Joint Venture

Una de las estrategias de negocios internacionales vistas en el tema es la de Joint Venture. Contesta a
las siguientes cuestiones.

Cuestión 1: ¿En qué consiste esta estrategia internacional?

Consiste en hacer alianzas estratégicas de integración económica específicamente en hacer convenios en

los cuales se señalan los principios por los cuales se regirán sus relaciones de comercio e inversión, así
como los mecanismos de consulta y solución para dirimir las diferencias que resulten de la ejecución
de sus respectivas políticas comerciales, o de la reducción o supresión recíproca de barreras al
comercio y la inversión en la creación de un plan, un objetivo, trazar unas metas y políticas que nos permitan
alcanzar nuestro logro empresarial.

JUST IN TIME Se basa más en la eficiencia y la competitividad de las empresas dentro de los mercados internacionales,
todo esto tiene como objetivo mejorar los tiempos de producción

Cuestión 2: ¿Qué es necesario para que funcione?

Es necesario la unión entre dos o más empresa que tenga el mismo objetivo en común, también es
fundamental una previa planificación estratégica, es decir, conocer cuáles son las fortalezas y
debilidades de la empresa para poder hacer frente a las amenazas y aprovechar así las oportunidades.
Además del estudio del entorno, del sector y de la empresa, para una posterior planificación idónea,
también resulta fundamental ofrecer algún producto o servicio con algún grado de innovación, ya que
la anticipación está considerada como el aspecto que distingue a un líder de sus competidores. Por
eso, una de las vías más eficaces para el crecimiento de una empresa está en la búsqueda de la
innovación, de la novedad y de la anticipación, ya que le permitirá competir en el mercado global en
mejores condiciones.

Cuestión 3: Dar ejemplos de alianzas estratégicas en la actualidad.

Starbucks
Starbucks se asoció con las librerías Barnes y Nobles en 1993 para colocar cafeterías en sus sucursales,
beneficiando a ambos minoristas. En 1996, Starbucks se asoció con Pepsico para embotellar, distribuir
y vender la popular bebida a base de café Frappacino. Una alianza entre Starbucks y United Airlines se
tradujo en que el café se ofrecía en los vuelos con el logo de Starbucks en las tazas y una asociación
con Kraft Foods resulto en que el café de Starbucks se comercializara en los supermercados. En 2006,
Starbucks formó una alianza con la NAACP (sigla inglesa de la Asociación Nacional para el Desarrollo
de la Gente de Color), con el único propósito hacer avanzar los logros de la compañía y de la NAACP
en relación a la justicia social y económica.

Apple

Según "Una visión general de las Alianzas Estratégicas", Apple se asoció con Sony, Motorola, Phillips y
AT & T en el pasado. Apple también ha colaborado recientemente con Clearwell con el fin de
desarrollar conjuntamente la plataforma E-Discovery de Clearwell para el iPad de Apple. E-Discovery
es utilizada por empresas y entidades jurídicas para obtener documentos e información en una
manera "jurídicamente defendible", de acuerdo a un comunicado de prensa de 2010.

Illy y Coca-Cola
Una de las marcas más poderosas del mundo, Coca-Cola, líder en el sector de refrescos, e Illy,
marca prestigiosa en el sector del café crearon una joint venture (ILKO Coffee Internacional)
para crear un producto nuevo: Illy issimo, una bebida refrescante con sabor a café lista para tomar. La
alianza se beneficia del prestigio e imagen de calidad de Illy y de la experiencia y la infraestructura de
distribución de bebidad de Coca-Cola.

Versace y H&M
La multinacional sueca de ropa a precios asequibles ha colaborado con distintos diseñadores de
prestigio para crear colecciones exclusivas para la cadena. Lo ha hecho con Versace, Stella McCartney,
y Roberto Cavalli entre otros. El éxito ha sido rotundo. H& M ha conseguido un importante impacto
mediático y alinear su marca con algunos de los nombres más importantes del sector de la moda,
mientras que éstos se han beneficiado de la enorme red de distribución de H&M.

Sennheiser y Adidas

Correr está de moda: te ayuda a ponerte en forma, lo puedes hacer casi en cualquier lugar y
momento y es un gran liberador de estrés. Pero reconozcámoslo, es un poco aburrido. Escuchar
música ayuda a aislarte del entorno y a hacer el recorrido un poco más ameno.
Cuando Sennheiser vio que runners y otros deportistas eran un nicho interesante para el mercado de
los auriculares decidió aliarse con Adidas, el gigante alemán de ropa y accesorios para deportistas,
uniendo la calidad del sonido Sennheiser y el prestigio de la marca Adidas entre su público objetivo.

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https://economipedia.com/.../desarrollo-estrategias-internacionales-negocios.html