República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental de Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora
Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales
Administración, Sección 1. Aula 11.

Empresa de Propiedad Social Indirecta Comunal Frutos de mi Llano

Profesora. Participantes:

Evelyn Gonzalez
Julio Morales.
Ana Karina Ortega.
Marian Telleria.

San Carlos, Septiembre del 2016.

 Introducción:

En el Estado Cojedes existen variedades de instituciones que cumplen con papeles muy importantes, una
de ellas es la Empresa de Propiedad Social Indirecta Comunal Frutos de mi Llanos. A pesar de ser una
empresa nueva, tiene una visión y misión que están orientada a satisfacer los requerimientos de
nuestras región y el País.
 Empresa:

Empresa de Propiedad Social Indirecta Comunal Frutos de mi Llano

Ubicación:

Av. Principal, Parcela S/N Zona Industrial Municipal San Carlos Edo Cojedes

Representante:

Rigoner Tarazona, Maribel Zambrabo

Actividad económica:

Despulpado de frutas para el consumo humano

Unidades departamentales:

Estructura Organizativa

Asamblea de productores y productoras

Unidad Unidad de Gestión Unidad de Formación Unidad de
Administrativa Productiva Contraloria Social

Estructura Funcional

Unidad Administrativa
Unidad Ventas Bienes Seguridad
Administrativa
 Unidad de Gestión Productiva
Producción Control de Calidad Mantenimiento y Almacén
Servicios

Unidad de Formación
Capacitación Promoción Promoción Social

Unidad de Contraloria Social

Contabilidad Seg. Control y Gestión

Misión:

Simplificada por Empresa despulpadora y comercializadora de fruta, cien por ciento orgánica,
ofreciendo un producto de alta calidad; gestionando el cuidado del medio ambiente y realizando uso
favorable de los recursos utilizados

Visión:

Ser una Empresa despulpadora y comercializadora de pulpa de fruta, cien por ciento orgánico,
en el Municipio Ezequiel Zamora y demás Municipios de la Región Cojedeña; además de consolidarse
como una Empresa eficiente, rentable, competitiva e innovadora, un producto de excelente calidad, con
personal comprometido con la empresa y con responsabilidad social, todo orientado a satisfacer los
requerimientos de nuestros región el País.

Existencia de políticas y normas internas:

Se rigen por las normas en la gerencia de talento humano, por él manual administrativo y él
departamento de consultoría se rige por gacetas, decretos, reglamentos, dictámenes, decretos
presidenciales y leyes.
1) ¿En su departamento se analizan constantemente los resultados obtenidos?

Si.√ No.
¿Con que frecuencia?
Semanal, Quincenal y Mensual

2) ¿Se establecen indicadores para verificar los resultados obtenidos en su área de

trabajo?

Si.√ No.

3) ¿realizan inspecciones en los procesos, servicios o productos?

Si.√ No.

4) ¿En su departamento están especificadas las actividades que debe llevar a cabo cada
persona para lograr los objetivos?

Si.√ No.

5) ¿Se usan los manuales de normas y procedimientos en su área de trabajo?

Si.√ No.
6) ¿Cuentan con medidas de corrección para el mejoramiento de un proceso y así
mantener el control deseado?

Si.√ No.

7) ¿Existe retroalimentación con los demás niveles acerca de los resultados obtenidos y
quiénes son los responsables de ello?

Si.√ No.

8) ¿Cuentan con un control de contingencias especiales para evitar en lo posible que el

proceso productivo y/o prestación del servicio se interrumpa por eventos no previstos?

Si.√ No.

9) ¿El manual de la calidad abarca toda la actividad de la empresa, los distintos sectores y
aspectos?

Si. No.
En estos momentos el instituto
no posee sistema de gestión de
cálida.

10) ¿Los procedimientos en su área resultan simples y comprensibles, e indican los

métodos por utilizar y los requisitos por satisfacer?
 Si.√ No.

11) Se realizan evaluaciones de los elementos del sistema de la calidad en las áreas o
actividades siguientes:

Si. No.
En estos momentos el instituto
no posee sistema de gestión de
cálida.

12) ¿Se cuenta con registros de personal y están adecuadamente archivados?

Si. √ No.

13) ¿La lista de personal (control del departamento) concuerda con los activos en nóminas
y están los expedientes a la mano?

Si. √ No.

14) ¿Se controla y revisa el tiempo extra del personal?

Si. √ No.

15) ¿Se realiza planeación de los inventarios con base en la experiencia de rotación de
inventarios y ventas?
 Si. √ No.

16) ¿Se cuentan con buenas condiciones de pago para tener más control sobre las cuentas?

Si. √ No.

17) ¿Cuál de los siguientes sistemas de control implementa su empresa?

• Informes_____

18) ¿Se realiza auditoria en su empresa?

Si. No.
En la empresa no se han realizado
aun auditorías

19) ¿En su empresa se realiza auditoría contable?

Si. No.
En la empresa no se han realizado
aun auditorías

20) ¿En su empresa se realiza auditoría administrativa?

Si. No.
En la empresa no se han realizado
aun auditorías
21) ¿Se elaboran informes que incluyen los resultados, conclusiones y recomendaciones de
las auditorías efectuadas?

Si. No.
En la empresa no se han realizado
aun auditorías

22) ¿La dirección de la empresa conoce y acepta los resultados finales de la Auditoría?

Si. No.
En la empresa no se han realizado
aun auditorías

23) ¿La dirección de la empresa pone en prácticas medidas para corregir las
observaciones de las auditorías efectuadas?

Si. No.
En la empresa no se ha realizado aun
auditorías

Indagar sobre el cumplimiento de las etapas del control organizacional:

La institución cumple mas que todo con él proceso administrativo mide y evalúa para que así él
control sea esencialmente regulador y los planes se cumplan tanto económicos como eficaces.

Tipos de control que se aplican en esta organización:

La institución aplica él control recurrente ya que este tiene lugar durante la fase de la acción de
ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según
ocurran.

Conclusión:

Como resultado de la investigación es posible concluir que esta institución tiene la misión Simplificada
por Empresa despulpadora y comercializadora de fruta, cien por ciento orgánica, ofreciendo un producto
de alta calidad; gestionando el cuidado del medio ambiente y realizando uso favorable de los recursos
utilizados y la visión de consolidarse como una Empresa eficiente, rentable, competitiva e innovadora,
un producto de excelente calidad, con personal comprometido con la empresa y con responsabilidad
social, todo orientado a satisfacer los requerimientos de nuestros región el País.

Las empresas de producción social, es una entidad económica que se dedica a la producción de bienes y
servicios en las cuales el trabajo tiene significado propio, es decir no hay ningún tipo de discriminación
social, es planificada y participa de manera protagónica y funciona bajo un régimen de propiedad
estatal, es por eso que posee una gran importancia para todo el ente social, ya que es generadora de
entidades integrales cuya misión se fundamenta en la formulación e implementación de nuevas formas
de producción social eficientes, acompañadas de procesos de distribución, de beneficios con justicia,
equidad y reciprocidad.