Informe Final

ESTUDIO CUALITATIVO
Percepciones y Actitudes hacia la Salud y
Seguridad en el trabajo de Construcción Civil

Marzo 2014 Con el apoyo de:

1
Introducción

La actividad de Construcción Civil presenta

como características -particulares
reconocidas por el Tribunal Constitucional-
la eventualidad de las labores y la ubicación
relativa o rotabilidad de los trabajadores.
En tal sentido, este régimen laboral se
encuentra normado esencialmente por los
convenios colectivos que año a año celebran
las organizaciones de trabajadores y de
empleadores de la rama del sector de la
construcción”. Es aplicable a las
construcciones que superan las 50 UIT.

2
Contexto de la Investigación

Con la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el

Si bien aún queda mucho por avanzar para
trabajo (SST) y otras normas específicas como la G-
lograr el cabal cumplimiento de las normas
50 para el sector construcción, además del régimen
por parte de los empleadores, en especial
de supervisión de obras del MINTRA y de los
de los más chicos y de los informales, el
gobiernos locales, el Estado ha hecho un esfuerzo
MINTRA considera necesario trabajar
importante para avanzar en el cumplimiento de las
también desde el otro frente: el trabajador.
normas de seguridad por parte de los empleadores.

Así como el empleador es el responsable de velar por

que las condiciones sean seguras, es el trabajador
sobre quien recae la responsabilidad de la conducta
segura. Al respecto, se sabe que muchos accidentes
ocurren porque el trabajador incurrió en una
conducta insegura
Por esta razón el CONSSAT convocó a TV
Cultura para desarrollar una campaña de
comunicación dirigida al trabajador con el objetivo
de promover la conducta segura en el ámbito de la
construcción civil.
 Contexto de la Investigación

En este contexto TV Cultura consideró que, para desarrollar un

mensaje efectivo dirigido al trabajador, se requería llevar a cabo un
estudio cualitativo que permitiera conocer previamente las
percepciones y actitudes de los trabajadores hacia el tema. Es así
que se convocó a Inmark Perú SA para la ejecución del mismo.

Al ser un estudio de
La presente investigación se basa en información primaria recogida a partir de metodología cualitativa su
las opiniones de los trabajadores del sector de construcción civil -obreros, naturaleza es exploratoria y
maestros de obra e ingenieros residentes- por lo que refleja su particular explicativa. No busca medir
punto de vista. ni establecer proyecciones
estadísticas.

El diseño muestral (N° de focus

group y entrevistas en
Se trata de un estudio de percepciones, las cuales pueden o no calzar con la profundidad), fue ajustado a
realidad, y de actitudes las cuales tienen una cuota de subjetividad per se. De los recursos disponibles
ahí su riqueza porque constituyen la “línea base” subjetiva del manteniendo la coherencia
trabajador al cual se dirigirá la campaña. metodológica.
Objetivo General de la investigación

Explorar el conocimiento de los trabajadores de construcción civil sobre los riesgos, la forma de
prevenir y sus derechos en cuanto a salud y seguridad; así mismo profundizar en las
percepciones y actitudes hacia la conducta segura, identificando las barreras -sicológicas,
sociales, culturales- que debilitan la conducta segura.

Con el propósito de ….

Proveer insumos para el diseño de una comunicación efectiva -que ataque directamente los
desconocimientos, barreras y los motivadores- dirigida a informar y concientizar a los
trabajadores para que incorporen prácticas seguras y velen por el cumplimiento de su derecho a
la seguridad.

5
Objetivos Específicos de la investigación
• Conocimiento y percepción de los peligros en el trabajo.
• Conocimiento de situaciones que implican riesgos a su
seguridad o riesgos a su salud.
• Conocimiento y percepción de las medidas de prevención.
• Valoración y actitud hacia las normativas y medidas de
prevención.
• Percepción de las medidas de seguridad encontradas en su
centro de labores.
• Conocimiento y percepción de derechos.
• Percepción del cumplimiento de las normas de seguridad por
parte de los empleadores.
• Actitud hacia la posibilidad de exigir derechos.
• Percepción del cumplimiento de las normas de seguridad por
parte de los trabajadores.
• Razones por las que no todos cumplen las normas.
• Sugerencias para incentivar la conducta segura entre los
trabajadores.
6
Metodología utilizada
Método Técnicas Muestra

Obreros(operarios) 1 FG con
2 Focus group (FG) jóvenes de 22 a 30 años y 1 FG con
Estudio cualitativo mayores de 31 a 45 años.

exploratorio 8 Entrevistas en
Maestros de obra: 4 EP
Profundidad (EP)
Ing. residente: 4EP

Los focus group tuvieron en promedio 7
participantes cada uno y tuvieron una
duración de cerca de dos horas cada uno.
Las entrevistas en profundidad tuvieron
una duración de una hora en promedio.
Todos contaron con mínimo 2 años de
experiencia en el rubro y trabajaban en
empresas formales de mediana
envergadura. Se excluyó a las empresas
grandes por ser las que tienen mayores
estándares de seguridad.
7
 RESULTADOS
Conocimientos, actitudes y prácticas
hacia la seguridad y salud…

8
 Para los obreros el trabajo de construcción civil es
sinónimo de …
En los mayores “sacrificado” “te
matas con este trabajo” “ya no
Fuerte / rindes como antes”
Pesado

Hay clara conciencia

Se cuidan entre sí. del riesgo y de que
Buen ambiente, no siempre el
bromas, chacota. Compañe- De alto trabajador está
Preocupación por el rismo riesgo protegido por la
otro. seguridad social.

Por lo que es un trabajo

Naturaleza temporal de las deseado por muchos. Hay
Eventual e Bien alta demanda pero la oferta
obras y trabajo con
“contratistas” (a veces sin
Inestable remunerado es mayor, incluso de los
derechos laborales) “sindicatos”

9
 SEGURIDAD … ¿qué tan presente está?
No hay seguridad total
Los trabajadores reconocen que con
frecuencia comenten conductas
inseguras por negligencia (se sacan los
EPP o no los usan adecuadamente) o
por falta de concentración.
Trabajadores y jefes reconocen que
exigen rapidez que riñe con la
seguridad, se demora la reposición de
EPP y la supervisión del prevensionista
no siempre es óptima.
SE HA AVANZADO
EN SEGURIDAD
Pero…
La seguridad no es homogénea
en las empresas
Se percibe que aun cuando no hay
empresa 100% segura, las grandes
tienden a poner más énfasis en la
supervisión y exigencia de conducta
segura;
La empresa mediana en teoría cumple
pero en la práctica es más propensa a
sacrificar seguridad por velocidad.
La pequeña no cumple las normas
Los trabajadores perciben que desde hace
2 años se ha puesto mayor énfasis en la
seguridad del trabajador a través de una
mayor supervisión, charlas matutinas y
análisis de trabajo seguro.
Hay trabajadores más y
menos seguros.
Los novatos pueden ser inseguros
por desconocimiento o porque aún
no han interiorizado todos los
riesgos de su entorno.
Algunos mayores, especialmente los
que han trabajado en obras chicas o
informales tienden a traer consigo los
hábitos inseguros y pecan más de
exceso de confianza
10
 RIESGOS…. ¿cuáles identifican?
Consensualmente los riesgos se asocian con accidentes de trabajo y no con enfermedades
laborales.

Principales riesgos Son los más mencionados

identificados por percibirlos más graves
y generarles mayor temor.

Trabajo en altura

Otros riesgos identificados

Uso de equipos y herramientas

Trabajo en
Trabajo en
espacios Clavos y superficies peligrosas
caliente
confinados

Caída de objetos

11 11
RIESGOS…. ¿cuáles identifican?

Mayormente NO se tiene presente los riesgos para la salud

Los mayores de 30 años conocen algunos

En los menores de 30 años predomina el
riesgos de salud pero no los recuerdan
desconocimiento.
espontáneamente.

Ante la pregunta
directa…

Mencionan riesgos como lumbalgia derivados

del peso excesivo, o menor audición por los
fuertes ruidos.

• Como materiales con cierto riesgo se reconoce el cemento y la cal por generar alergias en la piel y
eventualmente productos químicos de olor fuerte pueden generar intoxicación.

• No se identifica riesgo de cáncer.

12 12
 PREVENCIÓN….. ¿en que consiste?

• Usar de manera permanente y adecuada su EPP. Por ejemplo: casco sujeto con
barbiquejo, arnés bien enganchado, lentes limpios, etc.

• Revisar que sus equipos estén en perfectas condiciones antes de usarlos.

• Analizar la zona de trabajo, identificar los peligros y la forma de controlar

De parte del Trabajador estos. Hacerlo constar en el ATS.
Los trabajadores son conscientes
que ellos tienen un rol protagónico • Estar concentrado, tener una actitud alerta hacia su labor y hacia el entorno
en la prevención. por el cual se mueven.
Entre las actividades que deben
hacer de manera rutinaria • Avisar a sus compañeros si hay algún riesgo y cuidarse entre si.
identifican…

• Las charlas impartidas diariamente.

• La provisión y reposición de EPP.

• Condiciones seguras

• La supervisión efectuada por los prevencionistas.

Empleador:
Trabajadores y jefes coinciden en • El sistema de sanciones por conducta insegura (presente solo en las empresas
que el empleador previene los grandes).
riesgos a través de …
13
“Entre nosotros mismos nos apoyamos … Siempre hay ese apoyo en el trabajo …Tu compañero arriba está
mirando todo lo que estás haciendo… Así no nos conozcamos, cuando trabajamos es así, “tú vas abajo, yo te
cuido” y está ahí. Y no puedes distraerte, tienes que mirar lo que está pasando, lo que hace.. Y si hay un
accidente, reaccionar al toque”.

“Vas al área y verificas qué peligros hay y ahí apuntas en tu ATS … Por eso es que si te pasa algo, tú ya has
apuntado los peligros que hay, entonces de acuerdo a ese papel, te avalas en ese papel”.

“Para analizar es el ATS, análisis de trabajo seguro, ahí analizas el área cómo está, si hay o no hay peligro, si se
puede o no trabajar… Para que tú seas responsable de tu acto.”

“Actitud alerta … Apenas uno entra a la obra, uno está prevenido a lo que puede pasar. Tú de la puerta puedes
ir a tu vestuario …y te puede pasar cualquier cosa, puedes pisar clavos o de repente uno ya está arriba y se le
cae algo. Uno tiene que estar prevenido apenas entre al cuarto, de lo que hay arriba, de dónde caminas, de
dónde pisas”.

“Uno mismo tiene que ver. Botas, arnés, casco, lentes, guantes, en tu cuerpo, con eso entras a almorzar, a los
servicios, todo. Es como tener tu mujer al costado”.

Obreros, de construcción civil de 22 a 45 años

14 14
 ACCIDENTES … ¿por qué ocurren?
Los trabajadores refieren espontáneamente responsabilidad en sí mismos y en sus empleadores y jefes.
Los jefes tienden a notar fácilmente la responsabilidad del trabajador pero también reconocen la del empleador.

1) No usa de forma adecuada o 1) Presión de la empresa o del

permanente los EPP por cansancio, contratista al trabajador para que
incomodidad, apuro o exceso de avancen en menos tiempo ya sea
confianza. “motivándolo”-con dinero, tiempo
libre- o prescindiendo de él en la
2) No usa adecuadamente las siguiente obra (solo en contratistas).
herramientas o equipos por apuro, 2) Empresa demora en reposición de
incomodidad. EPP; y Contratista busca demorar la
reposición para evitar costos. A su vez se
3) Está desconcentrado por lo descuentan al operario.
problemas personales o malestar
físico. 3) No todos los prevencionistas tienen
la preparación ni se desempeñan con el
mismo rigor.
15 15
 DERECHOS … ¿se conocen?

Las charlas de capacitación diaria han aportado al conocimiento

En general los trabajadores
de procedimiento seguro y, en parte, al conocimiento de
conocen los principales derechos derechos.

Los derechos más mencionados fueron….

. .

• A negarse a una
• A recibir EPP y tarea si no hay • A los permisos
sus reposiciones • A revisar su lugar condiciones de que sean
de trabajo y seguridad necesarios por
firmar ATS
salud
. .

Algunos recuerdan que se les entregó un folleto sobre derechos pero nadie los leyó. Este grupo no tiene
mucho hábito de lectura y espera que la redacción sea corta y sencilla. Mencionaron que este documente
16
“tenía tanta palabrería” que ni se entiende.
Normas de seguridad que recuerdan… ¿se cumplen?

Parcialmente

Si porque… Pero…
La reposición de EPP no es suficientemente continua.
Les entregan EPP
Contratistas descuentan del sueldo el EPP repuesto

Se firma ATS y documento de trabajo de altura No hay inconvenientes en este rubro

No todos conocen bien el campo de construcción civil.

Supervisión por prevencionistas
Supervisan menos los pisos muy altos. Priorizan rapidez.

Capacitación. Hay charla de inducción y charlas diarias de No hay más charlas largas. En los mayores, la motivación a
5 o 10 min. escucharlas es limitada (se perciben repetitivas)

Se conoce pero no se cumple para tener continuidad de

Derecho a negarse si hay condiciones inseguras
trabajo 17
 Las charlas
Se cumple con las charlas diarias.
Estas tienen una duración de 10 a
15 minutos.
Usualmente la temática va
¿Cómo son ahora?
adaptándose a las tareas que
tocan ese día lo cual es
apreciado.
Sin embargo, los temas suelen
convertirse en repetitivos
disminuyendo el interés.
Eventualmente se incorporan otros temas
de seguridad y salud para la familia
(conducta en caso de sismo, incendio,
nutrición, etc.). Son valorados.
En varias empresas es un espacio para el dialogo
de lo acontecido el día anterior y las
oportunidades de mejora. Esto es valorado.
Eventualmente hay malos expositores (no logran
atraer el interés o no preparan el tema).
En las charlas participan todos los
trabajadores independientemente
de quien los contrata.
¿Cómo les gustaría?
Los trabadores quieren que se mantengan
las charlas diarias, las consideran
importantes.
Que sea un espacio de participación y
dialogo, donde se reciba las sugerencias
del trabador para la seguridad.
Que se incida en temas de uso de
equipos que le corresponde a cada cual.
Que se explique con detalle pero con
palabras sencillas.
18 18
“Se hace una redondela y el ingeniero de seguridad se pone al medio. Comienza a hablar a todos.”
“Todos hablan, opinan, el ingeniero pasa y dice “¿tú qué opinas sobre eso?”, “a ver dime tu opinión”, así …. A
ver si están atentos.”

“(la gente si está motivada a escuchar) por Seguridad de cada uno… Uno puede aprender ahí, a prevenir lo
que puede ocurrir en obra.”

“De eso se habla, de todo lo que sucede …. Esa charla es para nosotros mismos también dar nuestras
quejas… pedir…”

“Es para hablar de lo que está faltando, también, no solo es para escuchar lo que te dicen. Nosotros
decimos “falta poner barandas en tal sitio”, como es investigación, así como hay ductos, a veces los de
seguridad los suben…Tienen que señalizar la zona.”

Obreros, de construcción civil de 22 a 45 años

19 19
 La supervisión - prevencionistas
No todo los prevencionistas cuentan con las calificaciones adecuadas. Si bien
pueden manejar temas de seguridad (bomberos por ejemplo), la falta de años
de experiencia en el sector construcción, no ayuda a que vean todos los riesgos
existentes. Esto es notado especialmente por los ing. residentes y maestros de
obra.

En las empresas grandes los prevencionistas tienden a estar más

profesionalizados y ser más estrictos en la vigilancia.

En las empresas medianas o chicas algunos prevencionistas, relajan la

vigilancia, “se hacen de la vista gorda” por priorizar la velocidad de producción.
No hay quien supervise al prevencionista.

La supervisión suele ser más estricta en las mañanas y en los primeros pisos.
 En la tarde, parece que el prevencionista también es víctima del cansancio.
 En los pisos muy altos (arriba del 5° o 6°) los prevencionistas acuden con
poca frecuencia.

La menor vigilancia hace que el trabajador incumpla

20 20
el uso correcto de EPP.
Los contratistas en la construcción civil

Obreros, maestros de obra e ing. declaran que los contratistas –empresas que proveen
personal de construcción civil tercerizado- están presentes en “toditititas” las empresas:
grandes, medianas y chicas. Eventualmente hay subcontratistas.

Hay consenso en que la gran mayoría de trabajadores de la obra trabajan para

los contratistas.

Obreros y mandos consideran que las empresa optan por los contratistas para
disminuir costos laborales y para darle más rapidez a la obra.

Los obreros señalan que algunos contratistas no pagan Essalud: “se lo dan a la
mano” al trabajador quien tiene que hacerse cargo directamente de pagarlo.

Los contratistas van a la obra con sus propios prevencioncitas. Desde el punto de
vista d los ingenieros, los prevencionistas de contratistas suelen ser menos
expertos y menos exigentes.

El vinculo laboral es muy fácil de cortar. El contratista lleva a las siguientes obras solo al
que quiere y le conviene. Esto es una herramienta velada de MANIPULACIÓN. 21
(¿Por qué se recurre tanto a contratistas’) “Porque a las empresas no les conviene mucho, tampoco, porque
cuando trabajan para empresas, te pagan con todo, seguro, liquidación. En cambio cuando trabajan con
contratista, a veces ya no te paga seguro, te paga todo a la mano.”

“Con contratista hay más avance…. Más producción … Un techo que se hace en un mes, el contratista lo
acaba en 3 semanas, 2 semanas….”

“Es también conversado con el personal.. O sea nosotros pedimos una tarea, nos dicen “ya, a la hora que
terminen, se van”, entonces lo hacemos más rápido, acabamos temprano y nos podemos ir. Eso ya va
reduciendo, menos trabajo, vamos avanzando más”

“Como dice, tiene sus ventajas y desventajas, el trabajar con contratista, porque alguna ventaja, es que los
contratistas te pagan tu seguro, todo, pero hay algunos que no te pagan el seguro. Te pagan bien, pero no te
pagan el seguro…

O sea, sí pagan, pero algunos te dan todo a la mano y tú mismo tienes que aportar tu seguro. O sea, ellos
evitan el aportar, pero te pagan a la mano, no te pagan el seguro. Pero si te sucede un accidente ahí ¿quién
avala? Uno mismo tiene que avalar.”

Obreros, de construcción civil de 22 a 45 años

22 22
 ENTONCES…
¿Qué le hace falta al trabajador
para tener una conducta segura?

23
 Modelo de análisis empleado

Habrá seguridad si el obrero ……

Tener una conducta

Conoce Puede Quiere segura

A partir de la decisión se
incorpora la conducta segura.

Posee información sobre Cuenta condiciones Motivación Y solo su repetición

riesgos, forma de laborales seguras (los Actitud permanente –reforzada por la
protección y derechos. riesgos están identificados y Compromiso supervisión- forma el hábito
controlados, hay supervisión y EPP seguro.
y EPC disponibles )

Capacitación y Comunicación / sensibilización

Legislación, vigilancia de normas,
Difusión supervisión en obra. 24 24
¿Conoce?

25
 SI. El trabajador tiene conocimiento de….

Que se trata de un trabajo riesgoso y cuales son los riesgos.

Que es responsabilidad de él su seguridad y la de sus compañeros.

Que tiene que hacer para prevenir / mantener una conducta segura y el uso adecuado de EPP.

Que tiene el derecho de negarse a hacer una trabajo que no cuenta con condiciones seguras.

Que tiene que preparar su ATS y documento de trabajo en altura de ser el caso.

Que es su derecho que la empresa lo provea de EPP, EPC y medidas de seguridad en general
(línea de vida, señalización, capacitación).

26 26
¿Puede?
No al 100%. No están dadas todas las condiciones para un trabajo seguro ...

1 Hay presión de parte de los jefes, capataces

• No pueden decir que no por temor a no tener continuidad laboral.

• La falta de estabilidad laboral -sobre todo en los que trabajan con contratistas- hace que el
siguiente trabajo dependan de la voluntad del capataz.

El Estado podría incentivar al contratista a tener un buen “Record de Seguridad” y generar un

circulo virtuoso donde el mismo contratista esté realmente motivado a destacar en seguridad y
que no sea sólo una norma que cumplir. Esto implica:

 Aplicación efectiva de sanciones y multas.

 Registro exhaustivo de todos los incidentes y reportes periódicos. Ranking de contratistas

seguros.

 Estimulo a las empresas constructoras para que trabajen con contratistas seguros

28 28
 2 La empresa privilegia la velocidad en el avance de la obra.

• Sobre todo en empresas medianas o chicas, donde la seguridad es solo una obligación
que cumplir y no un valor corporativo transversal.

• Esto se materializa en el trabajo por “tarea” que tiende a mercantilizar en exceso el tiempo
del trabajador. En muchas ocasiones el trabajador no tiene más opción que aceptarla
“tarea” porque el sistema está hecho así, pero en otras es el mismo trabajador quien pide
la “tarea” para obtener un beneficio de tiempo o dinero.

• Los sistemas de bonificaciones a los mandos por acabar la obra antes de tiempo conspira
contra la seguridad. Esto se relacionaría con el deseo de las empresas de evitar
penalidades por entrega tardía.

3 Demora en la reposición de EPP

• Puede tardar una semana o más.

• Contratistas tratan de extender en exceso vida útil de EPP para evitar más costos

• La falta de disponibilidad de material hace que algunos trabajadores tengan sus propios
EPP los cuales no necesariamente cumplen todos los requerimientos.

• Dada la demora en la reposición de EPP, eventualmente se opta por contratar a operarios

que puedan traer los a la obra mientras llegan los de la empresa.
29 29
¿Quiere?

30
 El trabajador conoce y es consciente de la importancia de la conducta segura en el trabajo.
Sin embargo, su conducta segura es IRREGULAR por encontrarse regida por fuerzas
motivacionales contrarias y en pugna.

El calor y el cansancio sobre todo de la tarde

empujan a que el trabajador no use
adecuadamente los EPP y genera
desconcentración. (similar a efecto lunch)

Comodidad Los años de experiencia de

trabajo libre de accidentes
Seguridad Probabilidad generan un exceso de
confianza en la creencia que
nunca le pasará a él.
Velocidad /ganar
En algunos casos es el propio
trabajador quien busca que haya
“tarea” y por acabar rápido no se
mantiene una conducta segura.
Inmaterial - mediato Tangible - Inmediato
Soportado en temor por si Soportado en placer
mismos y por desproteger a la familia

Cuando hay supervisión y/o se es parte de un empresa con

cultura de seguridad, la conducta segura se incrementa por
estar vinculado a una consecuencia inmediata: evitar el
llamado de atención, suspensión o separación.
Si el trabajador con hábitos seguros, vuelve al sector informal al 31 31
cabo de un tiempo flexibiliza su conducta segura.
 ¿Cómo hacer que el trabajador quiera mantener la conducta
segura siempre?
Seguridad
 Optimizando la supervisión de los
prevencionistas para que se sienta la
consecuencia inmediata.
 Hacer evidente que ser un trabajador seguro
otorga beneficios tangibles inmediatos
como ser preferido en las contrataciones.
 Implementar un “Record de trabajador
seguro” que le de derecho a algún tipo de
beneficio o privilegio.
Comodidad
Probabilidad
Velocidad /ganar
 Para ganarle a la comodidad: mensajes que
hablen y den cifras del “efecto lunch”
(investigaciones internacionales sobre la
mayor gravedad de los accidentes después de
almuerzo). Mensajes sobre “aunque estés
cansado, aburrido, no bajes la guardia”
 Para ganarle a la probabilidad: evidencias de
que “la antigüedad no es seguridad” mensajes
con cifras o testimoniales de gente con años
de experiencia que se accidentaron por jugar
a la “ruleta rusa” consigo mismo.
 Para neutralizar la referencia de “tareas”:
mensaje del tiempo “cuánto vale tu mano,
cuanto vale tu vida?”. Además, políticas y
normas para desalentar otorgamiento de 32
bonos por culminación anticipada de obra.
Conclusiones

33
1. El trabajador de construcción civil está relativamente bien informado sobre los riesgos y las
medidas de prevención que se deben tomar para mantener una conducta segura.

2. La principal barrera para que un trabajador mantenga una conducta segura a lo largo del
día radica en su motivación. Si bien el quiere cuidarse a la vez le gana la búsqueda de
comodidad, el exceso de confianza o el deseo de hacer más rápido el trabajo para obtener
un beneficio extra.

3. La inestabilidad laboral y el modo de trabajo mediante contratistas, atenta contra la

seguridad en la medida que disuade al trabajador de hacer valer sus derechos.

4. La familia es una inspiración importante para los trabajadores y es un tema que se toca
constantemente en las capacitaciones diarias.

5. El compañerismo puede ser una herramienta útil para reforzar la conducta segura.

6. La continuidad de las charlas hace que éstas se tornen repetitivas. Sería conveniente que
se desarrollen materiales de comunicación y guías que sirvan de soporte y variedad para
estas charlas y faciliten una difusión de normas en lenguaje sencillo y claro.

7. Revisar los requisitos para la certificación de prevencionistas Estos deberían incluir años de
experiencia en la industria de construcción civil.

8. Habría relajamiento de la supervisión en ciertos lugares y horas. Se reuiere reforzar la

misma en las tardes y pisos muy altos.

9. Los trabajadores no tienen presente los riesgos para la salud –enfermedades laborales–, los
jóvenes no los conocen y los mayores de 30 años no los tienen en mente durante el trabajo.
34
Elaborado por:

35