Qué es Plan de negocios:

Es un conjunto de estrategias que se efectúan e implementan para lograr un objetivo

que se traza para el desarrollo de una empresa. Por lo tanto se efectúan análisis de
mercado planes de acción para lograr dicho objetivo.

Al plan de negocio se le da un uso interno, y hacer seguimiento en la gestión y logro

de objetivos. Y un uso externo el cual busca promocionar, comunicar y en algunos
casos obtener financiamiento
En otras palabras decimos que plan de negocio para emprendedores equivale a
documentos que se efectúan y son la guía que le permiten tener mejor visión y
desarrollo del negocio. }
El emprendedor debe efectuar investigaciones que le permitan visualizar su negocio
y reflexionar sobre factores internos como externos que influyan en su negocio
Dichos documentos se encuentran sujetos a constantes cambios y
replanteamientos como resultados de procesos como el benchmarking y análisis
DOFA.

NOTA: No es un plan individual que atienda solo a un área en específico por el

contrario debe cubrir todas las áreas que pudieran sufrir modificaciones por el nuevo
negocio

Proposito de plan de negocio:

Puede tener tres propósitos uno es el de atraer inversionistas o financiación para el
negocio, documentar un plan operacional para el negocio, otro conocer la viabilidad
y rentabilidad del proyecto.
En el propósito se deben tener en cuenta trazar tiempos en los cuales se
desarrollara dicho plan tanto en investigación y desarrollo y si utilizara medios
publicitarios para dichos objetivos.
También se deben tener en cuenta tanto de lo que se tratara el negocio y a que
clientes llegara con mayor facilidad efectuando análisis de mercados entre otras
herramientas.

Importancia del plan de negocios:

Es fundamental en el buen funcionamiento de cualquier negocio, es el pilar con el
que comienza todo proyecto o negocio para definir la viabilidad y si es competitivo
en el sector que se planea implementar.
Este puede ser la dolencia entre el éxito y el fracaso ya que contribuirá a disminuir
las contingencias que se puedan presentar en el trascurso del proyecto

NOTA: No es lo mismo tener la idea de un modelo de consultoría para transformar

negocios a desarrollar una aplicación o modelo para llevarlo a la práctica, al igual
no es lo mismo tener una idea de una receta a ya prepararla para conocer los
insumos, el equipo y la aceptación del producto en la realidad

Estructura de plan de negocio:

Entre las características se destaca que estas debes ser fácilmente legibles y
comprensible, identificar que tipo de liderazgo se va a aplicar; de ahí que sea
necesario estructurarlo por partes para una Facil lectura que nos permita detallar
cada aspecto según el área y depurar nuestra idea de negocios haciendo cambios
o modificaciones pero aun asi conservando la idea original.

Para estructurar se necesita:

 Resumen ejecutivo: en esta parte debemos establecer las necesidades tanto
a nivel de capital y financiación como de recursos materiales, humanos y los
objetivos que queremos conseguir: mercado, clientes, ventas, beneficios y
potencial.
Nota: aunque es el primer paso es recomendable completarlo al final cuando
hayamos analizado y realizado el resto del plan de negocio.
  Descripción del negocio: debe incluir la descripción de nuestros productos y
servicios teniendo en cuenta el contexto actual del sector y nuestros planes
del futuro.

 Estudio de mercado: se debe efectuar una investigación de nuestro mercado

objetivo, analizando los negocios ya existentes para saber en que
destacamos y en que nos diferenciamos, nos permitirá también desarrollar
estrategias de mercado para alcanzar a nuestro cliente objetivo.

 Análisis de la competencia: conocer los puntos fuertes y débiles de la

competencia, que nos permitan desarrollar estrategias ventajosas y detectar
nuestras propias debilidades que pueden convertirse en un obstáculo a
superar.

 Estrategias de venta y marketing: se deben efectuar planes de publicidad y

promocionar para aumentar el alcance de nuestro producto y darnos a
conocer de nuestros clientes potenciales, para ello se debe trazar una
estrategia de marketing con el fin de conseguir los objetivos marcados.

 Financiación de la empresa: es una de las partes mas importantes del plan

de negoció ya que debemos tener en cuenta gastos iniciales y fijos, costos
de producción y estimación aproximada de ingresos según el precio del
producto o servicio y nuestra proyección de ventas, además debemos
plantearnos si necesitamos financiación externa lo que implicara convencer
a inversionistas y desarrollar estrategias para conseguirlo.

Bibliografía: 6 diciembre, 2017 Por Alberto Barona

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