ÍNDICE

PARTE I:
1.0 DATOS GENERALES DE LA OBRA:
2.0 ANTECEDENTES:
2.1 De La Obra
3.0 DESCRIPCIÓN DE LA OBRA:
3.1 Ubicación de la Obra
3.2 Objetivos
3.3 Metas Alcanzadas.
3.4 Metas Físicas del Proyecto
3.5 Presupuesto de Obra
3.5.1 Presupuesto Programado
3.5.2 Avance físico Ejecutado
3.5.3 Avance Financiero ejecutado
3.5.3 Cuadro de Resumen Presupuesto analítico
4.0 PLANILLA DE METRADOS EJECUTADOS:
5.0 VALORIZACIÓN DE METRADOS EJECUTADOS:
6.0 REPORTE DE RECURSOS EMPLEADOS:
6.1 Recursos Humanos/Mano de Obra
6.2 Recursos de Maquinaria y Equipos
6.3 Recurso de Materiales y/o Insumos
6.4 Resumen de Recursos empleados
8.0 LIMITACIONES Y RESTRICCIONES:
9.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones
10.0 FOTOGRAFÍA DE EJECUCION DE OBRA:
11.0 ANEXOS:
11.0 PLANOS:
PARTE II
1.0 DOCUMENTACION LEGAL - ADMINISTRATIVA:
1.1 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
1.2 Documento de Designación del Residente de Obra.
1.3 Documento de Designación del Inspector/Supervisor de Obra.
1.4 Resolución de Aprobación de Adicionales, Deductivos y Ampliación de Plazo.
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1.5 Acta de Entrega del Terreno.

1.6 Acta de Saldos de Materiales.
2.0 DOCUMENTACION TECNICA DE OBRA:
2.1 Certificados de Pruebas de Control de Calidad.
2.2 Cuadernos de Obra Debidamente Legalizado.
2.3 Expediente Técnico de obra.
2.4 Expediente Técnico de Adicionales de Obra.
2.5 Expediente Técnico de Deductivos de Obra.
2.6 Informes Mensuales de Obra.
3.0 DOCUMENTACION FINANCIERA DE OBRA:
3.1 Saldo de Materiales Valorizados en Obra, en Almacén o en Tránsito.
3.2 Materiales que Adeuda la Obra.
3.3 Herramientas, Maderas usadas Entregadas al Almacén Central.
3.4 Control de Personal (Tareo de Personal Obrero y Empleado, Debidamente
Firmados).
3.5 Relación de Comprobantes de Pago.
3.6 Órdenes de Compra y/o Servicios.
3.7 Declaración Jurada de NO Adeudamiento de Materiales.
3.8 Control de Almacén:
3.8.1 Kardex de Almacén.
3.8.2 Control de Materiales.
3.9 Control de Maquinaria y Equipos.
3.9.1 Partes Diarios de Maquinaria.
3.10 Ejecuciones Financieras (Registro de Contabilidad).
3.10.1 Planillas de Personal Obrero Y Empleado.
3.10.2 Ordenes de Servicio de Alquiler de Maquinaria.
3.10.3 Reporte de Materiales de Construcción y Otros.
4.0 OTROS DOCUMENTOS RELACIONADOS CON PRE-LIQUIDACION.
5.0 RECOMENDACIONES.
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PARTE I:

MEMORIA DESCRIPTIVA

1.0 DATOS GENERALES DE LA OBRA:

Proyecto : “Ampliación y Mejoramiento Del Sistema de Agua Potable e Instalación de

Saneamiento Básico en Las Comunidades de Santiago Mayor de Aciruni y
Chalalani Distrito de Inchupalla – Huancané - Puno”

Obra : “Ampliación y Mejoramiento Del Sistema de Agua Potable e Instalación de

Saneamiento Básico en Las Comunidades de Santiago Mayor de Aciruni y
Chalalani Distrito de Inchupalla – Huancané - Puno”

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Gobiernos Locales
Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Inchupalla
Modalidad de Ejecución : Administración Directa
Código SNIP N° : 282176
R.A. Del Expediente Técnico : N° 053-2014-MDI/A.
Presupuesto TOTAL (CD +GG+ EXP. TEC.) : S/. 1, 464,567.13
Presupuesto Asignado Por el Ministerio de Vivienda : S/. 1, 445,930.00
Presup. Financiero. Ejec. Del 2015 al 11 de junio 2016 : S/. 1, 359,126.39
Fuente de Financiamiento : FINANCIAMIENTO (Municipalidad Distrital de Inchupalla)
Localización de la Obra:

 Región :Puno
 Provincia :Huancané
 Distrito :Inchupalla
 Localidad :Comunidades Santiago Mayor de Aciruni y Chalalani

Fecha de Inicio de Ejecución : 17 de Agosto del 2015

Fecha de Término Programado : 12 de Febrero del 2016
Plazo de Ejecución Programado : 180 Días Calendario
Fecha de Paralización de Obra : 22 de Noviembre del 2015
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Fecha de Reinicio de obra : 01 de Diciembre del 2015

2da Fecha de Paralización de Obra : 15 de Diciembre del 2015
2da Fecha de Reinicio de Obra : 20 de Enero del 2016
3ra Fecha de Paralización : 11 de Junio del 2016
Total días Paralizados al 11 junio 2016 : 46 días Calendario
Total Días trabajados al 11 Junio 2016 : 254 Días Calendario
Plazo ejecutado Acumulado : 300 Días Calendario
Responsables Técnicos del 17 Agosto al 17 de Diciembre del 2015

 supervisor de obra : ing. Helbert Calsin torres

 residente de obra : ing. Cesar Condori Cahuana
 Proyectista : Ing. Néstor Alejandro Cruz Calapuja
 DIDUR : ing. Wiliam Callata Calsin
 Alcalde : Bach. Ing. Demetrio Celedonio Arce Aracayo
Responsables Técnicos a partir del 18 Diciembre del 2015 según MEMORANDUM N°
001-2015-MDI/JIDUR/VWMCH.

 Supervisor de Obra : Ing. Sergio José Quispe Choquehuanca

 Residente de Obra : Ing. Guilmer Diomar Quique Condori
 Proyectista : Ing. Néstor Alejandro Cruz Calapuja
 DIDUR (hasta el 31 de enero 2016) : Ing. Villanueva Wily Mamani Cheje
 DIDUR (a partir del 01 de febrero 2016) : Ing. Fabio Vidal Pacori López
 Alcalde : Bach. Ing. Demetrio Celedonio Arce Aracayo

2.0 ANTECEDENTES:
2.1 De La Obra
Del Expediente Técnico
- En los análisis de costos unitarios del expediente no indica el rendimiento.
- Las dimensiones en el metrado no coincide con las dimensiones de los planos en
las partidas de los Pozos Sépticos y Pozos Percoladores. Los pozos sépticos en
metrado tienen una dimensión de 1.50x1.50x1.8M y en el plano 1.80x1.80x2.00m.
Los pozos percoladores en el metrado tienen una dimensión de 1.45x1.80x1.50m
y el plano 2.00x1.68x2.25m
- En las metas indica 02 Und. De Cruces Aéreos de 90.00m De Longitud sin
embargo en el Presupuesto Analítico la tubería galvanizada solo hay una longitud
de 103.75m
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- En la partida 02.02.05 Encofrado y Desencofrado Pozo Séptico el metrado real por

Pozo Séptico interior y losa es 10.08m2 y no 5.755m2 como indica en el metrado
del presupuesto.

De La Obra. (Ejecución)
- No se encontró Informe Mensual correspondiente al mes de Diciembre 2015, como
también no hay anotaciones en el cuaderno de obra, pero si existe partidas
ejecutadas, las partidas en el mes de diciembre se ejecutó con la dirección del
Asistente técnico y Maestro de Obra. En tal sentido esta residencia y supervisión
ha regularizado el informe del 01 de diciembre al 14 de diciembre del 2015.
- Según el informe de corte INFORME N°01-2016-MDI-JIDUR-GDQC/RO
Presentado por esta Residencia y Supervisión La obra se encontró con un avance
físico de 24.33% respecto al costo directo y en Mano de Obra hay un gasto de
55.55% incluido la planilla que se debía en el mes de Diciembre.
- Esta Residencia y Supervisión cuando asumen el 18 de Diciembre del 2015 han
encontrado pagos de Dominicales según las planillas del personal obrero.
Dominicales que no debieron de pagarse según expediente técnico. El monto de
Dominicales pagados en el 2015 es 24,303.00 soles.
- Esta Residencia y Supervisión Asume a partir del 18 de Diciembre del 2015 según
memorándum. Esta residencia tubo las intenciones de reiniciar lo más pronto
posible la Obra sin embargo no se pudo por conflictos sociales de parte de los
usuarios y comité de la JASS. Los usuarios, trabajadores y Comité de la JASS
quisieron dirigir la EJECUCION DE OBRA a su antojo o voluntad de ellos, también
Manifestaron en una reunión que el RESIDENTE DE OBRA cualquier acción que
tome debe de ser previo autorización de la JASS motivo por el cual esta residencia
se demoró en reiniciar la obra. Se tuvo varias reuniones el personal técnico, la
entidad, trabajadores y usuarios para dar reinició la obra el 20 de Enero del 2016.
Esta residencia asume que el conflicto social es uno de los motivos que la obra se
haya encontrado hasta el 18 de Diciembre con un avance físico de 24.33% sin
embargo en mano de obra ya tenía un gasto de 55.55% respecto al presupuesto
programado en mano de obra según expediente técnico.
- Las excavaciones de los pozos Sépticos y Pozos Percoladores lo han ejecutado
de acuerdo a las dimensiones del plano ya que el volumen a excavar es mayor
que lo que indica en el metrado, motivo por el cual los costos en mano de obra son
mayores de lo presupuestado en el expediente técnico. Los pozos sépticos en
metrado tienen una dimensión de 1.50x1.50x1.8M y en el plano 1.80x1.80x2.00m.
Los pozos percoladores en el metrado tienen una dimensión de 1.45x1.80x1.50m
y el plano 2.00x1.68x2.25m
- Los pozos pépticos y percoladores excavados en su gran mayoría se encontró casi
llenas de agua sobre todo en las partes bajas de ambas comunidades.
- En las partidas Excavación de pozo séptico y Excavación de pozo Percolador las
dimensiones se han ampliado por las precipitaciones pluviales generando
socavación y deslizamiento del terreno excavado. Esto ha ocasionado encofrado
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exterior del pozo séptico y en el expediente no cuenta con encofrado exterior solo
cuenta con encofrado interior.
- De acuerdo a la topografía del terreno se ha identificado 29 letrinas donde no hay
acceso para transportar materiales con movilidad estas letrinas se encuentran en
cerros, de similar forma para los reservorios y captaciones. Los materiales
requeridos se transportaron en lomo de bestia. Esto ha generado gastos en Mano
de Obra.
- Los sobre cimientos ejecutados no se han encontrado en escuadra.
- La Obra tiene un retraso en cuanto al avance físico esto generara ampliación de
plazo para la culminación de la obra.
- Esta residencia y supervisión comunica que aún falta culminar un 8.91 % en cuanto
a la ejecución física, sin embargo la Obra ya no cuenta con presupuesto para poder
culminar al 100%, motivo por el cual esta residencia solicita ampliación
presupuestal y ampliación de plazo para poder culminar al 100% la Obra en
referencia.
- El personal técnico como Supervisor y Residente y otros aun no hacen cobro de
los servicios prestados de los meces de MAYO Y JUNIO DEL 2016.
- Esta residencia y supervisión comunica que en mano hay un gasto de 479,625.92
soles hasta el mes de Junio del 2016 sin embargo el Presupuesto de Mano de
Obra programado según expediente técnico es 387,798.61 soles, como se puede
apreciar hasta JUNIO del 2016 se ha pagado un monto de 91,827.31soles. que
sobrepasa el monto programado en mano de obra según expediente técnico.
De los Materiales en obra
- En almacén se tiene materiales y herramientas usadas.
Respecto al Personal Obrero
- Esta Residencia y Supervisión cuando asumen el 18 de Diciembre del 2015 según
memorándum, se tuvo conflictos sociales por parte de la JASS y personal Obrero
que a su vez eran usuarios, es decir tanto la JASS como Usuarios han trabajado
desde el inicio de obra hasta el 14 de Diciembre del 2015. Motivo por el cual han
exigido pago de dominicales y la residencia y supervisión anterior los han otorgado.
Cosa que no existe pago de dominicales según expediente técnico.
- El día sábado 19 de diciembre del 2015 se tuvo una reunión el personal técnico la
JASS y usuarios que a su vez tanto la JASS como los usuarios eran también
trabajadores que impedían el ingreso del personal calificado a obra de otros
lugares como operarios y oficiales como también aducían y pedían que el personal
técnico de obra Residente, Supervisión y otros solo podíamos actuar previa
autorización de la JASS prácticamente ellos querían dirigir la obra como lo estaban
haciendo, fiel reflejo es que la obra en ese entonces se encontró con un avance
físico de 24.33 % pero en mano de obra ya tenía un gasto del 55.55% lo cual es
algo incoherente.
- En lugar se ha encontrado escases de mano de obra calificada motivo por el cual
se invitó a operarios de las comunidades cercanas.
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3.0 DESCRIPCIÓN DE LA OBRA:

3.1 Ubicación de la Obra
Ubicación Política.
Región : Puno
Depto : Puno
Provincia : Huancané
Distrito : Inchupalla
Localidad : Comunidades Santiago Mayor de Aciruni y Chalalani.
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3.2 Objetivos
 Dotar a la población de las comunidades de Santiago Mayor de Aciruni y Chalalani,
infraestructura física para el abastecimiento de agua potable y el sistema de
saneamiento.
 Dotar a la población de las condiciones sanitarias del sistema de agua potable,
para que pueda consumir agua sin riesgo de contraer enfermedades
gastrointestinales y parasitarias.
 Dotar también a la población el sistema de saneamiento mediante baños de
arrastre hidráulico.
 Organizar y capacitar a la población en el uso, manejo y mantenimiento del sistema
de Agua Potable y sistema de saneamiento, mediante la conformación de Comités
de Agua.
3.3 Metas Alcanzadas.
El proyecto denominado “Ampliación y Mejoramiento Del Sistema de Agua Potable e
Instalación de Saneamiento Básico en Las Comunidades de Santiago Mayor de Aciruni
y Chalalani Distrito de Inchupalla – Huancané - Puno“ cuenta con tres componentes
que son:

Sistema de Agua Potable:

En el componente de Sistema de Agua Potable se ha ejecutado al 99.61%

Unidad Básica de Saneamiento:

En el componente de Unidad Básica de Saneamiento sea ejecutado al 84.30%

Acciones Sociales:

En el componente de Acciones Sociales sea ejecutado al 100%.

3.4 Metas Físicas del Proyecto

 05 CÁMARAS DE CAPTACIÓN DE LADERA
 498.00 ML TUBERÍA DE CONDUCCIÓN
 02 UND RESERVORIO DE 10M3
 02 UND RESERVORIO DE 01M3
 5,897.00 LÍNEA DE ADUCCIÓN
 02 UND CRUCE AÉREO
 09 UND VÁLVULAS DE CONTROL
 13 UND VÁLVULAS DE PURGA
 02 VÁLVULAS DE AIRE
 2,460.00 ML LÍNEA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
 122.00 UND PILETAS DOMICILIARIAS
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 01 UND MODULO PILETA I.E.P

 122 BAÑOS C/ARRASTRE HIDRÁULICO DOMICILIARIAS
 01 MODULO BAÑO I.E.P
 CAPACITACIÓN SOBRE LA EDUCACIÓN SANITARIA A TODOS LOS BENEFICIARIOS Y LA JASS

3.5 Presupuesto de Obra

3.5.1 Presupuesto Programado
- Sistema de Agua Potable s/. 524,539.95
- Baños con Arrastre Hidráulico s/. 691,757.53
- Capacitation social s/. 26,230.00

Total Costo Directo s/. 1’242,527.48

Gastos Generales s/. 141,275.37
Supervisión s/. 62,126.37
Expediente Técnico S/. 18,637.91
Presupuesto Total S/. 1’464,567.91

3.5.2 Avance físico Ejecutado

PROGRAMADO ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO SALDO

S/. 1,445,930.00 S/. 0.00 S/. 1,317,136.67 S/. 1,317,136.67 S/. 128,793.33
100.00% 0.00% 91.09% 91.09% 8.91%

3.5.3 Avance Financiero ejecutado

PROGRAMADO ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO SALDO

S/. 1,445,930.00 S/. 0.00 S/. 1,359,126.39 S/. 1,359,126.39 S/. 86,803.61
100.00% 0.00% 94.00% 94.00% 6.00%
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3.5.3 Cuadro de Resumen Presupuesto analítico

CUADRO RESUMEN PRESUPUESTO ANALITICO

CODIGO PROGRAMADO EJECUTADO SALDO
DESCRIPCION
ANALITICO S/. % S/. % S/. %
2.6.2.3.5 3 COSTO DE CONST. POR ADM. DIRECTA - PERSONAL 387,798.61 26.82 441,506.92 30.53 -53,708.31 -3.71
2.6.2.3.5 4 COSTO DE CONST. POR ADM. DIRECTA - BIENES 820,648.87 56.76 748,535.68 51.77 72,113.19 4.99
2.6.2.3.5 5 COSTO DE CONST. POR ADM. DIRECTA - SERVICIOS 237,482.52 16.42 169,083.79 11.69 68,398.73 4.73
TOTAL 1,445,930.00 100.00 1,359,126.39 94.00 86,803.61 6.00

Como se puede observar en el CUADRO RESUMEN PRESUPUESTO ANALÍTICO, el costo del personal
(mano de obra) ejecutado ha sobrepasado un monto de 53,708.31 soles respecto al costo programado.
El costo del personal ejecutado comprende planillas pagadas correspondientes a los meses de:
MES Y AÑO DE PLANILLAS PAGADAS MONTO S/.
AGOSTO 2015 23,449.60
SETIEMBRE 2015 56,012.80
OCTUBRE 2015 61,900.80
NOVIEMBRE 2015 45,038.72
DICIEMBRE 2015 27,366.00
ENERO 2016 18,604.00
FEBRERO 2016 82,719.00
MARZO 2016 84,695.00
ABRIL 2016 41721
COSTO PERSONAL EJECUTADO 441,506.92

Esta residencia pone en conocimiento que aún falta pagar las planillas de:

MES Y AÑO DE PLANILLAS POR PAGAR EN COMPROMISO MONTO S/.

MAYO 2016 33,348.00
JUNIO 2016 4,771.00
COSTO PERSONAL POR PAGAR 38,119.00

COSTO DE PERSONAL MONTO S/.

COSTO DE PERSONAL EJECUTADO HASTA ABRIL DEL 2016 441,506.92
COSTO DE PERSONAL POR PAGAR 38,119.00
COSTO TOTAL DEL PERSONAL HASTA JUNIO 2016 479,625.92
COSTO DE PERSONAL PROGRAMADO EN EL EXPEDIENTE 387,798.61
COSTO QUE SOBRE PASA AL COSTO DEL PROGRAMADO HASTA JUNIO DEL 2016 91,827.31
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4.0 PLANILLA DE METRADOS EJECUTADOS:

5.0 VALORIZACIÓN DE METRADOS EJECUTADOS:
6.0 REPORTE DE RECURSOS EMPLEADOS:
6.1 Recursos Humanos/Mano de Obra
6.2 Recursos de Maquinaria y Equipos
6.3 Recurso de Materiales y/o Insumos
6.4 Resumen de Recursos empleados

7.0 LIMITACIONES Y RESTRICCIONES:

 Esta residencia y supervisión comunica que aún falta culminar un 8.91 % en cuanto a la
ejecución física, sin embargo la Obra financieramente ya no cuenta con presupuesto para
poder culminar al 100%.
 De acuerdo a la topografía del terreno se ha encontrado 29 letrinas donde no hay acceso
para transportar materiales con movilidad estas letrinas se encuentran en cerros, de
similar forma para los reservorios y captaciones. Los materiales requeridos se
transportaron en lomo de bestia. Esto ha generado gastos en Mano de Obra.
 Esta Residencia y Supervisión cuando asumen el 18 de Diciembre del 2015 según
memorándum, se tuvo conflictos sociales por parte de la JASS y personal Obrero que a
su vez eran usuarios, es decir tanto la JASS como Usuarios han trabajado desde el inicio
de obra hasta el 14 de Diciembre del 2015. Motivo por el cual han exigido pago de
dominicales y la residencia y supervisión anterior los han otorgado. Cosa que no existe
pago de dominicales según expediente técnico.
 El día sábado 19 de diciembre del 2015 se tuvo una reunión el personal técnico la JASS
y usuarios que a su vez tanto la JASS como los usuarios eran también trabajadores que
impedían el ingreso del personal calificado a obra de otros lugares como operarios y
oficiales como también aducían y pedían que el personal técnico de obra Residente,
Supervisión y otros solo podíamos actuar previa autorización de la JASS prácticamente
ellos querían dirigir la obra como lo estaban haciendo, fiel reflejo es que la obra en ese
entonces se encontró con un avance físico de 24.33 % pero en mano de obra ya tenía un
gasto del 55.55% lo cual es algo incoherente.
 Respecto a las canteras de hormigón, arena gruesa y arena fina no se encontró en la
zona. Se tuvo que traer forzosamente los agregados desde la ciudad de Juliaca
generando mayores gastos en el transporte, ya que en las canteras cercanas estaban
contaminadas con tierra y peor aún no había acceso a las canteras de rio por las
precipitaciones pluviales.

8.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

8.1 Conclusiones
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 La obra se encuentra paralizada a partir de 11 de junio del 2016 con un

avance físico de 91.09% y financieramente al 100% incluido los pagos que
están en compromiso de mano de obra, bienes y servicios que se ha
detallado en el cuadro (PLANILLAS, BIENES Y SERVICIOS POR PAGAR EN
COMPROMISO)

 La obra falta culminar físicamente un 8.91%. Para ello la obra ya no cuenta

con presupuesto disponible, esta residencia y supervisión solicitara
ampliación de plazo con ampliación presupuestal para poder culminar al
100% la obra en referencia.
 Según el informe de corte INFORME N°01-2016-MDI-JIDUR-GDQC/RO
Presentado por esta Residencia y Supervisión comunica a la entidad que
prevea un presupuesto adicional aproximado de 80,000 soles ya que la obra
se encontró con un avance físico de 24.33% respecto al costo directo y en Mano
de Obra hubo un gasto de 55.55%.
 la anterior residencia y supervisión no debió pagar dominicales ya que en el
expediente no contempla dominicales. Los dominicales pagados suman un monto
total de 24,303.00 soles.
 En mano de Obra hasta el 11 de Junio del 2016 incluido planillas que están
en compromiso hay un gasto de 479,625.92 soles sin embargo el
Presupuesto de Mano de Obra programado según expediente técnico es
387,798.61 soles, como se puede apreciar hasta JUNIO del 2016 se ha
excedido un monto de 91,827.31 soles en pagos de mano de obra respecto
al monto programado según expediente técnico.
 En la partida de flete rural no se ha considerado el transporte de materiales
en lomo de bestia, donde debido a la topografía del terreno se ha
encontrado 29 letrinas donde no ha habido acceso para transportar
materiales con movilidad estas letrinas se encuentran en cerros, de similar
forma para los reservorios y captaciones. Los materiales requeridos se
transportaron en lomo de bestia. Esto ha generado gastos en Mano de
Obra.
8.2 Recomendaciones
 Esta residencia y Supervisión recomienda a la entidad aprobar la ampliación
de plazo con ampliación presupuestal que será solicitada, para poder
culminar la obra al 100%.
 Se recomienda a los ingenieros proyectistas que elaboran expedientes
técnicos tomar en cuenta la topografía del terreno ya que en la mayoría de
los casos los reservorios, captaciones y algunas letrinas se encuentran en
cerros donde no hay acceso para una movilidad y necesariamente se tiene
que trasladar materiales en lomo de bestia generando mayores costos en
distribución de materiales o flete rural.
 Se recomienda a la entidad que, donde hay conflictos sociales extremos
como ha pasado en esta obra no se ejecute obras por administración
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directa. Ya que son una de las causales para no poder culminar con
ejecución de la obra encomendada.

9.0 FOTOGRAFÍA DE EJECUCION DE OBRA:

10.0 PLANOS:
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PARTE II

1.0 DOCUMENTACION LEGAL - ADMINISTRATIVA:

1.1 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.

1.2 Documento de Designación del Residente de Obra.
1.3 Documento de Designación del Inspector/Supervisor de Obra.
1.4 Resolución de Aprobación de Adicionales, Deductivos y Ampliación de
Plazo.
1.5 Acta de Entrega del Terreno.
1.6 Acta de Saldos de Materiales.
2.0 DOCUMENTACION TECNICA DE OBRA:

2.1 Certificados de Pruebas de Control de Calidad.

2.2 Cuadernos de Obra Debidamente Legalizado.
2.3 Expediente Técnico de obra.
2.4 Expediente Técnico de Adicionales de Obra.
2.5 Expediente Técnico de Deductivos de Obra.
2.6 Informes Mensuales de Obra.

3.0 DOCUMENTACION FINANCIERA DE OBRA:

3.1 Saldo de Materiales Valorizados en Obra, en Almacén o en Tránsito.

3.2 Materiales que Adeuda la Obra.
3.3 Herramientas, Maderas usadas Entregadas al Almacén Central.
3.4 Control de Personal (Tareo de Personal Obrero y Empleado, Debidamente
Firmados).
3.5 Relación de Comprobantes de Pago.
3.6 Órdenes de Compra y/o Servicios.
3.7 Control de Almacén:
3.7.1 Kardex de Almacén.
3.7.2 Control de Materiales.
3.8 Control de Maquinaria y Equipos.
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INCHUPALLA – HUANCANÉ –PUNO

3.8.1 Partes Diarios de Maquinaria.

3.9 Ejecuciones Financieras (Registro de Contabilidad).
3.9.1 Planillas de Personal Obrero Y Empleado.
3.9.2 Ordenes de Servicio de Alquiler de Maquinaria.
3.9.3 Reporte de Materiales de Construcción y Otros.

4.0 RECOMENDACIONES.