CASO NO.

1. ¿Qué haría usted en este caso?

En este caso se tomaría en cuenta el salario que están devengando diario los
colaboradores, por lo que es importante dejar constancia los cálculos donde se
podrá evaluar el costo salarial de cada uno de los empleados.

También es importante prestar atención al hecho de que la empresa no paga el

salario mínimo, por lo que todos los colaboradores deben de percibir el salario
mínimo que la ley del país indica, por lo que:

Cálculos:

 16,000 partes de 4 partes cada estantería

16,000/4= 4,000 estanterías

La empresa debe de entregar 4000 estanterías al cliente que realizó el pedido.

 Las estanterías tienen un costo de Q0.40 por cada estantería terminada

0.40*4,000= Q. 1,600.00

1,600 / 7 trabajadores = Q. 228.57 es el salario actual que percibe cada

trabajador al finalizar las estanterías.

228.57 / 15 días = Q. 15.24.00 es el salario diario devengado de cada

trabajador.

 En este caso son 7 trabajadores que deben de laborar de 6:00 p.m. a 6:00 a.m.
en una jornada nocturna, por lo que es importante que:

12 horas de trabajo que se pueden dividir en 2 turnos de 6 horas cada uno

con 4 y 3 trabajadores respectivamente para cumplir con las horas
permitidas por la ley con la Jornada Nocturna.
 Esto se puede justificar con el artículo 119 del código de Trabajo, que indica
que la jornada ordinaria de trabajo puede ser continua o dividirse en dos o más
períodos con intervalos de descanso que se adopten racionalmente a la
naturaleza del trabajo de que se trate y a las necesidades del trabajador.

 En 4 días se han realizado 1,200 partes

1,200/4= 300 estanterías terminadas

4,000 total – 300 estanterías terminadas = 3,700 estanterías pendientes.

3,700 * 0.40 precio unitario = Q. 1,480.00

1,480 / 7 trabajadores = Q. 211.43 ganará cada trabajador por los 11 días.

211.43 / 11 días = Q. 19.22 ganará cada trabajador por día.

1.1 Análisis:

Como asesoras de este empleo, se recomendaría a los clientes internos luchar

por que se les remunere a cada trabajador al menos con el salario mínimo que
existe actualmente en Guatemala es de Q. 2,742.37; según los cálculos anteriores
se puede observar que lo que devengaría cada trabajador tanto diario como por
los 15 días contratados para realizar el trabajo esta muy por debajo del salario
mínimo. Por lo tanto, la empresa debe tomar en consideración lo que se le va a
pagar a cada empleado por el trabajo realizado.

Q 2,742.37 salario mínimo / 30 días laborales = Q. 91.41 por jornada laboral

diaria.

Q. 2,742.37 + Q. 250.00 * 7 = Q. 20,946.59 por todos los trabajadores.

La empresa debería pagarle a cada uno de los trabajadores al menos Q. 2,742.37

+ Q. 250.00 de bonificación de ley por los días laborados.
2. ¿Qué recomendaría a la persona de RRHH de esta empresa?

Se recomienda al departamento de RRHH, que capaciten a su personal para

que tengan la experiencia suficiente para poder contratar de manera correcta y
realicen sus tareas con eficiencia, ya que no se le pueden pagar a los trabajadores
un sueldo por debajo del mínimo, se necesita conocer e indagar en las leyes para
evitar futuras demandas para la organización por falta de cumplimiento de las
mismas.

Según las leyes de Guatemala el valor asignado no cumple con el pago mínimo
lo que provocaría peligro para la empresa ante la inspección de trabajo. Según el
decreto 1441 articulo 103 (código de trabajo).

En el artículo 105 indica que además, el Organismo Ejecutivo, mediante

acuerdo emanado por el conducto expresado, puede crear comisiones paritarias
de salarios mínimos para cada actividad intelectual, industrial, comercial, ganadera
o agrícola, con jurisdicción en todo el país o en parte de él. Lo que significa que al
ser esta empresa industrial, debe de pagar al menos el salario mínimo.

Por lo tanto, debido al sueldo propuesto a pagarles a los 7 colaboradores del

salario mínimo, se recomienda no se les aceptara su petición evitando así el pago
de cena y pasaje, ya que se les remunerará de manera apropiada y conforme a la
ley.

A demás de tener que hacer un contrato con las condiciones justas por el
trabajo realizado y un pago por día laborado de Q.99.75, el cual es de ley y
contiene los Q.250.00 que exige la misma, para que así evitar problemáticas
futuras con respecto a la inspección de trabajo.
3. ¿Cómo puede dar "ideas" para que se cumpla con la entrega al cliente a
tiempo?

En este proceso, los primeros 7 colaboradores realizaron únicamente 300

estanterías, por lo que quedan pendientes 3700 de ellas, es necesario que los
nuevos colaboradores, realicen 337 estanterías diarias, para lo que se propone:

 Motivar a los empleados con la firma de un contrato que les convenga a los
mismos.
 Pagar horas extras al momento de ser necesarias.
 No desgastar a los empleados y obligar a que cumplan con una jornada de
trabajo que la ley no les permite, por lo que deben de ser justos y dividirlos en
dos partes o el pago de horas extras.
 No exceder los días de trabajo, en este caso son 6 días por 6 horas a laborar,
en el caso que se requieran días de corrido pagarlos también como
extraordinarios.

Las horas extras las deben de calcular de la siguiente manera:

Q.91.41 salario diario / 6 horas en jornada nocturna= Q.15.23 cada hora

laborada * 1.5 que establece la ley = Q. 22.85 por cada hora extraordinaria.

A los colaboradores se les recomienda cobrar por cada hora extraordinaria

realizada, esto con el fin de sentirse motivados y cumplir con la realización de las
4000 estanterías.

La ley entonces dice en el artículo 121, que las horas extraordinarias, se deben
de pagar al menos con un cincuenta por ciento más de los salarios mínimos, a lo
que se le alude una hora y media más.