Taller en

Proyectos Ágiles con Scrum

Temario

01 INTRODUCCIÓN

Las organizaciones y los equipos de trabajo están integrados por personas, cada persona trae consigo una
historia compuesta por comportamientos, emociones y deseos. Si abrazamos estos factores y los incluimos
en un modelo de gestión más participativo, colaborativo y humano, empezaremos muy pronto a notar
sustanciales mejorías.

Las nuevas y más ágiles metodologías son las que colocan a la persona como el eje central y principal al
momento de organizar el trabajo. A través de los dos días de duración, y por medio de dinámicas
participativas, los asistentes al curso obtendrán nociones claras y concretas sobre los principios
fundamentales de las Metodologías Ágiles y de Scrum.

Obtendrán también nociones prácticas para proyectos que impliquen altos grados de incertidumbre y
demanden una alta capacidad de adaptación a los constantes cambios.

02 DIRIGIDO A:

 Profesionales que busquen dar sus primeros pasos en Scrum.

 Profesionales involucrados en proyectos o áreas de diseño, innovación y marketing.
 Equipos de desarrollo de productos vinculados a tecnología.
 Gerentes, líderes técnicos, facilitadores, consultores y educadores.

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 03 OBJETIVOS:

 Comprender las bases, los conceptos y los beneficios de los métodos ágiles y el framework Scrum.
 Experimentar los valores de la agilidad y practicar el framework Scrum.

04 PLAN CURRICULAR1

Sesión Tema Fecha Día Descripción y Contenido Horas

Desarrollo Iterativo e Incremental.
Diferencia entre una gestión ágil y una tradicional.
Impacto Financiero de los métodos ágiles.
Introducción y Valores y principios de las Metodologías Ágiles.
¿Cuándo utilizar las metodologías ágiles? El
1 Aplicación de 04 may. Sábado 8 horas
marco de decisión Cynefin
Scrum
El marco de trabajo de
Scrum Roles de Scrum
Elementos y ceremonias de Scrum.
Simulación de Scrum
Visión de Producto.
Planificación Estratégica (Impact Mapping).
Mapeo visual del alcance de proyectos (Story
Análisis, Mapping).
Planificación y Backlog de un producto.
2 8 horas
Estimación Ágil Estructura de un buen pedido/requerimiento (User
11 may. Sábado
Stories).
Priorización de requerimientos.
Estimación relativa de requerimientos.
Creación de un plan de entregas (Release Plan).
Simulación de Análisis, Planificación Ágil y Scrum,
aplicando todo lo visto en los dos días.

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Los participantes tienes de 12:30 a 14:00 tiempo libre. El taller no incluye almuerzos.

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05 EXPOSITORES

Hiroshi Hiromoto

Agile Coach & Trainer en Kleer.

Especialista en Agile y Lean, dedicado a ayudar a organizaciones a transformar su forma de trabajo

basado en un enfoque ágil y de mejora continua, con amplia experiencia en la región, con clientes en
Perú, Colombia, Ecuador y Argentina. Actualmente trabaja con empresas en banca, seguros y pensiones,
además de empresas de software, marketing digital y startups.

Cuenta con diversas certificaciones internacionales entre las que destacan Scrum Alliance Certified
Scrum Profesional, PMI Agile Certified Practitioner y ICAgile Certified Professional in Agile Coaching.

Ángel Núñez

Agile Coach & Trainer en Kleer.

Lleva 8 años realizando adopciones, consultoría y entrenamiento a organizaciones y equipos en

Métodos Ágiles, se especializa en Enterprise DevOps, Agile Testing and Quality, Software Debt
Management y Agile Architecture.

Es organizador y presentador regular en conferencias nacionales e internacionales, además es Certified

Scrum Practitioner, PMI – Agile Certified Practitioner y Certified Professional in Agile Testing.

Diego A. Gil

Agile Coach & Trainer en Kleer.

Consultor y Entrenador en Agile, al servicio de equipos y organizaciones hacia la Agilidad en búsqueda

de generar valor temprano para sus usuarios y clientes. Actualmente trabaja con empresas en banca,
seguros y pensiones, además de empresas de software, marketing digital y startups.

Es presentador regular en conferencias nacionales e internacionales, además de contar con diversas

certificaciones internacionales. Scrum Alliance: CSM, CSD, CSPO, CAL I. ICAgile: Certified Professional in
Agile Coach. Newfield Network Coaching School: Certified Ontological Professional Coach.

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06 INFORMACIÓN GENERAL

Material

El participante del taller recibirá un workbook impreso con todos los conceptos y dinámicas del curso,
pero podrá acceder al siguiente material a través de nuestra plataforma online:

 Libro digital (+120 páginas) “Proyectos Agiles con Scrum”.

 Fotos de todos los papelógrafos y dinámicas.
 Referencias y materiales de Lectura.

Considerar que las lecturas o casos que se entreguen podrían estar redactadas en inglés.

Duración

El taller tiene una duración total de 2 días, distribuidos en 16 horas lectivas de clase en modalidad full
day.

Certificación

UTEC otorgará un Certificado a los participantes que cumplan satisfactoriamente el “Taller en Proyectos
Ágiles con Scrum”.

Inicio de Clases
04 de mayo de 2019

Horario de clases
Sábados 04 y 11 de mayo de 8:30 a 18:00 horas.

Lugar de Clases
Campus UTEC
Jr. Medrano Silva 165, Barranco.
El campus cuenta con estacionamientos para los asistentes, sujeto a disponibilidad.

Coordinación

Tema Nombre e-mail

Jefa de ventas – Educación
Lizbeth Herrera lherrera@utec.edu.pe
Ejecutiva