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Hospital San Juan De Dios

Historia​:

El complejo hospitalario San Juan de Dios fue creado el 21 de octubre de 1954 por Fray Juan
de los Barrios, Arzobispo de Bogotá, que donó los predios en los que se encontraba su
residencia para tal fin. Inicialmente tomó el nombre de “Hospital de San Pedro”, el cual
consistió Básicamente ​en el establecimiento de una casa con unas camas en donde se
atendían a los españoles, esclavos libertos e indígenas que padecían alguna enfermedad por
circunstancias climáticas o bacterias importadas.

En el año 1723 el Rey Felipe V, debido a la preocupante situación de insalubridad del Hospital
de San Pedro, ordena la construcción de un nuevo hospital en Santa Fe. Dicha construcción
fue inaugurada el 1 de Enero de 1739, en las afueras de la ciudad, lo que hoy conocemos
como las calles 11 y 12 con carreras Novena y Décima, a la cual se le otorgó por nombre
“Hospital Jesús, María y José”; quedando bajo la orden hospitalaria de San Juan de Dios.

Este nuevo hospital, inició con sesenta camas llegando a un número de doscientas en poco
tiempo. Su financiación dependía principalmente de tres fuentes: el presupuesto asignado por
la Corona Española, las donaciones por parte de personas adineradas de la ciudad y los
recursos propios provenientes de tierras productivas y locales comerciales.

En 1867, después de que se suspendieran los conventos-hospital, la gobernación de la


provincia de Bogotá asume la dirección del hospital denominándolo en ese periodo el hospital
de caridad. En el año siguiente, a partir del decreto 3 de Enero de 1868 es designado como
hospital universitario de la universidad Nacional de Colombia, ordenando que las clases de la
facultad de medicina serían desarrolladas dentro de las instalaciones del hospital.

En 1869 mediante ley, el Hospital entra a ser dirigido por la beneficencia de Cundinamarca,
quien en 1911 recibe por parte del gobierno el predio conocido como Molino de la Hortúa para
la construcción del manicomio que sería parte del hospital San Juan de Dios. Dicha
construcción consiguió su autorización ocho años después (en 1919) y finalmente su
inauguración se hizo posible en 1926.

Cabe destacar que durante este primer cuarto del siglo XX, el hospital atendió innumerable
cantidad de pacientes producto de la Guerra de los Mil Días y otros conflictos internos que dejó
el Siglo XIX, su avanzar se dio gracias a la influencia de la generación de los graduados de
Francia, quienes iniciaron las grandes especialidades y surgieron las primeras instituciones
médicas y paramédicas, así como la práctica de importantes intervenciones en el país, como la
mastectomía, cesárea, gastrectomía, etc.
Entre los años 1934-1935, empieza a crecer el hospital, se inauguran los pabellones de
enfermedades tropicales, el Instituto Nacional de Radium, el Centro Dermatológico Federico
Lleras Acosta y el Instituto Farmacológico de la Beneficencia. El Hospital San Juan de Dios
toma una dinámica particular que lo hace convertirse en uno de los centros de investigación y
formación médica más importante de Colombia.

A partir del año 1965 el Hospital Materno Infantil queda oficialmente independizado del san
Juan de Dios debido a su gran demanda de pacientes.

Desde 1979 y hasta 1999, el Hospital San Juan de Dios estuvo bajo la administración de la
"Fundación San Juan de Dios" en asociación con la Facultad de Medicina de la Universidad
Nacional. Gracias a acciones caritativas y a la cooperación del Estado estuvo funcionando
efectivamente, cumpliendo con su deber de prodigar salud a las clases menos pudientes.

Todo fue fructífero hasta que se promulgó la ley 100 de 1993, que reglamenta el Sistema de
Seguridad Social Integral de Colombia. Esta ley resultó ser el declive del Hospital San Juan de
Dios, al convertir la salud en un negocio. En 1999 los recursos del hospital fueron deficientes,
por lo que los trabajadores dejaron de recibir sus salarios.
En 2001, ​el personal médico deja de asistir al Hospital, y varios de los trabajadores llegan a
vivir a sus instalaciones. Nace ‘La Carpa’, lugar en el que trabajadores, pacientes, estudiantes y
ciudadanos buscan la reactivación del Hospital.
La clausura oficial del hospital se produce el 29 de Septiembre de 2001.

Problemas:
● Los recursos del hospital resultaron deficientes.
● El Hospital San Juan de Dios sufrió una crisis financiera alarmante, lo que lo llevó a
suspender parcialmente sus servicios.
● A raíz de lo anterior se generó retraso en el pago de salarios, prestaciones y pensiones
de jubilación a su cargo.
● El personal médico deja de asistir al hospital
● El hospital llegó a quedar sin representante o administrador.

Causas
● La mala administración por parte de los gestores encargados.
● La entrada en funcionamiento de la ley 100 de 1993, que estableció la salud como un
sistema rentable, lo que conllevó a eliminar los servicios gratuitos como los que
prestaban los hospitales de caridad.
● Mediante la ley 100 se crearon las EPS que entraron a competir con las entidades
públicas. De igual manera surgieron la intermediaciones para acceder al servicio de
salud.
● La supresión de recursos a los hospitales públicos, con los cuales beneficiaban a las
personas de bajos recursos.
● La falta de voluntad del gobierno o del distrito en querer apropiarse o responsabilizarse
del hospital.
● La corrupción de gobernantes.
● Intereses personales de por medio.

Posibles Soluciones:
● Los ministerios de Trabajo y de Hacienda, deben ejecutar una negociación, fijación,
revisión y pago del pasivo prestacional y pensional.
● Participación conjunta del Gobierno, el Distrito y la Universidad Nacional, en el proyecto
de reapertura del hospital, estableciendo para los primeros la responsabilidad de
financiamiento y para la universidad el apoyo en cuanto a talento humano y a
cuestiones institucionales.
● La recuperación debe realizarse por etapas.
● Otorgar al hospital la figura de persona jurídica de carácter mixto.
● Implementar una administración más integral y participativa, que tenga en cuenta a los
diferentes grupos de interés, de manera que se eviten conflictos entre la administración
y la asistencia en los hospitales.
● Tener como ideales corporativos, la prestación de los servicios de salud, formación
universitaria, investigación e innovación científica.
● Realizar labores de reparación, restauración, remodelación y modernización de las
diferentes instalaciones que hoy en día se encuentran a punto de derrumbarse.
● Elaborar un plan que les permita financiar los futuros gastos de operación.
● Efectuar las dotaciones de equipos y materiales necesarios para el funcionamiento del
hospital.
● Debe formularse y aplicarse un modelo de gestión basado en la calidad, que incorpore
preferiblemente, normas ISO.
● Elaboración de un presupuesto que soporte el proyecto de reapertura del hospital,
teniendo en cuenta todos los aspectos mencionados anteriormente y otros adicionales
necesarios para tal fin.

Conclusiones:
Es claro que ante la mala administración del San Juan de Dios y que ante el nuevo panorama
del sistema de salud que impuso la ley 100 de 1993, el Hospital más emblemático del país y de
Latinoamérica, se enfrentó a serias dificultades que obstruyeron su labor social, sin embargo la
situación pudo ser menos catastrófica, y estoy segura, pudo haber continuado siendo el mejor
de Latinoamérica, si el Gobierno, o más bien si el país en general, no lo hubiera dejado a su
suerte y lo que es peor al olvido.
Se dejó atrás una institución que durante mucho tiempo se dedicó a salvaguardar la vida de los
colombianos, y todo por el simple hecho de querer facturar y cobrar, dejando de lado cosas tan
valiosas como las que nos había regalado anteriormente este hospital, como es el caso de la
investigación científica que arrojó resultados bastante importantes para la sociedad, como por
ejemplo el estudio de la vacuna contra la malaria, la creación del programa Madres Canguro y
la válvula de Hakim.
Como recomendación, no queda más que avalar la reapertura del Hospital San Juan de Dios,
pero no para establecerlo bajo el perfil que manejan muchas de las entidades de salud hoy en
día, que solo reflejan ineficiencia y falta de calidad en la prestación del servicio; sino bajo el
perfil que siempre ha tenido, un centro de constantes avances e innovaciones, un lugar con las
mejores prácticas y los mejores equipos, en donde solo se administre y se atienda bajo
parámetros de calidad y donde verdaderamente se garantice el goce efectivo del derecho a la
salud.

Fuentes Bibliográficas:
http://www.telefonica.co/etecom/descargables/viacrucis_sanJuanDios.pdf
http://www.agenciadenoticias.unal.edu.co/ndetalle/article/un-traza-ruta-para-revivir-al-san-juan-
de-dios.html#.VNlTTU81_xg.gmail
http://es.wikipedia.org/wiki/Hospital_San_Juan_de_Dios_de_Bogot%C3%A1

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