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¿Qué es e Outsourcing?
Por ejemplo: (MEXQ) y (QAS) son empresas Outsourcing que ofrece servicios de
aseguramiento de calidad, (ISS) una empresa Outsourcing que ofrece servicios de limpieza
Esto resulta más económico ya que se evita tener todo un departamento encargado de la
nómina y recursos humanos. En este proceso interviene en alto grado la confianza, ya que
la empresa contratante cede el control de una parte componente de la misma.
Absorben las obligaciones laborales y de seguridad social, efectuamos los pagos de
nómina de la fuerza laboral de la empresa, de cuotas obrero patronales e impuestos en su
totalidad. (Deslinda cualquier responsabilidad a la empresa con el trabajador).
Cual sea la opción que se elija, las técnicas de reclutamiento son de vital importancia para
hacer la mejor elección del personal.
Aparentemente analizar un CV (Currículum Vitae) es tarea fácil; sin embargo, debido a que
no existe una regla sistemática para hacerlo, la evaluación de un currículum se vuelve
subjetiva y es común que cuando hay dos evaluadores no se pongan de acuerdo sobre la
valoración del candidato.
*Aptitud verbal
*Aptitud espacial
*Aptitud numérica
*Pruebas de formación: Se plantea al candidato una tarea como las que realizará en el
puesto para evaluar su capacidad.
*Seminarios de evaluación: Se trata de programas con diversas pruebas que incluyen test
de situación. Generalmente se utilizan para cubrir puestos ejecutivos.
Durante este proceso se debe diseñar un formato para verificar referencias laborales de
los candidatos, con la finalidad de que no se omitan puntos importantes que se requiera
corroborar.
7.- Simulación:
Esta técnica no es tan común como las anteriores, sin embargo también se obtienen muy
buenos resultados. La finalidad de la simulación es que el candidato pueda experimentar
una situación que se pueda presentar en la empresa, de esta manera los reclutadores
pueden conocer su reacción y saber de qué manera el candidato pudiese reaccionar.
Algunos ejemplos de esta técnica son las dramatizaciones y las dinámicas de grupo. Un
aspecto sumamente positivo de esta técnica es que no sólo puedes evaluar los
conocimientos técnicos, sino las aptitudes como liderazgo, resiliencia, etc.
Referencias:
https://www.mx.issworld.com/acerca/exclusivo-empleados
http://www.ips.com.mx/blog/6-t%C3%A9cnicas-de-reclutamiento-y-selecci%C3%B3n-efectivas-
para-evaluar-a-un-candidato
https://www.mexq.com.mx/
http://www.qasmexico.com.mx/qas/index.html
Leland Blank & Anthony Tarquin (2008) Ingeniería Económica, séptima edición, Mc Graw
Hill.