220 anexo
planta 3103
 Supervisor PROSEGUR - Juan Segura: Nextel: 811*1400
DIRECTORIO DE ENTIDADES INVOLUGRADAS
a) Directivos para ayuda mutua.

- Capitanía de Puerto Malabrigo Telef. 908894
- Dirección del Vice-Ministerio de Pesquería Telef. 01-6162208
- Telefónica del Perú. Telef. 103
b) Apoyo Externo
- Cía. De Bomberos de Trujillo Telef. 044-233333.
- Cía. de Bomberos Pacasmayo Telef. 044-521033
- Defensa Civil (Trujillo) Telef. 044-473799
c) Servicios Médicos Hospitalarios

- Centro de Salud Paijan Telef. 044.544092
- Seguro Social ESSALUD-Chocope Telef. 044-542020
- Hospital ESSALUD Lazarte-Trujillo Telef. 044-224160
- Hospital BELEN Telef. 044-245281
- Hospital Regional Trujillo Telef. 044-232861
Sede : CHICAMA
Versión : 02
Página : 85 de 115
d) Autoridades Políticas y otros de Apoyo Externo
- Policía Nacional del Perú de Razuri Nextel 406*3363;

423*5986,
- Policía Nacional Paijan Nextel 420*8107; 406*3207;
406*3284
- Municipalidad Razuri Telef. 576006
- Municipalidad Paijan Telf. 518386
- OSINERG (Trujillo) Telef. 044-296797
- Policía Nacional Trujillo 3ra Región Telef. 044-221908
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Versión : 02
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ANEXO 3
Organigrama Nº 2: Interfase entre el plan de emergencia y los entes
exteriores a la planta
COLABORADOR QUE DETECTA

LA EMERGENCIA
OPERADORES
SUPERINTENDENTE DE
PLANTA
AYUDA AUTORIDADES
EXTERIOR LOCALES
GERENCIA GENERAL
(Comité Central de - Municipios
BOMBEROS Contingencia) - Autoridad
INDECI Portuaria
Otros
AUTORIDADES
ESTATALES
MEDIOS
DE
COMUNICACION
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ANEXO 4
Organigrama Nº 3: ESQUEMA DE ACTUACION GENERAL EN CASO DE

DERRAME
AVISO DE EMERGENCIA DE DERRAMES
OPERADOR DE GARITA DE
DESCARGA CONTROL
AISLA CIERRA O
DETIENE LA FUGA EN EL
PUNTO DE ORIGEN
SUPERVISOR DE
PLANTA
ACTIVA EL ROL DE
LLAMADAS
JEFE DE EMERGENCIA Y
JEFE GRUPO BRIGADAS
EVALUAN LA
SITUACION
PUEDE MANEJARLO POR SUS

ACTIVAR EL PLAN DE
PROPIOS MEDIOS
CONTINGENCIA
NO SI
PUEDE MANEJARLO CON INFORME SOBRE ACCION AL

COORDINA LAS ACCIONES SUPERINTENDENTE DE PLANTA
LOS RECURSOS
DE MITIGACION
SI NO
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SOLICITA AYUDA EXTERNA DE PREPARE INFORMES

ENTES DE APOYO FINALES A OSINERG
ANEXO 5
ORGANIGRAMA Nº 4: ORGANIGRAMA DE NIVEL ADMINISTRATIVO
Coordinador General del Plan de

Emergencia (CG)
Superintendente de Planta
(SPC)
SucccccccperantendenteSUPEOEID
MDJDFHYH Sss
Comité de Sistemas Integrados de

Gestión
Todos los Integrantes

Gerenciade las Jefaturas
de Planta Chicama
JEFE DE
EMERGENCIAS
Jefe de Seguridad
Jefe de Grupo de
Brigadas
Supervisor y/o Agente
de Campo
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ANEXO 6
ORGANIGRAMA Nº 5: ORGANIGRAMA ANTE EMERGENCIA EN MAR
Coordinador General del Plan de Emergencia

Superintendente de Planta Chicama (SPC)
Jefe de Emergencia
Jefe de Seguridad
Jefe de Grupo de Brigadas

Supervisor y/o Agente de Campo
Grupo de Apoyo
Jefe de Turno
Mecánico de Planta Operadores de Absorbentes (8)

Electricista de Planta Motorista y ayudante (2)
Chalanero Personal de Vigilancia (1)
Personal de Limpieza
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ANEXO 7
ORGANIGRAMA Nº 6: ORGANIGRAMA ANTE EMERGENCIAS EN TIERRA y

BRIGADAS EN PLANTA
Coordinador General del Plan Jefe de Emergencia

de Emergencia
Jefe de Seguridad
Superintendente de Planta
Jefe de Grupo de Brigadas

Supervisor y/o Agente de Campo
Grupo de Brigadas en Planta Grupo de Apoyo

Brigada de Primeros Auxilios Jefe de Gestión Humana
Brigada de Evacuación y Rescate Mecánico de Planta
Brigada contra Incendios y Derrames Vigilantes
Personal de Limpieza
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Mecánico de Planta
Nota:Despachador I
Fuera de las horas normales de despacho, domingos yVigilante
feriados el(3)
personal de
Despachador II
mayor categoría de planta tomará el mando del combate de la emergencia,
Personal de Limpiezahasta
Oper.
que seGrupo Electrógenos
constituya el íntegro de la organización de la emergencia.
Operador de Calderos
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Brigadas de Emergencia
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ANEXO 8
Cuadro Nº 1 Esquema de líneas de acción inicial en derrames terrestres y

marítimos
A B C
ACTIVIDADES DE
MITIGACION
PRIMERA ACCIÓN AVISOS
REMEDIACION EN
AREAS AFECTADAS
Es de gran importancia la Están relacionados no Recursos seleccionados y
rapidez con que se actúe, sólo la normativa legal organizados para dejar
puede definir la magnitud existente la cual debe de las áreas afectadas tan
de las labores de cumplirse, sino que el limpias o mejor de lo que
limpieza, remediación y hecho de dar aviso a la se encontraban antes de
daño ecológico detener, autoridad competente la contingencia.
minimizar la fuga de permitirá disponer de Esta situación incluye
Hidrocarburos. mayor y nueva diferentes aspectos que
Bloquear los puntos que información desde otra se enumeran y que no
permitan detener más perspectiva a la vez que son limitativos.
rápidamente cualquier organizar recursos de
escape. mayor envergadura si RECUPERACION DEL
Detenga el bombeo si se fuera el caso. DERRAME:
tiene duda o sospecha de De aviso vía fax y Requiere de una acción
pérdida. Evalúe la OSINERG. inmediata y debidamente
magnitud de pérdida. Se utilizarán los formatos planeada con la
Confirmar el área que especialmente utilización de equipo
ocupa el derrame. preparados para el adecuado.
efecto.
Los cuales son un aviso LIMPIEZA DE AREAS:
preliminar y serán Incluye metodología,
firmados por el jefe de equipo, destino final del
Muelle. material contaminado
recogido.
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ANEXO 9
Cuadro Nº2: INVENTARIO DE EQUIPOS CONTRA INCENDIOS
ACTUALIZADO: 04-11-2008
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ANEXO 10
CROQUIS DE UBICACIÓN DE EQUIPOS EXTINTORES CONTRA INCENDIOS.
CROQUIS UBICACIÓN EXTINTORES CHATA DC-1
PR OA
28
23
26
PLC
24
27
25
POPA
LECTURA:
23.- Entrada PLC 12 Kg. PQS

24.- Cocina/Comedor 06 kg. PQS
25.- Camarotes 06 kg. PQS
26.- Salida de Proa 12 kg. PQS
27.- Banco de Baterías 15 lb. CO2
28.- Tanques pulmón sistema Transvac 15 lb. CO2
Sede : CHICAMA
Versión : 02
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Sede : CHICAMA
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Sede : CHICAMA
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ANEXO 11
INVENTARIO Y DISTRIBUCION DE CUBOS DE ARENA CONTRA DERRAMES
Sede : CHICAMA
Versión : 02
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ANEXO 12
Sede : CHICAMA
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ANEXO 13
Sede : CHICAMA
Versión : 02
MANTENIMIENTO Y REVISION DE PLAN DE CONTINGENCIA PLANTA CHICAMA

ACP
MANTENIMIENTO DE OPERATIVIDAD DE LOS EQUIPOS HUMANOS

Y MEDIOS MATERIALES:
El personal que conforman las brigadas y el personal de operarios de
Planta y Artefacto Naval DC-1 han recibido el entrenamiento adecuado
para hacer frente a las emergencias.
En cuanto a los medios materiales, debe existir un plan de revisiones

periódico, con el fin de que todos los equipos y medios de seguridad se
encuentren en perfecto estado de uso, estableciéndose anualmente los
periodos de revisión de las diferentes áreas.
Los datos que aparecen el presente documento (nombre, teléfonos, listas

de equipos, etc.), se comprobarán obligatoriamente cada año o antes si lo
estima conveniente el Jefe de Seguridad.
Si existen cambios notables, se editará una nueva revisión del mismo.

Obligatoriamente se editara una nueva revisión del documente cada año.
EJERCICIOS PRACTICOS
En nuestra instalación se realizara, al menos una vez al trimestre, una

práctica de Actuación Ante Emergencia, de acuerdo con la Instrucción
establecida: al menos una vez al año esta práctica habrá de efectuarse con
toque de señal de alarma, como establecidos en el Plan de Emergencia de
la Instalación y los realiza de forma correcta y rápida.
Las más importantes prácticas globales consisten en:
- Practicas sobre derrames simulados de producto líquidos

combustible en la planta.
Sede : CHICAMA
Versión : 02
- Practicas de control y sofocación de fuegos preparados

(bandejas metálicas, líquidos, combustible con los materiales antes
señalados.
- Practicas con otros equipos de protección personal y colectiva.
- Curso de extinción de incendios.
- Complementar un modelo de ACTUACIÒN ANTE EMERGENCIAS.
Sede : CHICAMA
Versión : 02
Sede : CHICAMA
Versión : 02
ANEXO 14
ENTRENAMIENTO Y TEMAS DE CAPACITACION
Periódicamente se realizan simulacros de “Alarma” de “Emergencia

General” y de “Comunicaciones de Emergencia”. De acuerdo con lo
establecido en los modelos de Actuación Ante Emergencias.
Se sugiere que los planes propuesta sean probados semestralmente los

que corresponden a programas internos y anualmente, los que
corresponden a Ayuda Mutua y Apoyo Externo.
Deberán impartirse charlas y cursos al personal sobre los siguientes

tópicos:
Charlas sobre Seguridad e Higiene Industrial.

Charlas y simulacros sobre Sismos y Evacuaciones.
Instrucción y entrenamiento para combate de derrames y Contra
Incendios.
Charlas de prevención de accidentes e Incidentes.
Charlas de difusión de los Reglamentos de Seguridad.
Cursos sobre primeros auxilios.
Charlas de cómo actuar en caso de urgencia.
Charlas de principios Básicos de Accidentes y Cuidados y los que debe
evitarse.
Charlas sobre sustancias peligrosas
Sede : CHICAMA
Versión : 02
APENDICE
Sede : CHICAMA
Versión : 02
APENDICE I: DESCRIPCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCION DEL SISTEMA

DEL COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS QUIMICAS EN PLANTA
CHICAMA ACP
La Empresa “COPEINCA CHICAMA” está ubicada en el distrito de Razuri,

bahía de Puerto Malabrigo Sub Lote B S/N Ascope, La Libertad- teléfono
(044) 576220 y fax (044) 576226.
PLANTA CHICAMA, cuenta con una red de distribución de petróleo que se

inicia desde su tanque principal hacía los puntos detallados líneas abajo.
a). Tuberías.
Cuenta con una red de tubería terrestre de petróleo, que parte desde los
02 tanques principales (Diesel 2 y R-500), ubicados en Zona de Tanques.
La red de R-500 tiene una extensión total de 335 mts mediante una
tubería Fe No SCH-40 3”, la cual se reparte en 215 mts para Casa Vapor
(Tanque diario Nº 1 – 100 mts y Tanque Diario Nº 2 – 115 mts) y 120 mts
para Secadores a Fuego Directo (Tanque diario).
La red de D-2 tiene una extensión total 1195 mts mediante tubería Fe No
SCH-40 2 ½” y tubería HDPE 3”, la cual se reparte 40 mts tubería Fe No
SCH-40 2 ½” para Surtidor (abastecimiento de vehículos), 135 mts tubería
SCH-40 2 ½” para Casa Fuerza (Tanque Diario) y 1020 mts tubería HDPE
3” para artefacto naval DC1 (tanque diario y abastecimiento a
embarcaciones pesqueras).
Sede : CHICAMA
Versión : 02
b) Cuadro de capacidad de almacenamiento de combustible.
CAP.
TK CARACTERISTICA UBICACIÒN PDTO OBSERVACIONES
Gls.
1 Cilíndrico Zona de Tanques Diesel 2 175,750 Tk Principal
2 Cilíndrico Zona de Tanques R-500 175,750 Tk Principal
3 Cilíndrico Casa Fuerza Diesel 2 3,000 Frente Casa Fuerza
4 Rectangular Chata DC1 Diesel 2 800 Tk principal
5 Cilíndrico Secador Fuego Directo R-500 5,000 Tk diario
6 Cilíndrico Casa Vapor R-500 3,.230 Tk diario N°1
7 Cilíndrico Casa Vapor R-500 3,000 Tk diario N°2
c) Sistemas de Bombas de descarga de combustible
El Tanque principal de D-2 cuenta para su despacho con dos bombas

eléctricas de 15 HP. (01 está en STAND BY).
El Tanque principal de R-500 cuenta para su despacho con dos
bombas eléctricas de 18.5 Kw. y 15.0 Kw.
Estas bombas tienen un mantenimiento adecuado a fin de mantenerlas
en buen estado de operación.
d) Drenajes.
No existe
e) Sistemas Auxiliares.
No existe.
f) Oficinas
Son construcciones de material noble, tiene servicios higiénicos, agua

potable y las comodidades necesarias para que los trabajadores
desempeñen sus funciones. Los drenajes de los servicios higiénicos van
a unos pozos sépticos para este fin.
g). Emergencias Eléctrica.
Sede : CHICAMA
Versión : 02
Los artefactos navales para descarga de productos hidrobiologicos

cuentan con luz propia de corriente continua de 24 V y en Planta
contamos con red de HIDRANDINA para la iluminación de la Planta y
para carga de fuerza contamos con 05 grupos Electrógenos de 600 Kw.
cada uno.
Tanto los artefactos navales como en planta se cuenta con llaves de
control de energía para controlar cualquier emergencia eléctrica.
PLANTA CHICAMA, cuenta también con tanques de almacenamiento de

sustancias químicas como la soda y el acido, se detallan en el cuadro
adjunto
CARACTERIST CAP. OBSERVACION

TK UBICACIÒN PDTO
ICA M3. ES
1 Cilíndrico Zona de PACs Soda 82.73 Tk para lavado
de PAC
2 cilíndrico Zona de PACs acido 21.02 Tk para lavado
de PAC
El Sistema de bomba de soda tiene un caudal de 14 lt/seg, de marca

Hidrostal, con una potencia de 15 HP, que también es usado para
bombear el acido del tanque a las PACs
Sede : CHICAMA
Versión : 02
APENDICE II: RELACION DE FORMULARIOS ANTE AUTORIDADES
FORMULARIO Nº 01
FAX…………………….200
AVISO PRELIMINAR DE DERRAME
A : CAPITANIA DE PUERTO…………………………
FAX Nº :………………………………………………………
ATT : Capitán de Fragata…................................................
FECHA :………………………………….HORA……………
LUGAR DE LA OCURRENCIA (Indique el lugar o Nº de Amarradero)

……………………………………………………………………….
DE LA PÉRDIDA:
EQUIPO INVOLUCRADO : (B/T Líneas, otros)……………………….
TIPO DE PRODUCTO :…………………………………………….
VOLUMEN APROXIMADA :…………………………………………….
AREA APROXIMADA :…………………………………………….
ESTADO DEL DERRAME : (Controlado, sigue)

……………………………………………………………………………….
SOLICITA AUTORIZACIÒN PARA USO DE DISPERSANTE SI NO
OBSERVACIONES (Si hubiera)………………………………………………………………………………….

…
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…
……………………………………………………………………………………………………….
.
NOMBRE
FECHA
Sede : CHICAMA
Versión : 02
FORMULARIO Nº 02
OSINERG
Nº
AÑO
INFORME DE DERRAME O FUGA DE PETROLEO CRUDO O DERIVADOS
1. TIPO
En Rió ( ) En Mar ( ) En tierra ( )
Explicar ( )
2. DE LA EMPRESA
Razón Social: RUC:
Actividad: Locaciòn
Domicilio Legal.
DE DERRAME O FUGA
Fecha: Hora: Tipo de Producto
API:
Lugar: Cantidad (BbI) ( pies):
Tiempo de la perdida: Extensión del área involucrada
(m):
¿Cómo se detecto?
Describir como se produjo:
Causa (s) primaria (s) del derrame o fuga:
Acciones operativas de control y recuperación adoptadas:
Cantidad recuperada (BbI):

Acciones tomadas con el producto no recuperado:
Otros Si No (*)
¿Se pudo evitar el derrame o fuga?
¿Pudo ser detectado antes?
¿Existe un Plan de Contingencia?
¿Se aplico el Plan de Contingencia?
¿Se aplico dispersantes?
Se coordino con la Capitanía de Puertos?
(*) Explicar:
Sede : CHICAMA
Versión : 02
3. DEL IMPACTO AMBIENTAL
Mínimo ( ) Severo ( ) Grave ( )
Descripción del área afectada (Selva, Playas, Rocas, Ríos, etc.:
Descripción de los trabajos de mitigaciòn realizados y condición final del área:
Descripción del programa de rehabilitación a poner en práctica: (Indicar

Cronograma)
4. DEL PERSONAL
Si No(*)
¿Conoces el Plan de Contingencia?
¿Su actuación se indica en descripción de puestos?
¿Conocen las técnicas de control de limpieza?
¿Conocen el uso correcto de los equipos?
(^) Explicar
5. DE LOS EQUIPOS
Si No(*)
¿Poseen equipos de control y recuperación?

¿Se encuentran en lugares de fácil acceso?
¿Se utilizo los equipos adecuadamente?
¿Ultimo mantenimiento? Fecha:
¿Ultimo entrenamiento de uso de equipos? Fecha:
(*) Explicar:
6. DEL REPORTE
Fecha de Emisión Si No
¿Se reporto a las autoridad competente (Ref. Art. 251
del DS 055-93-
¿Se solicita plazo adicional para informe final? Indicar
nro. de días
DEL INGRESO RESPONSABLE: DEL REPRESENTANTE LEGAL
Firma: Firma:
Nombre y Apellidos Nombre y Apellidos
Fecha: Fecha:
(*) Explicar
Sede : CHICAMA
Versión : 02
FORMULARIO Nº 03
INFORME DE INCENDIO
OPERACIÒN DEPENCIA AFECTADA FECHA Y HORA DE INCENDIO

DONDE SE INECIO ( UNIDAD INSTALACIÒN OPERACIÒN QUE REALIZA
Y EQUIPO O LUGAR) RUTINA………………………
PRUEBA………………………
MANTENIMIENTO…………..
MATERIAL INVOLUCRADO CONSTRUCCIÒN
PARADA NORMAL
PARADA DE MERGENCIA
PUESTO EN MARCHA
COMO SE INCIO EL INCENDIO
POSIBLE ORIGEN DEL INCENDIO
FACTORES DE PROPAGACIÒN
OTROS EQUIPOS O INSTALACIONES AFECTADAS
TIEMPO DESDE EL INCIO PARA ACCIÒN ORGANIZAD ----Min. -------Min.
TENERLO BAJO CONTROL --------- Min. ---------- Min. Extinguir………. Min…..

COMO SE EXTINGUIÒ EL FUEGO
RATE AGUA ______________________ GM TIPO Y CANT. ESPUMA

EQUIPO MAYOR USADO_____________________________________
OTROS AGENTES EXTINTORES_______________________________
AYUDA RECIBIDA DE:
DAÑOS PERSONALES DAÑOS DE MATERIALES ESTIMADO $

Lecciones menores Nº EQUIPOS E
INSTALACIONES_____________
Lecciones inhabilitantes Nº MATERIALES Y SUMINISTROS
(ALMACEN)___
Lecciones Fatales Nº PRODUCTO DE
PETROLEO_________________
TOTAL ESTIMADO EN
PERDIDA_____________
RECOMENDACIONES OBSERVACIONES
REPARADO POR RIVADO POR APROBADO POR

FIRMA SEGURIDAD FIRMA
NOMBRE FIRMA NOMBRE
PUESTO NOMBRE PUESTO
Sede : CHICAMA
Versión : 02
FORMULARIO Nº 04
REPORTE INTERNO DE DERRAME DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS
FECHA DEL REPORTE:………………………………………….. Nº……………….....

DEPENDENCIA:……………………………. LUGAR (INDICAR EQUIPO SISTEMA)
………………………………………………………………………………………………
DE LA OCURRENCIA
FECHA:…………………. HORA:…………… TIPO DE PRUCTO:……………………..

CARACTERISTICAS:………………… CANTIDAD DERRAMADA (Bis): ……………
TIEMPO DE LA PERDIDA:………………..EXTENSIÒN DEL AREA INVOLUCARDA (M)
COMO SE DETACTO?: ……………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
DESCRIBIR COMO SE PEODUJO:…………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
CAUSAS PRIMERIAS DEL DERRAME:…………………………………………………...
…………………………………………………………………………………………………
ACCIONES OPERATIVAS DE CONTROL Y RECUPERACIÒN ADOPTADAS:………..
………………………………………………………………………………………………….
CANTIDAD RECUPERADA (Bis):…………………………………………………………..
ACCIONES TOMADAS CON EL PRODUCTO NO RECUPERADO:……………………..
…………………………………………………………………………………………………
DESCRIPCIÒN DE LAS ÀREAS AFECTADAS (PLAYAS, ROCAS, ARENA,
AGUAS, ETC)
……………………………………………………………………………………………
DESCRIPCIÒN DE LOS TRABAJOS DE MITIGACIÒN REALIZADOS Y CONDICIÒN
FINAL DEL ÀREA
………………………………………………………………………………………………….
DESCRIPACIÒN DEL PROGRAMA DE REHABILITACIÒN A PONER EN PRACTICA:
…………………………………………………………………………………………………
SE PUDO EVITAR ESTE DERRAME?

PUDO SER DETECTADO ANTES?
EXISTE UN PLAN DE CONTAMINACION?
SE APLICO EL PLAN DE ENERGENCIA?
SE CONOCEN LAS TECNICAS DE CONTROL Y LIMPIEZA?
POSSEN EQUIPOS DE CONTROL EN CONDICIONES DE USARLOS?
EL PERSONAL: CONOCE EL PLAN DE EMERGENCIA?
SE DEFINE EN SU DESCRIPCION DE PUESTO?
SE REPORTO A LA AUTORIDAD COMPETENTE (Ref. Art. 251 y 273
del D.S Nº 251Y 273 de D.S Nº 005-93 EM)
SE APLICO DISPERSAMENTO
Sede : CHICAMA
Versión : 02
FORMULARIO Nº 05
REPORTE INTERNO DE DERRAME DE OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS
FECHA DEL REPORTE:………………………………………….. Nº………………....................

DEPENDENCIA:…………………………………………………………………………………………………….
LUGAR (INDICAR EQUIPO SISTEMA) …………………………………………………………………
FECHA:…………………. HORA:…………… TIPO DE PRODUCTO:……………………………………..

CARACTERISTICAS:………………… CANTIDAD DERRAMADA (Bis): ……………………..
TIEMPO DE LA PERDIDA:………………..EXTENSIÒN DEL AREA INVOLUCARDA (M)
COMO SE DETECTO?: ………………………………………………………………………………………….
…………………………………….…………………………………………………………………………………………
DESCRIBIR COMO SE PRODUJO:………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………….
CAUSAS PRIMERAS DEL DERRAME QUIMICO:…………………………………………………....
………………………………………………………………………………………………………………………………
ACCIONES OPERATIVAS DE CONTROL Y RECUPERACIÒN ADOPTADAS:…..……..
……………………………………………………………………………………………………………………..……….
CANTIDAD RECUPERADA (Bis):…………………………………………………………………………..
ACCIONES TOMADAS CON EL PRODUCTO NO RECUPERADO:……………………………..
………………………………..…………………………………………………………………………………………………
DESCRIPCIÒN DE LAS ÀREAS AFECTADAS (PLAYAS, ROCAS, ARENA,
AGUAS, SUELO, ETC)
……………………………………………………………………………….
…………………………
DESCRIPCIÒN DE LOS TRABAJOS DE MITIGACIÒN REALIZADOS Y CONDICIÒN
FINAL DEL ÀREA
…………………………………………………………………………………………………………………………….
………….
DESCRIPACIÒN DEL PROGRAMA DE REHABILITACIÒN A PONER EN PRÁCTICA:
……………………………………………………………………………………………………………………………….
………
SE PUDO EVITAR ESTE DERRAME?
……………………………………………………………………………..
PUDO SER DETECTADO ANTES?
………………………………………………………………………………….
EXISTE UN PLAN DE CONTAMINACION?
…………………………………………………………………….
Sede : CHICAMA
Versión : 02
SE APLICO EL PLAN DE ENERGENCIA?

………………………………………………………………………..
SE CONOCEN LAS TECNICAS DE CONTROL Y LIMPIEZA?
…………………………………………..
POSSEN EQUIPOS DE CONTROL EN CONDICIONES DE USARLOS?
…………………………..
EL PERSONAL: CONOCE EL PLAN DE EMERGENCIA?
………………………………………………….
SE DEFINE EN SU DESCRIPCION DE PUESTO?
…………………………………………………………..
SE REPORTO A LA AUTORIDAD COMPETENTE (Ref. Art. 251 y 273 del D.S Nº
251Y 273 de D.S Nº 005-93 EM)
………………………………………………………………………………………….
SE APLICO DISPERSAMENTO
………………………………………………………………………………………

Plan de Contingencias 2009 Chicama ACP

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Plan de Contingencias 2009 Chicama ACP

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SEGURIDAD Y AMBIENTE Código : GSS-CHI-001

8. ORGANIZACIÓN ANTE EMERGENCIAS

8.3.2 Apoyo Estratégico

9. PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE ACCION ANTE EMERGENCIAS

9.5.2 Fuente potenciales de contaminación de derrames de

10. PROGRAMA DE SIMULACROS

Anexo 3: Organigrama Nº2 Interfase entre el plan de emergencia y los

CORPORACION PESQUERA INCA SAC es una empresa pesquera dedicada

COPEINCA SAC, coloca a disposición de sus trabajadores, proveedores,

El presente documento es un instrumento preventivo de fácil

Recordemos que es muy importante y necesario fomentar una cultura de

Para el presente documento se ha tenido en consideración la normativa legal

a) El Decreto Ley 22954, que aprobó el Protocolo, relativo al convenio

c) Guía ambiental para la protección ambiental en estaciones de servicios y

d) Ley Nº 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y presentar

e) El Decreto Supremo Nº 052-93-EM que aprueba el Reglamento de

f) Ley Nº 26734 que establece la creación de OSINERG, como fiscalizador

g) Ley General del Ambiente N° 28611

h) Ley General de Residuos Sólidos Nº 27314

El objetivo del Plan de Contingencias de Planta Chicama ACP como

Estos objetivos primarios, tienen como fin fundamental proteger la salud y

El Plan de contingencias de Planta Chicama ACP cubre las acciones para

El ámbito del Plan tiene como área de influencia la Planta, Almacén de

Para los derrames de hidrocarburos en la operación de su tubería submarina de

Los problemas de derrame imputables a naves que acoderen al artefacto

Accidente: Suceso extraño al normal desenvolvimiento de las actividades

6. IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CLASIFICACIÓN DE

Se han identificado los riesgos a que están expuestas las instalaciones de la

6.1 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

6.1.1 Riesgos Naturales

6.1.2 Riesgos Antropogénicos

 Derrames de combustibles: Se consideran los siguientes

6.2 EVALUACIÓN DE RIESGOS AL AMBIENTE, A LA SEGURIDAD Y

- Corrosión de las planchas de los tanques

- Conexión de tuberías dañadas

- Obstrucción de las tuberías de venteo (Planta).

6.2.2 Derrame o fuga de sustancias químicas

6.2.3 Derrame de efluentes industriales

6.2.4 Fuga de gases industriales

6.2.5 Incendios y Explosiones

6.2.6 Accidentes de trabajo

6.2.7 Desastres Naturales

6.3 CLASIFICACIÓN DE EMERGENCIAS

CATEGORIA 1: Este tipo de emergencias, en principio puede ser

CATEGORIA 2: La emergencia ha evolucionado desfavorablemente

CATEGORIA 3: En este tipo de emergencias el accidente producido ha

7. DETECCIÓN DE LA EMERGENCIA Y PROCEDIMIENTO DE ALERTA

7.1 ACTUACIÓN GENERAL DEL COLABORADOR QUE DETECTA LA

ubiquen cerca o de acuerdo a ubicación del anexo 10 y que esté

7.2 PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN Y ALERTA

 Oficina de Recursos Humanos: Una vez conocedora de la

intermedio del supervisor/Agente de Campo y evaluará la situación

7.3 SEÑALES DE ALARMA Y TRANSMISIÓN

distintas áreas de la Planta, así como facilita la dirección a los

7.4 ACTIVACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS:

7.6 INTERFASE ENTRE EL PLAN DE EMERGENCIA Y LOS ENTES

7.7 CRITERIOS DE NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES O SUCESOS

7.8 CRITERIOS Y CANALES DE NOTIFICACIÓN

Tal y como se especifica en el capitulo anterior serán notificados por el

RESUMEN DE CRITERIOS DE NOTIFICACION

CATEGORIA DEL ACCIDENTE

- Como se indica en el cuadro, en el caso de un accidente de

8. ORGANIZACIÓN ANTE EMERGENCIAS

8.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PLAN LOCAL