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GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD: 3

MAPA CONCEPTUAL SOBRE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN


DEL TALENTO HUMANO

PROFESOR: JAVIER LEMOS TAMAYO NRC 7679

PRESENTADO POR:

JEIMMY PAOLA RINCON PALERMO I.D. 560794

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

2019
RECLUTAMIENTO El objetivo inmediato es atraer
Objetivo
DE PERSONAL candidatos de entre quienes
Investigación interna de las elegir a los futuros integrantes de
necesidades: la organización.

Hay que determinar lo que la


organización necesita de inmediato y ¿Qué es?
sus planes de crecimiento y desarrollo.
Debe incluir a todas las áreas y niveles
de la organización para que refleje sus
necesidades de personal, así como el Conjunto de técnicas y procedimientos cuya Definición de las técnicas de reclutamiento:
Conjunto de técnicas y procedimientos
perfil y características que los nuevos función
cuyaes función
atraer candidatos
es atraerpotencialmente
candidatos Las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de
integrantes deberán tener y ofrecer. calificados y capaces
potencialmente para yocupar
calificados capacespuestos
para
recursos humanos exploradas por los mecanismos de
dentro de la
ocupar organización.
puestos dentro de la organización.
reclutamiento.

 El reclutamiento interno ocurre cuando la


empresa trata de llenar una determinada vacante
1. Modelo Basado en la Etapas del proceso mediante el reacomodo de sus empleados.
demanda estimada del
producto o servicio  El reclutamiento externo se dirige a candidatos,
2. Modelo basado en reales o potenciales, disponibles o empleados en
segmentos de puestos Planeación de personal: Se trata de anticipar otras empresas
3. Modelo basado en Modelos de
la fuerza de trabajo y los talentos humanos
segmentos de puestos planeación
4. Modelo de planeación necesarios para la actividad organizacional
integrada personal. futura. Para alcanzar todo su potencial, la
5. Modelo basado en la organización necesita disponer de las
gestación del riesgo de personas adecuadas para el trabajo.
capital humano
Algunas herramientas para
reclutar personal

Paso a paso proceso


de selección.

1. Apertura de la vacante
2. Convocatoria interna, externa o mixta.
3. Recepción de candidaturas.
4. Preselección (revisión de hojas de vida)
5. Pruebas de conocimiento, habilidades,
competencias, psicotécnicas.
6. Entrevistas para conocer mejor los
candidatos
7. Decisión después de la entrevista.
8. Informar y contratar al candidato elegido.
9. Incorporación del trabajador.
10. Seguimiento del trabajador.
Bibliografía

https://www.gsh.com.co/blog/reclutamiento-personal

https://www.ceupe.com/blog/en-que-consiste-el-proceso-de-reclutamiento.html

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