GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO ( GAO )

Se entiende por apalancamiento operativo, el impacto que tienen los costos fijos
sobre la estructura general de costos de una compañía. Por ejemplo: al invertir
la empresa en activos fijos se generará una carga fija por concepto de
depreciación. Generalmente estas inversiones se hace con el fin de actualizar
la tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas inversiones, algunos
costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa, sufren una
disminución en la estructura de costos de la empresa.
El tecnificar los procesos productivos permite incrementar la producción, reducir
el desperdicio, mejorar la calidad. Cuando los resultados son óptimos y los
objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben
disminuir y, en consecuencia, la política de precios de la compañía debe
reestructurarse con el fin de hacerla más competitiva. Todo este proceso es al
que se le conoce como apalancamiento operativo: Invertir en activos fijos con el
fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la firma.
GRADO DE APALANCAMIENTO FINACIERO (GAF)
El apalancamiento financiero consiste en la utilización de fondos ajenos de la
empresa para destinarlo a inversiones. Por decirlo de otra manera, el inversor
aumenta la cantidad invertida mediante la utilización recursos ajenos (deudas)
que se suma a los recursos propios con el objetivo de obtener mayor rentabilidad
mediante el aumento del importe total invertido.
Se deriva de utilizar endeudamiento para financiar una inversión. Esta deuda
genera un coste financiero (intereses), pero si la inversión genera un ingreso
mayor a los intereses a pagar, el excedente pasa a aumentar el beneficio de la
empresa.
GRADO DE APALANCAMIENTO TOTAL (GAT)
El apalancamiento total o combinado, se define como el uso potencial de los
costos fijos, tanto operativos como financieros, para incrementar los efectos de
los cambios en las ventas sobre las ganancias por acción de la empresa. Por lo
tanto, el apalancamiento total es visto como el impacto total de los costos fijos
en la estructura operativa y financiera de la empresa.
Cuando el apalancamiento financiero se combina con
el apalancamiento operativo, el resultado se conoce como apalancamiento
total o combinado. El grado de apalancamiento combinado utiliza todo el estado
de resultados y muestra el impacto que tienen las ventas o el volumen sobre la
partida final de utilidades netas.