“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y

LA IMPUNIDAD”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS

SOLUCION AL TRABAJO ACADEMICO

CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL

DOCENTE : C.P.C GLADYS SÁNCHEZ ROJAS
ALUMNA : CHRIS MADELEINE ÑAUPARI ARENALES
COD. MAT : 2009178960
CICLO :X

PILCOMAYO-2019-PERÚ
 DEDICATORIA

A MI HERMANO PERCY
QUE ESTAS EN EL CIELO
JUNTO A NUESTRO DIVINO CREADOR,
A TI HERMANO QUIEN INCULCASTE
EN MI LOS VALORES Y DESEO DE
SUPERACION

CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES 2

Contenido
DEDICATORIA ................................................................................................................................ 2
I. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS MERCANTILES. EXPLIQUE CADA UNA DE
ELLAS................................................................................................................................................ 4
CONCEPTO .................................................................................................................................. 4
CLASIFICACION .......................................................................................................................... 4
SOCIEDADES DE PERSONAS ................................................................................................. 5
SOCIEDADES INTERMEDIAS .................................................................................................. 5
SOCIEDADES CAPITALISTAS ................................................................................................. 5
II. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE LA CONTABILIDAD DE
EMPRESA INDUSTRIAL DE UNA EMPRESA COMERCIAL? ............................................... 8
EMPRESA INDUSTRIAL ............................................................................................................ 8
EMPRESA COMERCIAL ............................................................................................................ 8
DIFERENCIAS CONTABLES .................................................................................................. 10
III. FUNCIONES DE LA GERENCIA, EXPLIQUE CADA UNA DE ELLAS. ................. 12
FUNCIONES ............................................................................................................................... 12
LA EMPRESA LOS GIRASOLES S.A. PRESENTA AL CIERRE DEL EJERCICIO 2018
LAS SIGUIENTES SUMAS DEL MAYOR: ................................................................................ 13
a) Desarrolle el Balance de Comprobación ........................................................................ 15
b) El Estado de Situación Financiera ................................................................................... 15
c) Capital de trabajo ............................................................................................................... 15
d) Informe a la Gerencia. ....................................................................................................... 15

CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES 3

 I. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS MERCANTILES. EXPLIQUE CADA UNA
DE ELLAS.

CONCEPTO
El propósito de una sociedad mercantil es desarrollar actividades de comercio, está regida
al derecho mercantil y las normas que las controlan.
La ley suele reconocerles como persona jurídica distinta de sus miembros o propietarios
quienes contando con un capital establecido integran sus esfuerzos a un mismo beneficio
económico.
Podemos clasificar los tipos de sociedades mercantiles dependiendo del predominio de sus
elementos y el tipo de patrimonio con el que fue constituida:
CLASIFICACION

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 SOCIEDADES DE PERSONAS
Se basan en la calidad moral e intelectual de sus socios y lo que aportaran estos en índole
ética y social, tienen muy poca autonomía en su capital, no predomina en ellas el objetivo
económico y consta de dos sub categorías:
 Sociedad colectiva: es una sociedad igualitaria en responsabilidades y
beneficios, todos los integrantes de la misma toman de decisiones y se hacen
cargo de cualquier eventualidad económica que surja, incluyen dos o tres socios
utilizando los apellidos de todos sus integrantes en su razón social.
 Sociedad comandita simple: En estas sociedades existen dos tipos de socios los
que aportan su tiempo y conocimientos a cargo de la sociedad y los que aportan
activos.
SOCIEDADES INTERMEDIAS
En este tipo de sociedades no está muy claro el rumbo comercial, ya que, presentan
características tanto de las sociedades de personas como de las que se basan en el capital,
se dividen en dos
 Sociedades de responsabilidad limitada: Protegen los activos de los socios,
pues, las responsabilidades están estrictamente dirigidas al capital que la
constituye que puede ser dividido en cuotas, más no por títulos o acciones.
 Sociedad comandita de acciones: es una sociedad en la que los socios dividen
el capital en acciones, siendo el socio mayoritario por lo general quien se
encarga del área administrativa, mientras que los demás no tienen ese tipo de
obligación.
SOCIEDADES CAPITALISTAS
En este tipo de sociedades observamos el predominio del capital social, asignando así, un
valor de importancia a sus socios dependiendo del aporte económico que dé a la sociedad
en el momento de su constitución.
 Capital fijo: En estas sociedades el capital con el que fue no puede transformarse
a menos que se realice un cambio en los estatutos de la constitución de la
empresa.
 Capital variable: Son susceptibles a todo cambio del patrimonio con el que se
inició la sociedad ya sea en el aumento como en la disminución del mismo, sin
muchas obligaciones de ley.

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 o SOCIEDAD ANONIMA CERRADA. En este tipo de sociedad el número
de socios no podrá exceder a 20 personas y sus acciones no están
inscritas en el Registro Público del mercado de valores.
o SOCIEDAD ANONIMA. Se trata de una persona jurídica de derecho
privado cuya naturaleza puede ser comercial o mercantil. Su capital está
constituido por acciones que se constituyen por aportes de los socios.
Puede ser de dos tipos
 SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA En este tipo de sociedad las acciones pueden
ser compradas por cualquier persona y deberán estar inscritas en el mercado de
valores.

6 TIPOS DE EMPRESAS QUE PUEDES ABRIR EN EL PERÚ.

Empresa Unipersonal
Mayormente utilizada en pequeños proyectos empresariales cuyas principales fuentes de
ingresos son el trabajo y el capital invertido. El titular es una persona natural encargada del
desarrollo de toda la actividad comercial y financiera, es decir, una persona que, con sus
ingresos personales, deberá responder a las deudas que pueda tener la empresa. Con
respecto a los tributos, las empresas unipersonales se registran en el Régimen Único
Simplificado (RUS). Ejemplos: pequeñas empresas, bodegas, cabinas de internet, etc.
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)
Tipo de sociedad que permite que una empresa pueda iniciar actividades de forma
individual, utilizando un RUC y un patrimonio distinto al propio. En una E.I.R.L. la
responsabilidad queda limitada al capital que el dueño haya incorporado a la sociedad,
quedando totalmente separado el patrimonio de la empresa, del patrimonio personal del
titular. Después de creada una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, solo
podrán ser incorporados nuevos socios si esta se transforma en una Sociedad por Acciones
o una Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Sociedad Anónima (S.A.)
Corresponde a una persona jurídica de derecho privado con naturaleza comercial o
mercantil. Se constituye en un solo acto por sus socios fundadores, posee responsabilidad
limitada, es decir ninguno de los socios tiene la obligación de responder con su patrimonio
a posibles deudas de la empresa. Su capital está representado por acciones nominativas,
las cuales se constituyen por el aporte de los socios, que pueden ser bienes monetarios o
no monetarios. La sociedad puede ser abierta o cerrada.
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Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)
Como su nombre lo indica, sus acciones permanecen abiertas y pueden ser adquiridas por
personas que vean pertinente invertir y así convertirse en socios accionistas. Una Sociedad
Anónima es abierta cuando tiene más de 750 accionistas, cuando más del 35% de sus
acciones pertenecen a 175 socios o más y cuando todos sus socios con derecho a voto
deciden tomar dicha denominación.
Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.)
Este tipo de empresa se da cuando el número de sus accionistas no supera las 20 personas
y sus acciones no están inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores. Las
acciones permanecerán con los socios de forma permanente.
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
En la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada el capital se divide en
participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en
forma de título valores, ni llamarse “acciones”. Los socios no pueden ser más de 20 y no
responden con su patrimonio personal por posibles deudas de la empresa.

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 II. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE LA CONTABILIDAD DE EMPRESA INDUSTRIAL DE UNA EMPRESA
COMERCIAL?
EMPRESA INDUSTRIAL
EMPRESA COMERCIAL

TABLA DE COMPARACIÓN

EMPRESA INDUSTRIAL EMPRESA COMERCIAL

Las empresas industriales pertenecen al giro industrial.
La actividad primordial de las empresas de giro
Definición industrial es la producción de todo tipo de bienes. Para
(por giro) lograr esto es necesario que se lleve a cabo la
transformación de materiales o en el debido caso,
incluso la extracción de materias primas.
En cuanto a las empresas de giro comercial, estas funcionan
como intermediarios entre el productor y el consumidor. Su
trabajo central es la compra-venta de bienes y productos
terminados. El objetivo del comercio es que las personas
puedan acceder a cualquier determinado producto sin que
se interponga la condición de la distancia.

De acuerdo con esta clasificación pueden dividirse en
Clasificación
empresas extractivas, manufactureras (de bienes de
por giro
consumo final o de bienes de capital) y agropecuarias.
En cuanto a las empresas de giro comercial, estas se
clasifican en empresas mayoristas, empresas minoristas y
empresas comisionistas.

Empresas petroleras, mineras, que producen alimentos,

Empresas que venden todo tipo de mercancías, ya sea por
Ejemplos vestimenta, materiales de construcción, productos
consignación, en pequeñas cantidades o a gran escala.
químicos, etc.

Definición por Las empresas industriales pertenecen al sector En este caso, la industria comercial forma parte del sector
sector secundario. En este caso, las empresas industriales no terciario. Este sector no produce ningún tipo de bien, en
 TABLA DE COMPARACIÓN

EMPRESA INDUSTRIAL EMPRESA COMERCIAL

se encargan de la extracción de materias primas, eso lo cambio, ofrece servicios. Este dirige, organiza y hace más
llevan a cabo las empresas del sector primario. fácil la productividad de los otros dos sectores.

Las empresas del sector secundario se dividen en
Clasificación
subsectores como el industrial, la construcción, las
por sector
artesanías y el sector energético.
Pertenece al sector terciario junto con los transportes, las
comunicaciones, el sector turístico, el sanitario, el educativo,
el financiero, etc.

En cuanto a los ejemplos de empresas del sector

industrial, se encuentran las constructoras, aquellas que
Ejemplos Venta y distribución de todo tipo de bienes y servicios.
producen productos para el hogar, electrodomésticos,
productos en masa, etc.

CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES 9

 DIFERENCIAS CONTABLES

DIFERENCIAS CONTABLESEMPRESA INDUSTRIAL EMPRESA COMERCIAL

 transforman las materias primas en productos terminados, que  Adquieren mercancías para luego venderlas, generalmente a
posteriormente son vendidos un precio superior y sin haber efectuado ninguna
transformación sustancia
 Necesitan de un sistema de costos para determinar el costo de  El costo de la mercancía vendida está dado por los precios de
los productos fabricados que han de figurar en los inventarios compra y no precisan por lo tanto de un sistema de costos para
en el balance general y el costo de los productos vendidos que obtener estas cifras.
deben figurar en el Estado de Resultados.
ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL
Empresa comercial Empresa industrial
Activos corrientes: Activos corrientes:
…………….. ……………..
Inventario - mercancías Inventario – Productos terminados
…………….. Inventario – Productos en proceso
…………….. Inventario - Materiales
(una sola cuenta de inventario) (varias cuentas de inventario)

ESTADO DE VENTAS Y GASTOS

ESTADO DE VENTAS Y GASTOS
Empresa comercial Empresa industrial
Ventas Ventas
Costo de mercancía vendida Costo de productos vendidos
Ganancia bruta Ganancia bruta
………………… …………………
(Costo de la mercancía vendida = Precio (Costo de los productos vendidos = Costo
de compra de la mercancía) de la materia prima + costos de
transformación de ésta en productos
terminados)
1
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0
 1
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1
 III. FUNCIONES DE LA GERENCIA, EXPLIQUE CADA UNA DE ELLAS.

Una organización, pública o privada, es una unidad social o conjunto de personas que están
relacionadas según cierto orden y realizan actividades que procuran alcanzar una o varias
finalidades. Ejemplos típicos de organizaciones privadas son las empresas, que se
caracterizan por la búsqueda de clientes y una finalidad lucrativa, aunque hay empresas
(unipersonales o familiares, muy pequeñas) que no pueden considerarse organizaciones, a
causa de su estructura extremadamente simple.
FUNCIONES
Planificación: Consiste en establecer los objetivos de largo, mediano y corto plazo (o metas)
de la organización, y en especificar los cursos de acción que se seguirán para conseguirlos.
Debe haber coherencia entre los diversos niveles temporales de objetivos, los cuales por
otra parte debe ser concretos, claros, y de ser posible, cuantificables, para poder luego
hacer comparaciones con los resultados. Incluye también el análisis de los recursos
necesarios, su adecuación y disponibilidad; y todo ello se debe concretar finalmente en
planes, programas y presupuestos.
Organización: Consiste en diseñar y determinar funciones y tareas, establecer unidades
operativas, departamentos, divisiones, etc., y definir los circuitos y modalidades de la
comunicación entre esas unidades. Esa organización debe responder a dos requerimientos
básicos, aparentemente contradictorios pero complementarios: la necesidad de dividir las
tareas y la necesidad de coordinarlas. La función de organización coordina las tareas
estableciendo relaciones permanentes entre entidades, para configurar una estructura de
autoridad jerarquizada, y establecer el grado de centralización o descentralización en la
toma de decisiones.
Dirección: Consiste en orientar (“dirigir”) los esfuerzos de todos los empleados de la
organización, inclusive los directivos, hacia la obtención de las finalidades organizativas. La
función directiva se relaciona con los objetivos permanentes, de largo plazo, de la
organización; y con los cambios constantes del contexto con el que la organización está
vitalmente relacionada. La función de dirección se ocupa también de la selección del
personal que desempeñará los cargos diseñados, de su integración al conjunto de la
empresa, de la orientación de su trabajo, capacitación y motivación, estableciendo el
sistema de liderazgo que resulte más adecuado, así como el esquema de sus
remuneraciones y promociones, vale decir, de todo lo relacionado con la gestión de los
llamados “recursos humanos”.
Control: Consiste en procurar que todo se haga según las previsiones, asegurando la
obtención de los objetivos de la organización, mediante la comparación de los resultados
reales con los resultados esperados, para definir el nivel de ajuste o de divergencia entre
ambos, y emprender las acciones correctivas que reencaucen la situación. La función de
control está, pues, estrechamente vinculada con la función de planificación. No se pueden
controlar resultados sin previsiones previas, y no se pueden establecer nuevas metas sin
controlar los resultados anteriores.
Estas funciones son secuenciales, se realizan periódicamente, en momentos significativos
de la vida de la empresa. En el resto del tiempo, los directivos realizan las llamadas
funciones continuas:
Análisis de problemas: En toda organización, constantemente se están produciendo
problemas, incidentes y dificultades. Hay que detectarlos, analizarlos, buscar sus causas,
establecer su importancia y prioridad, para buscar su solución e implementarla.
Toma de decisiones: Frente a los problemas u oportunidades que plantea el entorno, hay
que plantear las diversas alternativas de cursos de acción posibles, valorarlas según
diversos criterios, sopesar opiniones y consejos, y en definitiva elegir una, tomar la decisión
y finalmente llevarla a cabo.
El proceso de toma de decisiones es considerado un aspecto central de la función directiva,
y en una visión más metódica y sistematizada se lo considera integrado por las siguientes
fases: Identificación del problema - Desarrollo de las alternativas -Identificación de los
criterios para decidir -Ponderación de los criterios para decidir -Evaluación de las
alternativas -Selección de una alternativa -Implantación de la alternativa -Evaluación de la
decisión
Comunicación: Los directivos, para analizar problemas y tomar decisiones, necesitan
mucha información proveniente de otros niveles de la organización, que pueden obtener si
tienen adecuados canales de comunicación. Lo mismo ocurre cuando deben informar sobre
las decisiones que toman, para crear bases de consenso y de encuadre disciplinario a los
fines de su puesta en práctica.

LA EMPRESA LOS GIRASOLES S.A. PRESENTA AL CIERRE DEL EJERCICIO

2018 LAS SIGUIENTES SUMAS DEL MAYOR:

CTA. SUMAS MAYOR

DEBE HABER

1
CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES
3
 10 Efectivo y eq. De efectivo 1999294 1773249
12 Ctas x Cob Com 865520 649401
14 Ctas por Cobrar a Acc. 162000 37500
16 Ctas por Cobrar Diver. 132600 25600
18 Servicios pag x adelantado 73600 40000
20 Mercaderias 2096850 1546875
33 Inmuebles, Maq. y equipo 8420520 0
34 Intangibles 1526500
38 Otros Activos 16000 5600
39 Dep., Amort y Agot activos 0 2010850
40 Tributos y aportes. x Pagar 332530 464560
41 Rem. y Part por Pagar 513420 617500
42 Ctas x Pagar comerciales 626036 945680
45 Ctas x pagar a acc y direc 55790 86790
46 Cuenta por Pagar Div. 235640 652080
50 Capital 0 7260000
58 Reservas 0 217520
59 Resultados Acumulados 36240 76240
60 Compras 1825460 0
61 Variación de Existencias 0 1825460
62 gastos de personal 548750
63 Gastos serv terceros 318520 0
64 Gastos tributos 65420
66 Perd en medición activos 44680
67 Gastos Financieros 57830
68 Val y deterioro activos 103450 0
69 Costo de Ventas 1546875 0
70 Ventas 0 3280970
77 Ingresos Financieros 87650
79 Cargas imp.a costos 0 1093970
94 Gastos Administrativos 310842 0
95 Gastos de ventas 725298 0
97 Gastos Financieros 57830 0
22697495 22697495

Se solicita:

1
CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES
4
a) Desarrolle el Balance de Comprobación
b) El Estado de Situación Financiera
c) Capital de trabajo
d) Informe a la Gerencia.

1
CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES
5
 BALANCE DE COMPROBACION

LOS GIRASOLES S.A.

RESULTADOS POR RESULTADOS POR
SUMAS DEL MAYOR SALDOS AJUSTES INVENTARIO
NATURALEZA FUNCION

DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER ACTIVO PASIVO PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA

10 1,999,294.00 1,773,249.00 226,045.00 226,045.00

12 865,520.00 649,401.00 216,119.00 216,119.00
14 162,000.00 37,500.00 124,500.00 124,500.00
16 132,600.00 25,600.00 107,000.00 107,000.00
18 73,600.00 40,000.00 33,600.00 33,600.00
20 2,096,850.00 1,546,875.00 549,975.00 549,975.00
33 8,420,520.00 0.00 8,420,520.00 8,420,520.00
34 1,526,500.00 1,526,500.00 1,526,500.00
38 16,000.00 5,600.00 10,400.00 10,400.00
39 0.00 2,010,850.00 2,010,850.00 2,010,850.00
40 332,530.00 464,560.00 132,030.00 132,030.00
41 513,420.00 617,500.00 104,080.00 104,080.00
42 626,036.00 945,680.00 319,644.00 319,644.00
45 55,790.00 86,790.00 31,000.00 31,000.00
46 235,640.00 652,080.00 416,440.00 416,440.00
50 0.00 7,260,000.00 7,260,000.00 7,260,000.00
58 0.00 217,520.00 217,520.00 217,520.00
59 36,240.00 76,240.00 40,000.00 40,000.00
60 1,825,460.00 0.00 1,825,460.00 1,825,460.00
61 0.00 1,825,460.00 1,825,460.00 1,546,875.00 278,585.00
62 548,750.00 548,750.00 548,750.00
63 318,520.00 0.00 318,520.00 318,520.00
64 65,420.00 65,420.00 65,420.00
66 44,680.00 44,680.00 44,680.00 44,680.00
67 57,830.00 57,830.00 57,830.00
68 103,450.00 0.00 103,450.00 103,450.00
69 1,546,875.00 0.00 1,546,875.00 1,546,875.00 1,546,875.00
70 0.00 3,280,970.00 3,280,970.00 3,280,970.00 3,280,970.00
77 87,650.00 87,650.00 87,650.00 87,650.00
79 0.00 1,093,970.00 1,093,970.00 1,093,970.00
94 310,842.00 0.00 310,842.00 310,842.00 310,842.00
95 725,298.00 0.00 725,298.00 725,298.00 725,298.00
97 57,830.00 0.00 57,830.00 57,830.00 57,830.00

22,697,495.00 22,697,495.00 16,819,614.00 16,819,614.00 2,640,845.00 2,640,845.00 11,214,659.00 10,531,564.00 2,964,110.00 3,647,205.00 2,685,525.00 3,368,620.00

UTILIDAD 683,095.00 683,095.00 683,095.00

11,214,659.00 11,214,659.00 3,647,205.00 3,647,205.00 3,368,620.00 3,368,620.00

1
CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES
7
 Estados de situación financiera

LOS GIRASOLES S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de diciembre del 2018

ACTIVO PASIVO
Activo Corriente Pasivo Corriente
TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 226,045.00 POR PAGAR 132,030.00
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 216,119.00 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 104,080.00
CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES
Y GERENTES 124,500.00 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 319,644.00
CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 107,000.00 Total Pasivo Corriente 555,754.00
SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 33,600.00
MERCADERÍAS 549,975.00 Pasivo no Corriente
Total Activo Corriente 1,257,239.00 OBLIGACIONES FINANCIERAS 31,000.00
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS – TERCEROS 416,440.00
Activo no corriente Total Pasivo Corriente 447,440.00
INMUEBLE,MAQUINARIA Y EQUIPO 8,420,520.00 TOTAL PASIVO 1,003,194.00
INTANGIBLES 1,526,500.00
OTROS ACTIVOS 10,400.00 PATRIMONIO
-
DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS 2,010,850.00 CAPITAL 7,260,000.00
RESERVAS 217,520.00
Total Activo No Corriente 7,946,570.00 RESULTADOS ACUMULADOS 40,000.00
RESULTADO DEL EJERCICIO 683,095.00
TOTAL PATRIMONIO 8,200,615.00
TOTAL ACTIVO 9,203,809.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 9,203,809.00

1
CHRIS M. ÑAUPARI ARENALES
8
 CAPITAL DE TRABAJO

Capital de trabajo = Activos corrientes - Pasivos corrientes.

Total Activo Corriente 1,257,239.00

Total Pasivo Corriente 555,754.00

CAPITAL DE TRABAJO.= 701,485.00 SOLES

 INFORME N°001 CMÑA/O.C- EMP LOS GIRASOLES S.A.
A : DR. VLADIMIR CERRON ROJAS
GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA LOS GIRASOLES S.A
DE : CPC. CHRIS MADELEINE ÑAUPARI ARENALES
OFICINA DE CONTABILIDAD
ASUNTO : INFORME SOBRE ESTADOS FINANCIEROS PERIODO 2018
FECHA : 02 DE ENERO 2019

Me es un gusto saludarlo cordialmente y al a vez informarle lo siguiente:

I. Que ya se realizó los estados financieros del periodo 2018 lo cual nos indica que
hay una utilidad de s/. 683,095.00.
II. Se tiene un monto de 9,203,809.00 en total de activos
III. El capital de trabajo tiene un monto de s/.701,485.00
IV. El capital de trabajo es solo un 7% de total de los activos por lo tanto es muy poco
y no podríamos operar con tan poco capital
V. Se tienen que tomar medidas para mejorar la utilidad del próximo ciclo económico
y mejorar el capital de trabajo
VI. Se sugiere un ajuste en los gastos e invertir en generar ingresos para subir en capital
de trabajo y activos corrientes.

Es todo cuanto informo para los fines que Ud. vea conveniente

Atentamente

__________________________________
CPC. CHRIS MADELEINE ÑAUPARI ARENALES
CCP45637