ENSAYO

Elabore un escrito sobre la importancia de la implementación de la gestión

de Procesos en una organización buscando su mejoramiento continuo y
cumplimiento del plan estratégico. El documento debe tener por lo menos 2
hojas de extensión en letra Arial 12 y a un espacio y medio, debe ser de su
propia autoría y hacer las referencias bibliográficas que correspondan con
las fuentes consultadas.
La gestión parte de la organización y coordinación de las actividades en una
empresa con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos definidos. La gestión
frecuentemente es asociada con el factor de producción junto con la maquinaria,
materiales y el dinero. Peter Drucker (1909–2005) afirmaba que “las tareas
básicas de la gestión incluyen tanto el mercadeo como la innovación”, mucho del
estudio dela gestión parte de la baja eficiencia y el fracaso de las empresas por
ellos Sir Thomas More (1478-1535) explicaba que la gestión consistía en
entrelazar funciones para crear políticas corporativas y organizar, planear,
controlar y dirigirlos recursos de la organización con el fin de lograr los objetivos
de dicha política.

Últimamente la gestión de procesos ha ganado interés aumentado su uso por

muchas organizaciones que buscan la gestión de la calidad o la calidad total.
Agestión enfocada en los procesos se basa en la identificación y gestión
sistemática de los procesos desarrollados en las empresas y las interacciones
entre proceso y proceso.

La gestión de procesos modela los sistemas como un conjunto de procesos

interrelacionados por vínculos causa-efecto y el objetivo final es que cada uno de
los procesos se desarrolle de forma coordinada, eficiente y satisfaciendo a todas
las partes interesadas.

La gestión de procesos no comienza con procesos perfectos, es un camino que va

dejando mejoras y que no termina, se desarrolla en la metodología de la mejora
continua, partiendo de que está deriva de la información obtenida de clientes,
auditorias, revisión del sistema de gestión de la calidad, que suministran el insumo
de todo aquello que tiene una oportunidad de ser medido y mejorado para el bien
del cliente y de la empresa.

Los procesos son la columna vertebral de toda organización y su implementación

y ejecución marcan el rumbo al éxito de toda organización, dado a que por medio
de la implementación y ejecución podemos estructurar a la organización.
La implementación de la gestión de procesos busca el crecimiento continuo de las
organizaciones y a su vez ser más organizadas y competitivas en un mercado que
cada día está innovando y generando más retos empresariales.
En este mundo tan globalizado las organizaciones deben está a la altura de los
cambios que a diario se dan. Y la gestión de procesos es una herramienta que
ayuda que las empresas sean cada día eficientes y eficaces para lograr sus
objetivos y crecimiento a nivel organizacional.
Uno de los objetivos claros de la gestión de procesos es optimizar y mejorar el
desempeño de las áreas de las organizaciones; en dicho proceso debemos
modelar, diseñar, organizar, estructurar, documentar y optimizar el mejoramiento
continuo y el cumplimiento del plan estratégico de la documentación de los
procesos.
Para alcanzar niveles productivos en las organizaciones y ser competitivos
eficientes y eficaces las organizaciones deben ser disciplinada a la hora de dicha
implantación y tener claro que personas con la experiencia y conocimientos en la
estructuración y levantamiento de la información para hacer de los procesos lo
más entendibles y ejercitación de dichos procesos.
El mejoramiento continuo de los procesos debe ser algo que se revise
periódicamente dado al cambio constante que vivimos hoy en día debido a la
competitividad de las organizaciones y las búsqueda de constante de ser más
productivos y exitosos.
Hoy por hoy las organizaciones invierten más recursos en los sistemas de gestión
de calidad y a su vez en personal altamente capacitados para mejorar y optimizar
sus procesos.
Podemos ver que las empresas hoy en día tienen áreas, departamentos
especializados en gestionar los procesos organizacionales en búsqueda de los
éxitos, metas y objetivos tazados a corto y largo plazo.
La medición juega un papel importante en la gestión de procesos para el
mejoramiento continuo.
La planificación también juega un papel fundamental.
En conclusión para que una organización para que sea exitosa debe contar con un
sistema de gestión de procesos optimo, eficiente y eficaz.