02 Perfil

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA
PERFIL DE PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN
LOS SECTORES DE QUESÑANI
CHIRIHUAYA Y APALLANI DE LA
COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU,
DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE
SANDIA – PUNO”.
Monto de Inversión:
4’131,247.04 Nuevos Soles
ALCALDE: Sr. Miguel Quispe Tipo.
Gestión 2015 - 2018

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico Integral en los Sectores Quesñani,
Chirihuaya y Apallani, de la comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia, Provincia de Sandia – Puno”
CONTENIDO
Pagina
RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………….. 2
I. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO………………………………………….. 21

1.1 Nombre del Proyecto…………………………………………………………………….. 22
1.2 Ubicación del Proyecto………………………………………………………………….. 22
1.3 Unidad Formuladora y Ejecutora………………………………………………….. 23
1.4 Marco de referencia……………………………………………………………………… 24
II. IDENTIFICACIÓN…………………………………………………………………………. 29
2.1 Diagnóstico de la situación actual………………………………………………….. 30
2.2 Definición del Problema y sus Causas…………………………………………….. 63
2.3 Objetivos del proyecto…………………………………………………………………… 70
2.4 Alternativas de Solución…………………………………………………………………. 81
III. FORMULACIÓN………………………………………………………………… ………. 78

3.1. Horizonte y Ciclo del proyecto…………………………………..………………… 79
3.2. Análisis de la demanda………………………………………………………………….. 79
3.3. Análisis de la oferta………………………………………………………………………. 85
3.4. Balance Oferta Demanda………………………………………………………………. 87
3.5. Planteamiento Técnico de las alternativas de solución…………………. 90
3.6. Costos a Precios de Mercado………………………………………………………… 100
IV. EVALUACION…………………………………………………………………………….. 109

4.1. Evaluación social…………………………………………………………………………… 110
4.2. Análisis de Sensibilidad…………………………………………………………………. 120
4.3. Análisis de Sostenibilidad……………………………………………………………. 121
4.4. Análisis de Impacto ambiental……………………………………………………… 125
4.5. Selección de Alternativas …………………………………………………………. 125
4.6 Organización y Gestión…………………………………………………………………. 126
4.7. Cronograma de Ejecución del Proyecto……………………………………….. 126
4.8. Matriz del marco lógico del proyecto…………………………………………. 1127
V. CONCLUSIONES…………………………………………………………………………… 128
ANEXOS……………………………………………………………………………………………. 131
- Presupuesto de Alternativa Viable
- Relación de Insumos
- Análisis de Costos Unitarios.
- Acta de Disponibilidad de Terrenos.
- Relación de Beneficiarios del Proyecto.
- Panel Fotográfico del Proyecto.
- Planos del Proyecto.
1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

I. Nombre del Proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN

LOS SECTORES QUESÑANI CHIRIHUAYA Y APALLANI DE LA COMUNIDAD
DE QUIACA AYLLU, DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA –
PUNO”.
II. Unidad Formuladora y Ejecutora
Unidad Formuladora:
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Provincial de
Sandia
Sub gerencia de Infraestructura
Nombre
y Desarrollo urbano y Rural
Persona responsable de formular el Mary luz Mamani Limachi
PIP
Persona responsable de la unidad ING. Julio Dante Gult Ballena
formuladora
Unidad Ejecutora:
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de
Sandia
Nombre Municipalidad Provincial de
Sandia
Órgano Técnico Responsable Gerencia de Infraestructura
Persona responsable de unidad Ing. Alfredo Mamani
ejecutora
III. Objetivo del proyecto:
El objetivo central está asociado con la solución del problema central:
La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del

proyecto, el mismo que se define como: “Eficiente acceso al servicio de agua
potable y saneamiento en la comunidad de Quiaca Ayllu del distrito de Sandia –
Sandia - Puno”. Que Contribuirá a la mejora de la calidad de vida de la población
de los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de Sandia; También dotará de
agua potable al Hospital Nuevo de Segundo Nivel el cual está proyectado
construir en el sector de Chirihuaya para la atención de toda la población de todo
el distrito y provincia de Sandia.
IV. Balance de Oferta y Demanda
Bajo los supuestos de determinación de la demanda y oferta de forma

cuantitativa, que tiene como unidad de medida el servicio de abastecimiento de
agua en l/seg por cada sector y servicio de disposición sanitaria de excretas por

unidad familiar; consideramos en la situación sin proyecto, donde obtenemos un

déficit de servicio de abastecimiento de agua de acuerdo a la demanda de la
población.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el

abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 1,392 habitantes cuyo
acceso al servicio de agua a través de la red pública es nula, pues el sistema
instalado por el tiempo de uso está deteriorado; existiendo la dotación de agua
mediante manantiales, ríos o un sistema que provee agua potable o que tenga las
condiciones necesarias para el consumo humano, agua que no reúne las
condiciones óptimas conteniendo sales y otros elementos y por no estar tratados
adecuadamente. Existen pozas de almacenamiento y/o reservorio que ya
cumplieron su tiempo de vida útil.
Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de

abastecimiento de agua para consumo humano a la población de los sectores de
Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, con una
frecuencia de 24 horas diarias; y también dotar de agua potable al Hospital Nuevo
de Segundo Nivel el cual está proyectado su construcción en el presente año 2015.
Cuadro N° 01
Brecha de sistema de agua potable, Saneamiento Sector Quesñani Parte alta
Demanda Oferta Brecha Oferta Demanda
Servicio de Servicio de Servicio de
Año disposición disposición disposición
Abastecimiento Abastecimiento Abastecimiento
sanitaria de sanitaria de sanitaria de
de Agua l/s de Agua l/s de Agua l/s
excretas excretas excretas
1 0.502 44 0 0 -0.512 -44
2 0.503 44 0 0 -0.513 -44
3 0.505 44 0 0 -0.515 -44
4 0.506 45 0 0 -0.516 -45
5 0.508 45 0 0 -0.518 -45
6 0.51 45 0 0 -0.520 -45
7 0.511 45 0 0 -0.521 -45
8 0.513 45 0 0 -0.523 -45
9 0.514 45 0 0 -0.524 -45
10 0.516 45 0 0 -0.526 -45
11 0.518 46 0 0 -0.528 -46
12 0.519 46 0 0 -0.529 -46
13 0.521 46 0 0 -0.531 -46
14 0.523 46 0 0 -0.533 -46
15 0.524 46 0 0 -0.534 -46
16 0.526 46 0 0 -0.536 -46
17 0.528 46 0 0 -0.538 -46
18 0.529 47 0 0 -0.539 -47
19 0.531 47 0 0 -0.541 -47

20 0.533 47 0 0 -0.543 -47

Fuente: El Proyectista
El requerimiento de producción de agua para consumo humano, considerando los

parámetros señalados
 para el sector de Quesñani parte alta es de 16,083 m 3/año para el año

2,015 y para el año 2,035 es de 17,110 m3 / año;
 Así también para el sector de Quesñani parte baja la producción de agua es de
23,021 m3/año para el año 2,015 y para el año 2,035 es de 24, 491m3/año de
47,304 m3/año para el año 2015 y para el año 2035 es de 57,720 m3/año;
 Finalmente para el sector de Chirihuaya Apallani la producción de agua en el
año 1 es 47,451 m3/año y para el año 20 es 50,325 m3/año.
Cuadro N° 02
Brecha de sistema de agua potable, Saneamiento Sector Quesñani Parte baja
Año Servicio de Servicio de Servicio de

disposición disposición disposición
1 0.802 62 0 0 -0.732 -62

2 0.805 62 0 0 -0.735 -62
3 0.807 63 0 0 -0.737 -63
4 0.809 63 0 0 -0.739 -63
5 0.811 63 0 0 -0.741 -63
6 0.814 63 0 0 -0.744 -63
7 0.816 63 0 0 -0.746 -63
8 0.818 64 0 0 -0.748 -64
9 0.821 64 0 0 -0.751 -64
10 0.823 64 0 0 -0.753 -64
11 0.825 64 0 0 -0.755 -64
12 0.828 64 0 0 -0.758 -64
13 0.83 65 0 0 -0.760 -65
14 0.832 65 0 0 -0.762 -65
15 0.835 65 0 0 -0.765 -65
16 0.837 65 0 0 -0.767 -65
17 0.839 65 0 0 -0.769 -65
18 0.842 66 0 0 -0.772 -66
19 0.844 66 0 0 -0.774 -66
20 0.847 66 0 0 -0.777 -66

Cuadro N° 03
Brecha de sistema de agua potable, Saneamiento Sector Chirihuaya Apallani
1 2.905 126 0 0 -1.505 -126

2 2.909 127 0 0 -1.509 -127
3 2.914 127 0 0 -1.514 -127
4 2.919 128 0 0 -1.519 -128
5 2.923 128 0 0 -1.523 -128
6 2.928 128 0 0 -1.528 -128
7 2.933 129 0 0 -1.533 -129
8 2.938 129 0 0 -1.538 -129
9 2.942 129 0 0 -1.542 -129
10 2.947 130 0 0 -1.547 -130
11 2.952 130 0 0 -1.552 -130
12 2.957 131 0 0 -1.557 -131
13 2.962 131 0 0 -1.562 -131
14 2.966 132 0 0 -1.566 -132
15 2.971 132 0 0 -1.571 -132
16 2.976 132 0 0 -1.576 -132
17 2.981 133 0 0 -1.581 -133
18 2.986 133 0 0 -1.586 -133
19 2.991 134 0 0 -1.591 -134
20 2.996 134 0 0 -1.596 -134
Fuente: El Proyectista.
Del balance de oferta y demanda es posible deducir, en relación a la ejecución del

sistema de saneamiento básico integral, que la Municipalidad Provincial, como ente
promotor del desarrollo económico y social, debe implementar con la
infraestructura apropiada para la ejecución de la obra, porque existe una brecha
de déficit de servicios básicos de calidad para el mejoramiento de la calidad de
vida de 1,392 pobladores.
Dada la actual necesidad de infraestructura de saneamiento básico integral que

garantice la seguridad pública; sin riesgos, ni efectos perjudiciales para la salud
de los beneficiados, se concluye que es necesaria la implementación del sistema
de saneamiento en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani con la finalidad
de mejorar el nivel de vida en zonas consideradas pobres y en extrema pobreza.

V. Descripción Técnica del PIP.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
El proyecto de Mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral en

los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca
Ayllu, distrito de Sandia, provincia de Sandia - puno, comprende los
siguientes componentes; que a continuación se detallan:
 Con la ejecución del presente proyecto la dotación será de 232.88

lts/habitante/dia, con esta dotación se podrá optimizar el servicio de
agua potable, hasta el año 20 donde se requiere 183.96
lts/habitante/día
 Obras provisionales que contempla (construcción de almacén, ss.hh.,
cerco con arpillera, cartel de identificación de obra, implementación de
bienes p/campamento, consumo y mantenimiento de energía eléctrica,
teléfono y comunicación, movilización de maquinarias, transporte y
movimiento de personal en obra, seguridad y salud, flete terrestre).
SECTOR QUESÑANI
 La construcción de 02 captaciones tipo ladera ubicado en el sector de

Quesñani
 La construcción de 01 reservorio apoyado de cap. 10 M3 y 01 reservorio

apoyado de 15 M3 con sus respectivas casetas de válvula.
 Línea de aducción y red de distribución de una longitud total de

L=5,492.45 ml tubería PVC UF C–10, los cuales se detalla de la
siguiente manera: D=63 mm es de L=271.00 ml tubería PVC UF C-10,
D=1 ½” de L=1,081.91 ml tubería PVC C-10 SP-A POT., D=1” de
L=2,558.92 ml tubería PVC C-10 SP-A POT., D=3/4” es de L=1,580.62
ml tubería PVC C-10 SP-A POT., con sus respectivos accesorios y
válvulas de control especificados y ubicados según los planos.
 Acometidas domiciliarias una cantidad de 111 Und, instalado con

tubería D=1/2” PVC C-10 SP-A POT. Una longitud de L=3,343.28 ml.
 Pileta domiciliaria se instalaran 111 Und. Conexiones domiciliarias de

D=1/2”, incluye la llave o válvula de paso, con sus respectivos
accesorios.
 Se construirán Obras de arte en la red de distribución los cuales se

detalla a continuación: cruce de rio L=20 ml y L=15 ml, cámara rompe
presión tipo 7 (32 und), válvula de purga de lodos (6 und), suministro e
instalación de válvulas de control (8 und).

SECTOR CHIRIHUAYA y APALLANI
 Se construirá una captación de tipo toma directa de rio (01 und),

detallado y especificado según plano.
 Línea de conducción una longitud de L=4,100 ml tubería PVC UF C-10
de 75 mm de diámetro.
 La construcción de 01 und. planta de tratamiento primario de agua.
 La construcción de 01 und. sedimentador convencional, que cumple la
función de un filtro de sedimentos.
 La construcción de 01 und. Pre filtor dinámico de grava.
 La construcción de filtro lento de arena.
 La construcción de 01 reservorio apoyado de cap. 55 M3 con sus
respectivas casetas de válvula.
 Línea de aducción y red de distribución de una longitud total de
L=5,669.14 ml tubería PVC UF C–10, los cuales se detalla de la
siguiente manera: D=75 mm es de L=473.39 ml PVC UF C-10, D=63
mm es de L=921.99 ml tubería PVC UF C-10, D=1” de L=2,949.18 ml
tubería PVC C-10 SP-A POT., D=3/4” es de L=1,324.58 ml tubería PVC
C-10 SP-A POT., con sus respectivos accesorios y válvulas de control
especificados y ubicados según los planos.
 La construcción de una Red de Aducción muy independiente desde el
reservorio de 55 m3 hasta la ubicación del Hospital Nuevo Proyectado
de Segundo Nivel Categoría II-1 de una Longitud de 977.00 ml de
tubería PVC UF C-10 de 63 mm. (está instalación de agua para el
hospital nuevo proyectado es requisito indispensable para el
Ministerio de Salud para la proyección de la construcción de
dicho hospital).
 Acometidas domiciliarias una cantidad de 137 Und, instalado con
tubería D=1/2” PVC C-10 SP-A POT. Una longitud de L=3,109.20 ml.
 Pileta domiciliaria se instalaran 137 Und. Conexiones domiciliarias de
D=1/2”, incluye la llave o válvula de paso, con sus respectivos
accesorios.
 Se construirán Obras de arte en la red de distribución los cuales s e
detalla a continuación: cruce de rio L=20 ml, cámara rompe presión
tipo 6 y tip 7 (13 und), válvula de aire (03 und), válvula de purga de
lodos (04 und), suministro e instalación de válvulas de control (12 und).
SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL

El proyecto de Mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral en
los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de quiaca
ayllu, distrito de Sandia, provincia de Sandia – Puno, comprende los
siguientes componentes:

- La instalación de caseta sanitaria (232 und), donde se podrá

reemplazar a las letrinas existentes en su totalidad mejorando la
salubridad e higiene de los pobladores de la comunidad de Quiaca
Ayllu.
- Se instala el sistema de tratamiento para viviendas y pozo percolador
(232 und), con el sistema propuesto se lograra el tratamiento de las
aguas servidas con lo cual ya no provocaran la contaminación de los
sub suelos. La construcción de esta planta de tratamiento mediante
los biodigestores y los pozos percoladores cumplirán la función de
tratar las aguas residuales y mejorar la calidad de vida de los
campesinos.
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS (FAMILIAR) CON

BIODIGESTORES
 De acuerdo a la topografía de zona, clima, la más adecuada es la planta
de tratamiento de aguas residuales mediante un sistema de tanque
clarificador (Biodigestor) el cual clasificara lodo y aguas negras para
luego tratarlo a través de un pozo percolador.
 Requiere menor área de terreno, aproximadamente de 6.02 m2
(familiares).
 Mecánicamente posible la operación y mantenimiento de la planta.
 La emisión de olores es mínima.
 Bajo condiciones topográficas favorables, no requiere energía para su
operación, pues el ﬂujo de agua puede darse por gravedad.
 Optimo control de lodos.
En síntesis esta planta funciona mediante las siguientes estructuras:

 Caseta Sanitaria
 Caja de registro
 Tanque biodigestor (600 litros)
 Cámara de lodos
 Pozo percolador
Forma de tratamiento:
El agua entra al tanque biodigestor donde las bacterias empiezan la

descomposición, luego suben hacia los filtros.
La materia orgánica que se escapa es atrapada por las bacterias fijadas a
los arcos de plástico del filtro y luego ya tratada salen por la tubería de
limpia.
Las grasas suben a la superficie donde las bacterias la descomponen
volviéndose en gas, líquido o lodo pesado que cae al fondo.
Para realizar la limpieza y el mantenimiento se tiene que abrir las válvulas
de limpia en donde los lodos alojados en el fondo del tanque biodigestor

salen por gravedad, de preferencia se recomienda la extracción de un

periodo de 6 meses.
VI. Costos del PIP
Cuadro N° 04 Costos del Proyecto
RESUMEN DE PRESUPUESTO DE INVERSION DEL PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN LOS SECTORES DE QUESÑANI, CHIRIHUAYA Y APALLANI DE LA
COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU, DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO
PLAZO DE EJECUCION: 210 DIAS CALENDARIOS - ( 07 MESES )

CODIGO SNIP Nro.
MODALIDAD DE EJECUCIÓN : POR CONTRATA
FINANCIAMIENTO: MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO (PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL)
Fecha: Julio del año 2015
ITEM COMPONENTES UNIDAD META C.U. TIEMPO-MESES TALLER COSTO TOTAL
A COSTO DIRECTO 2,741,595.70
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS

1.1 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO 2,741,595.70
B COSTO INDIRECTO 411,239.36

2.1 Gastos generales 8.00 % Glb 1 1 219,327.66
2.2 Utilidad 7.00 % Glb 1 1 191,911.70
C SUB TOTAL (A + B) 3,152,835.06
2.3 Impuesto General a las Ventas (IGV) 18 % Glb 1 1 567,510.31
2.4 Gastos de Supervision 5.50 % Glb 1 1 173,405.93
D COSTO TOTAL DE LA OBRA (C+IGV+G.SUPERV.) 3,893,751.30
E COFINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA 237,495.74

MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO -
1.0 MENSUAL GLOBAL 1.0 4,000.00 7 28,000.00
2.0 CAPACITACION SOCIAL - SANITARIA - TALLER GLOBAL 1.0 2,500.00 3 7,500.00
3.0 CAPACITACION TECNICA - TALLER GLOBAL 1.0 2,500.00 3 7,500.00
4.0 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL - TALLER GLOBAL 1.0 2,500.00 3 7,500.00
5.0 MONITOREO ARQUEOLOGICO - TALLER GLOBAL 1.0 7,500.00 3 22,500.00
6.0 ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 6.0 % DE CD GLOBAL 1.0 164,495.74 164,495.74
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO (D + E) 4,131,247.04
RATIO:
POBLACION ACTUAL SEGÚN PERFIL DE PROYECTO 1392 HAB.
COSTO POR HABITANTE BENEFICIADO (RATIO) S/. 2,967.85 PTP/PA
Costo al mes de Julio del 2015
VII. Beneficios del PIP
Beneficios “Con Proyecto”

Se ha determinado, en este caso particular, que los beneficios en la
situación con proyecto: Mejoramiento del servicio de saneamiento básico
integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad
de Quiaca Ayllu – Distrito de Sandia; Los beneficios obtenidos son los
impactos positivos en la calidad de vida de los pobladores, debido a que los

beneficiarios contaran con este tipo de servicio que mejorara la calidad de

vida de los mismos
Beneficio cualitativos
Incremento de las ganancias económicas de los residentes de los

sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de
Quiaca Ayllu, distrito de Sandia.
Aumento en el valor de los predios o propiedades beneficiadas por el

proyecto en la zona.
Mejora en la calidad de servicio de agua y desagüe proporcionando

además seguridad en la salud pública de los beneficiarios.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando

paralelamente su economía agrícola.
Estimular la economía y desarrollo de los centros poblados rurales.
Contar con infraestructura de saneamiento básico integral en buen

estado con capacidad de abastecimiento, distribución y conservación
óptima. Esto se obtiene como resultado de la obra nueva según
diseño definitivo conforme al estudio de suelos y especificaciones
técnicas.
Reducción de la incidencia de morbi-mortalidad típicas de la zona; ya

sea por enfermedades (respiratorias, infecto contagiosas agudas y
crónicas, parasitarias, y desnutrición); al tener la disponibilidad de
servicios de saneamiento de calidad.
Beneficio cuantitativos
Ahorro en costos del servicio de usuarios según PNSBR y Amazonia
Rural considerados y sugeridos por el MEF. DG SNIP.
Para obtener los beneficios del proyecto instalación de un sistema de agua

potable, debemos tomar en cuenta el valor que le da esta población al
aumento en la disponibilidad de los nuevos servicios para las localidades.
Se debe considerar los siguientes factores para hallar los beneficios del
proyecto de agua potable.
 La reducción de los costos de abastecimiento de agua a los

beneficiarios que en una situación sin proyecto tendrían que dedicar, en
función al tiempo y esfuerzo en acarrear el agua a un precio mayor que
la tarifa del servicio público.
 Por el incremento del consumo al disminuir el precio de abastecimiento
por efecto del proyecto, aumentando el nivel de bienestar de la

población, valorada a través de la máxima disposición a pagar (DAP)

por el consumo de agua potable.
 La disposición a pagar es una medida monetaria del cambio en
bienestar de un consumidor, y está definido como el máximo monto de
ingreso que estaría dispuesto a gastar con tal de obtener unidades
adicionales del servicio de agua potable. La disposición a pagar
incorpora la valoración del usuario al impacto favorable del proyecto en
la disminución en sus costos de salud al reducir la incidencia en la
morbilidad al mejorarse la calidad de agua potable
A continuación los valores unitarios sugeridos por el MEF DG SNIP RD. N°

003-2011-EF/68.01 vigente en la actualidad; para la estimación de los
beneficios de un proyecto de agua potable y saneamiento, según regiones
geográficas (en S/. / Beneficiario /año)
Cuadro N° 07
Valores unitarios de beneficios para proyectos de agua potable y
saneamiento
Beneficios según tipo de
sistema de disposición de Tipo de Usuario Costa Sierra Selva
aguas servidas
Nuevos usuarios 256 152 365
Letrina sin arrastre hidráulico
Antiguos usuarios 71 41 102
Letrina con arrastre Nuevos usuarios 355 223 486
hidráulico Antiguos usuarios 164 110 213
Fuente: DGPI
VIII. Resultado de la Evaluación Social
Los resultados obtenidos son los indicadores que nos permite, elegir la
alternativa única, E n e l S i s t e m a d e A g u a P o t a b l e se tiene un
Valor Actual Neto Social S/. 2 ’155,512.99 nuevos soles, la Tasa Interna
de Retorno Social es 22.63% mayor que el COK (9 %) y el Beneficio
Costo (B/C) es 1 . 8 9 la misma que es mayor a la unidad y en cuanto
al indicador de Costo efectividad (CE) resulta S/. 1,134.10. nuevos soles a
precios sociales por beneficiario. Significa que es la mejor opción para
llevar adelante el proyecto, de manera que con la intervención del
presente proyecto es con el propósito de mejorar el servicio de
Saneamiento básico integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y
Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia; brindando a
los pobladores de la zona mejores condiciones de nivel de vida.

Cuadro N° 08
Análisis de evaluación social de la alternativa única
A PRECIOS
INDIC ADORES
SOCIALES
VALOR ACTUAL NETO (VANS) SISTEMA DE AGUA (COK= 9
2,155,512.99
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) %)
22.63%
RELACIÓN BENEFICIO – COSTO 1.89
VALOR ACTUAL NETO (VANS) SISTEMA SANEAMIENTO 1,824,774.942
PROMEDIO POBLACION DE BENEFICIARIOS 1,609
INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD C/E 1,134.10
IX. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto se define mediante el mantenimiento y operación

del sistema de saneamiento básico integral, así como también los servicios
prestados y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
Sostenibilidad Financiera
La Municipalidad Provincial de Sandia, prioriza su intervención del proyecto

en el presupuesto para el presente año 2015; tanto para la etapa de inversión
como para la operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil del proyecto.
El financiamiento en la etapa de Pre – Inversión, en cuanto al estudio, así como
también en la etapa de inversión con la implementación del sistema de
saneamiento básico integral y programa de capacitación está a cargo de la
Municipalidad Provincial de Sandia, lo que implica garantizada la inversión
financiera, por lo tanto el proyecto es sostenible en inversión.
Sostenibilidad Institucional
La Municipalidad provincial de Sandia en concordancia con sus funciones y

competencia municipal, una vez implementado la obra de saneamiento básico
integral asumirá la etapa de operación y mantenimiento en coordinación con la
comunidad de Quiaca Ayllu a través de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento – JASS; mediante la recaudación por los servicios prestados y para
garantizar un adecuado servicio, además durante estas etapas se prevén las
siguientes actividades que están presupuestadas durante la Inversión:

Formalización y desarrollo de capacidades de la unidad gestión servicios

saneamiento.
Se plantea la formación y formalización de la organización Junta Administradora

de Servicios de Saneamiento, quien será la encargada de la prestación de
servicios de saneamiento de las Comunidades.
Además los pobladores, se muestran muy identificados con el proyecto, lo cual se

muestra en la participación activa durante la etapa de preinversión, apoyando en
las diferentes actividades de diagnóstico; y para mostrar su compromiso,
presentan los documentos de compromiso como:
 Compromiso de aporte de mano de obra no calificada, representa el 20%

del proyecto.
 Compromiso de Operación y mantenimiento.
 Creación de la JASS
 Compromiso del pago por los beneficiarios a la JASS.
Compromiso de libre disponibilidad de Terreno Para ejecución de Obras
Civiles
Por otro lado, el proyecto plantea actividades de educación sanitaria, que

están referidas a actividades que buscan fomentar la salud de los individuos y
colectividades, promoviendo la adopción de estilos de vida saludables. La
educación sanitaria es uno de los medios más importantes para generar los
cambios de conducta necesarios a nivel individual, familiar y comunitario, así
como para interrumpir las vías de transmisión de las enfermedades asociadas
con el agua y el saneamiento.
Cabe resaltar que la municipalidad cuenta con experiencia para la

implementación de este tipo de proyectos, así mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del
presente proyecto. Aspectos o elementos críticos del proyecto para su
adecuada ejecución y operación.
Disponibilidad de recursos financieros para el mantenimiento.

Adecuado programación de mantenimiento
Personal capacitado para la ejecución de obra y mantenimiento del
mismo.

Sostenibilidad Social
La población organizada de Quiaca Ayllu, exige la implementación del

sistema de saneamiento básico integral, en vista que se beneficiaran al
contar con adecuadas servicios básicos de agua y UBS, para el
mejoramiento de la calidad de vida en los diferentes sectores y la población
en general.
Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión

y operación.
a. Etapa de Inversión
La capacidad de gestión de la Municipalidad Provincial de Sandia, está
determinado por los siguientes factores:
Capacidad Técnica: La municipalidad cuenta con la Subgerencia de

Desarrollo Urbano e infraestructura el que es responsable de proponer,
organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al desarrollo de las
obras, proyectos y estudios en el distrito de Sandia.
Durante la etapa de Inversión, en coordinación con la gerencia municipal se

responsabilizará de llevar a cabo la ejecución de la obra mediante la
contratación de un residente de obras y un supervisor.
Capacidad Financiera: La municipalidad cuenta con los recursos necesarios

proveniente de diversas fuentes para el cofinanciamiento del presente
proyecto y puede aportar recursos adicionales para la culminación del
proyecto en caso de ser necesario.
b. Etapa de Operación
La capacidad de gestión durante la etapa de operación del proyecto estará

garantizada mediante la formalización del organismo denominado como JASS,
su equipamiento e implementación y el desarrollo de capacidades de los
operadores y la parte administrativa.
Además cabe mencionar que los miembros de JASS – de las localidades

intervenidas buscarán una participación organizada de los usuarios en la
gestión de los servicios de saneamiento para mejorar el servicio básico.
Esquema de financiamiento de la inversión. Por lo reducido

presupuesto de parte de la municipalidad, se buscara financiamiento de
entidades cooperantes.
Análisis de la Capacidad de Pago de los Usuarios

En esta parte del proyecto se debe analizar la capacidad de pago de los

usuarios del proyecto para lo cual es necesario determinar su nivel de
ingresos para determinar si la tarifa o cuota propuesta, está al alcance de los
usuarios o si necesita ser subvencionada.
Según encuesta realizada la necesidad del servicio agua potable y
saneamiento es prioridad en la localidad por lo que los usuarios están
dispuestos a pagar 12 soles como promedio por el servicio además de
comprometerse a cofinanciar los gastos de operación y mantenimiento tal
como lo muestra el acta en anexos.
Los resultados se obtuvieron con datos recogidos en las encuestas realizadas.

Se determinó que el ingreso per cápita es de S/. 650 mensual.
X. Impacto Ambiental
Se ha analizado las actividades que se realizarán en el proyecto

encontrándose que no existen mayores impactos negativos que la
contaminación por partículas en suspensión, las cuales se darán en la etapa
de construcción pudiendo ser mitigables con las acciones previstas en obra.
Los impactos ambientales generados durante la ejecución del proyecto son

leves y temporales puesto que no se afectará considerablemente a: flora,
fauna, aire, agua, suelo y al medio social de manera que se estará
efectuando las medidas de prevención respectivas en la etapa de inversión y
operación del proyecto para prevenir todo tipo de impactos negativos.
XI. Matriz de Marco Lógico
RESUMEN DE FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
Contribuir a mejorar la Pruebas realizadas
Calidad de Vida de la - Al año 1 el 100% de la por el INEI y los
Población de los población atendida indicadores de la
FIN sectores de Quesñani, encuestada considera evolución realizadas a Ejecución del PIP
Chirihuaya y Apallani que ha mejorado su través de encuestas a
de la comunidad de calidad de vida. viviendas de las
Quiaca Ayllu familias.
Eficiente acceso al Al año 1 las 232 familias -Encuesta de
servicio de agua de la población cuenta impacto. Participación
potable y saneamiento con servicio de agua -Informe de activa de la
PROPOSITO en la comunidad de potable domiciliario y con monitoreo. población,
Quiaca Ayllu del distrito el sistema de eliminación -Informe organizaciones y
de Sandia, provincia de de excretas con arrastre epidemiológico del sectores.
Sandia – Puno hidráulico. puesto salud.

-La Junta
administradora de
-Se Instala el sistema de servicios de
Infraestructura para el agua potable en las saneamiento
Servicio de Agua localidades. -Liquidación y el acta JASS asumen su
Potable - Se Instala el Sistema de de entrega de la obra. responsabilidad
-Infraestructura para la saneamiento en las - reporte de la JASS de la gestión del
Disposición Sanitaria de localidades. - Padrón de usuarios proyecto.
COMPONENTES Excretas - se Implementa cercos de la JASS -Ejercicio de
Análisis de riesgo - Se realiza limpieza de -Acta de buenas prácticas
incorporado, mitigación material sobrante. compromisos del de higiene
ambiente y - Se realiza promociones comité de ejecución La población paga
capacitaciones y capacitaciones en el del proyecto. su cuota para
realizadas. adecuado uso de los cubrir parte de los
servicios implementados. costos de
operación y
mantenimiento.
-Se Instala el sistema
de agua potable en las -Informe de
localidades de Valorizaciones y
Participación del
Quesñani Chirihuaya y Costo Directo S./ Liquidación de Obras
gobierno regional
Apallani 2’741,595.70 y Acta de Recepción
de puno
- Se Instala el Sistema Costo Indirecto S./ de Obra. Registros de
-Participación del
de saneamiento para 411,239.36 asistencia
Gobierno Local.
232 familias de Costo Total de obra S/ a los eventos de
-Participación de
comunidad de Quiaca 3,893,751.30 Educación
ACTIVIDADES la población en la
Ayllu. Cofinanciamiento de la Sanitaria
ejecución del
- Se realiza limpieza de municipalidad Provincial -Liquidación técnica.
proyecto.
material sobrante. de Sandia S./ 237,495.74 - Acta de entrega de
-Coordinación
- Se realiza la obra.
Efectiva entre el
promociones y INVERSION TOTAL -Encuestas a las
región, municipio,
capacitaciones en el S./ 4’131,247.04 familias.
y la Comunidad.
adecuado uso de los -Informe de monitoreo
servicios de capacitación.
implementados
XII. CONCLUSIONES
 Del análisis del presente estudio del perfil del proyecto; se concluye que el
proyecto denominado “Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico
Integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la
comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia, Provincia de Sandia –
Puno”, es socialmente rentable, sostenible y enmarcado dentro de los
lineamientos de política del Gobierno Local.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiarán directamente a 1392 habitantes

compuestas 232 Familias los cuales serán directamente beneficiados con la
ejecución del proyecto: “Mejoramiento del Servicio de Sanean miento
Básico Integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la
Puno” y de esta manera mejorara el nivel de vida de la población del Sector y la
reducción de gastos causados por el consumo de agua potable no apto para el
consumo humano y la inadecuada disposición de excretas.

 Para modificar la situación actual se ha planteado como alternativa de solución el

Puno”, la presente requiere para el servicio de agua potable y disposición de
excretas una inversión a precios de mercado de S/. 4’131,247.04 nuevos soles.
 En la evaluación social de costo-beneficio del sistema de agua para la alternativa
presenta un VAN Social (9%) 2’155,512.99, TIR Social de 22.63 %, B/C de 1.89.
 En la Evaluación Social de Costo Efectividad del Sistema de Saneamiento para la
alternativa presenta Índice de C/E de 1,134.10 de S/. por beneficiario.
 Lo que hace elegir como alternativa seleccionada a la alternativa única, la más
rentable ante el presente proyecto.
 El monto de Inversión del PIP denominado “Mejoramiento del Servicio de
Saneamiento Básico Integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y
Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia, Provincia
de Sandia – Puno” es de S./ 4’131,247.04 nuevos soles.
RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecución del proyecto: “Mejoramiento del Servicio de

Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu,, Distrito de Sandia, Provincia
de Sandia – Puno””, la cual contribuirá en la mejora del nivel de vida de la
población del ámbito de influencia del proyecto y todo el distrito puesto que con el
proyecto se dotará de agua potable para el hospital nuevo proyectado de segundo
nivel de Categoría II-1 el cual se construirá en el presenta año 2015.
Las instituciones involucradas deberán priorizar la ejecución del presente
proyecto.
Se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los
criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad.

RESUMEN
En el Perú, los gobiernos locales son la instancia del Estado más cercana a la
población, su función es lograr mejores condiciones de vida para sus habitantes,
promoviendo el desarrollo integral y sostenible de la localidad; en donde el acceso
al saneamiento es un factor clave para luchar contra la pobreza. Dichas funciones
están reconocidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y en la Ley General de
Saneamiento, el cual se traduce en el acceso a servicios de saneamiento
básico y a los procesos de capacitación y promoción de la educación
sanitaria.
La región Puno tiene como uno de sus objetivos más importantes, luchar
contra la pobreza y contribuir a alcanzar las metas planteadas en los Objetivos de
Desarrollo del Milenio. De acuerdo al Mapa de Pobreza 2007, elaborado por el
INEI, la incidencia de pobreza total en el Distrito de Sandia alcanza el 81.2 %, la
incidencia de pobreza extrema 48.6%; y hogares sin agua potable, ni servicio
de saneamiento a r e d al 100%, existiendo solo letrinas con pozo seco; cifras
indicativas del enorme desafío que se tiene. En este proceso, el papel que
cumple la actual gestión municipal provincial, será un factor decisivo para mejorar
la calidad de vida del poblador Sandino.
La municipalidad Provincial de Sandia para cumplir su rol en salud, saneamiento y

medio ambiente, a través de la Subgerencia de Infraestructura y desarrollo
urbano y rural diseño un plan de mejoramiento del sistema de saneamiento
básico integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani, reconociendo
que el área rural tiene características particulares debido a factores de carácter
social, cultural, educativo, económico y geográfico.
Para la elaboración del presente perfil de proyecto se ha seguido paso a paso, los
ítems contemplados en el “Manual de Identificación, Formulación y Evaluación de
Proyectos del Sector Vivienda y Saneamiento”, y de la Oficina de
Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas. El proyecto de Inversión
Pública se ejecutará en el distrito de Sandia, provincia de Sandia, Región Puno;
proyecto priorizado por la población y sus autoridades, el cual constituye un
proyecto de importancia para la población.
El objetivo general del presente Proyecto es “Eficiente servicio del sistema de

saneamiento en el distrito de Sandia”, beneficiando directamente a 1,392
habitantes. En la evaluación social de costo-beneficio del sistema de agua para la
alternativa presenta un VAN Social (9%) 2’155,512.99, TIR Social de 22.63 %, B/C
de 1.89.En la Evaluación Social de Costo Efectividad del Sistema de Saneamiento para
la alternativa presenta Índice de C/E de 1,134.10 de S/. por beneficiario.

El costo del Proyecto asciende a la suma de S/. 4’131,247.04 (cuatro millones

ciento treinta un mil docientos cuarenta y siete con 04/100 nuevos soles; y las
Acciones a ejecutarse para solucionar los Medios Fundamentales son:
a) Consolidación de la Subgerencia de Infraestructura y desarrollo urbano y

rural, la adquisición de equipos, materiales, herramientas y accesorios para
un buen servicio del agua potable y saneamiento rural..
b) Eventos de capacitación, información y sensibilización debidamente

planificadas para el buen uso de los servicios de saneamiento.
El Estado a través del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

promueve la prestación de servicios de saneamiento por operadores
especializados, de acuerdo con los términos y condiciones establecidos en los
contratos suscritos con la Municipalidad, garantizando la sostenibilidad y buen
servicio a la población en su conjunto.
El análisis de sensibilidad no muestra mucha variabilidad por el mismo hecho de

la estabilidad macroeconómica de nuestro país. Finalmente, este proyecto no
causará impactos medio ambientales por tratarse de un Proyecto de Mejoramiento
de la calidad de vida de los pobladores.
Sandia, julio del 2,015.

CAPITULO I
ASPECTOS
GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO .

“Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico Integral los sectores de
Quesñani, Chirihuaya y Apallani, de la comunidad Quiaca Ayllu, Distrito de
Sandia, Provincia de Sandia – Puno”.
1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO.

El área del proyecto está ubicada en la Región y Departamento de Puno,
Provincia de Sandia, Distrito Sandia.
Región : Puno
Provincia : Sandia
Distrito : Sandia
Comunidad campesina : Quiaca Ayllu
Sectores : Quesñani, Chirihuaya y Apallani
En las siguientes imágenes se muestra la macro localización y micro localización

del área donde se encuentra ubicada el proyecto.
Imagen 01
Macro Localización del Proyecto
Imagen 02
Micro Localización del Proyecto

1.3. UNIDAD F ORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

1.3.1. Unidad Formuladora.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Sandia
Nombre : Municipalidad Provincial de Sandia
Persona Responsable: Ing. Julio Dante Gilt Ballena
Cargo : Jefe de Unidad Formuladora
Teléfono : 051-816161
Dirección : Jr. Arica Nº 420
Formulador : Mary Luz Mamani Limachi
1.3.2. Unidad Ejecutora.
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Sandia
Nombre : Sub Gerencia de Infraestruct . y desarrollo urbano rural
Persona Responsable: Ing. Alfredo Mamani
Cargo : Sub Gerente de Infraestructura
Teléfono : 051-816161
Dirección : Jr. Arica Nº 420
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Sandía, a

través de la Subgerencia de Infraestructura y desarrollo urbano y rural, como
parte de sus funciones establecidos, será quien asuma el Monitoreo de
ejecución del Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del servicio de
saneamiento básico integral de los sectores Quesñani, Chirihuaya y Apallani de
la comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia, Provincia de Sandia - Puno”,
dado que se ejecutara por la MODALIDAD POR CONTRATA pues no cuenta
con capacidad operativa y logística, así como con personal profesional y
técnico para la ejecución de actividades de esta naturaleza.
La provincia de Sandia se ubica al sur de la provincia de Madre de Dios, la

distancia de la provincia de Sandia con la capital Regional de Puno es de 120
Km, y se encuentra ubicada a una altitud de 2,178 m.s.n.m. y de acuerdo al

censo de población y vivienda del año 2007, tiene una población de 62,147
habitantes: tiene una incidencia de pobreza total del 68.2% e incidencia de
pobreza extrema del 31.7% (mapa de pobreza del INEI).
Limita con los siguientes distritos: por el Norte con provincia de Tambopata
Departamento de Madre de Dios; por el Sur con la provincia de San Antonio de
Putina, por el Oeste con la provincia de Carabaya.
1.4. MARCO DE REFERENCIA.
a) Base Legal.
En la elaboración del presente perfil se tomó en consideración las siguientes
normas y leyes.
 Está formulado de acuerdo a la Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de

Inversión Pública, donde se indica que todo Proyecto de Inversión debe
ceñirse a las Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada
por la Ley Nº 28802, y su Reglamento aprobado por D.S. Nº 102-2007-EF,
normas complementarias y sus modificatorias.
 Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización, normas

complementarias y sus modificatorias.
 Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades normas complementarias y

sus modificatorias, donde establecen que el Rol de la Municipalidad es
promover la ejecución de los sistemas de saneamiento básico ambiental a
nivel comunitario y brindar asistencia técnico financiero a fin de garantizar la
sostenibilidad de las intervenciones en su ámbito jurisdiccionales
cumplimiento a sus funciones establecidas por ley 27783 ART41, 42, 43,
LEY 26300 ART.2º,3º,7º.
Asimismo, la Región Puno, dentro de su Visión al 2021 señala “Somos una

región con identidad andina que maneja sosteniblemente sus recursos
naturales y el ambiente en un marco de desarrollo sustentable, integral y
democrático. Su población a desarrollado interculturalmente; capacidades,
valores y goza de calidad de vida. Su espacio regional está integrado y
acondicionado con perspectivas geopolíticas”
Dentro de los lineamientos de políticas señala el Fortalecimiento de la

atención integral de salud con mayor énfasis en los sectores más
vulnerables, promoviendo la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de
la cobertura y el mejoramiento de calidad de los servicios de saneamiento,
propiciando la reducción sostenida de la contaminación ambiental;
finalmente, el acceso a servicios básicos y asegurar el uso sostenible de
suministro de agua potable y saneamiento para el área rural y urbano
marginal.
De igual manera, la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y

Saneamiento, como objetivo general de Saneamiento está el de contribuir a
ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de

agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de

excretas.
Objetivos Específicos
 Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.

 Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
 Mejorar la calidad de los servicios.
 Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
Incrementar el acceso a los servicios
Para llevar a cabo las diferentes actividades, la actual gestión municipal, se

basa en establecer condiciones mínimas que deben reunir las
organizaciones campesinas como:
 Los sectores deben estar organizados formalmente para recibir

apoyo financiero y para la administración, operación y mantenimiento de
los servicios de agua potable.
 Estas organizaciones de base deben demostrar capacidad para cubrir
los gastos de operación y mantenimiento del tipo de sistema a
instalarse.
 Los beneficiarios deben contribuir directamente con apoyo de mano
de obra en el mantenimiento del servicio.
 Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del agua
 Participación de los municipios apoyando y supervisando para la
sostenibilidad de los sistemas construidos.
Por las consideraciones expuestas, el presente proyecto está enmarcado
dentro de los lineamientos de políticas a nivel de gobierno local, regional y
sectorial.
b) Antecedentes
El presente proyecto nace como resultado de una necesidad sentida y por la
iniciativa de la población organizada de la comunidad campesina de Quiaca
Ayllu, la misma que con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Sandia se
pretende ejecutar, en el marco del SNIP.
El proyecto de Inversión Pública materia del presente estudio comprende el

“Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico Integral en los sectores de
Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, del distrito
de Sandia”, la cual establece el mejoramiento del sistema de Agua Potable, la
instalación de piletas familiares y la instalación de letrinas Sanitarias con
arrastre Hidráulico. Cabe mencionar también que con el proyecto se
proporcionará agua potable para el hospital nuevo CATEGORIOA II-1
proyectado para su construcción en el sector de Chirihuaya.
Los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca
Ayllu; cuentan con un sistema de agua potable existente del tipo gravedad sin
tratamiento, fue construido por FONCODES en el año 2000, teniendo una
antigüedad de 15 años.

c) Descripción del Proyecto.

El proyecto consiste en mejorar las condiciones en las que se presta el servicio
de Saneamiento Básico Integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y
Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, del Distrito de Sandia, Provincia de
Sandia – Puno.
d) Análisis de Consistencia con lineamientos de Política.

El Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Saneamiento
Básico Integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la
comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia, Provincia de Sandia – Puno”,
se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de política sectorial-funcional.
 Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021.
 Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento (2008-2015).
 Plan de Mediano Plazo del Programa Nacional de Saneamiento Rural (2013-
2016).
 Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 - Región Puno
 Plan estratégico de desarrollo de la Provincia de Sandia (2005/2020).
A continuación se presenta una síntesis de los lineamientos de política

relacionados con la infraestructura de agua y saneamiento y que dan el marco de
referencia al PIP.
Cuadro N° 10
Análisis de consistencia con lineamientos de política
INSTRUMENTOS DE LINEAMIENTOS DE POLITICAS PRINCIPALES MEDIDAS
GESTIÓN ESPECIFICOS VINCULADAS AL PIP.
Nacional.
Objetivo Nacional: Promover la inversión pública y privada

Plan Bicentenario el Perú para ampliar el acceso de la población a
hacia el 2021: Igualdad de oportunidades y acceso los servicios de agua y desagüe,
universal a los servicios básicos. recolección y disposición final de
residuos sólidos, electricidad y
telecomunicaciones, considerando
Eje Estratégico N° 2: medidas que hagan posible el acceso a
Objetivo específico 4: estos servicios de la población en
Oportunidad y Acceso a los situación de vulnerabilidad, de pobreza
Servicios. Acceso universal de la población a y pobreza extrema con especial
servicios adecuados de agua y atención, diferenciando las
intervenciones en los ámbitos urbano y
Electricidad. rural.
Plan Estratégico Sectorial

Multianual del Ministerio de Estrategias:
Vivienda, Construcción y Promoción de inversión pública en
Saneamiento (2008-2015):  Ampliar y mejorar la infraestructura sistemas de saneamiento en áreas
sanitaria. rurales.
Objetivo Estratégico 4:  Promover la sostenibilidad de los
servicios. Promoción del uso de tecnologías,
Promover el acceso de la  Optimizar el uso de los recursos apropiadas en áreas rurales.
población a servicios de hídricos.
saneamiento de calidad.
Plan de Mediano Plazo del Objetivo 1.1:  Ampliación y Mejoramiento de la

Programa Nacional de Infraestructura.
Saneamiento Rural (2013- Que para el año 2016 al menos 75 por  Mejoramiento de capacidades de
2016): ciento de los hogares rurales cuente con Ejecución de Proyectos.
Lineamiento 1: Cobertura y servicios de agua por red pública y al  Ejecutar proyectos de inversión
calidad: menos 39 por ciento con saneamiento. desde el PNSR..
Promover el acceso  Establecer y difundir
universal a servicios Objetivo 1.2: especificaciones técnicas y
sostenibles de agua potable estándares de calidad.
INSTRUMENTOS DE LINEAMIENTOS DE POLITICAS PRINCIPALES MEDIDAS

GESTIÓN ESPECIFICOS VINCULADAS AL PIP.
y saneamiento en el ámbito Lograr que para el año 2016 al menos 46  Asegurar Disponibilidad y manejo
rural, mediante un enfoque por ciento de los pobladores rurales adecuado del cloro.
integral que asegure el reciba agua adecuadamente tratada para
derecho fundamental a asegurar su potabilidad.
contar con agua apta para
consumo humano y un
baño digno.
Regional.
Concertar con los gobiernos locales la

Objetivo Estratégico: Que para el año Ampliación y Mejoramiento de la
2021 al menos 90 por ciento de los Infraestructura de agua potable y
Plan de Desarrollo Regional hogares rurales cuente con servicios de saneamiento básico.
Concertado al 2021 - Región agua por red pública y al menos 80 por
Puno ciento con saneamiento. Sensibilizar la educación sanitaria y
ambiental en los gobiernos locales
Local.
 Mejoramiento y ampliación de la
infraestructura de los sistemas de
Objetivo Estratégico: mejorar la calidad agua potable, del sistema de
Plan estratégico de desarrollo
de vida de los hogares rurales y urbanos saneamiento, la de educación
de la Provincia de Sandia
del sistema de agua y saneamiento sanitaria, ambiental y técnico
(2005/2020).
básico mediante el JASS y beneficiarios del
área rural.
e) Ubicación del Proyecto dentro del Sistema de Presupuesto Público

Nacional.
Para ubicar el Proyecto dentro del sistema de presupuesto público nacional se

requiere determinar la Estructura Funcional Programática.
FUNCION 18: SANEAMIENTO
Corresponde al nivel máximo de agregación para las acciones orientadas a

garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISION FUNCIONAL 040: SANEAMIENTO
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el
planteamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de
servicios de saneamiento.
GRUPO FUNCIONAL 0089: SANEAMIENTO RURAL
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,

desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de

contaminación ambiental, en las zonas rurales.

CAPITULO II
IDENTIFICACIÓN

2.1.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.
2.1.1. DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO.
A) Área de Influencia:
El ámbito de influencia del proyecto corresponde a los sectores de Quesñani,

Chirihuaya y Apallani, pertenecientes a la comunidad campesina de Quiaca
Ayllu, del Distrito de Sandia, Provincia de Sandia, Departamento de Puno, la
cual cuentan con acceso a los servicios de agua potable y saneamiento, pero
ineficientes, insuficientes e inadecuados.
B) Área de Estudio:
- El área de estudio abarca únicamente a la comunidad campesina de

Quiaca Ayllu, lugar donde se capta Sector Quesñani (parte alta) captación
proveniente de un manantial denominado JAYUNAYOC, que se encuentra
en las coordenadas UTM WGS 84 N: 8417410, E:453618, una altitud de
2764 msnm.
- Sector Quesñani (parte baja) captación proveniente de un manantial
denominado CARPINTIRUYOC, que se encuentra en las coordenadas UTM
WGS 84 N: 8418698, E: 453011 una altitud de 2318 msnm.
.
El área de influencia y área de estudio se presenta en la siguiente imagen:
Imagen 03
Imágen del área de influencia y área de estudio Sector Quesñani.

Imagen 04
Imágen del área de influencia y área de estudio sector Chirihuaya y Apallani
C) Características físicas del área de influencia y área del proyecto.
C.1.- Relieve
Los sectores de Quesñani y Chirihuaya y Apallani presentan un relieve
accidentado. Está situado en la región natural Quechua, a 2764; 2318 y
2,450 m.s.n.m. respectivamente, presentan una topografía accidentada
con pendientes fuertes, destacando cerros y quebradas.
C.2.- Características Climáticas
En los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani tiene una altitud

promedio de 2,200 m.s.n.m. El clima predominante es templado a cálido,
la precipitación total promedio anual es de 654.58 mm, registrándose los
meses más lluviosos de diciembre a marzo con precipitaciones de
106.54 mm, 134.66 mm, 108.71 mm y 101.71 mm y los meses con
escasa precipitación pluvial se presentan en los meses de mayo a
setiembre.
La Humedad relativa promedio anual es de 893.67 mm, registrándose el

mes de mayor humedad el mes de octubre, de menor humedad el mes de
setiembre con 84.80 mm. Estos datos son promedios de los últimos seis
años datos recogidos desde el año 2008 al 2012.
 De Abril a Septiembre, con un periodo húmedo, de clima tropical

principalmente por las noches, en el día es soleado y tibio, los vientos
son suaves y provenientes del Sur, las precipitaciones son muy
lluviosas.
 De Septiembre a Abril, con fuertes precipitaciones pluviales,

acentuándose entre los meses de Diciembre a Marzo, acompañadas
de tempestades, moderadas, con temperaturas medias de 12.52º. El
promedio de precipitación es de 8 a 160 mm / mes, notándose una

elevación de la temperatura ambiental.
En las depresiones y faldas de cerros, se aprovecha la época de lluvias,

para el cultivo de papas, maíz, frutas como durazno, papayita,
granadilla. La zona en términos generales es moderadamente
productiva en agricultura, debido al clima imperante.
C.3.- Características Hidrológicas.

El recurso hídrico de la provincia de Sandia, forma parte de la hoya
hidrográfica del Atlántico, que comprende el sistema de las cuencas del
río Inambari, Tambopata y Heath, todos ellos afluentes del río Madre de
Dios. Los principales ríos de este sistema son: Heath, Inambari, Huari
Huari, Wiener, Bravo, Tambopata, Guacamayo, Sandia y Limbani.
En el sector Quesñani (parte alta) se encuentra el manantial

JUYANAYOC, y en la parte baja se encuentra el manantial
CARPINTIRUYOC; además por otro lado los lugares de captación en
los sectores de Chirihuaya y Apallani la captación será del rio Pujina
como lo podemos observar en la siguiente imagen
Imagen 05
Imágen del lugar de captación: Rio Pujina
C.4.- Ecología.
En los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani se ubican en la
zonas de vida Bosque muy Húmedo Montano Sub Tropical bmh - MS:
esta zona de vida se halla entre las 2,318 y 2,764 m.s.n.m con una
biotemperatura media anual de 11.5° C y el promedio de precipitación
de 1,694 m. m, la evaporación varia por año entre 0.25 y 0.50 del
promedio de precipitación anual, lo que lo ubica como una zona
Perhúmedo.

Presenta por lo general dentro del escenario edáfico, suelos un tanto

ácidos, relativamente profundos de textura media y pesada con tonos
rojizos o pardos pocos fértiles, y entricos fértiles, estos últimos donde
predomina materiales de naturaleza calcaría. En la faja superior de esta
zona de vida el tamaño de vegetación es reducida, escasamente de 2
a 5 metros, asociados con gramíneas tupidas y siempre verdes,
constituyendo praderas de pastos naturales.
Por la alta humedad y baja temperatura, el uso agrícola de esta zona

de vida es muy limitado; en zonas más altas y secas se lleva a cabo un
pastoreo de ganado vacuno y ovino en forma extensiva en las partes
bajas y un tanto más cálida aparecen en los sombríos de papa en
terrenos de fuerte gradiente.
Por su topografía accidentada y las características bioclimática, estas

zonas de vida son apropiadas para el pastoreo en forma extensiva y
bosque de protección.
C.5.- Análisis de Identificación de Peligros y Población Afectada.

Se realiza el análisis de riesgo en base a lo establecido en el estudio del
MEF denominado “Pautas metodológicas para la incorporación del
análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública”,
publicado en el portal web del Ministerio de Economía y Finanzas.
Cuadro N° 11
Formato N° 01: Identificación Peligros en la Zona Ejecución del Proyecto
Parte A: Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la Zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
la cual se pretende ejecutar el proyecto?? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
X X
Deslizamientos. Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X |
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en SI NO
la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y
X
evaluación de proyectos?
 Identificación de Peligros.
En tal sentido en el presente módulo identificaremos las
condiciones de peligró a las cuales puede estar expuesto el área de
estudio del proyecto, para ello se utilizará el formato N° 01 y 02
expresados en el manual.

Cuadro N° 12
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto
Parte B: Preguntas Sobre Características Específicas de Peligros
Peligros SI NO Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
B M A S.I. B M A S.I. (c ) = (a)*(b)
Inundación
􀂄 ¿Existen zonas con X
problemas de inundación?
􀂄 ¿Existe sedimentación en el
X
río o quebrada?
􀂄 ¿Cambia el flujo del río o
acequia principal que estará X
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes / Deslizamientos X 2 1 2
􀂄 ¿Existen procesos de
X
erosión?
􀂄 ¿Existe mal drenaje de X
suelos?
􀂄 ¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas X
geológicas en las laderas?
􀂄 ¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
􀂄 ¿Existen antecedentes de X 1 1 1
derrumbes?
Heladas X
Friaje / Nevadas X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Conclusión:
 De acuerdo a los resultados obtenidos en el formato N° 01 (Parte A),
se puede determinar que es necesario continuar con el análisis de
riesgo (AdR) en el presente proyecto.
 De acuerdo a los resultados obtenidos en el formato N° 01 (Parte B),
la zona en la cual se desarrollara el proyecto es de Peligro Medio,
por lo que no es necesario realizar mayor análisis.
D) Vías de Comunicación:
El principal acceso a la ciudad de Sandia es por tierra, ómnibus

interprovinciales que parten de la ciudad de Juliaca en las mañanas 7:00 am y
atraviesan las ciudades de Azángaro, Putina a Sandia a las 2pm después de
7 a 8 horas de viaje, de Sandia a los sectores de Quesñani, Chirihuaya y
Apallani se recorre un tiempo de 35 minutos en un camino de trocha,
haciendo un total de 260 KM desde la Ciudad de Juliaca – Localidad de los
sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani. Durante el trayecto se
atraviesan varias poblados menores. La vía se encuentra asfaltada con un
asfalto económico de una sola vía y/o sentido hasta la ciudad de Sandia, con
intervalos de trocha que no están asfaltadas por motivos del tipo de suelo y
luego desde la ciudad de Sandia hacia la comunidad de Quiaca Ayllu es por

trocha carrozable en regular estado.
El recorrido atraviesa parte del altiplano donde las vías se anegan por las
lluvias, antes de llegar a Sandia se baja por una carretera angosta y
empedrada franqueada a un lado por abismos de gran profundidad y del otro
por cerros de pendiente pronunciada. En época de lluvias intensas las vías
llegan a obstruirse por la caída de huaicos
Vías de Comunicación y tiempo de llegada:
El principal acceso a la ciudad de Sandia es por tierra, ómnibus

interprovinciales que parten de la ciudad de Juliaca en las mañanas 7:00 am y
atraviesan las ciudades de Azángaro, Putina a Sandia a las 2 pm después de
7 a 8 horas de viaje, de Sandia a la comunidad de Quiaca ayllu se recorre un
tiempo de 30 minutos en un camino de trocha, haciendo un total de 260 KM
desde la Ciudad de Juliaca – comunidad de Quiaca Ayllu.
Accesibilidad Terrestre:
La Localidad de Sandia – Provincia de Sandia cuenta una vía de acceso de

carretera con asfaltado bicapa (asfaltado económico) en una distancia de 200
KM y afirmada de 45 KM, realizando un viaje total de 7: 00 horas desde la
ciudad de Juliaca – Localidad de Sandia, 10 KM de la ciudad de Sandia hacia
la comunidad de Quiaca Ayllu.
Cuadro N° 13
Accesibilidad al Área de Estudio
Distancia Tiempo Medio de
Desde Hasta Tipo de Vía
(Km) (horas) Transporte
Asfalto Bus, camión,
Juliaca Sandia 245 7
bicapa camioneta 4 X 4
Camioneta rural,
Sandia Quiaca Ayllu 10 0.5 Trocha
moto lineal
E) Principales Actividades Económicas.
La Población que habita en la comunidad de Quiaca Aayllu, se dedica

principalmente a las siguientes actividades económicas: el 98.21% se dedica
a la agricultura, ganadería, caza y silvicultura, el 0.90% se dedica a
actividades destinadas a Industrias Manufactureras, el 0.30% a
administración pública, el 0.30% a la Enseñanza y el 0.30% de la población
que habita en la comunidad campesina de Quiaca Ayllu se dedica a servicios
sociales y de Salud.
F) Aspectos Socioeconómicos
F.1.- Población:
El Sector Quesñani cuenta con una población actual de 636 habitantes

02 locales comunales, 01 institución educativa primaria, 01 iglesia o
capilla y el sector de Chirihuaya Apallani tiene una población de 756

habitantes, 01 institución educativa inicial, 01 institución educativa

primaria, 01 instituto superior pedagógico, 01 Hospital Nuevo
Proyectado para el presente año de Segundo Nivel Categoría II-1, 02
locales comunales, 02 iglesias o capillas. Los cuales se ha considerado
para el presente proyecto una población de 1,392 habitantes que
corresponde a 232 familias, con una densidad de 6 hab/vivienda; para
la proyección de la población se usó la tasa de crecimiento intercensal
de 1.56% (provincial ya que la del distrito es negativo según INEI-
CENSO 2007) para la comunidad de Quiaca Ayllu.
F.2.- Viviendas.
Número de Viviendas
El número total de Viviendas existentes, según el padrón de usuarios es

232, las cuales han sido verificadas con el debido levantamiento
topográfico realizado.
Cuadro N° 14
Número de viviendas y habitantes en Comunidad Campesina Quiaca Ayllu
Densidad
Total de
Sector N° Viviendas Poblacional
Habitantes
Hab/Vivienda
Quesñani,
Chirihuaya y 232 6 1,392
Apallani
Fuente: Padrón de Beneficiarios
Situación de las Viviendas
Según las encuestas realizadas el 81.13% de la población que habita en

los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani tienen viviendas
generalmente con una sola habitación, el 18.24% tiene dos habitaciones
y el 0.63% tiene cuatro habitaciones.

Imagen 06
Distribución de Viviendas en la comunidad de Quiaca Ayllu
El 64.11% de la población utiliza sus viviendas como hogares familiares,

el 33.87% para desarrollar actividades económicas (pequeñas
bodegas), el 2.01% es de uso ocasional (Alquilados).
El 98.74% de la población cuentan con vivienda propia, el 1.26% ha

sido cedidas por el centro de trabajo/otro hogar/institución.
El material de construcción predominante en las paredes es de piedra

con barro en un 100%, el material de construcción en los pisos es tierra
en un 97.48% y solo el 2.52% es de cemento.
F.3.- Grado de instrucción de los integrantes de la familia.
En el cuadro adjunto se muestra el grado de instrucción de los

pobladores que habitan en la comunidad de Quiaca Ayllu.
Cuadro N° 15
Grado de Instrucción Comunidad Campesina de Quiaca Ayllu
Grado de Instrucción % % Acumulada
Sin nivel 29.23% 29.23
Educación Inicial 4.23% 33.45
Primaria 45.25% 78.70
Secundaria 20.42% 99.12
Superior No Universitaria Incompleta 0.35% 99.47
Superior No Universitaria Completa 0.53% 100.%
TOTAL 100% 100%
Fuente: Encuestas Aplicadas

En el cuadro anterior se demuestra que la tasa de analfabetismo es muy

alta en la totalidad de los sectores correspondientes a la comunidad de
Quiaca Ayllu.
F.4.- Situación Ocupacional.
En el cuadro siguiente se puede apreciar en porcentajes la ocupación

de las personas que habitan en la comunidad campesina de Quiaca
Ayllu.
Cuadro N° 16
Ocupación de las habitantes de comunidad campesina de Quiaca Ayllu
Tipo de Ocupación Actual % % Acumulado
Profes, Científicos e Intelectuales. 0.30% 0.30%
Técnicos de nivel medio y trabajador
0.30% 0.60%
asimilado.
Jefes y empleados de oficina. 0.30% 0.90%
Agricultor, Trabajador calificado,
52.84% 53.73%
agropecuarios y pesqueros.
Obrero y operario de minas, industrias,
0.90% 54.63%
manufacturas y otros.
Trabajos no calificados, peón vendedor,
45.37% 100%
ambulante y afines.
TOTAL 100% 100%
Fuente: Encuestas Aplicadas.
Es importante señalar que los hijos ayudan en las actividades del

campo (agricultura), lo que genera un aporte económico para la canasta
familiar, las madres adicionalmente de dedicarse a las labores del
hogar, también participan de las actividades agrícolas en tiempo de
cosecha de café, preparando y trasladando los alimentos hasta las
chacras.
F.5.- Ingresos Mensuales de la Familia.
En la comunidad campesina de Quiaca Ayllu los gastos familiares son

asumidos en un 93.56% por los padres de familia, el 6.44% lo realiza los
hijos. El gasto per cápita promedio mensual es de 650 soles (según
encuestas aplicadas).
F.6.- Servicios Básicos.
Energía Eléctrica: El 87.42 % de las viviendas que existen en la

comunidad campesina de Quiaca Ayllu. cuentan con el servicio de
energía eléctrica y solo el 12.58% no cuenta con este servicio.
La totalidad de las viviendas que están conectadas al sistema eléctrico

tienen medidores individuales y cuentan con alumbrado público. El
sistema es monofásico, los postes de la red secundaria son de
concreto.

Sistema de agua potable y alcantarillado: La cobertura de la red de

agua es como sigue:
Para determinar la cobertura del servicio se ha utilizado el formulario
para evaluar la gestión del servicio de Agua para el consumo Humano,
facilitado por DIGESA y aplicado en el sector de la comunidad
campesina de Quiaca Ayllu; donde se específica el número de usuarios
que cuentan con conexión domiciliaria y los que no. Se tiene los
siguientes resultados.
Cuadro N° 17
Conexiones Domiciliarias
Cuenta con Conexión No cuentan con
Sector
Domiciliaria Deficiente conexión domiciliaria
Comunidad de Quiaca Ayllu 95.83% 4.17%
Total 95.83% 4.17%
Fuente: DIGESA - Sandia
Con respecto al sistema de alcantarillado el 100% de la población del

sector de la comunidad campesina de Quiaca Ayllu, no cuentan con
este servicio por lo que utilizan letrinas, pozos ciegos y algunos realizan
sus deposiciones al aire libre, los datos porcentuales se detallan a
continuación:
Cuadro N° 18
Sistema de Saneamiento
Tipo de Servicio % % Acumulado
Pozo ciego o negro/letrina 83.65% 83.65%

No tiene 16.35% 100%
TOTAL 100% 100%
Fuente: DIGESA - Sandia
Según los datos que se muestran en el cuadro anterior los pobladores la
comunidad campesina de Quiaca Ayllu, utilizan en mayor porcentaje
pozos ciegos.
Comunicación: No cuentan con líneas telefónicas fijas, solamente

servicio de telefonía celular de las empresas de Movistar y Claro.
Organizaciones Comunales:
Las organizaciones comunales que existen en la zona de estudio son:
 Comité de rondas Campesinas.

 Comité de vaso de leche.
 Comité de fiestas patronales.
Instituciones Sociales:
Las instituciones sociales que existen en la zona de estudio son:

 01 capilla católica Apallani
 01 capilla católica Quesñani

 03 locales comunales Apallani – Chirihuaya

 01 local comuna central Quesñani
 01 local comunal pampa Quesñani
 01 terreno para hospital Nuevo Proyectado tipo 2-1
G) Higiene y Saneamiento Básico.
G.1.- Higiene
Las conexiones domiciliarias existente actualmente estás conexiones
están deterioradas y algunos han colapsado totalmente, solo 15 % del
total existente están en regulares condiciones y operativos generando el
uso irracional del recurso hídrico de agua potable, existiendo usuarios
que utilizan el agua para el riego de sus chacras. Algunas de las
conexiones domiciliarias están fijadas a cuartón de madera y otras son
de concreto, con continuidad deficiente, cantidad inadecuada de agua.
Es por esta razón que se descarta completamente el sistema existente,
que no garantiza ni cantidad ni calidad de agua a la población, por lo
tanto se considera el presente proyecto como mejoramiento y
ampliación del servicio de saneamiento básico integral.
En este ídem se describirá la forma de almacenamiento del agua, el

cual se muestra en el cuadro siguiente; sin embargo es necesario
manifestar que las mayoría de viviendas cuentan con pilón propio
empero debido a que el agua no es durante todo el día tienen que
almacenar para realizar distintas actividades del quehacer diario.
Imagen N° 07
Piletas domiciliarias colapsadas

Cuadro N° 19
Almacenamiento de Aguas en las Viviendas
Baldes y Baldes 18
Tanques Cilindros
Baldes Galoneras 5 tanques litros y
SECTOR Tina de 60 de 250
18 litros litros tina (60 Galoneras
litros litros
litros) de 5 litros
Quesñani,
C
Chirihuaya 2.00% 80.00% 10.00% 5.00% 1.50% 1.50%
y Apallani
C
ómo se observa en el cuadro anterior el mayor porcentaje de las
familias de la comunidad campesina de Quiaca Ayllu (80.00%)
almacenan agua en galoneras de 5 litros y tinas de 60 litros (10.00).
Los recipientes usados son producto del reciclaje realizado por los
habitantes de la zona del proyecto, algunos son envases de aceite
vegetal, pintura, cilindros de combustible, etc.
Asimismo, el almacenamiento del agua es inadecuado, los mismos que

están en constante contaminación, constituyéndose en un riesgo
potencial para la salud de los pobladores, por la generación de
enfermedades de índole diarreicas (gastrointestinal).
A continuación se describe la situación de cada uno de estos
La población encuestada manifestó que la limitada cantidad y calidad

de agua a la que tienen acceso, la falta de servicios de saneamiento y
la escaza cultura en educación sanitaria que poseen influyen
negativamente en la práctica correcta de hábitos de higiene,
manifestándose esto en el número de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y de la piel en la que se ven afectados.
G.2.- Limpieza Pública.

En la comunidad campesina de Quiaca Ayllu No cuenta con servicio de
recojo de residuos sólidos, por lo que utilizan otras alternativas para
eliminar la basura generada; que a continuación se detallan:
Cuadro N° 20
Eliminación de Basura
Arrojada al
Sector La basura se entierra Quema
botadero comunal
comunidad
campesina
90.20% 6.80% 3.00%
de Quiaca
Ayllu
En el cuadro anterior se observa que la mayoría de los pobladores de la

comunidad campesina de Quiaca Ayllu, entierran la basura.
La continuidad de eliminación de basura se describe en el cuadro
adjunto:

Cuadro N° 21
Eliminación de Basura
2 veces a la Cada 2 1 vez a la
Sector Diariamente
Semana días semana
comunidad
campesina de Quiaca 8.40% 5.60 10.80% 75.20%
Ayllu
En el cuadro anterior se muestra que la eliminación de basura se realiza

en mayor porcentaje una vez a la semana.
2.1.2. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS.

A. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
A.1. SITUACION DEL SERVICIO
El Sector de Quesñani cuenta con un sistema de agua potable existente

del tipo de gravedad sin tratamiento, fue construido por FONCODES en el
año 2000, teniendo una antigüedad de 15 años, el cual se encuentra en un
estado deteriorado y colapsado las redes de distribución, las piletas
domiciliarias se encuentran en un estado crítico de abandono.
El sector de Quesñani (parte alta) existe una captación de agua,

2764 msnm. Con un caudal aforado de 0.60 lts/seg. Dicho caudal de
manante será suficiente para satisfacer a las necesidades de la población
actual y futuro del sector Quesñani (parte alta), respecto al sistema de
saneamiento básico NO CUENTAN con servicio de saneamiento básico.
El sector de Quesñani (Parte Baja), existe una captación de agua,

proveniente de un manantial denominado CARPINTIRUYOC, que se
encuentra en las coordenadas UTM WGS 84 N: 8418698, E: 453011 una
altitud de 2318 msnm. Con un caudal aforado de 1.25 lts/seg. El cual es
suficiente para satisfacer las necesidades de la demanda poblacional,
existe un reservorio de concreto armado capacidad de almacenamiento de
10.20 M3 el cual no satisface a la demanda poblacional actual, la red de
conducción se encuentra en estado regular, las redes de distribución y las
piletas domiciliarias se encuentran en estado deteriorado y colapsado, NO
CUENTAN con servicio de saneamiento básico.
El sector de Chirihuaya Apallani, su captación actual es proveniente de un

manante con caudal de 0.65 lts/seg. El cual no satisface a la demanda
poblacional actual, la red de conducción está construido de manera rustico,
el reservorio existente es una estructura rustica construido de piedra y
cemento con cobertura de una manta de nylon el cual es altamente
vulnerable a la contaminación con residuos sólidos y parásitos, el sistema
de la red de distribución se encuentra en estado deficiente al igual que las

piletas públicas han colapsado por el tiempo y la falta de mantenimiento de

la infraestructura existente.
Cuadro N° 22
Característica y Ubicación del Manantial Situación Actual
Fuente de Agua Ubicación Coordenadas Altitud Caudal
Sector Quesñani N: 8417410

Lugar denominado 2,764
0.60 lt/seg.
(Parte alta) Jayunayoc m.s.n.m.
E: 0453618
Sector Quesñani N: 8418698

Lugar denominado 2,318
1.25 lt/seg.
(Parte baja) Carpintiruyoc m.s.n.m.
E: 0453011
Sector Chirihuaya Lugar denominado N: 8414941 2,350

0.65 lt/seg.
y Apallani ccacca pujio m.s.n.m.
E: 0451663
Fuente: Información de Campo
Sistema de conducción Actual:

La línea de conducción actual del sector Quesñani está en regulares
condiciones por lo tanto, solo se hará su mantenimiento respectivo de las
líneas de conducción así como sus obras de arte en el tramo de la línea de
conducción, el diámetro de tubería que está instalada es óptimo para
conducir fluidos necesarios, por lo tanto la línea de conducción del sector
Quesñani solo se hará su mantenimiento respectivo.
Imagen N° 08
Línea de conducción instalada artesanalmente
La línea de conducción del sector Chirihuaya y Apallani está instalada en

condiciones rusticas y de manera artesanal, en el presente proyecto se
está planteando la captación de otro lugar y está planteado la línea de
conducción, por lo tanto en el sector Chirihuaya Apallani se está
planteando la instalación de la línea de conducción Nueva

En cuadros anteriores se especifica el porcentaje de población que cuenta

con conexión domiciliaria y los que no; las familias que no cuentan con
conexión domiciliara se abastecen de sus vecinos. La continuidad del
servicio es variable y se detalla a continuación:
Cuadro N° 23
Continuidad del Servicio en Días de la Semana
Todos los días
Sector 3 días 5 días
96.00%
Comunidad de Quiaca Ayllu 1.60% 2.40%
Como se observa en el cuadro anterior el 96% de la población del sector

de Comunidad de Quiaca Ayllu, tiene servicio de agua entubada todos los
días, este porcentaje es de aquellos que cuentan con pilón en su vivienda
Calidad de Agua disponible en las Viviendas.
La calidad de agua disponible en las viviendas es apta para consumo

humano, sin embargo estos valores están en los límites permitidos.
Reservorio:
Los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani cuentan con 3 reservorios

existentes que están planteados de la siguiente manera.
 Sector de Quesñani cuenta con 02 unidades. Reservorio.

 Sector de Chirihuaya y Apallani cuenta con 01 unidad. Reservorio.
De los cuales los 3.0 reservorios están en condiciones de regulares a

deterioradas o construidos de manera rustico, los reservorios del sector
Quesñani son reservorios de concreto armado con capacidad de
almacenamiento de 10.20 M3, los cuales no son suficientes y no satisfacen
a la demanda de la población actual, el reservorio existente del sector
Chirihuaya y Apallani es una estructura rustica construido de piedra y
cemento con cobertura de una manta de nylon el cual es altamente
vulnerable a la contaminación de residuos sólidos y parásitos.
Imagen Nro 09
Reservorio existente del Sector Chirihuaya Apallani

Imagen Nro 10.

Reservorio existente del Sector Quesñani.
Red de Distribución:
En el sector de Quesñani la red de distribución se encuentra en

condiciones críticas y algunos tramos en abandono por lo tanto es
necesario el cambio de la red de distribución del sector Quesñani.
En el sector Chirihuaya Apallani la red de distribución se encuentra en

estado deficiente en algunos tramos han colapsado por el tiempo y la falta
de mantenimiento de la infraestructura existente.
Cobertura del sistema actual:
Según la línea de base, del total de la población existente en la localidad el

95.8% de las familias se abastece con conexiones domiciliarias en mal
estado, se abastecen de un sistema construido por FONCODES en el año
2000, la mayoría de componentes del sistema ya han cumplido su vida útil.
Por tal motivo se descarta completamente el sistema existente, siendo
considerado el proyecto como MEJORAMIENTO.
Cuadro N° 24
Fuente de abastecimiento de agua
Código Tipo de Fuente %
1 Manantial
2 Río o Acequia 2.0
3 Agua de lluvia 2.0
4 Pileta Pública 0.2
5 Conexión Domiciliaria en mal estado 95.8
Total 100.0

Cuadro N° 25
Condiciones de agua proveniente de la fuente
Código Agua en la Fuente %
1 Limpia todo el año 95.3
2 Turbia por días 1.2
3 Turbia por meses 1.8
4 Turbia todo el año 1.7
Total 100
En relación a las condiciones de consumo del agua de las fuentes, el

95.3% de las familias consumen agua limpia todo el año y el 1.2%
consume agua turbia por días, además el 1.8% consume agua turbia por
meses y otros 1.7% agua turbia todo el año.
Consumo actual.
De la información obtenida en las encuestas sobre consumo de agua se

obtiene que los habitantes por vivienda consumen un promedio de 120
litros por día y 3.6 m3/mes.
Usos del Agua y Almacenamiento.
La población de Quesñani, Chirihuaya y Apallani manifiesta los usos que

dan al agua con el sistema existente, así como el 5% para regar, 40% para
cocinar, 20.0% para lavar, 10.6% para dar a beber a los animales y el
15.4% para higiene personal, los cuales se pueden observar en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 26
Usos del Agua Quiaca Ayllu
Ítem Tipo de usos %
1 Regar 5.0
2 Cocinar 40.0
3 Lavar 20.0
4 Dar de beber a los animales 10.6
5 Higiene personal 15.4
6 Otros 9.0%

Cuadro N° 27
Almacenamiento de Agua
Código Tipo de recipiente %
1 Balde 2.00
2 Galoneras 80.0
3 Tanques y tinas 5.0
4 Cilindros 2.0
5 Ollas 10.0
6 Otros 1.0
Respecto al almacenamiento de agua el 2.0% de los hogares de Quiaca

Ayllu almacenan agua en baldes, el 80.0% en Galoneras, 5% en tanques y
tinas, 2 % en cilindros, mientras que el 10.0% almacena en ollas y 1.0%
almacena en otros envases o recipientes.
En el cuadro siguiente se observa que los recipientes donde se almacena

agua para el consumo familiar tiene tapa el 25.9% el resto se encuentran
expuestos a caídas de basura, insectos, manipuleo de los niños con las
manos, etc., asimismo carecen de limpieza debido a que sólo el 18.5% de
los recipientes están limpios, y el 29.6% de las familias guardan los
recipientes dentro de la vivienda.
Cuadro N° 28
Estado del recipiente de almacenamiento
Código Estado de recipiente %
1 Tiene tapa 25.9
2 Limpio 18.5
3 Dentro de la vivienda 29.6
Tratamiento del Agua
El tratamiento de agua no se realiza de forma permanente mediante un

proceso de cloración de tipo HIPOCLORADOR, se usa Hipoclorito de
Calcio con un 65% de concentración; las principales características de este
proceso se detallan a continuación:

Cuadro N° 29
Características del proceso de Cloración
CARACTERISTICAS SI NO
¿Está el equipo en buen estado? X
¿Está el equipo en uno en el momento de la visita? X
¿Existe stock de cloro? X
¿El cloro residual en el reservorio es mayor o igual a 1.0mg/L? X
¿El cloro residual en el reservorio es mayor o igual a 0.5mg/L? X
¿Cuenta con registro de control de cloro residual? X
¿Cuenta con comparador de cloro residual? X
¿Cuenta con insumos DPD l para medir cloro residual? X
¿El personal que opera ha recibido capacitación sobre X

limpieza y desinfección de agua?
A.2. SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA.
El Sector de Quesñani cuenta con un sistema de agua potable existente

del tipo de gravedad sin tratamiento, fue construido por FONCODES en el
año 2000, teniendo una antigüedad de 15 años, el cual se encuentra en un
estado deteriorado y colapsado las redes de distribución, las piletas
domiciliarias se encuentran en un estado crítico de abandono.
SISTEMA DE CAPTACION
Captación.
El sector de quesñani (parte alta) existe una captación de agua,
2764 msnm. Con un caudal aforado de 0.60 lts/seg. Dicho caudal de
manante será suficiente para satisfacer a las necesidades de la población
actual y futuro del sector Quesñani (parte alta), respecto al sistema de
saneamiento básico NO CUENTAN con servicio de saneamiento básico.
El sector de Quesñani (Parte Baja), existe una captación de agua,
proveniente de un manantial denominado CARPINTIRUYOC, que se
encuentra en las coordenadas UTM WGS 84 N: 8418698, E: 453011 una
altitud de 2318 msnm. Con un caudal aforado de 1.25 lts/seg. El cual es
suficiente para satisfacer las necesidades de la demanda poblacional,
existe un reservorio de concreto armado capacidad de almacenamiento de
10.20 M3 el cual no satisface a la demanda poblacional actual, la red de
conducción se encuentra en estado regular, las redes de distribución y las
piletas domiciliarias se encuentran en estado deteriorado y colapsado, NO
CUENTAN con servicio de saneamiento básico.
El sector de Chirihuaya apallani, su captación actual es proveniente de un
manante ccacca pujio con caudal de 0.65 lts/seg. El cual no satisface a la
demanda poblacional actual, la red de conducción está construido de

manera rustico, el reservorio existente es una estructura rustica construido
de piedra y cemento con cobertura de una manta de nylon el cual es
altamente a vulnerable a la contaminación con residuos sólidos y parásitos,
el sistema de la red de distribución se encuentra en estado deficiente al
igual que las piletas públicas han colapsado por el tiempo y la falta de
mantenimiento de la infraestructura existente.
Cuadro N° 30
Características de la captación del agua
CAPTACIONES: 01 CAPTACIONES: 02
CAPTACIONES: 03
MANANTIAL MANANTIAL
CARACTERÍSTICAS RIO PUJINA
“JUYANAYOC” “CARPINTIRUYOC”
SI NO SI NO SI NO
¿Existe cerco de protección? X X X
¿Existe cuneta de coronación? X X X
¿Cuenta con tapa Sanitaria? X X X
¿La tapa tiene seguridad? (llave maestra o X
candado)
X X
¿La estructura está en buen estado? ( X
Libre de rajaduras y fugas de agua)
X X
¿El interior de la estructura está libre de X
material extraño?
X X
¿Presencia de excremento y charcos de X
agua en un radio de 25 metros?
X X
¿Presencia de actividad agrícola alrededor X X X
¿Presencia de residuos sólidos (basura) X
en las inmediaciones?
X X
¿Existe cámara húmeda? X X X
¿Existe cámara de válvulas? X X X
¿Las válvulas están operativas? X X X
¿Las válvulas presentan fugas? X X X
¿Tiene tubería de limpia y rebose? X X X
¿Tiene canastilla de Salida? X X X
¿Está pintado en el exterior X X X
Línea de Conducción.
La línea de conducción actual del sector Quesñani está en regulares
condiciones por lo tanto, solo se hará su mantenimiento respectivo de las
líneas de conducción así como sus obras de arte en el tramo de la línea de
fluidos necesarios, por lo tanto la línea de conducción del sector Quesñani
solo se hará su mantenimiento respectivo.
La línea de conducción del sector Chirihuaya y Apallani está instalada en
condiciones rusticas y de manera artesanal, en el presente proyecto se
está planteando la captación de otro lugar y está planteado la línea de
conducción, por lo tanto en el sector Chirihuaya Apallani se está
planteando la instalación de la línea de conducción Nueva.

Cuadro N° 31
Características de la Línea de Conducción
SECTOR QUESÑANI SECTOR CHIRIHUAYA APALLANI
CARACTERISTICAS
SI NO SI NO
¿Presencia de fugas de Agua? X X

¿La línea se encuentra enterrada en toda su extensión? X X
¿Los cruces aéreos están protegidos y en buen estado? X X
¿Existen y están operativas las válvulas de aire? X X
¿Existen y están operativas las válvulas de purga? X X
SISTEMA DE DISTRIBUCION
Los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani cuentan con 03 reservorios

existentes que está planteado de la siguiente manera.
- Sector de Quesñani cuenta con 02 und. De reservorio.

- Sector de Chirihuaya y Apallani cuenta con 01 und. Reservorio.
De los cuales los 3.0 reservorios están en condiciones de regulares a

deterioradas o construidos de manera rustico, los reservorios del sector
Quesñani son reservorios de concreto armado con capacidad de
almacenamiento de 10.20 M3, los cuales no son suficientes y no satisfacen a la
demanda de la población actual, el reservorio existente del sector Chirihuaya y
Apallani es una estructura rustica construido de piedra y cemento con cobertura
de una manta de nylon el cual es altamente a vulnerable a la contaminación de
residuos sólidos y parásitos. Por lo tanto con el presente proyecto se está
planteando la construcción de nuevos reservorios que almacenen la cantidad a
gua suficiente para satisfacer la demanda población y a la vez que cumplan
con las condiciones de salubridad según la OMS y de acuerdo a las
especificaciones de construcción según la norma.

Imagen N° 11. Reservorio existente del Sector Chirihuaya Apallani
Fuente: Elaboración propia
Imagen Nro 12. Reservorio existente del Sector Quesñani.

Las principales características actuales se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 32
Características del Reservorio de Agua en los 03 sectores
Sector Chirihuaya
Sector Quesñani
CARACTERISTICAS Apallani
SI No Si No
¿Existe cerco de protección? X X

¿Cuenta con tapa sanitaria? X X
¿La estructura está en buen estado? libre de
X X
rajaduras y fugas de agua
¿El interior de la estructura está limpio y libre de
X X
material extraño?
¿Presencia de excrementos y charcos de agua en un
X X
radio de 25m?
¿Presencia de actividad agrícola en las
X X
inmediaciones?
¿Presencia de residuos sólidos (basura) en las
X X
inmediaciones?
¿Tiene tubería de limpia y rebose? X X
¿A la salida de las tuberías de limpia y rebose existe
X X
rejilla de protección?
¿Existe caseta de válvulas? X X
¿Las válvulas están operativas? X X
¿Cuenta con la tubería de ventilación? X X
¿Cuenta con un punto de muestreo? X X
Red de Distribución:
En el sector de Quesñani la red de distribución se encuentra en

condiciones críticas y algunos tramos en abandono por lo tanto es
necesario el cambio de la red de distribución del sector Quesñani.
En el sector Chirihuaya Apallani la red de distribución se encuentra en

estado deficiente en algunos tramos han colapsado por el tiempo y la falta
de mantenimiento de la infraestructura existente
La red de distribución presenta las siguientes características.
Cuadro N° 33
Características de la Red de Distribución
Sector Chirihuaya
Sector Quesñani
CARACTERISTICAS Apallani
SI NO SI NO
¿Presencia de fugas de agua? X X

¿La línea se encuentra enterrada en toda su extensión? X X
¿Las cajas de válvulas se encuentran secas? X X
¿Cuenta con válvulas de purga? X X
¿Cuenta con un plan de purgado de redes? X X

Conexiones Domiciliarias.
Las conexiones domiciliarias existente actualmente estás conexiones están

deterioradas y algunos han colapsado totalmente, solo 15 % del total
existente están en regulares condiciones y operativos generando el uso
irracional del recurso hídrico de agua potable, existiendo usuarios que
utilizan el agua para el riego de sus chacras. Algunas de las conexiones
domiciliarias están fijadas a cuartón de madera y otras son de concreto,
con continuidad deficiente, cantidad inadecuada de agua.
Es por esta razón que se descarta completamente el sistema existente,

que no garantiza ni cantidad ni calidad de agua a la población, por lo tanto
se considera el presente proyecto como mejoramiento
Foto Nro 13. Piletas domiciliarias colapsadas.
A.3. CONDICIONES DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN,

FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.
Para facilitar este proceso, se utiliza nuevamente una Lista de Verificación
como herramienta de apoyo para determinar si se están incluyendo dichos
conceptos (Formato N° 2).

Cuadro N° 34
FORMATO N° 2. Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por
Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto. Comunidad de Quiaca Ayllu
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
X
evita su exposición a peligros?
2. ¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro. ¿es posible técnicamente cambiar X
la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la Infraestructura sigue la normativa
vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura de que X
se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo. Si se va a utilizar
X
madera en el proyecto. ¿Se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el daño por
humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas
X
y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
ejecución del proyecto? Ejemplo. ¿La bocatoma ha sido X
diseñada considerando que hay épocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿la Tecnología propuesta para el proyecto considera las
ejecución del proyecto? Ejemplo ¿La tecnología de X
construcción propuesta considera que la zona es
propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto toman en cuenta las características geográficas, X
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1. En la zona de ejecución del proyecto. ¿existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
X
para la provisión de servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto. ¿existen
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención
X
de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados
por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto.
Ahora se quiere saber si el PIP. de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados X
por la ocurrencia de desastres?.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve X
afectado por una situación de peligro?

Cuadro N° 35
FORMATO N° 3. Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de
Exposición, Fragilidad y Resiliencia.
GRADO DE
FACTOR DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de

X
EXPOSICION la condición de peligro.
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de Construcción. X
FRAGILIDAD
(D) Aplicación de normas de construcción. X
(E) Actividad económica de la zona. X
(F) Situación de pobreza de la zona. X
E (G) Integración Institucional de la Zona. X
l (H) Nivel de organización de la población. X
RESILIENCIA (I) Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población.
o (J) Actitud de la población frente a la
X
b ocurrencia de desastres.
j (K) Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres.
e
tivo del Formato N° 3 es definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el
proyecto, a través de una valoración de sus condiciones de exposición,
fragilidad y resiliencia. Al respecto, el análisis es el siguiente:
En conclusión: Teniendo en cuenta lo anteriormente descrito puede

concluirse que la vulnerabilidad del sistema es MEDIA
Clasificación de Riesgos
Un análisis de riesgo consiste en estimar las pérdidas probables para los
diferentes eventos peligrosos posibles. Evaluar el riesgo es relacionar los
peligros y las vulnerabilidades con el fin de determinar el nivel de riesgo.
En ese sentido, el análisis y clasificación de los riesgos determinan de

manera cualitativa el nivel de riesgo, variando desde riesgo bajo hasta
riesgo muy alto, tal como se muestra a continuación:
Cuadro N° 36
Clasificación cualitativa de los riesgos
Vulnerabilidad Vulnerabilidad Vulnerabilidad Vulnerabilidad

Baja Media Alta Muy Alta
Peligro muy Alto Riesgo Alto Riesgo Alto Riesgo Muy Alto Riesgo Muy Alto
Peligro Alto Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Alto Riesgo Muy Alto
Peligro Medio Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Alto
Peligro Bajo Riesgo Bajo Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Alto

Teniendo en cuenta que el peligro es de intensidad media al igual que la

vulnerabilidad se intersectan estos datos en el cuadro anterior y
obtenemos un Riesgo Medio
B. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.
B.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO.
En los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani, el 23.65% de las familias

cuenta con letrinas del tipo hoyo seco que han sido implementadas en su predio
por FONCODES hace más de 15 años, los cuales se encuentran en malas
condiciones.
El resto de la población, el 76.35% realiza su disposición de excretas en campo
abierto, no solo contaminando el ambiente sino también muchas veces se
constituye focos infecciosos en desmedro de la salud de las familia.
Foto Nro 14. Letrinas de tipo hoyo seco al costado de las viviendas.

Cuadro N° 37
Eliminación de Excretas
CÓDIGO TIPO DE DISPOSICIÓN %
1 Letrina 23.65
2 Alcantarillado
3 En el campo 76.35
4 Otros
Total 100
La ubicación de las letrinas con respecto a las viviendas se encuentra en

un radio de 10m, es decir ninguna letrina se encuentra considerablemente
lejos de la vivienda y todos los familiares tienen acceso.
Con respecto al tratamiento de las letrinas para controlar los malos olores,
la población de la comunidad de Quiaca Ayllu no utilizan ningún elemento,
sin embargo aproximadamente el 5% de la población manifiesta utilizar

ceniza para controlar los malos olores, según la entrevista realizada el
proceso de echar cenizas a las letrinas se realiza de manera constante.
B.2. SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA.

De las letrinas observadas, el 95.8% tienen caseta adecuada, el 40.2%
tienen piso seguro, asimismo el 20.3% tienen losa, y sólo el 40% ofrece
privacidad.
Cuadro N ° 38
Estado del servicio de saneamiento
CÓDIGO ESTADO DE LA LETRINA %
1 Caseta adecuada 95.8
2 El piso es seguro 40.2
3 Tiene losa 20.3
4 Privacidad 40.0
Letrinas de Hoyo seco

(Quiaca Ayllu):
Están construidos con muros de calamina y armazón de madera presentan una
losa de concreto y baño turco, no cuenta con tubo de ventilación, las dimensiones
de estas estructuras son de 1 x 1 x 2 m de alto.
En cuanto a las condiciones de higiene y mantenimiento de las letrinas

existentes en la comunidad de Quiaca Ayllu, se encuentran limpias el
4.0%, el 88.0% presentan malos olores, el 92.0% tienen presencia de
insectos, y ninguna familia señala que cuentan con materiales de limpieza.
Cuadro N° 39
Higiene y mantenimiento de las letrinas
CÓDIGO CONDICIONES %
1 Limpia 4.0
2 Mal olor 88.0
3 Insectos 92.0
4 Materiales de limpieza
5 Recipiente
En cuanto a la higiene y limpieza de las letrinas, se observa que las

familias no tienen hábito de limpieza cotidiana y diaria para con las letrinas.
La limpieza de las letrinas lo realizan una vez por semana el 4%, mientras
que el 12% de las familias señalan limpiar cada dos semanas, y 84.0% de
las familias señalan no limpiar durante mucho tiempo.

Cuadro N° 40
Frecuencia de Higiene de las letrinas
CÓDIGO FRECUENCIA DE HIGIENE %
1 Una vez por semana 4.0
2 Cada 2 semanas 12.0
3 Cada 3 semanas
4 1 al mes
5 No limpian 84.0
Total 100.0
C. DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO
C.1. DIAGNOSTICO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)

Es una asociación civil que se encarga, de manera exclusiva de la
prestación de servicios de saneamiento en uno o más centros poblados del
ámbito rural.
La Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley No 26338, y su
Reglamento, aprobado por D.S. No 023-2005-VIVIENDA, en el título VII
Del Ámbito Rural y Pequeñas Ciudades, considera ámbito rural y de
pequeñas ciudades aquellos los que se consideran bajo los siguientes
rangos:
 Centro poblado del ámbito rural es aquel que no sobrepase de
dos mil (2,000) habitantes.
 Pequeña ciudad aquella que tenga entre dos mil uno (2,001) y
treinta mil (30,000) habitantes.
De igual manera en el artículo No 173 del Reglamento menciona que los

servicios de saneamiento en los centros poblados del ámbito rural podrán
ser prestados a través de organizaciones comunales. El funcionamiento de
dichas organizaciones se regirá por los Reglamentos respectivos que
emita el Ente rector y, cuando corresponda, por las normas contenidas en
el Código Civil.
Según el artículo No 176, los servicios de saneamiento en las pequeñas

ciudades podrán ser prestados por operadores especializados, de acuerdo
con los términos y condiciones establecidos en los contratos suscritos con
la municipalidad correspondiente.
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) debe estar

constituido por los usuarios y por el Consejo Directivo elegidos
democráticamente; siendo su máxima autoridad la asamblea general. El
funcionamiento de la JASS es indefinido, se inicia desde su
constitución y nombramiento del Consejo Directivo y registro en el libro de
actas respectivo e inscripción en los registros públicos

A la construcción del sistema del servicio de saneamiento básico integral

en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de
Quiaca Ayllu se conformó una JASS (JUNTA ADMINISTRADORA DE
SERVICIO DE SANEAMIENTO); miembros integrantes que cuentan con
resolución de reconocimiento emitido por la Municipalidad Provincial de
Sandia.
Cuentan con libro de actas donde se plasman los acuerdos tomados en la

comunidad con respecto al servicio, si cuentan con padrón de usuarios.
La JASS convoca a reunión a través de citaciones que entrega a cada uno

de los usuarios del servicio teniendo como agenda emitir el balance
correspondiente, así como también la programación de comisiones para
acudir al gobierno local a solicitar apoyo para el mejoramiento de su
sistema; estas reuniones se realizan en forma mensual.
Se ha establecido una cuota anual por el pago del servicio equivalente a

doce nuevos soles (S/. 12.00), cuyos beneficiarios pueden cancelar
mensualmente o por todo el año, si es mensualmente los pagos realizados
son anotados en un cuaderno para que luego contabilizado el año se les
entrega un recibo de pago anual. Según la entrevista realizada al
presidente del comité de agua aseguro que el 15% de la población aparece
como morosa.
Los fondos recaudados son manejados por la tesorera y utilizados para

coadyuvar en los gastos de operación y mantenimiento del sistema de
saneamiento planteado.
No tiene stock de herramientas muchas veces son prestadas por algún

beneficiario, ni con un plan de operación y mantenimiento.
C.2. DIAGNOSTICO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO.
Las actividades de mantenimiento se realizan periódicamente cada vez

que el servicio se interrumpe especialmente en épocas de lluvias, el cual
consiste en el lavado de captación, reservorios, cambio de válvulas y
accesorios del sistema. Las otras estructuras no reciben ningún tipo de
mantenimiento, además se hace la limpieza de la trocha de acceso a las
captaciones; esta actividad se realiza cada tres meses y por faenas (según
acuerdo de los beneficiarios).
El servicio cuenta con un técnico operador que recibirá mensualmente sus

honorarios, será designado por la municipalidad provincial de Sandia que
destina su tiempo de acuerdo a la demanda por sectores, este cuenta con
las herramientas mínimas necesarias (lampa, pico, llaves, arco de sierra),
así mismo se cuenta con equipos, materiales, repuestos e insumos para el
óptimo funcionamiento del sistema de saneamiento básico integral,
cuentan también con los registros de operación y mantenimiento, sin
embargo no se cuenta con equipo de protección personal.

2.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

Los grupos interesados tienen como propósito dar una solución al problema de
agua y saneamiento en la comunidad de Quiaca Ayllu.
Se lograron identificar a las diferentes entidades involucradas con el proyecto y

su participación durante y después de la ejecución del proyecto de
saneamiento básico y saneamiento del sector involucrado, tal como se aprecia
en las fotografías presentadas a continuación del taller de involucrados
realizado por el grupo consultor.
Dentro de la participación de las entidades involucradas se determinan:
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión
mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una
vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento,
crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los centros poblados
y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las organizaciones de
la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada.
Es así que a través del Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento y su

Dirección Nacional de Saneamiento – DNS, se formulan y adoptan las políticas
generales en materia de construcción de infraestructura y saneamiento.
Programa Nacional de Saneamiento Rural

El Programa Nacional de Saneamiento Rural tiene como objetivo dar
sostenibilidad a los servicios de agua y saneamiento en áreas rurales y
pequeñas ciudades del país, a través de la instalación de sistemas nuevos, la
rehabilitación de sistemas existentes, el fortalecimiento de los gobiernos
locales, la capacitación en administración, operación y mantenimiento de los
servicios, y el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población.
Debemos resaltar también que dentro de sus responsabilidades está el de

cofinanciar los proyectos de agua potable y saneamiento para el ámbito rural
en el marco de lo establecido en su política financiera, para lo cual considerará
también la participación de los municipios y la población beneficiara directa.
Municipalidad Provincial de Sandia.

La Municipalidad de acuerdo a sus competencias que le da las normas legales
del sector público Nacional y de acuerdo al artículo 191 de la Constitución
Política del Perú en concordancia con la ley Orgánica de Municipalidades
27972 , Art 20 inc 6) y art 39 y 43.
La Municipalidad Provincial de Sandia en el Marco de la ley, promueven la

adecuada prestación de servicios públicos locales y el desarrollo integral,
sostenible y armónico de su circunscripción.
La Municipalidad Provincial de Sandia ha visto la necesidad de la ejecución de

las obras de mejoramiento de los servicios de agua y saneamiento, a fin de

brindar mejores condiciones de vida y salud de la población de los sectores de

Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu..
Asumiendo con este propósito, su compromiso como unidad ejecutora del

proyecto para gestionar el financiamiento para las obras de infraestructura de
los servicios de agua y saneamiento del costo de la infraestructura, así como
su participación durante todo el ciclo del proyecto a través de la Gerencia de
Infraestructura y Planeamiento Urbano para realizar el monitoreo, seguimiento,
control y supervisión a la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Población Beneficiaria.
La población afectada por el problema son todos los pobladores de los sectores
de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu. Su
problemática principal es la falta de acceso al servicio de agua potable y
adecuada disposición de excretas, por lo cual existen sistema de agua pero sin
ningún tratamiento, de mala calidad e ineficiente y su disposición de excretas
es en letrinas en mal estado.
Otro problema relacionado con la falta del servicio de agua potable, es el alto
costo para el abastecimiento de agua, además es de mala calidad (el
abastecimiento involucra tiempo y gastos de transporte de agua, desde
manantiales, vertientes, quebradas, etc.) y enfermedades de origen hídrico.
Ante esta situación, es de interés buscar el mejoramiento de la calidad de vida,

en toda la población, teniendo acceso a los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad, logrando disminuir sus gastos de atención médica y
medicinas por enfermedades de origen hídrico, además disminuir tiempo y
gastos por transporte de agua desde los lugares de abastecimiento, hacia sus
viviendas.
Como estrategia ha establecido la participación activa en la fase de

preinversión e inversión del PIP.
Así mismo la población beneficiaria se ha comprometido a cubrir los costos de

operación y mantenimiento de los servicios, mediante el pago de la tarifa o
cuota familiar (Acta de compromiso de Operación y Mantenimiento, gestionar
los servicios de saneamiento mediante una organización comunal – JASS, de
acuerdo a la ley de servicios de saneamiento y participar en el proceso de
capacitación y educación sanitaria que se desarrollara como parte del proyecto.
Junta Administradora del Servicio de Saneamiento.
Los beneficiarios están representados por su junta administradora de servicio

de saneamiento lo que consta en actas, además se han comprometido a
realizar la operación y mantenimiento del sistema una vez ejecutada la obra ver
anexo y organizar a los beneficiarios para que se cumpla con el pago del
servicio.

.Instituciones Educativas
Como entidades encargadas de impartir la educación a los pobladores

beneficiarios, serán quienes participarán activamente en reforzar los talleres de
capacitación en educación sanitaria que se impartan a la población; asimismo
serán los encargados de efectuar replicas periódicas dentro de las actividades
de enseñanza.
De acuerdo a la descripción de cada una de las entidades involucradas

directamente con el desarrollo del presente proyecto, así como de la población
beneficiaria, se presenta la siguiente matriz de involucrados.
Cuadro N° 41
Matriz de Involucrados
Grupo de
Problemas Percibidos Intereses/Motivaciones Estrategias
Involucrados
Establece las políticas y
estrategias del sector para
Deficiente servicio de agua Co financiamiento de la
mejorar las condiciones de
Ministerio de potable y Saneamiento infraestructura, con el
vida de la población
Vivienda, básico en los sectores de municipio y la población
facilitando el acceso a una
Construcción y Quesñani, Chirihuaya y otorgando un mayor
vivienda adecuada y a los
Saneamiento Apallani de la comunidad de subsidio a la construcción
servicios de agua potable y
Quiaca Ayllu de obras nuevas.
disposición sanitaria de
excretas, adecuados.
Generar capacidad de
gestión de las
comunidades, mediante su
Mejorar las condiciones de
Deficientes servicios de participación en el ciclo del
vida de la población con
agua potable y proyecto, la capacitación
Programa adecuados servicios
saneamiento, que conllevan de las JASS y la educación
Nacional de básicos.
a problemas de salud y falta sanitaria.
Saneamiento Dar sostenibilidad a los
de bienestar de la población
Rural servicios de agua y
involucrada. Fortalecer la capacidad de
saneamiento en áreas
las Municipalidades, para
urbanas.
supervisar y controlar los
servicios de saneamiento.
Limitación y escasez de Apoya el desarrollo de Participar en la formulación

Municipalidad proyectos para propiciar el proyectos de saneamiento y ejecución de los
Provincial de desarrollo de proyectos que que mejoren calidad de vida proyectos y el
Sandia permitan mejorar la de la población. financiamiento de las
salubridad de la población obras.
Servicio de agua potable Contar con los servicios de Participación activa de la
en malas condiciones. agua potable en calidad y población durante todas las
Contaminación de su cantidad suficiente así como etapas del proyecto así
medio ambiente por falta una adecuada como con apoyo con mano
Población
de adecuado servicio de infraestructura para la de obra no calificada.
Beneficiaria
disposición de excretas. disposición de excretas.

 Brindar la información
Contar con los servicios de requerida para la
agua potable en cantidad y elaboración del proyecto.
calidad suficiente, y de
disposición de excretas.  Participar en el
Sistema de agua potable en
financiamiento de la obra
mal estado por falta de
JASS Administrar y operar con el aporte comunal de
adecuada operación y
adecuadamente los sistemas de la mano de obra
mantenimiento del sistema.
producción, distribución del
 La capacitación en la
agua así como recolección y
importancia del agua en la
disposición de excretas.
salud.
 Participar de las
Ausentismo escolar capacitaciones en
INSTITUCIONES provocado por Mejorar los hábitos y educación sanitaria.
EDUCATIVAS enfermedades de origen prácticas de higiene sanitaria  Efectuar capacitación
hídrico. periódica en educación
sanitaria a los alumnos.
2.1.4. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

De acuerdo a las entrevistas realizadas a los beneficiarios se ha podido
corroborar que no ha existido ningún intento de solución del problema desde la
fecha que FONCODES construyo el sistema.
2.2.- DEFINICION DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS.
Para la definición del problema central y sus causas, se ha utilizado el

procedimiento de “Identificación a partir de los efectos visibles del problema”,
además se realizó un taller para realizar la lluvia de ideas de tal forma que con
la comunidad se logró armar el árbol de problemas. Podemos concluir que la
situación actual del Sector Saneamiento en el distrito de Sandia, comunidad
campesina de Quiaca Ayllu, es aún deficiente desde el punto de vista
institucional, de gestión y educación. Se requiere resolver los siguientes
problemas:
 Insuficiente cobertura de los servicios de agua, saneamiento y tratamiento

de aguas residuales que afecta la salud y economía de los más pobres.
 Mala calidad de la prestación de los servicios que pone en riesgo la

salud de la población Sandina.
 En el ámbito rural, se carece de sistemas o insumos necesarios para la

desinfección del agua.
 Deficiente sostenibilidad de los sistemas construidos.
 Subsidio de tarifas por el servicio, el cual no permiten cubrir los costos de

operación y mantenimiento de los servicios.
 Debilidad institucional en el fortalecimiento de capacidades
 Alta dispersión de vivienda en el área rural.

Por lo tanto, el problema principal se resume en “Deficiente acceso al

servicio de agua potable y saneamiento en la comunidad de Quiaca Ayllu,
Distrito de Sandia”.
2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
El problema central identificado es el siguiente:
“DEFICIENTE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU DISTRITO
DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO”
Sustento del Problema Según Diagnostico.

Problema: Deficiente acceso al servicio de agua potable y saneamiento
en la comunidad de Quiaca Ayllu; se muestra que el sistema de agua
actual no cubre el 100% de la demanda, no cuentan con servicio de
alcantarillado; considerando además las condiciones inadecuadas de las
estructuras, no permiten brindar un servicio adecuado a los pobladores
beneficiarios.
2.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS:
CAUSAS DIRECTAS.
Deficiente Infraestructura del sistema de agua potable:
El sistema actual es entubado, las estructuras que lo conforman se

encuentran en mal estado. el reservorio existente es una estructura
rustica construido de piedra y cemento con cobertura de una manta
de nylon el cual es altamente a vulnerable a la contaminación con
residuos sólidos y parásitos, el sistema de la red de distribución se
encuentra en estado deficiente al igual que las piletas públicas han
colapsado por el tiempo y la falta de mantenimiento de la
infraestructura existente.
Uso inadecuado del sistema de saneamiento

Los pobladores arrojan sus aguas provenientes de sus actividades
cotidianas a las calles o a los terrenos colindantes. Además para
realizar sus necesidades primordiales utilizan pozos ciegos y letrinas
de hoyo seco insalubres que ponen en peligro su salud.
Baja cobertura de servicios que afectan a la población

beneficiaria.
La captación actual de los sectores de Quesñani, Chirihuaya y

Apallani no satisface a la demanda poblacional actual, la red de
conducción está construida de manera rústico.
En cuanto al sistema de saneamiento básico el 25 % de la población

actual tienen un baño seco construidos con muros de calamina y
armazón de madera presentan una losa de concreto y baño turco, no

cuenta con tubo de ventilación, las dimensiones de estas estructuras
son de 1 x 1 x 2 m de alto, el 75% de la población del sector
Quesñani, Chirihuaya y Apallani NO CUENTA con servicio de
saneamiento básico.
CAUSAS INDIRECTAS
 Estructura de captación en mal estado.
Las captaciones existentes presentan deficiencias como filtración en

paredes y losa de fondo de cámara húmeda, deterioro del filtro de
grava ausencia de accesorios.
 Deterioro de la infraestructura de almacenamiento.
El sector de Quesñani, Chirihuaya y Apallani, cuenta con reservorios

que presentan filtraciones en paredes y losa de fondo.
 Conexiones domiciliarias insuficientes e inadecuadas
Como se mencionó en el diagnostico las conexiones domiciliarias

existentes son insuficientes e inadecuados debido al cumplimiento
de la vida útil de los materiales usados en las conexiones.
 Deterioro de la línea de conducción, aducción.
Existen fugas en la línea de conducción, aducción., se debe señalar

que en algunos tramos la tubería se encuentra expuesta a la
intemperie, además se observa que para evitar fugas se han
amarrado las tuberías con bolsas plásticas.
 Válvulas de aire, purga y cámaras rompe presión en mal estado
En la línea de conducción existen válvulas de aire, cámaras rompe

presión que están en desuso, han sido aisladas del sistema y se
encuentran inservibles, adicionalmente existe un pase aéreo que se
encuentra en regular estado, cámaras rompe presión tipo 6 que
presenta filtraciones en la losa de fondo, con fisuras en paredes.
 Deficiente estado del sistema de saneamiento
El agua acarreada es almacenada en cilindros, baldes plásticos, los

cuales son colocados en zonas insalubres al aire libre sin tapar
Uso inadecuado en pozos secos que afectan y contaminan el suelo,

y por ende con riesgo de contaminación de parásitos y bacterias
para el poblador de la comunidad de Quiaca Ayllu.
C.1. Caudal insuficiente de provisión de agua, para los beneficiarios

Debido a la inadecuada ubicación y uso de materiales inadecuados y

deteriorados existe la disminución en el caudal de captación del agua
para el servicio de la población beneficiaria.
El agua acarreada es almacenada en cilindros, baldes plásticos, los

cuales son colocados en zonas insalubres al aire libre sin tapar.
C.2. Baja sostenibilidad de los sistemas de saneamiento construidos
Debido al periodo de uso de los sistemas de saneamiento, las

letrinas construidas tienen que renovarse nuevamente para un
periodo determinado.

GRAFICO N° 01
ARBOL DE CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
“DEFICIENTE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU, DEL
DISTRITO DE SANDIA”
Causa Directa
Causa Directa
Baja cobertura de
Deficiente Causa Directa
servicios que
Infraestructura del Uso inadecuado
afectan a la
sistema de agua del sistema de
población
potable saneamiento.
beneficiaria
Causa Indirecta
Causa Indirecta Caudal
Estructuras de Causa Indirecta insuficiente de
Captación en mal Deficiente estado provisión de agua
Estado. del sistema de para
saneamiento beneficiarios.
Causa Indirecta
Conexiones Causa Indirecta
domiciliarias Baja
insuficientes e sostenibilidad de
inadecuadas. los sistemas de
saneamiento
construidos
Causa Indirecta
Deterioro de la
línea de
conducción,
aducción.
Causa Indirecta
Deterioro de la
Infraestructura de
almacenamiento.
Causa Indirecta
Válvulas de aire,
purga, cámaras
rompe presión en
mal estado.

2.2.3. ANALISIS DE LOS EFECTOS

Se presenta la siguiente lista de efectos teniendo en cuenta el diagnóstico
elaborado:
EFECTOS DIRECTOS:
 Incremento de la morbilidad de la población de Quiaca Ayllu.

Según los datos obtenidos las enfermedades más frecuentes en la
zona están relacionados con el recurso hídrico, teniendo en cuenta
que no se realiza cloración para el consumo.
 Alto índice de enfermedades infecto contagiosas.

Especialmente enfermedades gastrointestinales debido a la
presencia de parásitos y bacterias en el agua, debido al inadecuado
tratamiento y control del agua que se capta tanto de los manantiales
como del rio.
 Incremento en los gastos de salud de la población.

Al incrementarse los casos de morbilidad por diversos tipos de
enfermedades infecto contagiosas, a raíz del agua contaminada
implica el incremento en los gastos en salud. Perjudicando la
economía de la población afectada.
EFECTOS INDIRECTOS:
 Perdidas económicas en desmedro de la población de Quiaca

Ayllu.
El incremento de las enfermedades de origen hídrico obliga a los
pobladores de la zona en estudio a invertir parte de sus ingresos en
atenciones médicas, disminuyendo la cantidad de dinero destinado
para la canasta familiar.
EFECTO FINAL:
El deficiente servicio del sistema de saneamiento en la comunidad de

Quiaca Ayllu tienen relación directa con el incremento de enfermedades
principalmente en niños, madres gestantes y ancianos, lo cual incrementa
también los gastos de salud; otro aspecto importante es la limitación del
aseo personal y limpieza para preparar los alimentos, todos estas
variables traen consigo un alto índice de enfermedades
infectocontagiosas, que en suma disminuyendo la calidad de vida del
poblador de Quiaca Ayllu.
“DISMINUCION DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE

LOS SECTORES DE QUESÑANI, CHIRIHUAYA Y APALLANI –
COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIACA AYLLU”.

GRAFICO N° 02
ARBOL DE CAUSAS, PROBLEMAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Disminución de la Calidad de Vida de la Población de los
Sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani.
EFECTO INDIRECTO
Perdidas económicas en
desmedro de la población
de Quiaca Ayllu
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

EFECTO DIRECTO
Incremento de la morbilidad de Incremento de los gastos de
Alto índice de enfermedades
la población de Quiaca Ayllu salud en la población
infectocontagiosas
PROBLEMA CENTRAL
“DEFICIENTE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA
COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU, DEL DISTRITO DE SANDIA”
Causa Directa Causa Directa

Deficiente Causa Directa
Baja cobertura de
Infraestructura del Uso inadecuado servicios que afectan a
sistema de agua del sistema de la población beneficiaria
Causa Indirecta
Estructuras de
Captación en mal Causa Indirecta
Estado. Causa Indirecta
Deficiente estado Caudal
del sistema de insuficiente de
Causa Indirecta saneamiento provisión de agua
Deterioro de la
para beneficiarios.
Infraestructura de
almacenamiento.
Causa Indirecta
Causa Indirecta Baja
Conexiones sostenibilidad de
domiciliarias
insuficientes e
los sistemas de
inadecuadas. saneamiento
construidos
Causa Indirecta
Deterioro de la línea
de conducción,
aducción.
Causa Indirecta
Válvulas de aire,
purga, cámaras
rompe presión en
mal estado.

2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES
A partir del árbol de problemas se establece el objetivo del proyecto que

permitirá contrarrestar el problema identificado o como alternativa de
respuesta positiva a las causas y efectos precisados anteriormente y a partir
de allí buscar soluciones adecuadas. Objetivo del PIP:
Objetivo General: Se presenta el siguiente objetivo central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“DEFICIENTE ACCESO AL SERVICIO “EFICIENTE ACCESO AL SERVICIO DE

DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN
EN LA COMUNIDAD DE QUIACA LA COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU,
AYLLU, DEL DISTRITO DE SANDIA” DEL DISTRITO DE SANDIA”
2.3.1. MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Del árbol de Objetivos, específicamente en lo que se refiere al árbol de

Medios, se observa que se han identificado 03 objetivos que se
denominaran como medio de primer nivel.
Eficiente Infraestructura del sistema de agua potable:
El sistema propuesto es entubado con material de buena calidad, las

estructuras que lo conforman se encuentran en buen estado, el
reservorio existente es una estructura moderna construido de piedra
y cemento con cobertura adecuada es mínimamente vulnerable a la
contaminación con residuos sólidos y parásitos, el sistema de la red
de distribución se encuentra en estado eficiente al igual que la
implementación de piletas públicas mejoradas con mantenimiento de
la infraestructura existente.
Uso adecuado del sistema de saneamiento
Los pobladores efectúan adecuada disposición de excretas y

Vertimiento de aguas servidas provenientes de sus actividades
cotidianas. Para realizar sus necesidades primordiales utilizan pozos
ciegos y letrinas de hoyo seco salubres acordes al diseño en
resguardo de su salud.
Alta cobertura de servicios que benefician a la población
La captación actual de los sectores de Quesñani, Chirihuaya y

Apallani satisface a la demanda poblacional actual, la red de
conducción está construida de manera moderna.
En cuanto al sistema de saneamiento básico el 25 % de la población

actual tienen un baño seco construidos con muros de calamina y
armazón de madera presentan una losa de concreto y baño turco,
cuentan con tubo de ventilación, las dimensiones de estas
estructuras son de 1.5 x 1.5 x 2 m de alto, el 75% de la población del
sector Quesñani, Chirihuaya y Apallani CUENTA con servicio de
saneamiento básico.
2.3.2. MEDIOS FUNDAMENTALES:
 Estructura de captación en buen estado.
Las captaciones existentes presentan adecuado sistema de

captación con paredes y losa de fondo compactas y presencia de
accesorios nuevos.
 Mejora de la infraestructura de almacenamiento.
El sector de Quesñani, Chirihuaya y Apallani, cuenta con reservorios

que presentan paredes y losa de fondo en buenas condiciones y de
alta calidad que incrementara el periodo de vida útil del mismo.
 Conexiones domiciliarias suficientes y adecuadas
Como se mencionó en el diagnostico las conexiones domiciliarias

serán suficientes y adecuados debido al incremento de la vida útil
de los materiales usados en las conexiones por la calidad de los
mismos.
 Mejora de la línea de conducción, aducción.
Implementación de nuevo material en la línea de conducción,

aducción, cambio y mejora en la totalidad de los tramos de la tubería
evitando la exposición a la intemperie.
 Válvulas de aire, purga y cámaras rompe presión en buen estado
En la línea de conducción existen válvulas de aire, cámaras rompe

presión en buen estado, adicionalmente existen pase aéreo que se
encuentra en adecuadas condiciones, cámaras rompe presión tipo 6
que presenta adecuadas en la losa de fondo, con paredes compactas
 Eficiente estado del sistema de saneamiento
El agua es almacenada en depósitos adecuados, sean de plástico o

acero inoxidable, los cuales son colocados en zonas salubres y
protegidos de los parásitos.
Uso adecuado de disposición de excretas y eliminación de aguas

residuales.
 Caudal insuficiente de provisión de agua, para los beneficiarios
Debido a la adecuada ubicación y uso de materiales adecuados y

nuevos existe el incremento en el caudal de captación del agua para
el servicio de la población beneficiaria.
 Alta sostenibilidad de los sistemas de saneamiento construidos

Debido al periodo de uso de los sistemas de saneamiento, las
letrinas construidas y diseñadas acordes al buen estado de
salubridad tendrán mayor tiempo de duración.
2.3.3. FINES DIRECTO
 Disminución de la morbilidad de la población de Quiaca Ayllu.
Según los datos obtenidos las enfermedades más frecuentes en la

zona están relacionados con el recurso hídrico, teniendo en cuenta
que al realizarse cloración y tratamiento del agua para el consumo
humano disminuirá la morbilidad de la población.
 Bajo índice de enfermedades infecto contagiosas.
Especialmente enfermedades gastrointestinales debido a la

disminución de parásitos y bacterias en el agua, debido al adecuado
tratamiento y control del agua que se capta tanto de los manantiales
como del rio.
 Disminución en los gastos de salud de la población.
Al disminuir los casos de morbilidad por diversos tipos de

enfermedades infecto contagiosas, a raíz del agua tratada implica la
disminución en los gastos en salud. Beneficiando la economía de la
población afectada.
2.3.4. FINES INDIRECTOS
 Ahorro económico en favor de la población de Quiaca Ayllu.
La disminución de las enfermedades de origen hídrico evita a los

pobladores de la zona en estudio para gastar parte de sus ingresos en
atenciones médicas, incrementando la cantidad de dinero destinado para
la canasta familiar u otras necesidades básicas

2.3.5. FIN ULTIMO
El eficiente servicio del sistema de saneamiento en la comunidad

campesina de Quiaca Ayllu tienen relación directa con la disminución
de enfermedades principalmente en niños, madres gestantes y ancianos,
lo cual disminuye también los gastos de salud; otro aspecto importante es
la disponibilidad de agua para el aseo personal y limpieza para preparar
los alimentos, todos estas variables traen consigo un bajo índice de
enfermedades infectocontagiosas, que en suma mejoran la calidad de
vida del poblador de Quiaca Ayllu
“MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE LOS SECTORES

DE QUESÑANI, CHIRIHUAYA Y APALLANI – COMUNIDAD CAMPESINA DE
QUIACA AYLLU”.

GRAFICO N° 03
ARBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la Calidad de Vida de la Población de los Sectores de
Quesñani, Chirihuaya y Apallani.
FIN INDIRECTO
Ahorro económico en
favor de la población de
Quiaca Ayllu
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

FIN DIRECTO
Disminución de la morbilidad de Disminución de los gastos de
Bajo índice de enfermedades
la población de Quiaca Ayllu salud en la población
infectocontagiosas
OBJETIVO CENTRAL
“EFICIENTE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA
COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU, DEL DISTRITO DE SANDIA”
Medios de 1° nivel Medios de 1° nivel

Eficiente Medios de 1° nivel
Alta cobertura de
Infraestructura del Uso adecuado servicios que benefician
sistema de agua del sistema de a la población
beneficiaria
Medios fundamentales
Estructuras de Captación Medios
Medios
en buen Estado. Fundamentales
Fundamentales
Adecuado estado Caudal suficiente
del sistema de de provisión de
Medios fundamentales saneamiento agua para
Mejora de la Infraestructura beneficiarios.
de almacenamiento.
Medios
Fundamentales
Medios fundamentales
Alta sostenibilidad
Conexiones domiciliarias
suficientes y adecuadas.
de los sistemas de
saneamiento
construidos
Medios Fundamentales
Mejora de la línea de
conducción, aducción.
Medios Fundamentales
Válvulas de aire, purga,
cámaras rompe presión en
buen estado.

2.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Del mismo árbol de objetivos también se observa que para cada medio de
Primer Nivel se han identificado los respectivos Medios Fundamentales. Para
lograr los medios fundamentales, deberán identificarse las correspondientes
Acciones, que permitan plantear las alternativas de solución al problema central
identificado.
2.4.1. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales.

A partir de la relación entre los medios fundamentales, éstos se clasifican
en:
Mutuamente excluyentes: No pueden ser llevados a cabo al mismo

tiempo.
Complementarios. Resulta conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.
Independientes. No se interrelacionan con otros medios.
A continuación presentamos la interrelación de los medios

fundamentales:
Medios imprescindibles:
M.F.1. Estructura de captación adecuada
M.F.2. Infraestructura de almacenamiento en buenas condiciones
M.F.3. Conexiones domiciliarias suficientes y adecuadas
M.F.4. Adecuada línea de conducción, aducción.
M.F.5. Infraestructura complementaria de la red de conducción y
distribución en buen estado
M.F.6. Adecuado estado del sistema de saneamiento
M.F.7. Caudal suficiente de provisión de agua para beneficiarios.
M.F.8. Alta sostenibilidad de los sistemas de saneamiento construidos.
2.4.2. Análisis de la interrelación entre las acciones:

El análisis de la acciones que se van a establecer a partir de los
medios fundamentales nos ayudaran a plantear las alternativas de
solución.

Cuadro N° 42 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
M.F. 1 M.F.2 M.F.3 M.F.4 M.F.5 M.F.6. M.F.7. M.F.8

Estructura Infraestructura Conexiones Adecuada Válvulas de Adecuado Caudal Alta
de de domiciliarias línea de aire, purga, estado del suficiente sostenibilidad
Captación Almacenamien suficientes y conducción cámaras sistema de de provisión de los
Adecuada to en buenas adecuadas. , aducción. rompe saneamiento de agua sistemas de
condiciones presión en . para saneamiento
buen estado beneficiario construidos.
. s
1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a
Demolición Construcción Instalación de Renovación Construcció Construcción Construcció Construcción
y de reservorio conexiones e n de pase de letrinas n y diseño de
construcció de 15m3. domiciliarias Instalación aéreo, sanitarias adecuado infraestructur
n de 20m3., y (Piletas de tubería válvulas de con arrastre de a de
captaciones 40m3. Familiares) PVC SAP en purga, aire, hidráulico captación saneamiento
nuevas y la red de cámaras (Biodigestor) de agua con con un
existentes distribución rompe materiales periodo de
y aducción presión tipo adecuados. vida útil larga
6, tipo7,
cajas de
reunión
2.4.3. Planteamiento de las Alternativas de solución o los proyectos
alternativos.
En el siguiente cuadro se muestra las acciones identificadas para cada

medio fundamental. Cada una de las acciones identificadas se muestra
según sean mutuamente excluyentes, complementarias o independientes
para facilitar la identificación de las alternativas de solución.
Cuadro N° 43
Acciones Excluyentes, Complementarias o Independientes para cada Medio
Fundamental:
Acciones
Acciones
Componente Mutuamente Acciones Independientes
Complementarias
Excluyentes
 Capacitación y sensibilización a la
población en educación sanitaria,
valoración económica y
Instalación
sociocultural de los servicios y
intradomiciliarias;
Construcción de pago de su cuota familiar.
incluye inodoro,
Letrinas con  Fortalecimiento de capacidades de
lavatorio y ducha,
arrastre hidráulico la JASS, para contar con legalidad,
para las dos
SANEAMIENTO con sistema de legitimidad, administrar; operación
localidades
Biodigestor y mantenimiento, manejo adecuado
(Resolución
Autolimpiables con de los servicios, elaborar su
Ministerial Nº 201 –
PVC. presupuesto anual y cobrar la cuota
2012 – Vivienda, de
familiar.
fecha 25/09/2012).
 Equipamiento a la JASS, con
herramientas para el adecuado
cumplimiento de sus funciones.

En base al análisis de las acciones identificadas se analizan las posibles

alternativas de solución, las mismas que se presentan en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 44
Alternativas de Solución
ALTERNATIVA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA DE SANEAMIENTO

Alternativa Única
Alternativa Única
 Mejoramiento y ampliación del sistema de agua  Construcción de letrinas para

potable, Demolición y Construcción de 03 poblaciones dispersas e instalación
captaciones, cámaras rompe presión, válvulas de biodigestores unifamiliares.
de purga y aire, instalando nueva red de
conducción, distribución, construcción de 03
reservorio de 10m3, 15m3 y 55m3.
 Capacitación y sensibilización a la población

en educación sanitaria, valoración económica
y socio cultural de los servicios y pago de
cuota familiar.
 Fortalecimiento de capacidades de la JASS,

para contar con la legalidad, legitimidad,
administrar, operación y mantenimiento
adecuadamente los servicios, elaborar su
presupuesto anual y cobrar la cuota familiar.
 Equipamiento en la JASS con herramientas para

el adecuado funcionamiento de sus funciones.

CAPITULO III
FORMULACION

3.1. HORIZONTE Y CICLO DEL PROYECTO

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento
establecidos por el SNIP, el horizonte del proyecto es de 20 años, teniendo como
momento de inversión inicial el año 2015 (Año 0), el inicio de operación del
sistema implementado el año 2016 (Año 1) y como horizonte el año 2035 (Año
20). En el siguiente cuadro se esquematiza el horizonte del proyecto:
El plazo de ejecución de obra es de 7 meses (210 días calendarios).
El horizonte de análisis para el presente proyecto está definido en 20 periodos,

consistente en años, puesto que la obra será de mejoramiento de
infraestructura de saneamiento básico integral completamente nuevas, la
evaluación del flujo de costos son el valor de adquisición de materiales,
insumos, equipos, mano de obra calificada y no calificada con costos de
operación y mantenimiento rutinario por periodo del año. Un periodo de
horizonte de 20 años y el flujo de beneficio será considerada de acuerdo a los
parámetros de evaluación del DG SNIP RD N° 003- 2011 – EF/68.01
“Beneficios, según tipo de sistema de disposición de aguas servidas” en
nuestro caso letrinas con arrastre hidráulico nuevos usuarios en la zona
ceja de selva; atendiendo a la demanda de la población.
Cuadro N° 45
Horizonte del Proyecto
AÑO " 0 " PERIODOS
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 …… AÑO 19 AÑO 20
FASE DE INVERSION FASE DE POST INVERSION
Elaboración Construcción de
Proceso Operación y Mantenimiento del Proyecto de Inversión Publica "
y Infraestructura y
de Mejoramiento del Servicio de Saneamiento básico integral en los
Aprobación Fortalecimiento
Selección sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de
del de Capacidades a
del Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia - Provincia de Sandia - Puno"
Expediente los Usuarios y
contratista Presentación de los servicios de Agua y Saneamiento a los Usuarios
Técnico JASS
3.2. ANALISIS DE DEMANDA.

Establece el consumo de agua doméstico, en el ámbito rural, en base a
recomendaciones normativas de litros/habitante/día (dotación). Dependiendo del
sistema de disposición de excretas, puedes tener en consideración estos valores:
Consumo de agua doméstico, dependiendo del

Sistema de disposición de excretas utilizado
Región Geográfica
Letrinas sin arrastre Letrinas con arrastre
hidráulico hidráulico
Costa 50 – 60 l/hab/dia 90 l/hab/dia
Sierra 40 - 50 l/hab/dia 80 l/hab/dia
Selva 60 - 70 l/hab/dia 120 l//hab/dia

Dada la localización del presente proyecto el consumo de agua doméstica es de

100 l/habitante/dia
3.2.1. Criterios para la estimación de los Consumos.

a) Consumo Doméstico.
De acuerdo al tipo de disposición de excretas en base a las
recomendaciones litros/habitante/día se considera el valor de 100 l/h/d,
para la región selva para letrinas con arrastre hidráulico, siendo para el
presente proyecto el utilizado de tipo biodiogestor requiere una mayor
dotación para lo cual se hace la estimación de la cantidad de agua según
verificación y encuesta de campo.
La variable de mayor importancia en este análisis lo constituye el
consumo per cápita (l/hab/día), o el consumo por familia (l/familia/mes),
donde la demanda de agua en su formulación más simple, se puede
expresar como:
Q=f(P,Y)
Dónde:
Q: es la cantidad consumida (m3/mes) por persona o familia
P: es el precio del agua (S/. /m3)
Y: es el ingreso familiar o percapita (S/. /Mes)
b) Otros consumos.
Se refiere a usuarios de categorías estatal, social, comercial u otras, que
se presentan según sea el caso, se establece el número de conexiones
para cada una de las existentes.
En nuestro caso en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la
Comunidad de Quiaca Ayllu a intervenir se encuentran instituciones
educativas del nivel superior, primario e inicial, además de locales
comunales, local capilla de iglesia y un hospital nuevo proyectado el cual
se está considerando en el proyecto por ser un requisito del ministerio de
salud para su elaboración de su estudio definitivo, estos son las
conexiones estatales del proyecto.
Cuadro 3.2
Consumo de conexiones estatales centros educativos
Nivel SECTOR Dotación (l/hab/día)
Local Comunal Quesñani parte alta y parte baja 80
Institución Educativa Primaria Quesñani parte baja 20
Local Capilla de Iglesia Quesñani parte baja 60
Institución Educativa Inicial Chirihuaya Apallani 20
Institución Educativa Primaria Chirihuaya Apallani 20

Institución Superior Pedagógica Chirihuaya Apallani 25
Local Comunal Chirihuaya y Apallani 80
Local Capilla de Iglesia Chirihuaya y Apallani 80
Hospital Nuevo de Segundo

Chirihuaya 600
Nivel Categ. II-1 (Proyectado) (*)
(*) En el presente Proyecto se está considerando la dotación de agua para el

Hospital Nuevo Proyectado de Categoria II-1 el cual se construirá en el sector de
Chirihuaya el cual beneficiará a toda la provincia de Sandia. Con el Proyecto se
instalará un red de aducción desde el reservorio de 55m3 hasta el área del
hospital nuevo proyectado.
3.1.2. Determinación de la Demanda Proyectada de Agua Potable.
a) Demanda actual (consumo de agua): La demanda de agua está

representada por la población total de los sectores Quesñani parte alta
con una demanda de 0.50 l/seg que corresponde a 44,064 litros por dia;
en el sector Quesñani parte baja la demanda es de 0.80 l/seg,
correspondiendo 63,072 litros por día, y en el sector Chirihuaya y
Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu la demanda es de 2.90 l/seg
por beneficiario lo que corresponde a 129,600 litros por día de agua
aproximadamente. Este último está considerado tambien para la
dotación de agua para el hospital nuevo proyectado para su construcción
con una proyección de 150 camas y una dotación de 600 l/d/cama.
b) Población actual.- Tras la visita de campo realizada se identificó 232

viviendas en la localidad a intervenir, que corresponde a una totalidad de
1,392 habitantes beneficiarios directos.
c) Proyección de la demanda (m3 / año) para el horizonte del

proyecto.- Para la proyección de la demanda, se ha tomado en cuenta
los siguientes parámetros: i) población actual total de los sectores de
Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu; ii)
Tasa de crecimiento a nivel provincial de 1.56%; INEI. iii) Se asume una
dotación de 100 lt/hab/dia; porque las localidades están ubicadas en la
zona selva rural y además se considera arrastre hidráulico; iv) cobertura
de servicio al 100% de la población. La proyección anualizada de la
demanda a continuación en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 46
Proyección de demanda de agua en m3/año en sector Quesñani parte alta
DEMANDA
PROYECCION PROYECCION DOTACION CONSUMO CONSUMO DEMANDA DEMANDA
AÑO PERIODO LT/SEG
DE FAMILIAS DE POBLACION LT/HAB/DIA (LT/SEG) (LT/DIA) LT/DIA M3/AÑO
2,015 0 44 260 100 0.361 31,200 0.510 44,064 16,083

2,016 1 44 261 100 0.362 31,297 0.512 44,201 16,133
2,017 2 44 262 100 0.363 31,394 0.513 44,338 16,183
2,018 3 44 262 100 0.364 31,491 0.515 44,475 16,233
2,019 4 45 263 100 0.366 31,589 0.516 44,613 16,284
2,020 5 45 264 100 0.367 31,687 0.518 44,751 16,334
2,021 6 45 265 100 0.368 31,785 0.520 44,890 16,385
2,022 7 45 266 100 0.369 31,883 0.521 45,029 16,436
2,023 8 45 267 100 0.370 31,982 0.523 45,169 16,487
2,024 9 45 267 100 0.371 32,081 0.524 45,309 16,538
2,025 10 45 268 100 0.372 32,181 0.526 45,449 16,589
2,026 11 46 269 100 0.374 32,281 0.528 45,590 16,640
2,027 12 46 270 100 0.375 32,381 0.529 45,731 16,692
2,028 13 46 271 100 0.376 32,481 0.531 45,873 16,744
2,029 14 46 272 100 0.377 32,582 0.533 46,015 16,796
2,030 15 46 272 100 0.378 32,683 0.534 46,158 16,848
2,031 16 46 273 100 0.379 32,784 0.536 46,301 16,900
2,032 17 46 274 100 0.381 32,886 0.538 46,445 16,952
2,033 18 47 275 100 0.382 32,988 0.539 46,589 17,005
2,034 19 47 276 100 0.383 33,090 0.541 46,733 17,058
2,035 20 47 277 100 0.384 33,192 0.543 46,878 17,110
Fuente: INEI – 2007 - El proyectista.
Cuadro N° 47
Proyección de demanda de agua en m3/año en sector Quesñani parte baja
PROYECCIO PROYECCIO DEMANDA

PERIOD DOTACION CONSUMO CONSUMO DEMANDA DEMANDA
AÑO N DE N DE LT/SEG
O LT/HAB/DIA (LT/SEG) (LT/DIA) LT/DIA M3/AÑO
FAMILIAS POBLACION
2,015 0 62 366 100 0.508 43,920 0.730 63,072 23,021

2,016 1 62 367 100 0.510 44,056 0.732 63,268 23,093
2,017 2 62 368 100 0.511 44,193 0.735 63,464 23,164
2,018 3 63 369 100 0.513 44,330 0.737 63,660 23,236
2,019 4 63 371 100 0.515 44,467 0.739 63,858 23,308
2,020 5 63 372 100 0.516 44,605 0.741 64,056 23,380

2,021 6 63 373 100 0.518 44,743 0.744 64,254 23,453

2,022 7 63 374 100 0.519 44,882 0.746 64,453 23,526
2,023 8 64 375 100 0.521 45,021 0.748 64,653 23,598
2,024 9 64 376 100 0.523 45,161 0.751 64,854 23,672
2,025 10 64 378 100 0.524 45,301 0.753 65,055 23,745
2,026 11 64 379 100 0.526 45,441 0.755 65,256 23,819
2,027 12 64 380 100 0.528 45,582 0.758 65,459 23,892
2,028 13 65 381 100 0.529 45,723 0.760 65,662 23,966
2,029 14 65 382 100 0.531 45,865 0.762 65,865 24,041
2,030 15 65 383 100 0.532 46,007 0.765 66,069 24,115
2,031 16 65 385 100 0.534 46,150 0.767 66,274 24,190
2,032 17 65 386 100 0.536 46,293 0.769 66,480 24,265
2,033 18 66 387 100 0.537 46,436 0.772 66,686 24,340
2,034 19 66 388 100 0.539 46,580 0.774 66,892 24,416
2,035 20 66 389 100 0.541 46,725 0.777 67,100 24,491
Cuadro N° 48
Proyección de demanda de agua en m3/año en sector Chirihuaya - Apallani
PROYECCION DEMANDA
PROYECCION DOTACION CONSUMO CONSUMO DEMANDA DEMANDA
AÑO PERIODO DE LT/SEG
DE FAMILIAS LT/HAB/DIA (LT/SEG) (LT/DIA) LT/DIA M3/AÑO
POBLACION
2,015 0 126 743 100 1.032 89,160 1.500 129,600 47,304
2,016 1 126 745 100 1.035 89,436 1.505 130,002 47,451
2,017 2 127 748 100 1.038 89,714 1.509 130,405 47,598
2,018 3 127 750 100 1.042 89,992 1.514 130,809 47,745
2,019 4 128 752 100 1.045 90,271 1.519 131,215 47,893
2,020 5 128 755 100 1.048 90,551 1.523 131,621 48,042
2,021 6 128 757 100 1.051 90,831 1.528 132,029 48,191
2,022 7 129 759 100 1.055 91,113 1.533 132,439 48,340
2,023 8 129 762 100 1.058 91,395 1.538 132,849 48,490
2,024 9 129 764 100 1.061 91,679 1.542 133,261 48,640
2,025 10 130 766 100 1.064 91,963 1.547 133,674 48,791
2,026 11 130 769 100 1.068 92,248 1.552 134,089 48,942
2,027 12 131 771 100 1.071 92,534 1.557 134,504 49,094
2,028 13 131 774 100 1.074 92,821 1.562 134,921 49,246
2,029 14 132 776 100 1.078 93,108 1.566 135,339 49,399
2,030 15 132 778 100 1.081 93,397 1.571 135,759 49,552
2,031 16 132 781 100 1.084 93,687 1.576 136,180 49,706
2,032 17 133 783 100 1.088 93,977 1.581 136,602 49,860
2,033 18 133 786 100 1.091 94,268 1.586 137,025 50,014
2,034 19 134 788 100 1.094 94,561 1.591 137,450 50,169
2,035 20 134 790 100 1.098 94,854 1.596 137,876 50,325

d) Densidad por lote (vivienda)
El Nº promedio de personas por familia es de 6 integrantes por vivienda.

La densidad por lote será utilizada junto a la tasa de crecimiento
poblacional para las proyecciones de la población de las comunidades,
1.56%
Densidad por familia = 6 integrantes por familia (vivienda). Información

obtenida de encuesta realizada en la zona y el equivalente a la totalidad
de pobladores de los diversos sectores beneficiados entre la cantidad
de familias existentes actualmente.
e) Cobertura de agua potable
La población cobertura con agua potable de calidad actualmente es

considerada nula pues el sistema instalado por el tiempo de uso está
deteriorado; existiendo la dotación de agua mediante manantiales, ríos
o un sistema que provee agua potable o que tenga las condiciones
necesarias para el consumo humano, agua que no reúne las
condiciones óptimas para el consumo humano, que contiene sales y
otros elementos por no estar tratados adecuadamente. Existen pozas
de almacenamiento y/o reservorio que ya cumplieron su tiempo de vida
útil.
f) Consumo de usuarios domésticos
De acuerdo a la normatividad de saneamiento la dotación mínima diaria

promedio por persona es de 100 litros.; porque también se considera la
instalación de letrinas sanitarias con arrastre hidráulico.
Cobertura de agua potable.
Para proyectar la demanda del servicio de agua potable en los sectores

de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, la
unidad formuladora, entre otras variables, ha proyectado la cobertura y
el número de conexiones del servicio, para los 20 años del horizonte de
planeamiento.
Número de conexiones de usuarios domésticos
El total de conexiones domésticas se obtiene de la población atendida y

el número de miembros por familia. En nuestro proyecto existirán 232
conexiones domiciliarias para cada familia considerada en el proyecto.
Nº de conexiones = Población/Densidad

3.1.3. Determinación del Número de Letrinas
Cuadro N° 49
Numero de letrinas Total
Viviendas Cobertura de saneamiento
Años familiares con Biodigestores
Población Servida
2015 232 0% 0
2016 233 100% 233
2017 233 100% 233
2018 234 100% 234
2019 235 100% 235
2020 236 100% 236
2021 236 100% 236
2022 237 100% 237
2023 238 100% 238
2024 239 100% 239
2025 239 100% 239
2026 240 100% 240
2027 241 100% 241
2028 242 100% 242
2029 242 100% 242
2030 243 100% 243
2031 244 100% 244
2032 245 100% 245
2033 245 100% 245
2034 246 100% 246
2035 247 100% 247
3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

3.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes de agua potable.
a) Cuantificación del Caudal de la Fuente:
El rendimiento de las fuentes de captación actual, se describe en el

siguiente cuadro, como sigue:
Cuadro N° 50
Característica y Ubicación del Manantial
Fuente de Agua Ubicación Coordenadas Altitud Caudal
Manantial N: 8417410 2,764

Sector Quesñani
0.60 lt/seg.
“Juyanayoc” parte alta
E: 0453618 m.s.n.m
Manantial N: 8418698 2,318

Sector Quesñani
1.25 lt/seg
“Carpintiruyoc” parte baja
E: 0453011 m.s.n.m
Sector Chirihuaya N: 8414941 2,450

Rio Pujina > 2.90 lt/seg
y Apallani E: 0451663 m.s.n.m

El requerimiento de caudal mínimo es de 0.543 l/s. Para el año 20 en el

sector Quesñani parte alta y existe disponible hasta 0.64 l/seg; Por otro
lado para el sector Quesñani parte baja se requiere para el año 20 un
caudal mínimo de 0.80 l/seg existiendo disponibilidad de 1.25 l/seg de
la fuente de captación; finalmente en el sector de Chirihuaya Apallani
para el año 20 se requiere un mínimo de caudal de 3.10 l/seg con una
oferta de la fuente del rio Pujina con caudal de mayor a 2.90 l/seg. En
conclusión para garantizar la operatividad del sistema de
abastecimiento del agua potable y sistema de tratamiento de aguas
residuales de sectores Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad
de Quiaca Ayllu, existe disponibilidad de agua de las diversas
captaciones teniendo caudales que superan la demanda de la
población. Con eso se asume que la oferta del agua disponible es
suficiente para la demanda de consumo de agua.
b) Capacidad de diseño y operativa de componente agua potable
Actualmente en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la

comunidad de Quiaca Ayllu. Las viviendas no cuentan con servicios
básicos de agua potable, el sistema de abastecimiento de agua está
deteriorado, los otros medios es mediante pozos que no prestan
ninguna garantía de salubridad y no reciben ningún tratamiento.
3.3.2 Oferta del sistema de saneamiento.
En los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de

Quiaca Ayllu, actualmente carece de un sistema de tratamiento de
excretas adecuado ya que el sistema actualmente el existente es de
letrinas de hoyo seco que se encuentran en estado de deterioro por el
inadecuado mantenimiento y algunos en estado de abandono, además
ya cumplieron su periodo de vida útil por lo que se considera en el
momento como oferta cero.
Cuadro N° 51
Servicio de saneamiento Sin Proyecto
Disposición de
Número de Demandantes
Año letrinas sanitarias con
Familias* Totales
arrastre hidráulico
1 232 232 0
2 232 232 0
3 232 232 0
4 232 232 0
5 232 232 0
6 232 232 0
7 232 232 0
8 232 232 0
9 232 232 0
10 232 232 0
11 232 232 0
12 232 232 0

13 232 232 0
14 232 232 0
15 232 232 0
16 232 232 0
17 232 232 0
18 232 232 0
19 232 232 0
20 232 232 0
* incluye demandantes estatales
3.4. BALANCE DE LA OFERTA - DEMANDA.
El horizonte de evaluación del proyecto: 20 años; está determinado por la suma de las
duraciones de la fase de inversión y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el
abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 1,392 habitantes cuyo
acceso al servicio de agua a través de la red pública es nula, pues el sistema
instalado por el tiempo de uso está deteriorado; existiendo la dotación de agua
mediante manantiales, ríos o un sistema que provee agua potable o que tenga las
condiciones necesarias para el consumo humano, agua que no reúne las
condiciones óptimas conteniendo sales y otros elementos y por no estar tratados
adecuadamente. Existen pozas de almacenamiento y/o reservorio que ya
cumplieron su tiempo de vida útil.
Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de

abastecimiento de agua para consumo humano a la población de los sectores de
Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, con una
frecuencia de 24 horas diarias.
El requerimiento de producción de agua para consumo humano, considerando los

parámetros señalados para el sector de Quesñani parte alta es de 16,083
m 3/año para el año 2,015 y para el año 2,035 es de 17,110 m3 / año; así también
para el sector de Quesñani parte baja la producción de agua es de 23,021 m 3/año
para el año 2,015 y para el año 2,035 es de 24, 491m3/año de 47,304 m3/año
para el año 2015 y para el año 2025 es de 57,720 m3/año; finalmente para el
sector de Chirihuaya Apallani la producción de agua en el año 1 es 47,451 m 3/año
y para el año 20 es 50,325 m3/año.

Cuadro N° 52
Brecha de sistema de agua potable, Saneamiento Sector Quesñani Parte alta

Abastecimiento de Abastecimiento de Abastecimiento de
Agua l/s Agua l/s Agua l/s
1 0.502 44 0 0 -0.512 -44

2 0.503 44 0 0 -0.513 -44
3 0.505 44 0 0 -0.515 -44
4 0.506 45 0 0 -0.516 -45
5 0.508 45 0 0 -0.518 -45
6 0.51 45 0 0 -0.520 -45
7 0.511 45 0 0 -0.521 -45
8 0.513 45 0 0 -0.523 -45
9 0.514 45 0 0 -0.524 -45
10 0.516 45 0 0 -0.526 -45
11 0.518 46 0 0 -0.528 -46
12 0.519 46 0 0 -0.529 -46
13 0.521 46 0 0 -0.531 -46
14 0.523 46 0 0 -0.533 -46
15 0.524 46 0 0 -0.534 -46
16 0.526 46 0 0 -0.536 -46
17 0.528 46 0 0 -0.538 -46
18 0.529 47 0 0 -0.539 -47
19 0.531 47 0 0 -0.541 -47
20 0.533 47 0 0 -0.543 -47

Cuadro N° 53
Brecha de sistema de agua potable, Saneamiento Sector Quesñani Parte baja

1 0.802 62 0 0 -0.732 -62
2 0.805 62 0 0 -0.735 -62
3 0.807 63 0 0 -0.737 -63
4 0.809 63 0 0 -0.739 -63
5 0.811 63 0 0 -0.741 -63
6 0.814 63 0 0 -0.744 -63
7 0.816 63 0 0 -0.746 -63
8 0.818 64 0 0 -0.748 -64
9 0.821 64 0 0 -0.751 -64
10 0.823 64 0 0 -0.753 -64
11 0.825 64 0 0 -0.755 -64
12 0.828 64 0 0 -0.758 -64
13 0.83 65 0 0 -0.760 -65
14 0.832 65 0 0 -0.762 -65
15 0.835 65 0 0 -0.765 -65
16 0.837 65 0 0 -0.767 -65
17 0.839 65 0 0 -0.769 -65
18 0.842 66 0 0 -0.772 -66
19 0.844 66 0 0 -0.774 -66
20 0.847 66 0 0 -0.777 -66

Cuadro N° 54
Brecha de sistema de agua potable, Saneamiento Sector Chirihuaya - Apallani

Abastecimiento de Abastecimiento de Abastecimiento de
Agua l/s Agua l/s Agua l/s
1 2.905 126 0 0 -1.505 -126
2 2.909 127 0 0 -1.509 -127
3 2.914 127 0 0 -1.514 -127
4 2.919 128 0 0 -1.519 -128
5 2.923 128 0 0 -1.523 -128
6 2.928 128 0 0 -1.528 -128
7 2.933 129 0 0 -1.533 -129
8 2.938 129 0 0 -1.538 -129
9 2.942 129 0 0 -1.542 -129
10 2.947 130 0 0 -1.547 -130
11 2.952 130 0 0 -1.552 -130
12 2.957 131 0 0 -1.557 -131
13 2.962 131 0 0 -1.562 -131
14 2.966 132 0 0 -1.566 -132
15 2.971 132 0 0 -1.571 -132
16 2.976 132 0 0 -1.576 -132
17 2.981 133 0 0 -1.581 -133
18 2.986 133 0 0 -1.586 -133
19 2.991 134 0 0 -1.591 -134
20 2.996 134 0 0 -1.596 -134
3.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.5.1 Elementos de los sistemas de Agua Potable y saneamiento alternativo
SISTEMA DE AGUA POTABLE

El proyecto de Mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral en los
sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu,
distrito de Sandia, provincia de Sandia - puno, comprende los siguientes
componentes; que a continuación se detallan:
- Con la ejecución del presente proyecto la dotación será de 232.88

l/habitante/dia, con esta dotación de podrá optimizar el servicio de agua
potable, hasta el año 20 donde se requiere 183.96 lts/habitante/dia para
la totalidad de pobladores.
- Obras provisionales que contempla (construcción de almacén, ss.hh.,
cerco con arpillera, cartel de identificación de obra, implementación de
bienes p/campamento, consumo y mantenimiento de energía eléctrica,
teléfono y comunicación, movilización de maquinarias, transporte y

movimiento de personal en obra, seguridad y salud, flete terrestre).
SECTOR QUESÑANI
- La construcción de 02 captaciones tipo ladera ubicado en el sector de

Quesñani
- La construcción de 01 reservorio apoyado de cap. 10 M3 y 01 reservorio
apoyado de 15 M3 con sus respectivas casetas de válvula.
- Línea de aducción y red de distribución de una longitud total de
L=5,492.45 ml tubería PVC UF C–10, los cuales se detalla de la siguiente
manera: D=63 mm es de L=271.00 ml tubería PVC UF C-10, D=1 ½” de
L=1,081.91 ml tubería PVC C-10 SP-A POT., D=1” de L=2,558.92 ml
tubería PVC C-10 SP-A POT., D=3/4” es de L=1,580.62 ml tubería PVC C-
10 SP-A POT., con sus respectivos accesorios y válvulas de control
especificados y ubicados según los planos.
- Acometidas domiciliarias una cantidad de 111 Und, instalado con tubería
D=1/2” PVC C-10 SP-A POT. Una longitud de L=3,343.28 ml.
- Pileta domiciliaria se instalaran 111 Und. Conexiones domiciliarias de
D=1/2”, incluye la llave o válvula de paso, con sus respectivos accesorios.
- Se construirán Obras de arte en la red de distribución los cuales se detalla
a continuación: cruce de rio L=20 ml y L=15 ml, cámara rompe presión
tipo 7 (32 und), válvula de purga de lodos (6 und), suministro e instalación
de válvulas de control (8 und).
SECTOR CHIRIHUAYA APALLANI

- Se construirá una captación de tipo toma directa de rio (01 und), detallado
y especificado según plano.
- Línea de conducción una longitud de L=4,100.00 ml tubería PVC UF C-10
de 75 mm de diámetro.
- La construcción de 01 und. planta de tratamiento primario de agua.
- La construcción de 01 und. sedimentador convencional, que cumple la
función de un filtro de sedimentos.
- La construcción de 01 und. Pre filtor dinámico de grava.
- La construcción de filtro lento de arena.
- La construcción de 01 reservorio apoyado de cap. 55 M3 con sus
respectivas casetas de válvula.
- Línea de aducción y red de distribución de una longitud total de
L=5,669.14 ml tubería PVC UF C–10, los cuales se detalla de la siguiente
manera: D=75 mm es de L=473.39 ml PVC UF C-10, D=63 mm es de
L=921.99 ml tubería PVC UF C-10, D=1” de L=2,949.18 ml tubería PVC C-
10 SP-A POT., D=3/4” es de L=1,324.58 ml tubería PVC C-10 SP-A POT.,
con sus respectivos accesorios y válvulas de control especificados y
ubicados según los planos.
- La construcción de una Red de Aducción muy independiente desde el

reservorio de 55 m3 hasta la ubicación del Hospital Nuevo Proyectado de

Segundo Nivel Categoría II-1 de una Longitud de 977.00 ml de tubería

PVC UF C-10 de 63 mm. (está instalación de agua para el hospital
nuevo proyectado es requisito indispensable para el Ministerio de
Salud para la proyección de la construcción de dicho hospital).
- Acometidas domiciliarias una cantidad de 137 Und, instalado con tubería

D=1/2” PVC C-10 SP-A POT. Una longitud de L=3,109.20 ml.
- Pileta domiciliaria se instalaran 137 Und. Conexiones domiciliarias de

D=1/2”, incluye la llave o válvula de paso, con sus respectivos accesorios.
- Se construirán Obras de arte en la red de distribución los cuales s e

detalla a continuación: cruce de rio L=20 ml, cámara rompe presión tipo 6
y tip 7 (13 und), válvula de aire (03 und), válvula de purga de lodos (04
und), suministro e instalación de válvulas de control (12 und).
Con la aprobación y ejecución del presente proyecto se optimizara el servicio

de agua potable, de esta manera se estará reduciendo las enfermedades
infectocontagiosas, gastrointestinales (parasitarias), epidérmicas y se podrá
mejorar la calidad de vida de los pobladores de la comunidad de Quiaca Ayllu
y por ende de la Provincia de sandía, toda vez que la Localidad de Sandia es
la capital de la Provincia del mismo nombre, en vista que dicha capital es el
centro de actividades escolares, socioeconómicas, educativas, jurídicas y de
salud.
SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL

El proyecto de Mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral en los
sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de quiaca ayllu,
distrito de Sandia, provincia de Sandia – Puno, comprende los siguientes
componentes:
- La instalación de caseta sanitaria (232 und), donde se podrá reemplazar a

las letrinas existentes en su totalidad mejorando la salubridad e higiene de
los pobladores de la comunidad de Quiaca Ayllu.
- Se instala el sistema de tratamiento para viviendas y pozo percolador (232
und), con el sistema propuesto se lograra el tratamiento de las aguas
servidas con lo cual ya no provocaran la contaminación de los sub suelos.
La construcción de esta planta de tratamiento mediante los biodigestores
y los pozos percoladores cumplirán la función de tratar las aguas
residuales y mejorar la calidad de vida de los campesinos.
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS (FAMILIAR) CON

BIODIGESTORES
 De acuerdo a la topografía de zona, clima, la más adecuada es la planta de

tratamiento de aguas residuales mediante un sistema de tanque clarificador

(Biodigestor) el cual clasificara lodo y aguas negras para luego tratarlo a

través de un pozo percolador.
 Requiere menor área de terreno, aproximadamente de 6.02 m2 (familiares).
 Mecánicamente posible la operación y mantenimiento de la planta.
 La emisión de olores es mínima.
 Bajo condiciones topográficas favorables, no requiere energía para su
operación, pues el ﬂujo de agua puede darse por gravedad.
 Optimo control de lodos.
En síntesis esta planta funciona mediante las siguientes estructuras:

 Caseta Sanitaria
 Caja de registro
 Tanque biodigestor (600 litros)
 Camara de lodos
 Pozo percolador
Forma de tratamiento:
El agua entra al tanque biodigestor donde las bacterias empiezan la descomposición,

luego suben hacia los filtros.
La materia orgánica que se escapa es atrapa por las bacterias fijadas a los arcos de
plástico del filtro y luego ya tratada salen por la tubería de limpia.
Las grasas suben a la superficie donde las bacterias la descomponen volviéndose en
gas, líquido o lodo pesado que cae al fondo.
Para realizar la limpieza y el mantenimiento se tiene que abrir las válvulas de limpia en
donde los lodos alojados en el fondo del tanque biodigestor salen por gravedad, de
preferencia se recomienda la extracción de un periodo de 6 meses.
HERRAMIENTAS MANUALES Y SEGURIDAD

Se indica que en el costo directo del presupuesto de los dos sistema como Sistema de
Agua potable y el sistema de saneamiento básico integral del presente proyecto se ha
implementado y presupuestado la partida de herramientas manuales y seguridad con
el objetivo asegurar el presupuesto de herramientas manuales e implementos,
vestuarios de seguridad, en vista que en el proceso de ejecución de obra pueda haber
un desfase en el pazo de ejecución por factores de clima, sociales y lejanía, que esta
partida asegurara la dotación de las herramientas manuales, implementos, vestuarios
de seguridad hasta la culminación de la obra.
Así mismo se indica que las dotaciones de las herramientas manuales, implementos e
vestuarios de seguridad se valorizara de acuerdo a la cantidad dotada por el
contratista, de esta forma se podrá optimizar la dotación completa hasta la etapa de
culminación de ejecución de la obra.

3.5.2 Criterios técnicos para el planteamiento técnico de las alternativas
a. Periodo óptimo de Diseño.

Los componentes propuestos según el R.M 559-2006/EF.15 y Ministerio de vivienda
se tomarán en cuenta los siguientes:
Componentes del sistema de agua potable: 20 años
Letrinas: 20 años
b. Aspectos Técnicos.
Para el abastecimiento de agua se recurre a distintas fuentes subterráneas sumando
como oferta 4.75.69 l/s suficiente para las 232 unidades familiares de la localidad
intervenida.
Se ha realizado el análisis físico – químico y bacteriológico de agua de la fuente,
también se ha efectuado estudios topográficos y otros, existe libre disposición de los
terrenos y servidumbre de paso.
c. Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas.
Pérdidas físicas.
Se ha considerado el nivel de pérdidas de 20%, para el primer año de ejecución,
posteriormente a través un sistema de mantenimiento de la infraestructura este
porcentaje de pérdidas permanecerá constante, estas pérdidas corresponden a:
- Fugas en las tuberías en mal estado
- Rebose no controlado en los reservorios
- Agua Utilizada para limpieza de unidades de reservorio.
- Las pérdidas se estiman como porcentaje de la probación
PF = producción (x) % de pérdidas
3.5.3 Descripción de la alternativa.
a. Agua Potable.
Almacenamiento y Regulación
El reservorio tiene la finalidad de alimentar agua a la población durante las 24

horas del día en forma normal y para tal efecto será necesario almacenar el
caudal afluente del agua sobrante de las horas de poco consumo. El reservorio
de almacenamiento es una estructura que tienen como función especial:
 Equilibrar el suministro y la demanda en los períodos prolongados de alto

consumo durante las 24 horas del día.
 Dotar agua para necesidades urgentes, tal como el de producirse averías en
la tuberías de la red de distribución en las válvulas, así como la extinción de
incendios.
 Regular las presiones en las redes de distribución.

No se dispone de la información del estudio de diagrama masa correspondiente

a las variaciones horarias de la demanda, por lo tanto se adoptará un valor del
25% del promedio anual de la demanda como capacidad de la regulación.
De las proyecciones de la demanda se obtuvo que el caudal máximo diario

para el año (periodo óptimo de diseño de los reservorios), por lo que el
volumen de almacenamiento requerido para los sectores son:
- Sector Quesñani (parte alta), un reservorio de 10.0 M3

- Sector Quesñani (parte baja), un reservorio de 15.0 M3
- Sector Chirihuaya y Apallani, un reservorio de 55.0 M3.
Por lo tanto, se concluye que no existirá un déficit de almacenamiento.
El volumen de regulación se ha obtenido teniendo en consideración el 20% del
caudal promedio diario:
Vregulació n  0.20 xQp
Para el volumen contra incendio, se ha considerado 0.00m3, debido a que en el

Reglamento Nacional de Edificaciones se especifica que se debe considerar
50.00 m3 para poblaciones mayores a 10,000 habitantes.
Líneas de Aducción y Redes de distribución
Para el diseño de la red de distribución, se hizo una distribución de caudales de

acuerdo al número de habitantes, hallando un caudal unitario de consumo, con
ello se calculó el caudal por tramos, la velocidad y control de las presiones.
Para la red de distribución se entubará de la siguiente manera:

Las tuberías fueron diseñadas de acuerdo a las especificaciones de turbia PVC
y máxima presión de trabajo
En líneas de aducción y redes de distribución, los parámetros a usar en los
cálculos son:
 Tipo de tubería usar
 Velocidad recomendada de conducción
 Protección contra acumulación de aire en los puntos altos
 Sistema de evacuación de sedimentos en los puntos bajos
Tomando como datos básicos el caudal a conducir, longitud, desnivel entre
punto de carga y descarga se considera lo siguiente:
Material de la tubería
PVC SAP según ISO 4422, Clase 10
PVC SAP según ISO 399.002, Clase 10
Accesorios según el material de la tubería.
Coeficientes de fricción
ACCESORIOS K
Válvula de globo, totalmente abierta 10.0

Valvula angular, totalmente abierta 5.0

Válvula Check, totalmente abierta 2.5
Válvula de compuerta, totalmente abierta 0.2
Material Coeficiente C por diámetros Observación

(DN)
50-100 150-250 250-400
Fierro Fundido 90 95 100 >50 años
LAsbesto 130 130 130 >20 Años
Cemento
oFierro 95 100 100 < 20 Años
sGalvanizado
PVC 140 140 130
Fierro Fundido 140 140 140 Nuevos
cDúctil
oeficientes de fricción (“C” de Hazen y Williams) para el cálculo hidráulico, se
resumen en el siguiente cuadro.
La determinación de las pérdidas locales se evaluara solo en caso de contar

con un número elevado de accesorios o tener una velocidad muy alta en la red,
conforme el programa de cálculo a utilizar, en este caso usaremos la expresión:
Hf = K x V2
2g
V = Velocidad en m/s
g= Aceleración de la gravedad en m/s2
K= Factor adimensional que depende del tipo de accesorio en la red (Ver cuadro 3.10-
01)
Pendientes mínimas
El diseño de las líneas de aducción se ha realizado considerando la operación

del sistema, de la manera que facilite la acumulación de aire en las partes altas
pronunciadas, en donde se instalaran elementos (válvulas de aire) que asegure
la evacuación de este.
Se ha procurado dar siempre pendiente a la tubería para permitir el ascenso
del aire. Pendiente mínima dos por mil. (2 m/km)
Válvula de aire o ventosa
Los aparatos de purga de aire se situaran en puntos altos y en cambios de

pendiente. De acuerdo a diámetros del Conducto se coloca la válvula de aire,
alojadas en una cámara de concreto armado.
DN<=250 Ventosa DN 60
DN 315 a 400 Ventosa DN 80

Velocidad del Conducto

La elección del diámetro se encuentra relacionada en forma directa a la
velocidad que se produzca en el conducto. Se ha considerado que las
velocidades en la red deben ser menores a 1.5 m/s, excepcionalmente se
consideraran velocidades mayores de hasta 3.00 m/s.
V (m/s) = < 0.60 a 3.00>
Válvulas de Purga
Su ubicación será en los puntos bajos de las conducciones y en las zonas de

cambio de pendiente, estarán alojados en una cámara de concreto armado.
Válvulas de control
Las válvulas de seccionamiento se han ubicado, teniendo en cuenta la

operatividad del sistema:
- Válvulas de compuerta en tuberías hasta de Ø 90mm
Zonas de presión
Las zonas de presión se han definido en función a:
La topografía delimita las zonas de abastecimiento, teniendo presente las
presiones máximas y mínimas en la red de distribución de 50 a 5 m.c.a.,
respectivamente, de acuerdo al Nuevo Reglamento Nacional de
Edificaciones, sin embargo excepcionalmente se aceptaran presiones de
hasta 5.00 m.c.a. de agua como presión mínima para zonas rurales.
El área de influencia del reservorio que abastezca esta zona de presión, en
los casos que la presión supere los 50.00 m.c.a. se han diseñado cámaras
rompe presiones para regular la presión en cada zona de presión.
Profundidad mínima de instalación
Se ha considerado el enterramiento mínimo de 1.00 m encima de la clave del

tubo.
Solo en casos excepcionales y para diámetros de DN 1 pulg. de PVC o
menores de ha previsto con una cobertura mínima de 0.80 m.
Cuando se tenga que producir enterramientos más superficiales se recomienda
la protección de la tubería en forma conveniente, para el tipo de suelo y tránsito
que se produzca en la superficie, o se instalara un tubo de mayor resistencia al
esfuerzo de aplastamiento.
Anclajes para accesorios de tuberías
A fin de contrarrestar el empuje que se pueda presentar debido a la presión

interna de la tubería se ha diseñado anclajes de concreto en:
- Cambios de dirección (codos)
- Cambios de diámetro (reducciones, tes)
- Válvulas de compuerta
- Hidrantes o grifos contra incendio
- Terminales de línea taponadas
- Curvas verticales
Las dimensiones y forma de los anclajes se han determinado teniendo en
cuenta la presión de la línea del tubo, clase de terreno y tipo de accesorio.
CIRA
Con respecto a este documento a la fecha se encuentra en trámite el
mencionado documento de Certificado de Identificación de Restos
Arqueológicos (CIRA).
Red de distribución
La red de distribución se ha replanteado de acuerdo a nuestro diseño, con
tuberías desde 75 mm de diámetro, 63 mm, 1 ½”, 1” y ¾”.
Se consideran nudos a los siguientes accesorios en la red: Tee, Cruz,
Reducción, Tapón, cámaras rompe presiones.
Los coeficientes de fricción utilizados fueron: para PVC que van desde 90 mm
fueron estipulados de acuerdo a lo estipulado en los criterios de diseño.
Los esquemas de cálculo se presentan en planos.
Línea de Conducción
El diámetro de la tubería de conducción se ha diseñado para conductos

cerrados a presión de acuerdo a la fórmula de Hazen – Williams, por lo tanto
las Tuberías a emplearse es de tubería de PVC C-10, permitiendo conducir
altura máximas y mínimas según RNE, se ha diseñado para conducir un gasto
máximo diario (Qmd) en todos los casos de acuerdo aforo de fuente de
manantial, las tuberías PVC C-10 usadas son diámetro de 3/4" (de captación a
reservorio) y 1/2" (de Captación a Vivienda) y las longitudes es como se detalla
en el cuadro siguiente:
Cámara de Rompe Presión RP7
Consistirá en la construcción de 05 Unidades de Cámaras Rompe Presión

Tipo 5, la estructura será de concreto armado de f’c = 175 kg/cm2, con tarrajeo
impermeabilizado el muro interior y en muros exteriores tarrajeado con
cemento arena. Esta estructura contara con una caja de inspección, lo que
permitirá tener un control adecuado del flujo de agua.
Válvulas de control y purga
A efecto de lograr una adecuada distribución de caudales en la red y facilitar

las acciones de mantenimiento de la misma, se colocarán 3 válvulas de control
y 1 válvulas de purga debido a la topografía existente y para garantizar la
evacuación de sedimentos en la red según ubicación que señalen los planos
pertinentes.

Pase Aéreo
Para facilitar el cruce de rio de la tubería de distribución se construirá el pase

aéreo de 30m, será compuesto por dos cámaras de anclaje y torreones de
concreto f’c = 175 kg/cm2 con su respectivo solado de 4” e instalación de
cables tipo boa de 3/8” y 1/4” de soporte de tubería de F°G° de 1/2".
Conexiones domiciliarias de agua
Se realizan 232 piletas domiciliarias adecuadamente distribuidas, con Tubería

PVC SAP C-10 1/2" con una longitud total de 3100 ml y válvula de control de
1/2” con su correspondiente caja de control.
b. Servicio de disposición Sanitaria de Excretas
Módulo de servicios Higiénicos
Se realizará la construcción de 232 unidades de letrinas fijas con cimiento

concreto 1:10 +30% P.G. y sobrecimientos de concreto 1:8 + 10% P.M, vigueta
de concreto armado f’c = 175 kg/cm2, muro de bloque hueco de concreto e=15
cm, cobertura de calamina galvanizada y madera 2.40 x 1.60 m con tijerales
2”x3”, correas 2"x4” de madera y área techada de 2.40 x 1.60m, con acabados
de tarrajeo en interiores, pinturas en interiores, puerta metálica c/marco de
fierro 1.90 x 0.70m, además contara con suministro e instalación de accesorios
para el funcionamiento de inodoro de tanque bajo completo y su instalación del
grifo en la pileta.
Sistema Biodigestor
Se implementara 232 biodigestores unifamiliares de 600 litros para el

tratamiento de las aguas servidas para la comunidad intervenida. La instalación
del mismo está debidamente presupuestado y la capacitación respectiva para
el uso y mantenimientos de este sistema también fue considerado en el
presente para que de esta manera asegurar el buen uso y funcionamiento de
los mismos.
Instalación de varios
Comprende los trabajos provisionales como la habilitación de residencia de

obra, almacén, guardianía, cartel de obra y transporte de material a obra
El presente proyecto cuenta con un estudio de impacto ambiental en el que se

muestran, analizan y dan pautas para la mitigación y control de impactos
ambientales que producirá el proyecto en sus diferentes etapas (construcción,
operación y mantenimiento).
También se implementaran los siguientes trabajos, módulo de capacitación y

seguridad, control de calidad / pruebas, flete transporte y flete rural de
materiales a pie de obra.

PARA COMPONENTE SOCIAL:

SOCIAL: Se realizaran acciones de capacitación antes, durante y después del
proyecto.
Para ejecutar este componente se convocara a profesionales especialistas en

la materia, donde realizara el trabajo social de manera continua y permanente y
dedicación exclusiva, se proporcionara material para realizar las
capacitaciones, se fortalecerá a la JASS en la parte administrativa, y sobre todo
realizaran trabajos de concientización en temas de salud pública.
3.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

3.6.1. Costos en la situación “sin proyecto” a precios de mercado.
Para el proyecto analizado y tomando en consideración que se instalará un

sistema nuevo de agua potable no se cuentan con los costos de operación y
mantenimiento en la situación sin proyecto. Es preciso mencionar que en la
actualidad no existen los servicios de agua potable en las localidades
intervenidas, porque están en proceso de deterioro y en condiciones de
abandono, no son aptos para proveer agua para el consumo humano. Por tanto
no se cuantifican los costos y gastos en operación y mantenimiento en la
situación sin proyecto, de igual forma en el sistema de saneamiento que son
letrinas deterioradas que no reciben ningún mantenimiento.
Por lo tanto el costo es cero.
3.6.2. Costos en la situación “con proyecto” a precios de mercado
a. Costos de Inversión.
Se incluyen costos de construcción, instalaciones, diseño organizacional,

capacitación de personal y educación sanitaria para los beneficiarios. Dentro de
los costos se incluyen los costos de las diferentes partidas y sistemas de
conexión domiciliarias.
El costo total de Inversión asciende a S/.4’131,247.04. nuevos soles (cuatro

millones ciento treinta y uno mil docientos cuatenta y siete con 04/100 nuevos
soles), para la alternativa única a precios de mercado.
El detalle de los costos de inversión por sectores Quesñani parte alta,

Quesñani parte baja y sector Chirihuaya y Apallani se detalla en anexos.
El detalle de los costos de Inversión total de los componentes de la alternativa

única se presentan en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 55
Costos de inversión alternativa Única
RESUMEN DE PRESUPUESTO DE INVERSION DEL PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN LOS SECTORES DE QUESÑANI, CHIRIHUAYA Y APALLANI DE LA
COMUNIDAD DE QUIACA AYLLU, DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO
PLAZO DE EJECUCION: 210 DIAS CALENDARIOS - ( 07 MESES )

CODIGO SNIP Nro.
MODALIDAD DE EJECUCIÓN : POR CONTRATA
FINANCIAMIENTO: MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO (PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL)
Fecha: Julio del año 2015
ITEM COMPONENTES UNIDAD META C.U. TIEMPO-MESES TALLER COSTO TOTAL
A COSTO DIRECTO 2,741,595.70
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS

1.1 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO 2,741,595.70
B COSTO INDIRECTO 411,239.36

2.1 Gastos generales 8.00 % Glb 1 1 219,327.66
2.2 Utilidad 7.00 % Glb 1 1 191,911.70
C SUB TOTAL (A + B) 3,152,835.06
2.3 Impuesto General a las Ventas (IGV) 18 % Glb 1 1 567,510.31
2.4 Gastos de Supervision 5.50 % Glb 1 1 173,405.93
D COSTO TOTAL DE LA OBRA (C+IGV+G.SUPERV.) 3,893,751.30
E COFINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA 237,495.74

MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO -
1.0 MENSUAL GLOBAL 1.0 4,000.00 7 28,000.00
2.0 CAPACITACION SOCIAL - SANITARIA - TALLER GLOBAL 1.0 2,500.00 3 7,500.00
3.0 CAPACITACION TECNICA - TALLER GLOBAL 1.0 2,500.00 3 7,500.00
4.0 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL - TALLER GLOBAL 1.0 2,500.00 3 7,500.00
5.0 MONITOREO ARQUEOLOGICO - TALLER GLOBAL 1.0 7,500.00 3 22,500.00
6.0 ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 6.0 % DE CD GLOBAL 1.0 164,495.74 164,495.74
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO (D + E) 4,131,247.04
RATIO:
POBLACION ACTUAL SEGÚN PERFIL DE PROYECTO 1392 HAB.
COSTO POR HABITANTE BENEFICIADO (RATIO) S/. 2,967.85 PTP/PA
Costo al mes de Julio del 2015

INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA
GASTOS Gasto TOTAL A

UTILIDAD IGV (S/.)
TOTAL GENERALES SUB TOTAL Supervision (S/) PRECIO DE
ITEM DESCRIPCION
PRESUPUESTO (S/.) MERCADO
8% 7% 18% 5.5% (S/.)
1.0 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES GENERALES 215,038.70 17,203.10 15,052.71 247,294.51 44,513.01 13,601.20 305,408.71
2.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR QUESÑANI 410,475.96 32,838.08 28,733.32 472,047.35 84,968.52 25,962.60 582,978.48
3.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE CHIRIHUAYA APALLANI 980,302.05 78,424.16 68,621.14 1,127,347.36 202,922.52 62,004.10 1,392,273.99
COSTO TOTAL DE OBRA 1,605,816.71 128,465.34 112,407.17 1,846,689.22 332,404.06 101,567.91 2,280,661.18
COFINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SANDIA
4.0 MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO 28,000.00
5.0 MONITOREO ARQUELOGICO 22,500.00
6.0 GASTOS ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 96,349.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 2,427,510.18
INVERSION SISTEMA DE SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO Y BIODIGESTOR - ALTERNATIVA UNICA

TOTAL UTILIDAD SUB TOTAL IGV (S/.) PRECIO DE
ITEM GENERALES Supervision (S/)
DESCRIPCION
8% 7% 18% 5.5% (S/.)
1.0 SISTEMA DE SANEAMIENTO UBS-HI SECTOR QUESÑANI 508,217.12 40,657.37 35,575.20 584,449.69 105,200.94 32,144.73 721,795.36
2.0 SISTEMA DE SANEAMIENTO UBS - HI CHIRIHUAYA APALLANI 627,561.87 50,204.95 43,929.33 721,696.15 129,905.31 39,693.29 891,294.75
COSTO TOTAL DE OBRA 1,135,778.99 90,862.32 79,504.53 1,306,145.84 235,106.25 71,838.02 1,613,090.11
4.0 CAPACITACION SOCIAL, TECNICA, SANITARIA - TALLER 15,000.00
5.0 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL - TALLER 7,500.00
6.0 GASTOS ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 68,146.74
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,703,736.85

b. Costos de Operación y mantenimiento con proyecto
Los costos de operación y mantenimiento cuyos componentes han sido

definidos en la sección anterior, se estima para la alternativa propuesta a
precios de mercado, considerando el pago por operación: remuneración del
personal de la Municipalidad encargada del control de calidad del sistema de
agua potable y desague durante el año; y los costos de mantenimiento referidos
a la buena marcha y adecuado servicio del sistema de saneamiento.
Realizado los cálculos se prevé un costo total alcanza a S/. 68,400.00 a precios
de mercado.
Cuadro N° 56
Costos De Operación y Mantenimiento Sistema de agua Potable y
Saneamiento a costos privados C/Proyecto
Costo
Detalle Unid. Medida Cantidad
Unitario
Parcial S/.
Costos de Operación 40,800.00
PERSONAL TECNICO MES 12.00 1,500.00 18,000.00

ACCESORIOS GLOBAL 12.00 700.00 8,400.00
ADITIVOS GLOBAL 12.00 500.00 6,000.00
COMBUSTIBLES (MOTO) GLOBAL 12.00 700.00 8,400.00

Costos de Mantenimiento 27,600.00
SISTEMA DE AGUA GLOBAL 12.00 800.00 9,600.00
SISTEMA DE DESAGUE GLOBAL 12.00 800.00 9,600.00
OTROS GLOBAL 12.00 700.00 8,400.00
COSTO TOTAL 68,400.00
3.6.3. Flujo de Costos Incrementales a precio de mercado
Para este punto, después del análisis y estudio realizado se obtuvo los flujos de
inversión, costos de operación y mantenimiento para la situación “sin” y “con
proyecto”, para el horizonte de evaluación de 20 años, se calculan los costos
incrementales, considerando la diferencia entre la situación “con proyecto”
menos la situación “sin proyecto” a precios privados o de mercado.
Los costos incrementales se presentan cuando el proyecto de inversión pública

se implementa, mide cuanto más cuesta implementar el proyecto con respecto
a los costos que actualmente se incurren por prestar el servicio.

Cuadro N° 57
Flujo de Costos Incrementales alternativa Única
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
AÑO
COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE
COSTOS DE INVERSION TOTAL COSTOS
INVERSION O&MTTO O&MTTO
0 0.00 0.00 4,131,247.04 4,131,247.04

1 0.00 68,400.00 68,400.00
2 0.00 68,400.00 68,400.00
3 0.00 68,400.00 68,400.00
4 0.00 68,400.00 68,400.00
5 0.00 68,400.00 68,400.00
6 0.00 68,400.00 68,400.00
7 0.00 68,400.00 68,400.00
8 0.00 68,400.00 68,400.00
9 0.00 68,400.00 68,400.00
10 0.00 68,400.00 68,400.00
11 0.00 68,400.00 68,400.00
12 0.00 68,400.00 68,400.00
13 0.00 68,400.00 68,400.00
14 0.00 68,400.00 68,400.00
15 0.00 68,400.00 68,400.00
16 0.00 68,400.00 68,400.00
17 0.00 68,400.00 68,400.00
18 0.00 68,400.00 68,400.00
19 0.00 68,400.00 68,400.00
20 0.00 68,400.00 68,400.00
VAC PRIVADO S/. 4,755,639.56
3.6.4 Flujo de Costos Sociales.
Para estar en una situación de eficiencia económica, se necesitan transformar

los precios de mercado a precios sociales y estar libres de las fallas de mercado
como impuestos, subsidios, aranceles, monopolios y oligopolios.
Para obtener los precios sociales se utilizará los factores e corrección o precios
básicos que fueron estimados por el Ministerio de Economía y Finanzas y el
sector Saneamiento, y así obtener precios aproximados a una situación de
competencia perfecta que según la teoría económica son definidos como
precios que reflejan una situación de eficiencia económica.
Es necesario precisar que se utilizaran los factores de corrección para la

inversión y los costos de operación y mantenimiento del proyecto “instalación de
un sistema de agua potable anticipadamente se desagregara a nivel de precios
básicos como se detalla a continuación:
o Bienes transables.
o Bienes no transables.
o Mano de obra calificada.
o Mano de obra no calificada.

Además existe parámetros para proyectos de saneamiento rural, de acuerdo a

la directiva General del SNIP R.D. N° 003-2011-EF/68.01; en el cual indica el
factor de corrección de acuerdo al componente, como se aprecia en el siguiente
cuadro.
Cuadro N° 58
Factores de conversión a precios sociales a nivel de componentes de
inversión - saneamiento
COMPONENTE Factor de corrección

Planta de tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de desagüe 0.785
Fuente: DGPI
Según el Ministerio de Economía y Finanzas, y el sector Saneamiento a través

de la Dirección Nacional de Saneamiento establecen los siguientes factores de
corrección para costos de operación y mantenimiento. (ver cuadro Siguiente).
Cuadro N° 59
Factores de corrección de precios de mercado para proyectos de
saneamiento – operación y mantenimiento.
PRECIO BASICO Factor de corrección

I. Bienes no transables 0.847
II. Bienes transables 0.867
III. Mano de obra calificada 0.909
IV. Mano de obra no calificada (selva) 0.49
Fuente: DG SNIP R.D. N° 003 – 2011 – EF/68.01
a. Costos de Inversión
Para estimar los costos de inversión a precios sociales o precios que reflejan
una situación de eficiencia económica, se utilizaran los factores de corrección a
nivel de los componentes típicos de un proyecto de saneamiento, estimados por
el Sector saneamiento mediante la Dirección Nacional de Saneamiento (ver
cuadro Siguiente).

Cuadro N° 60
Costos de Inversión a precios Sociales alternativa Única
INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA

UTILIDAD IGV (S/.) TOTAL A
ITEM DESCRIPCION FC PRECIO
SOCIAL (S/.)
8% 7% 18% 5.5% (S/.)
1.0 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES GENERALES 215,038.70 17,203.10 15,052.71 247,294.51 44,513.01 13,601.20 305,408.71 0.847 258,681.18
2.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR QUESÑANI 410,475.96 32,838.08 28,733.32 472,047.35 84,968.52 25,962.60 582,978.48 0.794 462,651.72
3.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE CHIRIHUAYA APALLANI 980,302.05 78,424.16 68,621.14 1,127,347.36 202,922.52 62,004.10 1,392,273.99 0.794 1,104,908.64
COSTO TOTAL DE OBRA 1,605,816.71 128,465.34 112,407.17 1,846,689.22 332,404.06 101,567.91 2,280,661.18 1,826,241.54
4.0 MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO 28,000.00 0.91 25,480.00
5.0 MONITOREO ARQUELOGICO 22,500.00 0.91 20,475.00
6.0 GASTOS ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 96,349.00 0.91 87,677.59
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 2,427,510.18 1,959,874.13
INVERSION SISTEMA DE SANEAMIENTO CON ARRASTRE HIDRAULICO Y BIODIGESTOR - ALTERNATIVA UNICA

UTILIDAD IGV (S/.) TOTAL A
ITEM DESCRIPCION FC PRECIO
SOCIAL (S/.)
8% 7% 18% 5.5% (S/.)
1.0 SISTEMA DE SANEAMIENTO UBS-HI SECTOR QUESÑANI 508,217.12 40,657.37 35,575.20 584,449.69 105,200.94 32,144.73 721,795.36 0.794 572,816.80
2.0 SISTEMA DE SANEAMIENTO UBS - HI CHIRIHUAYA APALLANI 627,561.87 50,204.95 43,929.33 721,696.15 129,905.31 39,693.29 891,294.75 0.794 707,331.51
COSTO TOTAL DE OBRA 1,135,778.99 90,862.32 79,504.53 1,306,145.84 235,106.25 71,838.02 1,613,090.11 1,280,148.31
4.0 CAPACITACION SOCIAL, TECNICA, SANITARIA - TALLER 15,000.00 0.91 13,650.00
5.0 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL - TALLER 7,500.00 0.91 6,825.00
6.0 GASTOS ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 68,146.74 0.91 62,013.53
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,703,736.85 1,362,636.84

RESUMEN DE INVERSION DE AGUA Y SANEAMIENTO

Precios de Mercado Agua UBS Total
Alternativa 1 2,427,510.18 1,703,736.85 4,131,247.04
Precios Sociales Agua UBS Total

Alternativa 1 1,959,874.13 1,362,636.84 3,322,510.97
b. Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales

Los costos variables a precios sociales es de 50,625.60 Nuevos Soles, por lo
que se distribuyen en los siguientes rubros costos de operación con S/ 34,102.80
y costos de mantenimiento a precios sociales S/. 16,522.80, convertidos con los
factores de corrección de 0.909 para mano de obra calificada, 0.49 para mano de
obra no calificada zona ceja de Selva, 0.66 para combustibles y 0.847 impuesto
general a las ventas.
Cuadro N° 61
Costos De Operación y Mantenimiento a precios sociales Sistema de agua
Potable y saneamiento
Costo
Detalle Unid. Medida Cantidad
Unitario
Parcial S/.
Costos de Operación 34,102.80

PERSONAL TECNICO MES 12 1,363.50 16,362.00
ACCESORIOS GLOBAL 12 592.90 7,114.80
ADITIVOS GLOBAL 12 423.50 5,082.00
COMBUSTIBLES (MOTO) GLOBAL 12 462.00 5,544.00
Costos de Mantenimiento 16,522.80
SISTEMA DE AGUA GLOBAL 12 392.00 4,704.00
SISTEMA DE DESAGUE GLOBAL 12 392.00 4,704.00
OTROS GLOBAL 12 592.90 7,114.80
COSTO TOTAL 50,625.60
c. Flujo de Costos Incrementales a precio sociales

Para este punto, después del análisis y estudio realizado se obtuvo los flujos de
inversión, costos de operación y mantenimiento para la situación “sin” y “con
proyecto”, para el horizonte de evaluación de 20 años, se calculan los costos
incrementales, considerando la diferencia entre la situación “con proyecto”
menos la situación “sin proyecto” a precios sociales.

Los costos incrementales se presentan cuando el proyecto de inversión pública

se implementa, mide cuanto más cuesta implementar el proyecto con respecto
a los costos que actualmente se incurren por prestar el servicio.
Cuadro N° 62
Flujo de Costos Incrementales a precios Sociales alternativa Única
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
AÑO
COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE
TOTAL COSTOS
INVERSION O&MTTO INVERSION O&MTTO
0 0.00 0.00 3,322,510.97 3,322,510.97

1 0.00 50,625.60 50,625.60
2 0.00 50,625.60 50,625.60
3 0.00 50,625.60 50,625.60
4 0.00 50,625.60 50,625.60

5 0.00 50,625.60 50,625.60
6 0.00 50,625.60 50,625.60
7 0.00 50,625.60 50,625.60
8 0.00 50,625.60 50,625.60
9 0.00 50,625.60 50,625.60
10 0.00 50,625.60 50,625.60
11 0.00 50,625.60 50,625.60
12 0.00 50,625.60 50,625.60
13 0.00 50,625.60 50,625.60
14 0.00 50,625.60 50,625.60
15 0.00 50,625.60 50,625.60
16 0.00 50,625.60 50,625.60
17 0.00 50,625.60 50,625.60
18 0.00 50,625.60 50,625.60
19 0.00 50,625.60 50,625.60
20 0.00 50,625.60 50,625.60
VAC SOCIAL S/. 3,784,649.07

CAPITULO IV
EVALUACION

IV. EVALUACION
4.1 Evaluación Social.
BENEFICIOS
Beneficios “Sin Proyecto”
Si no existe intervención para mejorar las condiciones de saneamiento básico
integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de
Quiaca Ayllu, distrito de Sandia”; la población seguirá percibiendo los mismos
efectos que la situación actual, que implica continuar con el desmejoramiento de la
calidad de vida de la población, deterioro de la salud física y mental, continuar con
las pérdidas económicas al gastar en servicios de salud por causa de
enfermedades gastrointestinales que fue generado a raíz de la mala calidad de
agua consumida y carencia de servicios de saneamiento; por lo tanto los
beneficios en términos cualitativos y cuantitativos son nulas o en perjuicio de los
mismos.
Para la evaluación del proyecto instalación de un sistema de agua potable, se

debe tener bien en claro la situación inicial o situación sin proyecto que
corresponde a la situación precaria de abastecimiento de agua potable y la
situación con proyecto que corresponde a la situación proyectada o planeada
después de la implementación del proyecto.
Para el análisis económico del proyecto se considera la diferencia de costos y

beneficios entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto. Para evaluar
el efecto incremental entre estas dos situaciones.
Beneficios “Con Proyecto”

Se ha determinado, en este caso particular, que los beneficios en la situación con
proyecto: Mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral en los sectores
de Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu – Distrito de
Sandia; Los beneficios beneficios obtenidos son los impactos positivos en la calidad
de vida de los pobladores, debido a que los beneficiarios contaran con este tipo de
servicio que mejorara la calidad de vida de los mismos
Beneficio cualitativos
Incremento de las ganancias económicas de los residentes de los sectores de

Quesñani, Chirihuaya y Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, distrito de
Sandia.
Aumento en el valor de los predios o propiedades beneficiadas por el

proyecto en la zona.

Mejora en la calidad de servicio de agua y desagüe proporcionando además

seguridad en la salud pública de los beneficiarios.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando paralelamente

su economía agrícola.
Estimular la economía y desarrollo de los centros poblados rurales.
Contar con infraestructura de saneamiento básico integral en buen estado

con capacidad de abastecimiento, distribución y conservación óptima. Esto se
obtiene como resultado de la obra nueva según diseño definitivo conforme al
estudio de suelos y especificaciones técnicas.
Reducción de la incidencia de morbi-mortalidad típicas de la zona; ya sea por

enfermedades (respiratorias, infecto contagiosas agudas y crónicas,
parasitarias, y desnutrición); al tener la disponibilidad de servicios de
saneamiento de calidad.
Beneficio cuantitativos
Ahorro en costos del servicio de usuarios según PNSR y Amazonia Rural

considerados y sugeridos por el MEF. DG SNIP.
Para obtener los beneficios del proyecto instalación de un sistema de agua

potable, debemos tomar en cuenta el valor que le da esta población al aumento en
la disponibilidad de los nuevos servicios para las localidades. Se debe considerar
los siguientes factores para hallar los beneficios del proyecto de agua potable.
 La reducción de los costos de abastecimiento de agua a los beneficiarios que

en una situación sin proyecto tendrían que dedicar, en función al tiempo y
esfuerzo en acarrear el agua a un precio mayor que la tarifa del servicio
público.
 Por el incremento del consumo al disminuir el precio de abastecimiento por
efecto del proyecto, aumentando el nivel de bienestar de la población, valorada
a través de la máxima disposición a pagar (DAP) por el consumo de agua
potable.
 La disposición a pagar es una medida monetaria del cambio en bienestar de un
consumidor, y está definido como el máximo monto de ingreso que estaría
dispuesto a gastar con tal de obtener unidades adicionales del servicio de agua
potable. La disposición a pagar incorpora la valoración del usuario al impacto
favorable del proyecto en la disminución en sus costos de salud al reducir la
incidencia en la morbilidad al mejorarse la calidad de agua potable
A continuación los valores unitarios sugeridos por el MEF DG SNIP RD. N° 003-
2011-EF/68.01 vigente en la actualidad; para la estimación de los beneficios de un

proyecto de agua potable y saneamiento, según regiones geográficas (en S/. /

Beneficiario /año)
Cuadro N° 63
Valores unitarios de beneficios para proyectos de agua potable y saneamiento
Beneficios según tipo de sistema de
Tipo de Usuario Costa Sierra Selva
disposición de aguas servidas
Letrina sin arrastre hidráulico
Letrina con arrastre hidráulico
Fuente: DGPI
Presentamos los gráficos de las funciones de demanda que se utilizaron para estimar los
valores unitarios sugeridos. Se construyeron sobre la base de revisión de casos
proporcionados por PNSR y Amazonia Rural.
Para implementar el proyecto el siguiente gráfico
Grafico N° 04
Beneficios para usuarios de agua potable y desagüe

COSTOS SOCIALES
Indicadores de Rentabilidad Social
Para la evaluación social del proyecto de agua potable se debe tomar en cuenta el
punto de vista de la sociedad en su conjunto. Se debe precisar que la evaluación
social, incluye el impacto del proyecto en los objetivos de desarrollo del país, como
el fomento a la generación de puestos de trabajo, descentralización de la inversión
y el ahorro de divisas. Se utilizara la metodología costo/beneficio para la
evaluación social del proyecto de agua potable según las recomendaciones del
MEF Y SNIP a una tasa de descuento social propuesta también por el MEF.
Metodología costo/beneficio.
Bajo la metodología costo/beneficio se establecerá los beneficios y costos del
proyecto a precios sociales para poder obtener los indicadores de rentabilidad. Los
costos se corregirán de precios de mercado a precios sociales, y los beneficios se
determinaran en función a los beneficios que genera el proyecto en la sociedad,
mediante el ahorro de recursos y por la disposición a pagar por el mayor consumo
de agua. Para la evaluación social se utilizaran los costos y beneficios sociales
calculados anteriormente.
Cuadro N° 64
Total de Beneficios del proyecto AGUA.
AÑO PERIODO BENEFICIOS
2,016 1
447,818
2,017 2
461,329
2,018 3
469,050
2,019 4
476,771
2,020 5
482,562
2,021 6
490,283
2,022 7
496,074
2,023 8
503,795
2,024 9
511,516
2,025 10
517,306
2,026 11
525,027

2,027 12
530,818
2,028 13
538,539
2,029 14
546,260
2,030 15
552,051
2,031 16
559,772
2,032 17
567,493
2,033 18
573,284
2,034 19
581,005
2,035 20
586,795
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR
Para la obtención de los beneficios económicos se toma en consideración:
 N° de beneficiarios : 1,392habitantes
 Beneficios /habitante/año: 486 soles por habitante
 Tasa de crecimiento intercensal : 1.56%
a. Indicadores de Rentabilidad.
Para hallar los indicadores de rentabilidad se debe elaborar un flujo de caja de los
costos y beneficios a precios sociales para poder evaluarlos y obtener los
indicadores de rentabilidad.
b. Valor Actual Neto Social (VANS).
El valor actual neto social es:(VANS) se calcula actualizando los flujos de

beneficios netos sociales, para un horizonte de evaluación de 20 años.
Dónde:
B i = Beneficios a precios sociales del período “i”.

Ci = Costo a precio social del período “i”.
i =Período.
n = Período final en el horizonte de evaluación.

td = Tasa social d descuento (9% para proyectos nuevos).

Para los proyectos en evaluación se acepta el proyecto si tiene un valor actual
neto social mayor/igual a cero.
c. Tasa Interna de Retorno Social (TIRs).
La tasa interna de retorno social corresponde a aquella tasa de descuento que

hace que el VAN social del proyecto sea igual a cero, para un horizonte de
evaluación de 20 años.
Dónde:
B i = Beneficios a precios sociales del período “i”.
Ci = Costo a precio social del período “i”.
TIRS =Tasa interna de retorno social.
n = Período final en el horizonte de evaluación.
La regla de decisión para el proyecto de agua potable es: Se acepta el proyecto si
la TIR social es mayor igual a la tasa de descuento social.
d. Flujo de Costos y Beneficios del proyecto del agua potable.
Para hallar los indicadores de rentabilidad y presentar el flujo de caja de costos y

beneficios del proyecto se utilizara la información presentada y calculada
anteriormente como:
o Las inversiones iníciales en la instalación de las nuevas conexiones en el

horizonte de planeación a precios sociales.
o Los costos de operación y mantenimiento generados por el proyecto.
o Y los beneficios del proyecto.
A continuación presentamos el flujo de fondos y los indicadores de rentabilidad del

proyecto a precios sociales.
Cuadro N° 65
Flujo de Beneficios del Sistema De agua potable Alternativa Única

Evaluación Económica del Proyecto de Agua: Alternativa Única

Nº de Familias conectadas al Inversión Costos de
Beneficios de Usuarios (S/.año)
servicio Total a O&M Flujo neto a Valor Actual
FACTOR
Años precios incrementales precios Costos I, O&M
ACTUALIZ
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales a precios sociales (Soles)
(S/.) sociales
0 0 1,959,874 -1,959,874 1 -1,959,874
1 0 232 232 0 447,818 447,818 0 50,626 397,192 0.92 364,396
2 0 239 239 0 461,329 461,329 0 50,626 410,704 0.84 345,681
3 0 243 243 0 469,050 469,050 0 50,626 418,425 0.77 323,101
4 0 247 247 0 476,771 476,771 0 50,626 426,146 0.71 301,892
5 0 250 250 0 482,562 482,562 0 50,626 431,936 0.65 280,729
6 0 254 254 0 490,283 490,283 0 50,626 439,657 0.60 262,153
7 0 257 257 0 496,074 496,074 0 50,626 445,448 0.55 243,675
8 0 261 261 0 503,795 503,795 0 50,626 453,169 0.50 227,430
9 0 265 265 0 511,516 511,516 0 50,626 460,890 0.46 212,207
10 0 268 268 0 517,306 517,306 0 50,626 466,681 0.42 197,131
11 0 272 272 0 525,027 525,027 0 50,626 474,402 0.39 183,846
12 0 275 275 0 530,818 530,818 0 50,626 480,193 0.36 170,725
13 0 279 279 0 538,539 538,539 0 50,626 487,914 0.33 159,147
14 0 283 283 0 546,260 546,260 0 50,626 495,635 0.30 148,317
15 0 286 286 0 552,051 552,051 0 50,626 501,425 0.27 137,660
16 0 290 290 0 559,772 559,772 0 50,626 509,146 0.25 128,239
17 0 294 294 0 567,493 567,493 0 50,626 516,867 0.23 119,434
18 0 297 297 0 573,284 573,284 0 50,626 522,658 0.21 110,800
19 0 301 301 0 581,005 581,005 0 50,626 530,379 0.19 103,153
20 0 304 304 0 586,795 586,795 0 50,626 536,170 0.18 95,669
FUENTE : EQUIPO FORMULADOR VAN SOCIAL 2,155,512.99
TIR SOCIAL 21.63%
B/C 1.89

Los resultados obtenidos del Sistema de Agua Potable son los indicadores que nos
permite, elegir la alternativa única, se tiene un Valor Actual Neto Social S/.
2 ’155,512.99 nuevos soles, la Tasa Interna de Retorno Social es 21.63% mayor que el
COK (9 %) y el Beneficio Costo (B/C) es 1 .89 la misma que es mayor a la unidad
y los resultados del Sistema de Saneamiento UBS – Biodigestor en cuanto al indicador
de Costo efectividad (CE) resulta S/. 1,134.10. nuevos soles a precios sociales por
beneficiario. Significa que es la mejor opción para llevar adelante el proyecto, de
manera que con la intervención del presente proyecto es con el propósito de mejorar
el servicio de Saneamiento básico integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya y
Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia; brindando a los
pobladores de la zona mejores condiciones de nivel de vida.
Cuadro N° 66
Análisis de evaluación social de la alternativa única
A PRECIOS
INDIC ADORES
SOCIALES
VALOR ACTUAL NETO (VANS) SISTEMA DE AGUA (COK= 9
2,155,512.99
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) %)
22.63%
RELACIÓN BENEFICIO – COSTO 1.89
VALOR ACTUAL NETO (VANS) SISTEMA SANEAMIENTO 1,824,774.942
PROMEDIO POBLACION DE BENEFICIARIOS 1,609
INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD C/E 1,134.10
Metodología costo efectividad
En el presente proyecto también se evaluara mediante el criterio de costo efectividad de

acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública, para lo cual
necesitamos conocer el Costo de Oportunidad del Capital o tasa social de descuento
(COK), el periodo de evaluación del proyecto (Horizonte de evaluación) y la población
que se beneficiara con el presente proyecto, los cuales se detallan a continuación:
El Costo de Oportunidad Social es 9 % anual para todo el horizonte de

evaluación.
El periodo de evaluación (horizonte de evaluación del proyecto), se determina
para 20 años.
Necesitamos un indicador de efectividad para obtener C/E, para lo cual se
considera la población beneficiaria actual para todo el horizonte de evaluación del
proyecto.
El procedimiento que se utiliza para realizar la evaluación del proyecto se desarrolla
de la siguiente manera:

n FCt VR
VACTn = ∑ --------------- - ----------------------
t =1 (1+COK)´t (1+COK)¨ n
Donde:
VACT = Valor actual de costos totales al 9 % de costo de oportunidad del capital
FCt = Flujo de costos del periodo t
VR = Valor residual
tn = vida útil del proyecto

1
FA = ------------------------- = Factor de actualización n
(1+COK)
Para la evaluación social de los componentes mencionados se utilizara la

metodología costo efectividad donde:
· ICE : Índice de Costo efectividad
· VACS : Valor actual de costos sociales
· 9% : la tasa de descuento
Para determinar el ICE, se divide el VACS entre el número total de beneficiarios,

para el presente proyecto es de S/.1,134.10
.
El indicador de Costo – Efectividad; en el numerador de este indicador se incluyen el
costo de inversión y los gastos de operación y de mantenimiento involucrados en la
alternativa actualizada; y en el denominador se considera el número de beneficiarios
proyectados que define el dimensionamiento del proyecto. En consecuencia este
indicador mide el monto total de recursos gastados por unidad de beneficio, de manera
que mide el nivel de eficiencia en la utilización de este tipo de implementación de
servicio e infraestructura en saneamiento básico integral para el bienestar de la
población.
Cuadro N° 67
Evaluación Económica de Saneamiento – Alternativa Única

Evaluación Económica del Proyecto de Saneamiento: Alternativa Única

Costos de O&M Factor de
Otras Inversión Total Valor actual del
Población Total Nº Viviendas Total incrementales descuento
Años Conecciones a precios COSTO TOTAL flujo neto a
(Hab.) Servidas Conecciones a precios
Instituciones sociales (S/.) precios sociales
sociales 9%
0 1,392 0 0 1,362,637 1,362,637 1.000 1,362,637

1 1,414 232 13 245 0 50,626 50,626 0.92 46,446
2 1,435 239 13 252 0 50,626 50,626 0.84 42,611
3 1,457 243 13 256 0 50,626 50,626 0.77 39,092
4 1,479 247 13 260 0 50,626 50,626 0.71 35,864
5 1,501 250 13 263 0 50,626 50,626 0.65 32,903
6 1,522 254 13 267 0 50,626 50,626 0.60 30,186
7 1,544 257 13 270 0 50,626 50,626 0.55 27,694
8 1,566 261 13 274 0 50,626 50,626 0.50 25,407
9 1,587 265 13 278 0 50,626 50,626 0.46 23,309
10 1,609 268 13 281 0 50,626 50,626 0.42 21,385
11 1,631 272 13 285 0 50,626 50,626 0.39 19,619
12 1,652 275 13 288 0 50,626 50,626 0.36 17,999
13 1,674 279 13 292 0 50,626 50,626 0.33 16,513
14 1,696 283 13 296 0 50,626 50,626 0.30 15,150
15 1,718 286 13 299 0 50,626 50,626 0.27 13,899
16 1,739 290 13 303 0 50,626 50,626 0.25 12,751
17 1,761 294 13 307 0 50,626 50,626 0.23 11,698
18 1,783 297 13 310 0 50,626 50,626 0.21 10,732
19 1,804 301 13 314 0 50,626 50,626 0.19 9,846
20 1,826 304 13 317 0 50,626 50,626 0.18 9,033
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR VANS 1,824,774.94
C/E 1134

4.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El análisis de sensibilidad nos permite re-estimar el ratio costo-efectividad,

beneficio costo, el VAN y la TIR para un rango probable de valores de las
variables que generan incertidumbre. Esto nos permitirá llegar a
establecer el grado de sensibilidad del rendimiento del proyecto ante
cambios en alguna de las variables más importantes. De esta forma será
necesario concertar esfuerzos para perfeccionar la estimación de los
resultados y/o comportamiento de las variables que más influyen sobre el
rendimiento del proyecto.
El costo más relevante del proyecto es la inversión en adquisición de la

maquinaria y equipos agrícolas, y esta propenso a incrementarse a causa
de situaciones no previstas; asumiremos que esta puede incrementarse
con la ejecución del proyecto y puede variar en 5%, 10% y 15% en
el rubro de inversión.
De acuerdo a los cálculos realizados, al tratarse de la alternativa única la

que se evalúa, vemos que se realizara la variación de inversión para
conocer la variación de sus indicadores de rentabilidad observando que
continúan siendo positivos y rentables; por lo que la única alternativa es
recomendada.
CUADRO N° 68
Análisis de sensibilidad del componente
Sistema de agua potable y saneamiento
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION AGUA POTABLE SANEAMIENTO -UBS
% VAN S TIR VAN S C/E
85% 1832185.97 19.24% 1551058.70 963.99
90% 1939961.61 20.37% 1642297.45 1020.69
95% 2047737.26 21.50% 1733536.19 1077.40
100% 2,155,512.90 22.63% 1,824,774.94 1134.10
105% 2263288.55 23.76% 1916013.69 1190.81
110% 2371064.19 24.89% 2007252.43 1247.51
115% 2478839.84 26.02% 2098491.18 1304.22
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR
Vemos en el cuadro anterior que cualquiera que fuese la variación en la

inversión la alternativa única seguirá siendo rentable.

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define mediante el mantenimiento y operación

del sistema de saneamiento básico integral, así como también los servicios
prestados y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
Sostenibilidad Financiera
La Municipalidad Provincial de Sandia, prioriza su intervención del

proyecto en el presupuesto para el presente año 2015; tanto para la etapa de
inversión como para la operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil
del proyecto. El financiamiento en la etapa de Pre – Inversión, en cuanto al
estudio, así como también en la etapa de inversión con la implementación del
sistema de saneamiento básico integral y programa de capacitación está a
cargo de la Municipalidad Provincial de Sandia, lo que implica garantizada
la inversión financiera, por lo tanto el proyecto es sostenible en inversión.
Sostenibilidad Institucional
La Municipalidad provincial de Sandia en concordancia con sus funciones y

competencia municipal, una vez implementado la obra de saneamiento básico
integral asumirá la etapa de operación y mantenimiento en coordinación con
la comunidad de Quiaca Ayllu a través de la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento – JASS; mediante la recaudación por los servicios
prestados y para garantizar un adecuado servicio, además durante estas
etapas se prevén las siguientes actividades que están presupuestadas
durante la Inversión:
• Formalización y desarrollo de capacidades de la unidad gestión servicios

saneamiento.
Se plantea la formación y formalización de la organización Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento, quien será la encargada de la
prestación de servicios de saneamiento de las Comunidades.
Además los pobladores, se muestran muy identificados con el proyecto, lo

cual se muestra en la participación activa durante la etapa de preinversión,
apoyando en las diferentes actividades de diagnóstico; y para mostrar su
compromiso, presentan los documentos de compromiso como:
 Compromiso de aporte de mano de obra no calificada, representa el 20%

del proyecto.
 Compromiso de Operación y mantenimiento.
 Creación de la JASS
 Compromiso del pago por los beneficiarios a la JASS.
Compromiso de libre disponibilidad de Terreno Para ejecución de Obras

Civiles
Por otro lado, el proyecto plantea actividades de educación sanitaria, que

están referidas a actividades que buscan fomentar la salud de los individuos y
colectividades, promoviendo la adopción de estilos de vida saludables. La
educación sanitaria es uno de los medios más importantes para generar los
cambios de conducta necesarios a nivel individual, familiar y comunitario, así
como para interrumpir las vías de transmisión de las enfermedades asociadas
con el agua y el saneamiento.
Cabe resaltar que la municipalidad cuenta con experiencia para la

implementación de este tipo de proyectos, así mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del
presente proyecto. Aspectos o elementos críticos del proyecto para su
adecuada ejecución y operación.
Disponibilidad de recursos financieros para el mantenimiento.

Adecuado programación de mantenimiento
Personal capacitado para la ejecución de obra y mantenimiento del
mismo.
Sostenibilidad Social
La población organizada de Quiaca Ayllu, exige la implementación del sistema de

saneamiento básico integral, en vista que se beneficiaran al contar con
adecuadas servicios básicos de agua y desagüe, para el mejoramiento de la
calidad de vida en los diferentes sectores y la población en general.
Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y

operación.
a. Etapa de Inversión
La capacidad de gestión de la Municipalidad Provincial de Sandia, está

determinado por los siguientes factores:
Capacidad Técnica: La municipalidad cuenta con la Subgerencia de

Desarrollo Urbano e infraestructura el que es responsable de proponer,
organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al desarrollo de las
obras, proyectos y estudios en el distrito de Sandia.
Durante la etapa de Inversión, en coordinación con la gerencia municipal se

responsabilizará de llevar a cabo la ejecución de la obra mediante la
contratación de un residente de obras y un supervisor.
Capacidad Financiera: La municipalidad cuenta con los recursos necesarios

proveniente de diversas fuentes para el cofinanciamiento del presente

proyecto y puede aportar recursos adicionales para la culminación del

proyecto en caso de ser necesario.
b. Etapa de Operación
La capacidad de gestión durante la etapa de operación del proyecto estará

garantizada mediante la formalización del organismo denominado como
JASS, su equipamiento e implementación y el desarrollo de capacidades de
los operadores y la parte administrativa.
Además cabe mencionar que los miembros de JASS – de las localidades

intervenidas buscarán una participación organizada de los usuarios en la
gestión de los servicios de saneamiento para mejorar el servicio básico.
Esquema de financiamiento de la inversión. Por lo reducido presupuesto

de parte de la municipalidad, se buscara financiamiento de entidades
cooperantes.
Análisis de la Capacidad de Pago de los Usuarios
En esta parte del proyecto se debe analizar la capacidad de pago de los

usuarios del proyecto para lo cual es necesario determinar su nivel de
ingresos para determinar si la tarifa o cuota propuesta, está al alcance de los
usuarios o si necesita ser subvencionada.
Según encuesta realizada la necesidad del servicio agua potable y
saneamiento es prioridad en la localidad por lo que los usuarios están
dispuestos a pagar 12 soles como promedio por el servicio además de
comprometerse a cofinanciar los gastos de operación y mantenimiento tal
como lo muestra el acta en anexos.
Los resultados se obtuvieron con datos recogidos en las encuestas

realizadas. Se determinó que el ingreso per cápita es de S/. 650 mensual.
Participación de los Beneficiarios
Indica los momentos y formas de participación de los beneficiarios del

proyecto, desde la etapa de identificación hasta la fase de operación del
mismo. Por ejemplo:
Factores Externos que Podrían Poner en Riesgo la Inversión y

Operación
La Junta Administradora de Servicios de Saneamientos JASS será el

organismo local encargado de la Administración, operación y mantenimiento
de los servicios de saneamiento de la Comunidad. Esta Asociación será
debidamente Formalizada, implementada y capacitada; Sin embargo, todos
los pobladores muestran el interés en la ejecución del proyecto y han
comprendido de la responsabilidad de mantener en condiciones adecuadas
los componentes del sistema; por lo que se espera una armonía y un
conjunto de actividades en coordinación de mutua y solidaria participación.

Riesgos de Desastre.
Teniendo en cuenta las “Pautas metodológicas para la incorporación del
análisis del riesgo de desastres en los proyectos de inversión pública”
publicada por la Dirección General de Programación Multianual del Sector
Público del Ministerio de Economía y Finanzas, la vulnerabilidad de una
estructura física, en este caso el sistema de agua potable, define el grado de
riesgo de la infraestructura, aparte del peligro al que está expuesto.
Entendiéndose como riesgo a la probabilidad de daños y/o pérdidas que
puede sufrir el sistema.
Es por eso que en esta sección se realizará el análisis de los componentes
que determinan el riesgo, su fragilidad y resiliencia del sistema de agua
potable de la comunidad.
COMPONENTES
El Peligro o amenaza es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y
por tanto de causar daños al sistema de agua potable. El grado o nivel de
peligro está definido por su intensidad, localización, área de impacto,
duración y período de recurrencia.
Los peligros se pueden clasificar como:
- NATURALES
- SOCIO-NATURALES
- ANTRÓPICAS
PELIGROS NATURALES
De acuerdo al trabajo de campo, se observó la presencia de excesivas

cantidades de precipitaciones pluviales en los meses de enero a marzo que
generaron inundaciones y desborde del río en las zonas bajas; sin embargo
el rio que pasa por la comunidad generalmente no ha sufrido desbordes
cuantiosos. Por otro lado, los pobladores manifiestan la presencia de
sequías, granizadas, que afectan a sus cultivos; sin embargo, no amenaza al
sistema de abastecimiento de agua.
La zona de intervención del proyecto se caracteriza por las lluvias intensas

que caen durante muchas horas del día, sin embargo estas lluvias no son
riesgo para el proyecto.
Peligros Socio-naturales
De acuerdo al trabajo de campo realizado por el consultor, no se localizaron

zonas que presentes este peligro dentro del área donde se encuentra
ubicada y se proyecta el sistema de agua potable de la comunidad
Peligros Antrópicos
Para determinar los peligros antrópicos se hizo un diagnóstico de la

población principalmente referida a sus costumbres, determinándose que los
habitantes de la Comunidad de, están constituido por una población
identificado con la lengua materna del idioma quechua, y realizar faenas
comunales.
Cuadro N° 69
Resumen final de riesgos
Factores Probabilidad Obtenida
- Probabilidad de riesgo del proyecto - RIESGO MEDIO
- Resiliencia ante desastres - RESILIENCIA MEDIA
- Riesgo generado del proyectado - RIESGO MEDIO
FUENTE: Elaboración Propia
4.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Los impactos ambientales generados durante la ejecución del proyecto son

leves y temporales puesto que no se afectará considerablemente a: flora,
fauna, aire, agua, suelo y al medio social de manera que se estará
efectuando las medidas de prevención respectivas en la etapa de inversión y
operación del proyecto para prevenir todo tipo de impactos negativos. Los
impactos se evaluaron de acuerdo al siguiente cuadro por lo que no será
necesario gastos de mitigación.
Cuadro N° 70
Matriz simplificado: Evaluación de los impactos ambientales
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
PERMANENTES
MODERADOS
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
VARIABLES DE LOCAL
LEVES
LARGA
CORTA
MEDIA
INCIDENCIA
MEDIO FÍSICO NATURAL

agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
Flora X X X X
Fauna X X X
MEDIO SOCIAL
Economía familiar X X X X
Población X X X X
Fuente: Elaboración propia del autor en base a información.
4.5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Dada la alternativa planteada siendo esta la única alternativa de solución

es la elegida.
De los indicadores de la tabla de resumen, concluimos que la alternativa

única, constituye viable, dado que nos muestra el VAN positivo, la TIR
mayor al COK, el B/C mayor que la unidad y el menor costo unitario que se
requiere para el mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral
en los diversos sectores de la comunidad de Quiaca Ayllu y en sus
organizaciones comunales, para de esta manera mejorar la calidad de vida
de cada habitante beneficiario.

4.6 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Se Recomienda la modalidad de ejecución, administración directa. Más

apropiada para cada uno de los componentes de la inversión.
La Unidad Ejecutora responsable cuenta con el personal técnico-

administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para
asegurar el cumplimiento de las Metas previstas.
La población beneficiaria en la fase de pre inversión, participan en la

formulación identificando el problema y posibles alternativas, así como
colaborando con la recolección de datos de la zona en estudio, con
participar en las entrevistas y encuestas realizadas.
4.7 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
La implementación en términos globales se realizará según componente

de la siguiente manera:
Cuadro N° 71 Cronograma de ejecución fisca
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES

“Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico Integral en los sectores de Quesñani, Chirihuaya
y Apallani de la Comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia – Sandia - Puno”
AÑO CERO PERIODO
ACTIVIDADES /TRIMESTRE 1° 2° 3° AÑO AÑO
……..
TRIM TRIM TRIM 1 20
PREPARACIÓN DE TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA
XXX
CONVOCATORIA DE PROCESO DE SELECCIÓN.
PROCESO DE SELECCIÓN: EXPEDIENTE TÉCNICO, FIRMA
XXX
EJECUTORA DE LA OBRA Y SUPERVISIÓN.
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO XX
EJECUCIÓN DEL PROYECTO/EVENTO XXX XXX
LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO X
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO XXXX ……. XXXX
Fuente: El Formulador.

4.8 MATRIZ DE M ARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
Pruebas
Contribuir a mejorar
realizadas por el
la Calidad de Vida
- Al año 1 el 100% de INEI y los
de la Población de
la población atendida indicadores de la
los sectores de
FIN encuestada considera evolución Ejecución del PIP
Quesñani,
que ha mejorado su realizadas a través
Chirihuaya y Apallani
calidad de vida. de encuestas a
de la comunidad de
viviendas de las
Quiaca Ayllu
familias.
Eficiente acceso al Al año 1 las 232
servicio de agua familias de la -Encuesta de
potable y población cuenta con impacto.
Participación activa de
saneamiento en la servicio de agua -Informe de
la población,
PROPOSITO comunidad de potable domiciliario y monitoreo.
organizaciones y
Quiaca Ayllu del con el sistema de -Informe
sectores.
distrito de Sandia, eliminación de epidemiológico del
provincia de Sandia excretas con arrastre puesto salud.
– Puno hidráulico.
-Se Instala el sistema
de agua potable en -La Junta
-Liquidación y el
Infraestructura para las localidades. administradora de
acta de entrega de
el Servicio de Agua - Se Instala el Sistema servicios de
la obra.
Potable de saneamiento en las saneamiento JASS
- reporte de la
-Infraestructura para localidades. asumen su
JASS
la Disposición - se Implementa responsabilidad de la
- Padrón de
COMPONENT Sanitaria de cercos gestión del proyecto.
usuarios de la
ES Excretas - Se realiza limpieza -Ejercicio de buenas
JASS
Análisis de riesgo de material sobrante. prácticas de higiene
-Acta de
incorporado, - Se realiza La población paga su
compromisos del
mitigación ambiente promociones y cuota para cubrir parte
comité de
y capacitaciones capacitaciones en el de los costos de
ejecución del
realizadas. adecuado uso de los operación y
proyecto.
servicios mantenimiento.
implementados.
-Se Instala el
sistema de agua Costo Directo S./
potable en las 2’741,595.70
Participación del
localidades de Costo Indirecto S./
gobierno regional de
Quesñani Chirihuaya 411,239.36
puno
y Apallani Costo Total de obra S/
-Participación del
- Se Instala el 3,893,751.30
Gobierno Local.
Sistema de Cofinanciamiento de
-Participación de la
saneamiento para la municipalidad
ACTIVIDADES población en la
232 familias de Provincial de Sandia
ejecución del
comunidad de S./ 237,495.74
proyecto.
Quiaca Ayllu. INVERSION TOTAL
-Coordinación Efectiva
- Se realiza limpieza S./ 4’131,247.04
entre el región,
de material sobrante.
municipio, y la
- Se realiza
Comunidad.
capacitaciones de
sistemas agua y
UBS adecuado
CAPITULO V
CONCLUSIONES

CONCLUSIONES:
 Del análisis del presente estudio del perfil del proyecto; se concluye que el
Puno”, es socialmente rentable, sostenible y enmarcado dentro de los
lineamientos de política del Gobierno Local.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiarán directamente a 1392 habitantes

compuestas 232 Familias los cuales serán directamente beneficiados con la
ejecución del proyecto: “Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico
Puno” y de esta manera mejorara el nivel de vida de la población del Sector y la
reducción de gastos causados por el consumo de agua potable no apto para el
consumo humano y la inadecuada disposición de excretas.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiarán indirectamente a todo el distrito de

Sandia Puesto que con el Proyecto se dotará de agua potable al Hospital Nuevo
Proyectado de segundo nivel categoría II-1 el cual se construirá en el sector de
Chirihuaya.
 Para modificar la situación actual se ha planteado como alternativa de solución el

Puno”, la presente requiere para el servicio de agua potable y disposición de
excretas una inversión a precios de mercado de S/. 4’131,247.04 nuevos soles.
 En la evaluación social de costo-beneficio del sistema de agua para la alternativa

presenta un VAN Social (9%) 2’155,512.99, TIR Social de 22.63 %, B/C de 1.89.
 En la Evaluación Social de Costo Efectividad del Sistema de Saneamiento para la

alternativa presenta Índice de C/E de 1,134.10 de S/. por beneficiario.
 Lo que hace elegir como alternativa seleccionada a la alternativa única, la más

rentable ante el presente proyecto.
 El monto de Inversión del PIP denominado “Mejoramiento del Servicio de


Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu, Distrito de Sandia, Provincia

de Sandia – Puno” es de S./ 4’131,247.04 nuevos soles.
RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecución del proyecto: “Mejoramiento del Servicio de

Apallani de la comunidad de Quiaca Ayllu,, Distrito de Sandia, Provincia
de Sandia – Puno”, la cual contribuirá en la mejora del nivel de vida de la
población del ámbito de influencia del proyecto.
Las instituciones involucradas deberán priorizar la ejecución del presente

proyecto.
Se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los

criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad.

ANEXOS

ANEXO PRESUPUESTO
GENERAL

PRESUPUESTO SISTEMA
DE AGUA

PRESUPUESTO SISTEMA
DE SANEAMIENTO

RELACIÓN DE INSUMOS

ANÁLISIS DE COSTOS
UNITARIOS

ACTAS DISPONIBILIDAD
DE TERRENOS PARA EL
PROYECTO

RELACION DE
BENEFICIARIOS C.C.
QUIACA AYLLU

PANEL FOTOGRAFICO
DE LA C.C. QUIACA
AYLLU

PLANOS DEL PROYECTO

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

ALCALDE: Sr. Miguel Quispe Tipo.

Gestión 2015 - 2018

I. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO………………………………………….. 21

III. FORMULACIÓN………………………………………………………………… ………. 78

IV. EVALUACION…………………………………………………………………………….. 109

2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

I. Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN

II. Unidad Formuladora y Ejecutora

III. Objetivo del proyecto:

El objetivo central está asociado con la solución del problema central:

La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del

IV. Balance de Oferta y Demanda

Bajo los supuestos de determinación de la demanda y oferta de forma

3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

unidad familiar; consideramos en la situación sin proyecto, donde obtenemos un

Características de la población objetivo: La población objetivo para el

Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de

4 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

20 0.533 47 0 0 -0.543 -47

El requerimiento de producción de agua para consumo humano, considerando los

 para el sector de Quesñani parte alta es de 16,083 m 3/año para el año

Año Servicio de Servicio de Servicio de

1 0.802 62 0 0 -0.732 -62

5 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

1 2.905 126 0 0 -1.505 -126

Del balance de oferta y demanda es posible deducir, en relación a la ejecución del

Dada la actual necesidad de infraestructura de saneamiento básico integral que

6 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

V. Descripción Técnica del PIP.

SISTEMA DE AGUA POTABLE

El proyecto de Mejoramiento del servicio de saneamiento básico integral en

 Con la ejecución del presente proyecto la dotación será de 232.88

 La construcción de 02 captaciones tipo ladera ubicado en el sector de

 La construcción de 01 reservorio apoyado de cap. 10 M3 y 01 reservorio

 Línea de aducción y red de distribución de una longitud total de

 Acometidas domiciliarias una cantidad de 111 Und, instalado con

 Pileta domiciliaria se instalaran 111 Und. Conexiones domiciliarias de

 Se construirán Obras de arte en la red de distribución los cuales se

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SECTOR CHIRIHUAYA y APALLANI

 Se construirá una captación de tipo toma directa de rio (01 und),

SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL

8 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

- La instalación de caseta sanitaria (232 und), donde se podrá

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS (FAMILIAR) CON

En síntesis esta planta funciona mediante las siguientes estructuras:

El agua entra al tanque biodigestor donde las bacterias empiezan la

9 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA “GESTIÓN 2015 – 2018”

salen por gravedad, de preferencia se recomienda la extracción de un

VI. Costos del PIP

Cuadro N° 04 Costos del Proyecto

RESUMEN DE PRESUPUESTO DE INVERSION DEL PROYECTO

PLAZO DE EJECUCION: 210 DIAS CALENDARIOS - ( 07 MESES )

A COSTO DIRECTO 2,741,595.70

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS

B COSTO INDIRECTO 411,239.36

E COFINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA 237,495.74

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO (D + E) 4,131,247.04

VII. Beneficios del PIP

Beneficios “Con Proyecto”

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