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Edición 5 / Volumen 15 - Octubre/Noviembre 2010 INFORMACIÓN TÉCNICA Y DE NEGOCIOS PARA LA INDUSTRIA METALMECÁNICA EN AMÉRICA LATINA ÎÓÍÓŇØ͖ÙÖ˛͖͒˾ÍÞßÌÜÏ˹ÙàÓÏ×ÌÜÏ͓͑͒͑
Portada:
Producción de herramental
y prototipos SECCIONES
Noticias de la industria M-8
Diseño:
Martha C. Sarmiento S. Eventos de la industria 25
METALMECÁNICA INTERNACIONAL (ISSN 0124-3969) Impreso en Colombia. Se publica seis veces al año, en febrero, abril, junio, agosto, octubre, diciembre por
""PORTALES)NCCONOkCINASEN"LUE,AGOON$RIVE3UITE-IAMI&LORIDA53!""PORTALESESUNAEMPRESADEL'RUPO#ARVAJAL!CTUALICESUDIRECCIÅN
en www.metalmecanica.com/suscripciones.
EVENTOS 7
INFORME IMTS 2010
Una reseña sobre algunos de los centros de mecanizado destacados en la exposición más
importante sobre la manufactura del metal, que tuvo lugar en Chicago en septiembre
pasado.
MECANIZADO 16
Fabricación de herramental y prototipos
El caso de un taller que se convirtió en una empresa destacada en el sector de la matricería.
Este taller está ubicado al suroeste de Michigan, que cuenta con una gran población de
artesanos de herencia alemana, lo que la ha convertido en una ‘metrópolis de matricería’.
Algunos de ellos están reconocidos como los mejores del mundo.
INFORME ESPECIAL 28
Autopartistas, optimistas en la recuperación del sector
El año 2009 fue clave en el desempeño de la industria autopartista de América Latina. Lo
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×
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www.metalmecanica.com
Vol. 15 Edición No. 5
Octubre/Noviembre 2010
China,
ISSN 0124-3969
DIRECTOR DE CONTENIDO
Eduardo Tovar • etovar@metalmecanica.com
DISEÑO
Martha Cecilia Sarmiento S. • marcesas@cable.net.co
CORRECCIÓN
Jesús Delgado A.
C del mundo, sino también el productor más grande, según la investiga-
ción anual del Metalworking Insiders’ Report. El año pasado ocupaba el
tercer lugar, detrás de Alemania y Japón. Mientras que en 2009 los
demás países productores sufrieron una caída en sus facturaciones, China no se
vio afectada.
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Media Kit en español
Japón había liderado la producción de máquinas-herramienta en 22 de los úl-
ww.metalmecanica.com/mediakit.es timos 25 años y ahora pasó al tercer puesto, con una caída de 59% en su pro-
Media Kit en inglés ducción. El año pasado su producción fue de US$7100 millones, la más baja
www.metalmecanica.com/mediakit
desde 1994 (con excepción de 2002).
PUBLISHER ASOCIADA
Teri Rivas • trivas@metalmecanica.com Alemania, que siempre disputó el primer puesto con Japón, sufrió una caída
Tel. +1 (305) 448 6875 X47324 en su producción de 30%. Por su parte, Italia y Corea, que los siguen en la lista,
MATERIAL PUBLICITARIO
Genny Mendoza • gmendoza@b2bportales.com
también experimentaron la misma caída en la producción. El sexto, séptimo y oc-
Tel. (305) 448 6875 X 12671 tavo puestos los ocuparon Estados Unidos, Taiwán y Suiza, con un estrecho mar-
gen de diferencia en sus cifras de producción. El único país latinoamericano
dentro de los “Top 10” es Brasil, que precisamente ocupa el décimo puesto, des-
pués de España.
PRESIDENTE Según la asociación de fabricantes de máquinas-herramienta de China
Robert Macody Lund (CMTBA), durante 2009 la producción de máquinas para el corte y el formado de
GERENTE DIVISIÓN COMERCIAL metal creció 7% en ese país. Eso puede explicarse por la decisión de algunas em-
Terry Beirne • tbeirne@b2bportales.com
presas fabricantes de máquinas-herramienta de abrir plantas de producción en
GERENTE DIVISIÓN EDITORIAL,
CIRCULACIÓN Y MERCADEO China, como es el caso de la japonesa Mazak y de la estadounidense Hardinge.
Alfredo Domador • adomador@b2bportales.com
También se debe al crecimiento de los fabricantes locales, entre los que se en-
DIRECTOR EDITORIAL
Miguel Garzón • mgarzon@b2bportales.com
cuentran dos gigantes: Dalian y Shenyang. Si bien muchos fabricantes chinos
GERENTE DE CIRCULACIÓN
no son tan competitivos en el mercado internacional, están cubriendo la cre-
Fabio Ríos Monroy • frios@b2bportales.com ciente demanda de los usuarios de máquinas-herramienta en China, que ac-
ADMINISTRADOR DE PRODUCCIÓN tualmente es un mercado de US$19.400 millones.
Oscar Higuera
En consumo de máquinas-herramienta, China es seguida por Alemania, con
ADMINISTRADORA GUÍA DE PROVEEDORES
Ángela Restrepo • arestrepo@b2bportales.com US$5500 millones y por Estados Unidos, con US$3400 millones, que ahora está
PRODUCTOR
delante de Japón.
Patricia Rodríguez Estos indicadores son una muestra de que la industria de la máquina-herra-
ADMINISTRADOR DE CIRCULACIÓN mienta asiática sigue en desarrollo. Taiwán y Corea iniciaron hace varios años
Betty Moreno • bmoreno@b2bportales.com
ese camino y ahora les siguió China, que cuenta con la gran ventaja del poten-
Nuestras publicaciones: El Hospital,TVyVideo, Artes Gráficas,Tec-
nología del Plástico, Metalmecánica Internacional, Conversión de cial de consumo más grande de todo el planeta. Habrá que ver cuánto tiempo
Películas, Foil, Papel y Cartón, Reportero Industrial,World Industrial
Reporter, Laboratorio y Análisis, El Empaque, Petróleo Inter- les toma a los fabricantes chinos estar en el mercado internacional, ganando es-
nacional.
COPYRIGHT© B2Bportales, Inc. Queda prohibida la reproducción
pacios en las grandes exposiciones internacionales como IMTS y EMO.
total o parcial de los materiales aquí publicados. El editor no se ha-
ceresponsablepordañosoperjuiciosoriginadosenelcontenidode
anuncios publicitarios incluidos en esta revista. Las opiniones ex-
presadas en los artículos reflejan exclusivamente el punto de vista
de sus autores.
Registro RM-DF-011-95 (041-96) Eduardo Tovar
CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR:
Director de contenido
etovar@metalmecanica.com
www.metalmecanica.com | Edición 5 - Vol. 15 - Octubre/Noviembre 2010 5
6 Edición 5 - Vol. 15 - Octubre/Noviembre 2010 | www.metalmecanica.com
INFORME
Cada dos años IMTS sorprende a
los asistentes por las novedades
que presenta y los enormes
stands, llenos de nuevas máqui-
nas-herramienta y accesorios
para la manufactura del metal.
Por razones de espacio, es im-
posible presentar todas las no-
vedades exhibidas en la feria de
la máquina-herramienta de Chi-
cago. Por eso, en los próximos
boletines electrónicos de nues-
tra publicación estaremos en-
tregando más novedades en
equipos, herramientas de corte,
sistemas de sujeción y software
CAD/CAM presentados en la ex-
posición.
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Fabricación de
herramental y prototipos
El suroeste de Michigan cuenta
con una gran población de
artesanos de herencia alemana,
lo que la ha convertido en una
‘metrópolis de matricería’.
Algunos de ellos están
reconocidos como los mejores
del mundo.
bajo consistente, un proceso consistente máquinas que se adapten a los diferen- tallado más que cavidades o trabajo en
y bien pulido para el procesamiento de tes tamaños necesarios. Con una mesa 3D. El equipo de Standard está compla-
órdenes de trabajo, calidad consistente y de 1425 mm x 610 mm y recorridos de cido con la versatilidad de sus centros
valor consistente. 1270 mm x 760 mm x 610 mm, el VM30IL Milltronics. “Dependiendo del tamaño
En Standard, todas las órdenes co- mecaniza las piezas más grandes. Para de la pieza, podemos correr cualquier
mienzan con una reunión de proceso trabajos pesados, el equipo prefiere el trabajo en cualquier máquina –dice Kreit-
donde intervienen Kreitner, un inge- VM30XP. En el trabajo del día a día, va- ner–. Los controles son muy amigables.
niero, un matricero y el representante de rios VM22 llevan la batuta, mientras las Nuestros operadores hacen gran parte
ventas. El equipo discute cómo se va a VM17 son utilizadas para trabajos de de- de la programación directamente en la
desplazar la herramienta en la planta
desde el principio hasta el ensamblaje
final, tomando en cuenta los procesos
que se utilizarán, desde fresado y torne-
ado hasta electroerosionado, acabados
e inspección de calidad. La meta es re-
mover la mayor cantidad de material po-
sible con procesos de arranque de viruta. Los sistemas de sujeción de Kurt están disponibles en México y Latino
Por ejemplo, si pueden eliminar ciclos de América por medio de una red de más de 30 puntos de venta. En gran
electroerosionado y sus inspecciones variedad de tamaños, configuraciones desde prensas de estación
respectivas, se pueden ahorrar hasta sencilla, de estación doble, hasta
ocho pasos del proceso. torretas múltiples.
Adicionalmente Kurt puede desarrollar
El software CAD/CAM sistemas de sujeción a la medida para
desempeña un papel
maximizar la productividad de su CNC e
importante
incrementar la calidad de
En Standard Tool and Die se utilizan las
sus mecanizados.
últimas tecnologías de diseño 2D y 3D
para garantizar especificaciones de di-
seño consistentes o mejores que las ex-
pectativas del cliente. Los programado-
res cuentan con el último y más rápido
hardware disponible para que los traba-
jos puedan ser procesados rápidamente.
Standard usa un proceso automatizado
para el seguimiento de los trabajos. Los
datos fluyen en tiempo real desde las
máquinas CNC de Standard a la red, lo
que ahorra tiempo y elimina esfuerzos
duplicados. Un sistema completo en la
intranet incluye programación, listas de
órdenes de trabajo, requisiciones e his-
torial de trabajos; todo esto, junto con
otros datos, hace que la operación de
Standard sea más productiva. Si añadi-
mos automatización en celdas en planta,
el resultado es una capacidad incremen-
tada y la habilidad de ser flexibles al es-
tablecer prioridades que respondan a las
necesidades cambiantes propias de la
operación.
Desde 1993 la compañía se ha apo- En México Tel:$ (5281)8377-8295 En México y Latino America contacte a
En U.S.A.$ Tel:$ (763) 574-8309$ Edmundo Durell en el (5281)8377-8295
yado de manera importante en sus 20 Fax: (763) 574-8313 o en edmundo.durell@kurt.com
máquinas Milltronics y más reciente-
mente en su torno de bancada inclinada.
Standard ha añadido sistemáticamente
Contacte al proveedor: Código 9
www.metalmecanica.com | Edición 5 - Vol. 15 - Octubre/Noviembre 2010 17
MECANIZADO
máquina. El trabajo de 2D es muy fácil, simplemente respon- tro de mecanizado de cinco ejes para el 10% final donde se
demos las preguntas que nos hace el control y programamos ci- hacen los agujeros inclinados. Kreitner estima que en este pro-
clos de taladrado en segundos”. ceso se ahorra medio día de programación.
“Los controles, robustos pero amigables, son una de las ra- Las altas velocidades del husillo, que reducen el tiempo de
zones principales por las cuales seguimos agregando máquinas mecanizado mientras se mantienen las tolerancias, debido a las
Milltronics en nuestra planta”, comenta Kreitner. Los contro- bajas vibraciones, son otras de las razones que ayudan a Stan-
les han ayudado a los operadores a reducir el tiempo de pre- dard a ser tan productiva. Las máquinas comunes de 8000 rpm
paración y los han hecho más productivos, ya que un operador o 5000 rpm, que funcionan para mecanizado de producción,
puede programar y trabajar en dos máquinas al mismo tiempo. no son adecuadas para Standard, por eso ellos buscan máqui-
En un trabajo repetido a un cliente, el operador puede hacer nas que puedan construir de manera personalizada. “Tenemos
90% del fresado en una Milltronics VM22 y luego moverse al cen- máquinas con velocidades de husillo de hasta 40.000 rpm –co-
menta Kreitner–; para nuestras máquinas Milltronics, ya por ru-
tina, especificamos 15.000 rpm”.
La interoperabilidad de las máquinas Milltronics en planta
hace que la coordinación de trabajos sea muy fácil y directa.
Para Kreitner, la idea es utilizar al máximo las máquinas Mill-
tronics, ya que la compañía percibe el retorno de la inversión
en estas máquinas como superior al de las otras.
Debido a la gran cantidad de talleres en la zona, todos los
colegios comunitarios ofrecen clases específicas de mecani-
zado. “Hay tantas máquinas Milltronics en el área, que cada es-
cuela ofrece clases de Milltronics”, explica Kreitner. A medida
que Standard reemplaza las máquinas, como se dio entre 2005
y 2008, cuando compró nueve nuevas máquinas Milltronics, las
máquinas anteriores se donaron al colegio comunitario de la
región para usarlas en las clases. Permanecer actualizada y pro-
veer la mejor tecnología, con trabajos que presentan nuevos
desafíos, sostiene a Standard en frente de la competencia y
mantiene a los trabajadores animados. “Nos entusiasman los
nuevos desafíos que se presentan, en los que podemos aplicar
nuestra nueva tecnología diariamente –dice Kreitner–. Espera-
mos mucho de nuestra fuerza de trabajo y nuestros equipos, y
ellos ofrecen mucho a cambio. Este es nuestro secreto para
mantener a los clientes leales”.
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MECANIZADO
l primer centro de mecanizado el campo y tampoco disponía de un Galinac veía a veces que la máquina de
>> Las grandes puertas de la máquina proveen una fácil visualización y accesibilidad, y eventualmente faci-
litarán añadir un robot a esta máquina, dice Galinac.
>> Mike Galinac comenta que parte de los motivos del taller para querer traba- >> Aquí hay un ejemplo de una parte de la industria aeroespacial que el ta-
jar partes aeroespaciales era un interés en las geometrías complejas que ller obtiene a partir de un bloque sólido mediante mecanizado rápido en
podría mecanizar el taller. cinco ejes.
del sistema. El taller luchó para crear, modificar y reparar era muy enfocado al CAD –prácticamente el problema
modelos. opuesto del sistema anterior–. Él quería un sistema que en-
Así que el taller siguió un sistema CAD de última tecnolo- fatizara tanto en CAD como en CAM, en el cual la modela-
gía e implementó la plataforma CAD y sus módulos relacio- ción avanzada fuera obediente a un sistema igualmente
nados con mecanizado. Sin embargo, el sistema probó avanzado para producir patrones de herramientas.
finalmente ser muy costoso para lo que podía hacer un ta- Finalmente encontró esto en el software Topsolid, con el
ller pequeño como este, afirma Galinac. Dice también que cual se volvió hábil mediante el soporte de su vendedor local,
Clear Cut Solutions. El sistema Topsolid tiene poderosas ca-
pacidades de diseño, dice, pero también lo frena al especifi-
car características que él no puede producir en realidad con
sus propias máquinas. Además, ha probado posprocesado-
res para sus máquinas, una consideración que ha aprendido
a apreciar. Cualquier centro de mecanizado en cinco ejes es
una máquina compleja con una configuración de único eje
que lo diferencia de otras máquinas. Antes de comprome-
terse con este último sistema CAM, él tuvo cuidado para ele-
gir una compañía de software que ya contara con posproce-
sadores en el campo para las máquinas en su taller.
Conseguir clientes
Al comienzo, la mayoría de negocios de mecanizado rela-
cionados con aviación para GTI llegó como resultado de
Mfg.com. En Mfg, las capacidades en cinco ejes de GTI lo
distinguían de muchos otros talleres de trabajo que usaban
este servicio.
Galinac dice que su forma particular de usar este mercado
en línea pudo haber hecho algunas veces el trabajo más di-
fícil. Él busca relaciones en lugar de trabajo, y esto influye en
el tipo de trabajos que ofrece y persigue a través de Mfg.
Sin embargo, llegó el día en que el taller ganó un trabajo
Contacte al proveedor: Código 13
Una vez GTI cumplió estos requisitos, Él cree que definir cuál habría sido la
los prospectos en Mfg.com comenza- elección más “inteligente” puede ser
ron a reconocer al taller como un pro- inútil. La decisión más inteligente desde
veedor no sólo con capacidad de cinco el comienzo habría sido pegarse al pro-
ejes, sino también con un registro de re- ducto de medición establecido y tratar
corridos en cinco ejes, potencial de ins- de construir sobre esto. En lugar de ello,
pección sofisticada y un sistema de los propietarios de GTI decidieron ex-
calidad que valida la inspección. Este es pandir el taller en algo nuevo.
sólo un ejemplo de un cliente que ha re- Para llegar allí, GTI puede o no haber
sultado de esta presencia como un de- tomado sus pasos en el orden ideal.
sarrollador de un tipo de puertas de Pero la elección de Galinac y su padre,
aeronaves –una línea de producto que de seguir sus intereses, parece haber
tiene tantos compromisos que parece sido la correcta.
probable que siga avanzando a pesar de Específicamente, la elección co-
la actual incertidumbre en la economía. rrecta fue nutrirse de tanto entu-
Galinac dice que los clientes ven a siasmo por esos intereses, que quisie-
veces algo particularmente importante ran mantenerse en busca de ellos, sin
en la certificación ISO del taller. Él aprecia importar nada – hasta que finalmente
su valor real sólo después que el taller la >> Esta herramienta personalizada ha probado ser el taller llegó lo suficientemente lejos
mucho más efectiva que cualquier herramienta
obtuvo. Es más que un pedazo de papel, estándar para fresar las aletas.
hasta lograr producir las piezas que
dice. Definir y documentar los procedi- los llevaron al éxito.
mientos del taller, y los medios con los Sólo comenzar
cuales el taller desarrolla todas sus capa- Determinar si el taller ha debido inver- > Sobre el autor
cidades, resulta en un proceso más disci- tir en inspección y certificación pri- Peter Zelinski es editor de proyectos especiales
plinado, repetible y verificable –y final- mero lleva al problema del huevo y la de la revista Modern Machine Shop, del grupo editorial
Gardner Publications con sede en Cincinnati, Ohio, E.U.
mente más productivo–. Un taller no gallina. Los fondos son finitos. Para
puede consolidar su potencial si no se hacer estas inversiones, el taller habría
toma el tiempo de examinar cada paso economizado comprando un centro Contacte al Proveedor
que determina cómo se logra ese poten- de mecanizado menos costoso y me- Para mayor información sobre los centros de
mecanizado de DMG
cial. La certificación fuerza este examen. nos sofisticado. en www.metalmecanica.com/contactealproveedor
Galinac dice que como la certificación Galinac anota que esto ciertamente le digite: 731
9100 para la industria aeroespacial ven- habría dado una máquina más fácil de Para mayor información sobre el programa TopSolid
drá próximamente, quiere tener la capa- programar y de aprender a aplicar. Sin de Missler Software
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cidad de inspección en el taller antes de embargo, también le habría dado la digite: 732
obtenerla. Pero ¿esto significa que el ta- misma clase de máquina que tienen mu-
ller debería haber hecho estas inversio- chos otros talleres. Esto habría elimi- [ Usted también puede ver este artículo en ]
nes primero, antes de la máquina de nado una de las diferencias que hacen www.metalmecanica.com
cinco ejes? Quizás sí, quizás no, comenta. distinto su taller. En Búsqueda Global digite: mm1005taller
2010 2011
EUROBLECH 2010 EXPOMANUFACTURA EASTEC 2011
Octubre 26 - 30, 2010 Marzo 01 - 03, 2011 Mayo 17 - 19, 2011
Hanóver, Alemania Monterrey, México Springfield, Estados Unidos
EuroBLECH es la exposición internacional Es la exposición líder de la industria manu- Visitado por fabricantes, gerentes de
más importante dedicada a la industria de facturera en México. En los últimos 15 años planta, y propietarios de industrias diver-
la transformación de la chapa. Una de las vi- ha reunido a empresas mexicanas e interna- sas de la región, para evaluar tecnologías
trinas más importante a nivel global y la cionales presentando soluciones para la in- avanzadas, métodos de producción, y con-
plataforma clave para nuevas ideas y el dustria manufacturera, aeroespacial, aero- ceptos de manejo en máquinas-herra-
know how del formado y la fabricación de náutica, de equipos médicos, maquiladora, mienta, procesos metalmecánicos y siste-
la lámina metálica. Dentro de la gama de automotriz, electrónica, de fabricación, entre mas de fabricación.
productos que estará presente en la feria otros sectores de la industria metalmecánica.
figuran: trabajo de lámina, tubos y perfiles FEIMAFE
(ferrosos y no ferrosos); productos acaba- TECMA 2011 Mayo 23 - 26, 2011
dos, componentes y conjuntos; manuten- Marzo 08 - 11, 2011 São Paulo, Brasil
ción; separación y corte; formado; transfor- México, D.F., México Es uno de los mayores centros generadores
mación flexible de chapa; procesamiento Desde 1991 TECMA es la única exposición en de negocios del sector en América Latina. La
de tubos/perfiles; elementos de máquina; México especializada en tecnología de má- feria reunirá las principales marcas globales
unión, soldadura y fijación; seguridad, cali- quinas-herramienta y equipos periféricos, del segmento, que presentarán las últimas
dad y sistemas CAD/CAM, entre otros. manejo de materiales y control de calidad. Es tendencias tecnológicas mundiales de má-
organizada por la Asociación Mexicana de Dis- quinas-herramienta y de equipos de metro-
FABTECH 2010 tribuidores de Maquinaria, A.C. Este evento logía. En total, serán más de 1300 exposi-
Noviembre 02 - 04, 2010 está dedicado a las empresas que pertenecen tores, de 30 países.
Atlanta, Estados Unidos a las industrias de procesos metalmecánicos
de arranque de viruta y transformación de lá- FEBRAMEC
Fabtech es la exposición más grande de
mina, que utilizan máquinas-herramienta, Agosto 02 - 05 , 2011
Norteamérica dedicada a los procesos de
herramientas de corte, además de equipos Caxias, Brasil
formado, fabricación, soldadura y acaba-
periféricos, de manejo de materiales y control Se caracteriza por atraer a un público emi-
dos de lámina metálica. Este evento aco-
de calidad. nentemente técnico, formado por empresa-
gerá a más de 1000 expositores, se es-
peran unos 35000 asistentes y miles de rios y profesionales que deciden cuáles serán
EMAQH las nuevas adquisiciones de las principales in-
demostraciones en vivo. Habrá pabello-
Marzo 23 - 30, 2011 dustrias que concentra la región de Caxias do
nes dedicados a la conformación del me- Buenos Aires, Argentina Sul. En 2011 se presentarán innovaciones en
tal, fabricación, tubos, troquelado, láser y
Es la Exposición Internacional de la Máquina áreas como robótica, medición, instrumenta-
soldadura.
Herramienta, Herramientas y Afines, que se ción, control de calidad, herramientas de
realizará del 25 al 30 de marzo de 2011 en el corte, mecanizado, soldadura, máquinas y
TMTS 2010
predio de La Rural en Buenos Aires. Habrá equipos, motores, válvulas industriales, en-
Noviembre 03 - 07, 2010
una oferta representativa de la producción tre otras.
Taichung, Taiwán
mundial de máquinas-herramienta, herra-
El evento incluye una oferta de máquinas mientas, instrumentos de medición y control, EMO HANÓVER
para el corte de metal; máquinas para el automatización y robótica, informática in- Septiembre 19 - 24, 2011
conformado de chapa; máquinas para pro- dustrial y equipos y máquinas de elevación, Hanóver, Alemania
cesar tubos y alambre; componentes, ac- elementos de izaje y partes. Desde el 19 hasta el 24 de septiembre de
cesorios, partes, cortadores, e instrumen- 2011, proveedores de todo el mundo vuelven
tos de medición; moldes y software; auto- MTA METAL ÁSIA 2011 a poner a prueba su capacidad de rendi-
matización y robótica; así como un área de Marzo 23 - 26, 2011 miento y su potencial de innovación en EMO
asociaciones y medios internacionales. Singapur Hannover, la feria clave del sector metalme-
Es la feria de ingeniería de precisión, máqui- cánico. Toda la gama de tecnologías del pro-
SPS/IPC/DRIVES 2010 nas-herramienta y tecnología de metales. El cesado del metal con sus temas centrales de
Noviembre 23 - 25, 2010 encuentro se centrará en la tecnología y la ca- máquinas-herramienta, sistemas de fabrica-
Núremberg, Alemania lidad requeridas para partes de máquinas y ción, herramientas de precisión, flujo de ma-
SPS / IPC / DRIVES es la exposición de componentes de metales y compuestos. teriales automatizado, tecnología informáti-
tecnología de automatización eléctrica. También serán destacadas aplicaciones y so- ca, electrónica industrial y accesorios se pre-
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INFORME ESPECIAL
Autopartistas, optimistas
en la recuperación
del sector
El año 2009 fue de quiebre en el desempeño de la industria mino de franca recuperación, impulsado
por la reactivación del consumo y la res-
autopartista de América Latina. Lo peor de la crisis quedó atrás y por
puesta del sector automotor a los estí-
primera vez en losúltimos años se evidencia un cambio de percepción mulos adoptados para recuperar su
y un marcado optimismo sobre la recuperación del sector en 2010. dinámica. De los encuestados, 66% cree
que el desempeño del sector será mejor
que el de 2009. En la encuesta de 2008
sólo 13,7% pensaba que la situación
MARÍA DEL PILAR GUERRERO ALEJO* 22% medianas (51 a 199 empleados) y 20%
podía mejorar el siguiente año.
INVESTIGACIÓN Y ENCUESTAS: grandes (con más de 200 empleados).
El optimismo de la industria obedece
SARA MARCELA CASTRO De acuerdo con 59% de las respues-
a la mejoría que empezó a evidenciar la
tas recibidas, la situación económica de
economía global en la segunda mitad
la industria de producción de autopar-
del año anterior y las expectativas de
tes de la región en 2009 fue mala o re-
urante 2009, en lo individual, que el panorama se despeje plena-
D
gular; no obstante, esta cifra resulta
las empresas autopartistas mente en 2010.
sustancialmente diferente a la obser- De acuerdo con el Banco Mundial,
continuaron capoteando el im- vada el año anterior, cuando el pesi-
pacto de la crisis económica después de la profunda recesión econó-
mismo reinaba y 85% de las respuestas mica el crecimiento se ha vuelto positivo
mundial. Los principales indicadores,
se ubicó en ese rango. Del mismo modo, gracias a las medidas adoptadas para es-
como rentabilidad y ventas, aún no re-
el porcentaje que piensa que la situación timular la demanda y reducir la incerti-
accionan, pero las expectativas sobre la
situación económica para el conjunto de es buena o excelente aumentó de ma- dumbre. No obstante, la recuperación
la industria de la región son mucho más nera significativa al pasar de 15,1% en será lenta, a la espera de que los merca-
alentadoras. 2008 a 41% en 2009. dos financieros alcancen su dinamismo y
Este panorama se desprende del Ese panorama se enmarca en la débil los hogares la capacidad de ahorro en
análisis de los resultados de la encuesta situación de la producción industrial de medio de los altos índices de desem-
que cada año realiza Metalmecánica In- los países de la región. De acuerdo con pleo. “Si bien se espera que el creci-
ternacional para conocer el clima de ne- el Banco Mundial, hacia octubre de 2009 miento global retorne a territorio
gocios del sector autopartista y que, en la producción industrial de los países de positivo en 2010, el ritmo de la recupe-
esta oportunidad, consultó a empresa- América Latina y el Caribe estaba 5,3% ración será lento y sujeto a incertidum-
rios de nueves países de América Latina: abajo del nivel de agosto de 2008, mien- bre. Luego de caer en el 2,2% estimado
México (36% del total), Colombia (24%), tras que el volumen de exportaciones en 2009, se proyecta que la producción
Perú (16%), Argentina (12%), Venezuela regionales cayó 25% en los primeros global crecerá 2,7 y 3,2% en 2010 y 2011,
(4%), Bolivia (2%), Chile (2%), Ecuador (2%) meses de la crisis, debido a la baja que respectivamente”, concluye un informe
y Brasil (1%). experimentaron los precios de los pro- de la entidad. (2)
El tamaño de la muestra de 2009 es ductos básicos y, por consiguiente, los En el caso de América Latina y el Ca-
bastante representativo si se tiene en ingresos de muchos países de la zona. (1) ribe, la Cepal señala que el impacto de la
cuenta que recoge la opinión de 122 em- Con todo, las expectativas están crisis fue sustancial, pero en la mayoría
presas de todos los tamaños: 58% micro o centradas en que en el año 2010 la in- de los países lo peor ya pasó. En el do-
pequeñas (con menos de 50 empleados), dustria de autopartes transite un ca- cumento Estudio económico de América
Chile2% Ecuador2%
Bolivia3% De 51 a 199 200 ó más Sí En proceso
Brasil1%
22% 20% 39% 22%
Venezuela4% México36%
Argentina12%
Perú16% De 21 a 50 20 ó menos No
14% 44% 39%
Colombia24%
Latina y el Caribe 2009-2010, (3) el orga- garon a sus niveles más bajos desde el evidencia un claro deterioro: en 2008 la
nismo indica que en 2009 los países de la año 2007, cuando la crisis económica rentabilidad aumentó para 14% y dismi-
región acusaron los embates de la crisis mundial empezó a impactar el desem- nuyó para 41%, mientras que las ventas
financiera global en sus niveles de acti- peño del sector. aumentaron para 41% y disminuyeron
vidad, por lo que la región experimentó En 2009 las ventas disminuyeron para 32%.
un retroceso de 1,9% del PIB, pero en la para 43% de los consultados y aumenta- Acorde con el panorama general
segunda mitad del año la mayoría inició ron sólo para 20%. La rentabilidad dismi- de la industria, el uso de la capacidad
una vigorosa recuperación que se con- nuyó para 48% y aumentó únicamente instalada también continuó cayendo.
solidará en 2010 y permitirá una expan- para 8% de los encuestados. Si se com- De las empresas que respondieron la
sión del PIB regional de 5,2%. paran estos resultados con los observa- encuesta, 81% utilizó menos de 70% de
De acuerdo con los análisis de la dos en la encuesta del año anterior, se su capacidad instalada, una cifra signi-
Cepal, el positivo desempeño obedece,
entre otras causas, a la gradual recupe-
ración de la economía de Estados Uni-
dos, que ofrece un mejor escenario a
México y Centroamérica, así como al di-
namismo de las economías asiáticas, que
con la demanda sostenida de productos
de la región favorecieron la recuperación
de las exportaciones, especialmente de
los países de América del Sur. (4)
Por su parte, el FMI en el informe
Perspectivas económicas regionales: las
Américas, presentado el 4 de mayo en
Uruguay, confirma que el crecimiento
de la región continúa cobrando dina-
mismo, impulsado principalmente por el
repunte del consumo privado y por la
mejora de las condiciones externas; sin
embargo, aunque la recuperación está
avanzando más rápido de lo previsto, se
presenta a un ritmo desigual entre los
países. (5)
Contacte al proveedor: Código 23
ficativamente superior al 55% que el mejores expectativas en el clima de ne- mercado automotor. La Encuesta de
año anterior se encontraba en la mis- gocios, en 2010 arranquen nuevas deci- Metalmecánica Internacional encontró
ma situación. siones de inversión. que el año anterior 40% de las empresas
Aún con el impacto de la crisis eco- La renovación de maquinaria es una disminuyó las inversiones para renova-
nómica global a sus espaldas, 50% de los necesidad de la industria para elevar su ción, mientras 25% decidió aumentarlas,
encuestados no realizó ningún tipo de productividad, pero se ha visto aplazada posiblemente preparándose para los
inversión para aumentar la capacidad por la misma situación económica de las mejores tiempos que se vislumbran a
productiva. Es de esperarse que con las empresas y por la incertidumbre en el partir de 2010.
Una buena noticia en medio del pre-
ocupante panorama fue la tendencia a
la baja en el costo de las materias pri-
mas. De 67% que reportó aumento en
los costos en 2008, se bajó a 47% de las
respuestas a la encuesta de 2009.
portaciones.
El mercado interno se consolidó
como el destino de la producción del
sector. Los principales clientes para 83%
de los encuestados están ubicados en
sus países de origen.
En medio de las dificultades que aún
persisten, 46% aumentó la planta de per-
Medical
________ Los productos médicos y las tecnologías médicas se están
convirtiendo cada vez más en un factor indispensable para la salud. Hoy día,
se estan fabricando más de 1.000 componentes médicos en las máquinas-
herramienta de DMG con un nivel de precisión y de productividad que hace
pocos años todavía se consideraba imposible.
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INFORME ESPECIAL
¿En qué porcentaje aproximado estima En caso de haber incorporado nuevo sonal, principalmente en operarios cali-
que modificó el número de trabajadores personal en 2009, ¿qué tipo de ficados (64%) y técnicos profesionales
en 2009? contrataciones realizó su empresa?
(48%). De las empresas que respondie-
No se registraron Aumento 0.7 ron en 2008 la encuesta de Metalmecá-
incorporaciones superior al 10% 64.29%
26% 30% 0.6 nica Internacional, 37% realizó despidos;
0.5 48.21% en el ejercicio correspondiente a 2009,
0.4
ese porcentaje bajó a 27%.
0.3
El optimismo por una reactivación
Reducción del
plantel laboral 19.64%
de la actividad en 2010 se refleja en la
superior al 10% 0.2
intención de orientar esfuerzos para
16% 0.1
1.79%
mejorar la productividad, principal-
Reducción del plantel Aumento 0
laboral inferior al 10% inferior al 10% Operarios Técnicos Administrativos Cargos mente con personal calificado, en la re-
12% 16% calificados profesionales gerenciales conversión de maquinaria y en el desa-
rrollo tecnológico. Dentro de los planes
¿Cómo ve la situación económica actual ¿Cómo será, en su opinión, el desempeño estraté- gicos de las compañías para in-
de la industria de producción de autopartes del sector en 2010? crementar la productividad se encuen-
en la región?
tran: capacitar el recurso humano
Excelente Buena Inferior Mejor
(62%), invertir en nuevos equipos y tec-
3% 38% al de 2009 al de 2009 nologías (58%), incursionar en nuevos
9% 66%
Mala
mercados (52%), diversificar y mejorar
9% la calidad del producto (52%), incursio-
nar en tecnologías especiales (45),
mayor concentración en ventas y mar-
Igual keting (39), mejorar el cuidado del
al de 2009
25% medio ambiente (37%), invertir en in-
Regular vestigación y desarrollo (30%), hacer
50%
alianza estratégica con otras empresas
(22), producir insumos que antes com-
praba a otra empresa (21).
¿Se ha sentido el impacto de la crisis ¿Planea tomar o está tomando su empresa
económica mundial en su empresa? medidas para enfrentar los potenciales El tema tecnológico, la moderniza-
efectos de la crisis económica mundial? ción de la maquinaría y de los procesos,
son factores determinantes para que el
Sí No No Sí
82% 18% 6% 94% sector pueda mejorar su productividad,
atender las necesidades del mercado y
aprovechar de manera eficiente el nue-
vo impulso que se espera tendrá la ac-
tividad en 2010. Por ello, los empre-
sarios consultados creen que los es-
fuerzos de capacitación del personal se
deben enfocar en áreas como software
para procesos de manufactura (54%),
manufactura y administración de plan-
ta (54), desarrollo de nuevos productos
¿Qué medidas está tomando su empresa para enfrentar los potenciales efectos de la crisis
económica mundial? (54), procesos de mecanizado (54), me-
trología y calidad (52), herramientas de
Búsqueda de clientes nuevos 67.21% corte (43), portaherramientas y siste-
Reducción de costos de producción 67.21% mas de sujeción (25).
Implementación de nuevas estrategias de marketing y ventas 63.93%
En esta misma línea, los empresa-
Diversificación de su portafolio de productos 49.18%
rios son cada vez más conscientes de la
Búsqueda de proveedores que ofrezcan materias primas más económicas 44.26%
importancia que tienen los procesos de
Cambios en la estructura de los precios de sus productos 42.62%
certificación para la competitividad de
Búsqueda de oportunidades de negocio en nichos inexplorados por su empresa 41.80%
Búsqueda de nuevos mercados de exportación 39.34%
su empresa en los mercados locales e
Búsqueda de nuevos socios en su país y/o en el exterior 17.21% internacionales. El año pasado, 63% de
Recorte de personal en general 16.39% las empresas ya tenía o se encontraba
Otras 13.93% en proceso de obtener la certificación
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 de calidad ISO.
¿Cuál fue el porcentaje de crecimiento ¿Realizó su empresa exportaciones durante ¿Qué porcentaje de las ventas de su empresa
de las ventas de su empresa en 2009, el año 2009? se exportó en 2009?
comparativamente con 2008?
No Sí
52% 48% Más de 30% Menos de 5%
Mayor a 20% Fue negativo 24% 26%
11% 24%
De 16 a 20%
6%
De 21 a 30%
10%
Comportamiento por países cipalmente de Estados Unidos, y del de- uno de los años más difíciles para el sec-
terioro del mercado local. Según la Aso- tor y que las plantas llegaron a operar al
México ciación Mexicana de la Industria 44% de su capacidad instalada; sin em-
Debido al fuerte vínculo con la econo- Automotriz (AMIA), el año anterior las bargo, ya en los primeros meses de 2010
mía de Estados Unidos en los sectores ventas de vehículos cayeron 26,4% en se observa un comportamiento positivo
más afectados por la crisis, como la comparación con 2008, cifra que repre- por la reactivación del sector automotor
construcción y la industria automotriz, sentó un golpe importante para el sec- en Estados Unidos. Pronosticó que este
México sufrió de manera más drástica la tor que contribuye con 21% de las año el uso de la capacidad instalada se
contracción económica. De acuerdo con exportaciones manufactureras y 19% de situará en más de 60% y para 2012 llegará
el Banco Mundial, el PIB trimestral cayó las ventas de México al exterior. (7) No a 80%. De hecho, el pasado mes de
9,7 y 6,3% en el segundo y tercer trimes- obstante, en lo corrido de 2010 se em- enero la producción de autopartes tuvo
tres de 2009, pero paulatinamente la piezan a ver buenas señales. La produc- un incremento de 65%, según la agre-
contracción se ha moderado por el ción total de la industria automotriz miación. (8) No obstante, el directivo ad-
mejor desempeño de los sectores ma- creció 55,6% en febrero, mientras que el vierte que el mercado pirata de auto-
nufacturero y de servicios.(6) acumulado es 75,8% mayor que el regis- partes viene creciendo de forma impor-
La industria automotriz y las pro- trado en el mismo período de 2009. tante y representa un riesgo adicional
ductoras de autopartes de ese país han Por su parte, la Industria Nacional de para las empresas formales.
sido dos de las grandes damnificadas Autopartes (INA), a través de su presi- De las 122 encuestas realizadas por
por la caída de la demanda externa, prin- dente Agustín Ríos, señala que 2009 fue Metalmecánica Internacional, México
participó con 36% del total, es decir, con
44 respuestas. Al preguntarles cómo
ven la situación económica de la indus-
¿Ha considerado abrir su propia subasta a tria de autopartes en la región, 25 res-
pondieron regular, 13 buena, 5 mala y 1
todo un mundo de posibles compradores? excelente.
Respecto al desempeño del sector
en 2010, también las respuestas se orien-
tan a considerar que será mejor que el
BidSpotter.com de 2009 (28 respuestas), igual (11 res-
• ¡Líder mundial en difusión de subastas en vivo a través de Internet por más de 8 años! puestas), inferior (5 respuestas).
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existente de subastas y atraer una audiencia mundial.
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Usted aprueba a los licitadores o posibles compradores, como lo haría en su propia Colombia
subasta. De acuerdo con la Cepal, la economía
• Los administradores de BidSpotter.com pueden trabajar desde su oficina e interactuar
colombiana creció 0,8% en 2009, com-
Contacte al proveedor: Código 26
con los posibles compradores en línea o pueden entrenar fácilmente a su personal para
manejar todo el proceso. portamiento que sobresale entre los
• Los licitadores o posibles compradores pueden hacer una oferta en vivo a través países de la región cuya economía en
de Internet, como si realmente asistieran a la subasta. Pueden ver su catálogo con las conjunto se contrajo. A partir del tercer
imágenes y descripciones, así como escuchar su voz dar inicio a la subasta. Los clientes
trimestre del año anterior se observaron
pueden comprar con un solo clic.
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¿Cuál fue el porcentaje de uso Indique las máquinas convencionales que más utiliza para realizar los procesos de corte
de la capacidad instalada en su compañía y transformación de metal en su taller
en 2009?
Torneado 79.51%
Fresado 75.41%
De 71 a 90% Superior a 90%
17% 2% Roscado 59.84%
Rectificado 50.82%
Troquelado 45.90%
Doblado 45.08%
Estampado 31.15%
Electroerosión 13.11%
Láser 9.02%
Chorro de agua 4.10%
la mayoría tiene gran optimismo en que (2) América Latina y el Caribe. Perspectivas para la economía mun- (10) Artículo publicado en el diario El Tiempo.
dial 2010: panoramas regionales: http://www.eltiempo.com/motor/revistamotor/27deene-
será mejor (17 respuestas) y sólo 2 creen http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUN- rode2010/ARTICULO-WEB-PLANTILLA_NOTA_INTERIOR-
DIAL/EXTDECPGSPA/EXTGBLPROSPECTSPA/EXTCHLGBL- 7034727.html
que será igual. PROSPECTSPA/0,,contentMDK:20697428~menuPK:627036~p (11) Artículo publicado en el diario El Tiempo.
En conclusión, lo peor de la crisis para agePK:51449435~piPK:4711852~theSitePK:627004,00.html http://www.eltiempo.com/motor/revistamotor/27deene-
(3) Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010. Co- rode2010/ARTICULO-WEB-PLANTILLA_NOTA_INTERIOR-
los productores de autopartes de Amé- misión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) 7034727.html
rica Latina quedó atrás en 2009 y los em- LC/G. 2458-P- Julio de 2010: (12) Artículo publicado en la revista La Nota:
http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/publicacio- (http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-2009-
presarios sólo esperan que el siguiente nes/xml/3/40253/P40253.xml&xsl=/de/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/to empresas-de-autopartes-de-Colombia.html)
p-bottom.xsl (13) Artículo publicado en el diario La República:
paso sea la reactivación. Con la reactiva- http://rse.larepublica.com.co/archivos/EMPRESAS/2009-05-
(4) Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010. Co-
ción del mercado internacional, los resul- misión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) 18/industria-de-autopartes-apunta-hacia-objetivo-glo-
LC/G. 2458-P- Julio de 2010: bal_74076.php
tados de las medidas adoptadas para http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/publicacio- (14) Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010
recuperar al sector automotor y un mejor nes/xml/3/40253/P40253.xml&xsl=/de/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/to www.eclac.org/publicaciones/xml/3/40253/LCG2458_
p-bottom.xsl COLOMBIA.pdf
ambiente político y de negocios entre los (5) Comunicado de prensa No. 10/178 (S) FMI. (15) Artículo publicado en el periódico El Comercio:
http://elcomercio.pe/edicionimpresa/Html/2008-09-19/esti-
países, es de esperarse que, como lo 4 de mayo de 2010
man-ventas-130-mil-vehiculos-2009.html
http://www.imf.org/external/spanish/np/sec/pr/2010
afirma la Cepal, América Latina y el Ca- /pr10178s.htm http://www.larepublica.pe/sobreruedas/29/12/2009/un-ano-di-
(6) América Latina y el Caribe. Perspectivas para la economía mun- ficil-para-el-sector-automotriz
ribe, junto con los países emergentes de dial 2010: panoramas regionales: (16) Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010.
Asia, se sitúen entre las regiones más di- http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUN- Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal)
DIAL/EXTDECPGSPA/EXTGBLPROSPECTSPA/EXTCHLGBL- LC/G.2458-P – Julio de 2010)
námicas del globo. (16) PROSPECTSPA/0,,contentMDK:21585862~menuPK:5552687~ www.eclac.org/publicaciones/xml/3/40253/LCG2458_
pagePK:51449435~piPK:4711852~theSitePK:627004,00.html COLOMBIA.pdf
(7) América Latina. Industria automotriz mexicana: crecimiento en
ciernes. Cerca de un millón de empleos dependen de esta in-
Citas bibliográficas dustria.
(1) América Latina y el Caribe. Perspectivas para la economía Equipo editorial de Metalmecánica, abril 2010 > Sobre el autor
mundial 2010: panoramas regionales: http://www.metalmecanica.com/mm/secciones/MM/ES/MAIN
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCO- /IN/ARTICULOS/doc_76524_HTML.html?idDocumento=76524 María del Pilar Guerrero Alejo, periodista,
MUNDIAL/EXTDECPGSPA/EXTGBLPROSPECTSPA/EXTCHLG (8) Artículo publicado en http://www.milenio.com/node/417546 comunicadora social, magíster en Estudios
BLPROSPECTSPA/0,,contentMDK:21585862~menuPK:5552 (9) Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010 Latinoamericanos. Consultora en comunicaciones
687~pagePK:51449435~piPK:4711852~theSitePK: www.eclac.org/publicaciones/xml/3/40253/LCG2458_ corporativas, colabora con varias publicaciones.
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[PRENSAS] [PRENSAS]
Prensas hidráulicas de gran tamaño Prensas hidráulicas
Greenerd Press & Machine Company,
Inc. anunció la reciente fabricación y em-
barque de tres órdenes separadas de
prensas hidráulicas, de gran tamaño, con
capacidades entre 330 y 1000 toneladas
para diversas aplicaciones de formado.
Estas prensas fueron completamente di-
señadas y fabricadas en la nueva planta
de Greenerd en Noshua, New Hampshire,
Estados Unidos, solicitadas por tres fabri-
cantes norteamericanos. Debido a la gran
capacidad de diseño y fabricación en las
nuevas instalaciones de New Hampshire,
la compañía está preparada para cumplir
con los requerimientos de este tipo de ór-
denes especiales de prensas hidráulicas.
Greenerd ha construido también una
prensa guiada por cuñas, de 330 toneladas y ocho puntos para un proveedor Beckwood Press Company exhibirá
de la industria aeroespacial y automotriz. La prensa está diseñada para apla- en Fabtech su nuevo sistema de control
nado de juntas CV y ofrece una precisión de 0.001” en concentricidad entre activo de nivelación (ALC) que viene
cama y cabezal. Otra prensa guiada por cuñas, fabricada por Greenerd y des- equipado con control de paralelismo de
pachada en abril pasado, tiene capacidad de 1000 toneladas, ocho puntos y cuatro esquinas y funciones de control
con su alta velocidad y precisión está siendo usada para fabricación de pasti- HMI. Beckwood, en conjunto con Pryer
llas de frenos de servicio pesado. Otra prensa de triple acción también fue re- Technology Group (PTG), exhibirá su
cientemente despachada para un fabricante aeroespacial norteamericano. nuevo modelo de prensa hidráulica (16-
Esta prensa fue diseñada con una capacidad de 600 toneladas con punzón de 5BD) para lámina Triform de 500 tone-
cabezal principal, sujetador de material de 300 toneladas y amortiguador de ladas y sus más recientes prensas de
125 toneladas para embutido de lámina metálica en la industria aeroespacial banco DJ. La compañía presentará la
y fabricación de componentes aeronáuticos. más reciente tecnología en prensas hi-
Contacte al proveedor: Código 707 dráulicas y tecnología de hidroformado
de láminas, junto con una exhibición de
piezas embutidas, dando un enfoque
especial a las prensas para moldes de
[PRENSAS] compresión y cargas descentradas.
Sistema de apriete hidráulico para prensas plegadoras Fabtech tendrá lugar en el Centro Mun-
El nuevo sistema de apriete hidráulico ExpressRail de Wilson Tool le per- dial de Congresos de Georgia, Atlanta,
mite a los fabricantes de piezas plegadas por prensado reducir el número de del 2 al 4 de noviembre de 2010. Beck-
pasos necesarios para la configuración y cambio de sus herramientas, maxi- wood Press Company es una compañía
mizando así la productividad de sus prensas plegadoras existentes. Disponi- proveedora de prensas hidráulicas y sis-
ble para herramental de prensas plegadoras Wilson American Precision y WT temas automatizados, con sede en San
Style Precision, el sistema ExpressRail aprieta automáticamente y asienta el Louis, Missouri, que ofrece una amplia
herramental en una única operación. Con sólo un toque del control inalám- variedad de prensas hidráulicas (entre 2
brico se activan las mordazas para apretar rápida y precisamente el herra- y 2000 toneladas), prensas servoasisti-
mental a lo largo de toda la longitud de la viga. Los sistemas de apriete das (entre 2 y 150 toneladas) y prensas
ExpressRail incluyen un diseño único de perfil bajo que proporciona la aber- de banco estandarizadas (entre 3 y 40
tura apropiada para trabajo con piezas grandes, proporcionando una mayor toneladas). Beckwood fabrica prensas
capacidad de doblez. Cada sistema ExpressRail es tratado con el exclusivo de hidroformado de lámina Triform para
proceso de mejoramiento superficial Nitrex de Wilson Tools, mejorando así la Pryer Technology Group (PTG) y pren-
resistencia a la corrosión e incrementando la vida útil de la mordaza. La uni- sas de estampado en caliente para Has-
dad de potencia hidráulica del ExpressRail ofrece gran confiabilidad, monito- ting Manufacturing. Estas prensas
reando los niveles de fluido y encendiendo una alarma si cae por debajo de pueden fabricarse para casi cualquier
los niveles admisibles. industria con una cantidad ilimitada de
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una nueva oportunidad
De acuerdo con información mente 13 mil millones son de fabrican- El potencial
tes nacionales, por lo que hay un po- De acuerdo con estimaciones de la In-
de la Asociación Mexicana de
tencial de unos 15 mil millones de dustria Nacional de Autopartes (INA),
la Industria Automotriz (Amia), dólares”, detalló. para el final del año la inversión en este
durante los primeros siete Destacó que uno de los principales sector superará los US$1000 millones,
motivos por los que se importan piezas 200 millones más que durante 2009.
meses de 2010 la producción de proveeduría es el desconocimiento El organismo señala, además, que
de dicho sector se incrementó de que existen fabricantes competiti- hasta el mes de mayo pasado el valor de
vos en el país, con la capacidad de sus- la producción de autopartes tuvo un
en comparación con el mismo
tituir las importaciones. crecimiento de 55% en comparación con
período del año pasado; “Una buena manera de aprove- el mismo período del año pasado. De
sin embargo, el ritmo de char este potencial y lograr que las in- esta manera, el valor de la producción
versiones aumenten sería promover de autopartes alcanzó los US$22,5 mil
crecimiento aún no alcanza parques industriales completos e im- millones.
los niveles que se tenían antes pulsar el contacto de los diferentes Así mismo, pronostica que las ventas
de la crisis económica mundial. proveedores con el resto de la indus- de autopartes llegarán a US$49 mil mi-
tria”, puntualizó. llones al cierre de 2010.
Volumen y valor de producción de cabezas de motor tomará por lo menos cuatro años alcan-
zar los niveles de producción registra-
Periodo Volumen Valor dos antes de la crisis.
(Número de unidades) (Miles de pesos a precios corrientes)
“Es un hecho que dependemos de
2009/01p/ 361039 327679 la recuperación del mercado estadou-
2009/02 359498 297254 nidense, y esperamos volver a alcan-
zar los niveles de producción de 2008,
2009/03 433219 395507
en 2012 o 2013”, refirió el ejecutivo.
2009/04 453262 400333 Añadió que antes de la crisis, en
2009/05 473046 428093 2008, el país alcanzó un récord en la
2009/06 534960 477816
producción de autopartes al llegar a
un valor de US$58.300 millones; sin
2009/07 559963 488745 embargo, el siguiente año la caída fue
2009/08 613471 542495 de casi 30%.
2009/09 636294 562961 En este sentido, un estudio de la
consultora Deloitte sobre la industria
2009/10 659662 583837 automotriz, señala que el rubro de au-
2009/11 684925 612569 topartes es uno de los más resistentes
2009/12 658959 583828 “en un clima de incertidumbre econó-
mica, ya que dan ganancias que alcan-
2010/01 720270 666522
zan, en promedio, más de 50% de lo
2010/02 753212 703594 que generan otras áreas del negocio
2010/03 793399 742779 automotor”.
Gabriel Renero, socio líder de la in-
2010/04 766857 716349
dustria de manufactura en Deloitte
2010/05 790807 736732 México, señaló que en momentos de
2010/06 770288 722272 crisis los consumidores piensan dos
p/
Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica.
veces antes de comprar un auto
Fuente: INEGI. Encuesta Industrial Mensual. nuevo, y en cambio extienden la vida
de su vehículo actual a través del ser-
Volumen y valor de producción de monoblocks vicio y el mantenimiento regular.
Periodo Volumen Valor “Esta es una verdadera oportuni-
(Número de unidades) (Miles de pesos a precios corrientes) dad para el sector de manufactura de
refacciones originales, así como para
2009/01p/ 127749 306293 las compañías productoras y los distri-
2009/02 137550 333232 buidores automotores, de tal forma
2009/03 121219 284784 que utilicen la coyuntura actual para
moderar la volatilidad en la venta de
2009/04 81498 195233
nuevos vehículos e impulsar los ingre-
2009/05 108329 248539 sos en sus negocios”, comenta.
2009/06 124309 259331
2009/07 114514 254538 Un problema “pirata”
2009/08 159425 369041 Si bien el panorama se plantea hala-
2009/09 159792 378666 güeño para el sector, cifras del INA se-
2009/10 174891 407860
ñalan que este tiene pérdidas por
US$500 millones debido al crecimiento
2009/11 172317 411404 de la comercialización de piezas piratas.
2009/12 157738 398903 “En México el mercado negro crece
2010/01 157657 388093 y representa una competencia desleal
para la industria formal, que puede in-
2010/02 196731 451475 cluso ahogarla”, detalló Ríos Matence.
2010/03 204509 473089 Dijo que las piezas piratas más ven-
2010/04 190292 431024 didas incluyen frenos, bujías, limpia-
parabrisas, partes de suspensión y de
2010/05 198298 462227
motor.
2010/06 169579 382784 Por tal razón, los industriales del sec-
p/
Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica. tor buscarán impulsar la creación de una
Fuente: INEGI. Encuesta Industrial Mensual.
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Presentan la primera
Sector siderúrgico invertirá US$10 mil millones máquina-herramienta
en los próximos cinco años reconfigurable de México
En el marco de su LXII Asamblea La Cátedra de Biomecatrónica del
General Ordinaria, la Cámara Nacio- Tecnológico de Monterrey, Campus
nal de la Industria del Hierro y del Guadalajara, presentó la primera má-
Acero (CANACERO), anunció una quina-herramienta reconfigurable, di-
inversión de US$10 mil millones, señada y fabricada en México. Se
que ejercerán las empresas del trata de un dispositivo modular que
ramo, en los próximos 5 años.
puede ser orientado como torno o
De acuerdo con Raúl M. Gutiérrez,
fresadora con control numérico com-
presidente del organismo, en 2009
putarizado (CNC).
en México se produjeron 14 millones de toneladas de acero, lo que signi-
De acuerdo con el doctor Joel Huegel
ficó una contracción de 18.9% respecto a 2008. Asimismo, se exportaron
West, líder de la Cátedra de Biomeca-
3.9 millones de toneladas y se importaron 5.5 millones de toneladas.
trónica de la Escuela de Ingeniería,
“Sin el acero, difícilmente vamos a poder ser competitivos en muchas de
nuestras industrias, como la automotriz, de electrodomésticos, construc- Arquitectura y Salud (EIAS) del Tec-
ción y manufactura pesada”, dijo. nológico de Monterrey, Campus Gua-
Agregó que en México sí son competitivos, “porque tenemos una indus- dalajara, es una máquina que tiene la
tria productiva, tanto en la organización como en las inversiones en tec- capacidad de producir una gran varie-
nología. Nuestro sector cuenta con empresas de clase global, con un dad de geometrías con base en las
perfil de empresas fuertes y robustas que luchan día a día por incursionar trayectorias previamente programa-
en un sano escenario de competencia, tanto doméstica como internacio- das en una computadora.
nalmente; que participan en un mercado abierto y libre de prácticas mo- Agregó que otra ventaja del proyecto
nopólicas o de concentración económica”. generado es que al ser reconfigura-
Asimismo, citó cuatro puntos básicos clave para la siderurgia, que debe ble significa que puede maquinar su-
contener una política industrial: perficies planas, cilíndricas y esféricas
– Insumos energéticos con esquemas tarifarios de largo plazo, que se al sólo cambiar los módulos. “La re-
basen en el mercado nacional y que permitan a las empresas hacer una configurabilidad de máquinas es ac-
verdadera planeación. tualmente una de las tendencias más
– Reglas claras de competencia internacional. novedosas en la industria”, explicó.
– Una agenda de expansión de mercado conjunto, en lo que es relevante Añadió que en México existe una
la coordinación con Estados Unidos y Canadá y en donde se definan los fuerte dependencia a la importación
elementos estratégicos para aprovechar las oportunidades y la relevan- de este tipo de máquinas, por lo que
cia del sector para hacer más competitiva a la cadena productiva. si se impulsa el desarrollo de estos
– Acuerdos entre industria y gobierno para firmar protocolos como los de equipos en México “podemos evitar
Copenhague, es decir, los vinculados con el medio ambiente. la fuga de este capital y se promueve
la sustentabilidad de la base manu-
facturera del país”.
El proyecto que se presentó es un
prototipo funcional cuya inversión
total fue de $200.000, de los cuales
50% fue aportado por el Consejo Esta-
tal de Ciencia y Tecnología (COECYT-
JAL).
En el proyecto de la máquina-herra-
mienta reconfigurable participaron
Alejandro Aguilar Valdez e Iván Figue-
roa García, asistentes de investiga-
ción, Josué Daniel Vázquez Rivas y
José Salvador Martín Moreno, estu-
diantes de la carrera de Ingeniería en
Mecatrónica (IMT), así como los pro-
fesores Ana Esquivel López y el doc-
tor Huegel.