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ANÁLISIS DE ENTREVISTAS – CIUDAD CARAPARÍ

RESUMEN DE FASES Y SÍNTESIS DEL


ESTUDIO
CONSULTORÍA:
ESTUDIO LÍNEA DE BASE SOCIAL DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO DE DESARROLLO DEL
CAMPO INCAHUASI
Y CAMPO AQUIO - TOTAL E&P BOLIVIE

Santa Cruz de la Sierra, Abril del 2013


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TOTAL E & P BOLIVIE
ESTUDIO LÍNEA BASE SOCIAL
RESUMEN DE FASES Y SINTESIS DEL Fecha:
ESTUDIO 26/04/2013

Licitación N° BO-IP-00516

Contenido

OBJETIVOS DEL ESTUDIO..................................................................................................................... 3


FASES DEL ESTUDIO LÍNEA DE BASE SOCIAL ....................................................................................... 4
SÍNTESIS DEL ESTUDIO ........................................................................................................................ 7

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RESUMEN DE FASES Y SINTESIS DEL Fecha:
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OBJETIVOS DEL ESTUDIO

1.1. OBJETIVO GENERAL.

El objetivo del Estudio de Línea Base Social (ELBAS) fue describir, antes del comienzo de las actividades
operativas, la situación socioeconómica del área y del lugar de emplazamiento del Proyecto de E&P, a fin de
identificar a las partes interesadas y, de ser factible, mapearlos y clasificarlos en orden de prioridad.

El estudio brinda toda la información necesaria para la Evaluación del Impacto Social (EIS) del Proyecto que
se llevará a cabo más adelante.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

El Estudio de Línea de Base Social (ELBAS) permite:


Lograr una íntegra comprensión del contexto socioeconómico y el entorno humano del o los
futuros emplazamientos antes de iniciar las operaciones.
Evaluar, a la conclusión del proyecto, las diferencias entre el ELBAS y el estudio social final.
Identificar a las partes interesadas prioritarias con mayor probabilidad de verse afectadas por el
Proyecto.
Contar con recomendaciones respecto de áreas de oportunidad para apoyar con proyectos
sociales, identificando tipo de apoyo en temas prioritarios que deberían ser atendidos, y posibles
aliados, con la finalidad de impulsar el desarrollo en la región.
Realizar el mapeo de las posibles partes interesadas y conocer lo suficiente sobre ellas para iniciar
el diálogo.
Compilar una base de datos de partes interesadas que incluya una identificación y priorización de
sus problemas y necesidades.
Compilar una base de datos de los bienes y servicios que pueden brindar las comunidades y/o
habitantes de los municipios del área de influencia del Proyecto (oferta laboral, listado de servicios
como catering, topografía, alquiler de vehículos y equipos pesados).
Brindar un cuerpo de información fundamental que se empleará luego cuando se introduzca el
plan de desarrollo local.

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FASES DEL ESTUDIO LÍNEA DE BASE SOCIAL


La Línea Base Social contempló las siguientes fases de desarrollo:
1) ESTUDIO DOCUMENTAL
El propósito del estudio documental fue suministrar información preliminar sobre el contexto del
área del Proyecto, la cual fue posteriormente verificada y validada en la misión de campo.

Procedimiento
El estudio documental implicó recabar datos básicos y documentos disponibles (mapas, informes
de Internet, informes de autoridades y ministerios locales, bases de datos, historia del entorno
humano, informes de universidades y centros de investigación, estudios locales e internacionales,
contexto legislativo, obligaciones contractuales, etc.), con la finalidad de identificar los temas que
son pertinentes y relacionarlos específicamente con el contexto socioeconómico.

La Consultora organizó y sintetizó en forma concluyente los datos relevantes y útiles para el
Proyecto y, posteriormente, para la Evaluación de Impacto Social. Aún si solo se dispone de parte
de los datos a nivel nacional o regional, el estudio proporcionó toda la información que sea posible
sobre la situación socioeconómica del área de influencia del Proyecto.

Contenido
El contenido del Estudio Documental cuenta con información sobre cuatro temas:
Puntos generales,
Contexto local,
Desarrollo humano y
Economía.

2) MISIÓN DE CAMPO
Los objetivos de esta fase del Estudio fueron:
Verificar y confirmar, en el campo, los resultados del estudio documental.
Identificar a las partes interesadas y clasificarlas en orden de prioridad.
Mejorar la comprensión de cuestiones locales y garantizar que las comunidades involucradas
sepan que la información recabada se utilizará más tarde para preparar medidas de mitigación
del impacto, con participación de las partes interesadas.
Tomar en consideración los resultados esperados y, en la medida de lo posible, inferir de ellos
las consecuencias que pueden llevar a cambios en el diseño y/o cronograma del Proyecto.
Identificar oportunidades para mejorar las condiciones económicas y sociales de las partes
interesadas afectadas.
Garantizar que no se excluya a ninguna población.

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Procedimiento de la misión de campo


Las principales partes interesadas del Proyecto se identificaron en este Estudio Línea Base Social. La
cabal identificación de dichas partes interesadas se completará durante la Evaluación de Impacto
Social.

SOMARÉ CONSULTING GROUP elaboró un mapeo de los resultados principales (base de datos,
gráficos y diagramas informativos), especificando las características de las partes interesadas, su
percepción, interés e influencia con respecto al Proyecto y/o la vulnerabilidad a sus impactos. El
mapeo debe ser un documento interno.

Los resultados de la misión de campo se combinarán con los del estudio documental o de gabinete,
a fin de lograr un análisis integral del contexto socioeconómico. El mapeo y clasificación de las
partes interesadas se presentará en un capítulo especial y las notas de las entrevistas y los
contactos se incluirán en un apéndice.

Herramientas - Metodología Utilizada:

La Información secundaria obtenida del Estudio Documental, permitió realizar ajustes a esta Etapa.

Entrevistas (cualitativas): Se efectuaron entrevistas semi-estructuradas, sobre la base de tópicos


aprobados por el cliente.

Entrevistados: Estuvieron dirigidas a: autoridades del gobierno local, representantes de las


comunidades indígenas de las TCO´s, líderes de opinión y actores claves de las diversas
comunidades (centros poblados menores, centros poblados mayores y ciudades) del área de
influencia del Proyecto.

Tamaño de la Muestra: Se realizaron un total de 198 entrevistas distribuidas entre todas las
comunidades y ciudades de la zona de influencia del Proyecto.

Personal responsable: Participaron en esta etapa, el staff de entrevistadores y encuestadores de


SOMARÉ CONSULTING GROUP, con experiencia en este tipo de estudios.

Instrumento: Guía de Entrevistas contempló preguntas abiertas y semi-estructuradas. Fue diseñado


por SOMARE CONSULTING GROUP y aprobado por el cliente.

Grupos Focales: Estuvieron dirigidos a residentes que hayan nacidos y crecido en la comunidad.

Cantidad de Grupos Focales: Se desarrollaron 6 grupos focales en 3 comunidades.

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Instrumento: La Pauta de Conducción contempló los tópicos relevantes del estudio. Fue diseñado
por SOMARE CONSULTING GROUP y aprobado por el cliente.

3) INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.
Cada uno de los Puntos del Estudio Documental fue desarrollado en cuatro informes separados:

o Puntos Generales y de Contexto.


o Informe Económico del Ámbito Nacional y Regional.
o Informe Económico del Ámbito Local.
o Informe de Desarrollo Humano.

Por otro lado, la fase de Misión de Campo contempló el análisis en dos acápites por las
herramientas de investigación utilizadas:

o Informe de Grupos Focales.


o Informe de Entrevistas en Profundidad

Los resultados del Estudio Línea de Base Social se concentran en todos estos informes de la manera
más desarrollada y explícita posible que permita sentar las bases de un profundo conocimiento del
área de Influencia del Proyecto.

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SÍNTESIS DEL ESTUDIO

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PUNTOS GENERALES Y CONTEXTO

1. PUNTOS GENERALES
El Estudio Línea de Base Social del Área de Influencia del Proyecto de Desarrollo del Campo
Incahuasi y Campo Aquio está directamente relacionado con la subregión Chaco de la región de
tierras bajas en la clasificación de los territorios indígenas de Bolivia.
Esta clasificación tiene su fundamento en las características de las ecorregiones del país y,
principalmente, en la agrupación de las Tierras Indígenas Originario Campesinas existentes, antes
denominadas TCOs. 1
En lo referente a la clasificación completa de las ecorregiones Bolivia, se clasifican en 2 grandes
regiones: las tierras altas y las tierras bajas.
Regiones y subregiones de territorios indígenas de Bolivia
Región tierras altas:
1. Subregión Altiplano
2. Subregión Valles interandinos
Región tierras bajas:
3. Subregión Amazonia Norte
4. Subregión Amazonia Sur
5. Subregión Iténez-Mamoré
6. Subregión Chapare-Moxos
7. Subregión Chiquitanía
8. Subregión Chaco

2. POBLACIÓN.
En el censo 2001 se registraron 81.011 personas como guaraníes, pero para el 2009 se dice que
serían unos 131.000 dispersos en distintos departamentos y municipios. 2
Los habitantes de la región son mestizos provenientes de diferentes lugares de Bolivia (cruceños,
andinos y de los valles chuquisaqueños y tarijeños), que fueron asentándose en esta región desde
el siglo XIX, en su mayor parte dedicados a la ganadería.
La subregión del Chaco se caracteriza principalmente porque las comunidades indígenas coexisten
de manera cercana con poblaciones de distinta naturaleza, como ganaderos, campesinos e incluso
menonitas en algunas zonas.

1
Territorios Indígena Originario Campesinos en Bolivia, Informe 2010, Ed. Fundación Tierra, La Paz, 2011
2
Compendio de etnias indígenas y ecoregiones: Amazonía, Oriente y Chaco, Alvaro Astete, La Paz, Centro de Servicios
Agropecuarios y Socio-Comunitarios CESA , 2011

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3. GESTIÓN DE TIERRA.
Estas zonas han pasado por muchos conflictos en la temática de la tierra, incluso ha sido uno de
los asuntos que en los primeros años de Gobierno de Evo Morales fue trabajado con mayor
intensidad. En todo el país, no hay otra zona donde el tema tierra haya sido tan complejo y se haya
visto relacionado con componentes políticos que todavía no han sido resueltos.
Muchas de las tierras de estas zonas pertenecían a hacendados que tenían como trabajadores a
los originarios. Gradualmente, estos últimos fueron recibiendo parte de la tierra, en algunos casos
mediante conflictos con sus patrones, en otros casos mediante negociaciones o donaciones de los
mismos. Es común encontrar en la región gente que pertenecía a otras comunidades y se han
trasladado a nuevos terrenos después de formar familia o simplemente buscar mejores días.
La existencia actual de TCOs o TIOCs tiene su origen en 1990 en las luchas indígenas con la Marcha
por el Territorio y la Dignidad, fue un logro histórico, ya que se promulgaron varios Decretos
Supremos que consolidaron las TCOs o TIOCs tal como se conocen hoy en día. 3
Desde 1996 existe el INRA o Instituto Nacional de Reforma Agraria creado mediante Ley 1715
conocida como Ley INRA, esta Ley permite la dotación de tierras a las comunidades indígenas
asignando derechos de uso y administración de las mismas, además de establecer sus límites
geográficos.

4. LA ASAMBLEA DEL PUEBLO GUARANI O APG.

La Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) nace en 1987, en el centro Arakuarenda de Charagua. En
aquel momento se organiza de manera zonificada y con carteras.

Esta organización se basó inicialmente en siete zonas, pero luego se incluirían las zonas de
Chuquisaca y Tarija. La intención era descentralizar las autoridades y por lo tanto la administración
en capitanías zonales.
En cada una de esas zonas, así como en la organización central, se establecieron de inicio cuatro
carteras que correspondían a las cuatro principales necesidades detectadas en el Diagnóstico:
producción, infraestructura, salud y educación (PISE). A éstas pronto se añadiría una T, por tierra y
territorio, quedando la sigla PISET. La atención de esta última necesidad, tan fundamental, se
reservó al propio Mburubicha o autoridad comunal principal de cada comunidad.

3
Compendio de etnias indígenas y ecoregiones: Amazonía, Oriente y Chaco, Alvaro Astete, La Paz, Centro de Servicios
Agropecuarios y Socio-Comunitarios CESA , 2011

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ECONOMÍA – ÁMBITO NACIONAL Y REGIONAL

1. CRECIMIENTO ECONÓMICO.
Según el FMI, Bolivia logró un 5,2% de crecimiento económico igual que el logrado el año 2011.
Mantiene una estructura económica productiva dependiente y concentrada en producción de
recursos naturales de gas y minería con muy poco valor agregado. No logró avances significativos
en la diversificación productiva exportadora y en la industrialización de las materias primas
tradicionales.
Para aportar con mayor bienestar a la población necesita mayores tasas de crecimiento
económico y para ello requiere crear condiciones de seguridad jurídica, tanto para la inversión
extranjera productiva como para la inversión nacional, ya que por más que se incremente
aceleradamente la inversión pública, sola no será suficiente para alcanzar mayores niveles de
crecimiento.

2. PRINCIPALES INDICADORES.
INGRESO NACIONAL BRUTO PER CÁPITA BOLIVA. Aumentó lentamente por el incremento de las
tasas de crecimiento del PIB por encima de la tasa de crecimiento demográfico y la apreciación de
la moneda nacional respecto al dólar, pasando de dólares 1.490 el año 2008 a dólares 2.232 el
año 2012. Esta mejora junto a la política de incremento del salario mínimo, la Ley de Pensiones y
el dinamismo del sector del narcotráfico han generado una mayor demanda interna de bienes y
servicios.
PIB PER CAPITA DE SANTA CRUZ. El PIB per cápita departamental se mantuvo por encima del
nacional y tiende a incrementarse más rápidamente con las mayores tasas de crecimiento que
está logrando a partir del año 2011. Este promedio de ingresos personal a nivel departamental
genera dinamismo en la economía, sin embargo, al ser un promedio no expresa los ingresos reales
de la gente que vive en la pobreza en 35,75 % de su población total equivale a 1,03 millones de
personas, cuyo ingreso es inferior al valor de una canasta básica de alimentos y otras necesidades.
PARTICIPACION EN EL PIB NACIONAL. Santa Cruz es el departamento que más aporta al PIB
nacional. Con un 27% en el año 2011 es líder y sectorialmente, también ocupa el primer lugar en
la producción agropecuaria con 41,58% y en el PIB industrial del país lidera con el 37%, con el
proyecto Mutún y la creciente actividad minera es de esperar que aumente su aporte y continúe
con el liderazgo económico departamental.
INFLACIÓN. La tasa de inflación acumulada alcanzó el 4,54%. Los sectores laborales como la
Central Obrera Boliviana consideran que la inflación en la canasta de alimentos fue mayor e
Instituciones empresariales como la CAINCO y académicos han hecho conocer su desacuerdo con
la disminución de la ponderación del Grupo de Alimentos y Bebidas en el cálculo del nuevo IPC

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establecido por el INE a partir de año 2008 por que no refleja el porcentaje del gasto destinado a
alimentos de casi el 50% de la población que vive en situación de pobreza.
Los sectores indígenas originarios, si bien recibieron tierras del Estado, no logran beneficiarse con
los altos precios de los alimentos porque no tienen formación y capacitación agropecuaria ni
tienen la técnica, el capital e insumos como semillas para producir en mayor escala para el
mercado.
DESEMPLEO Y SUBEMPLEO. Según la CEPAL el año 2011 el desempleo urbano abierto fue de solo
el 5,8 % y la última Encuesta de Hogares realizada por el INE señala que solo 3,84%. Empero, el
Centro de Estudios para el Derecho Laboral y Agrario (CEDLA) hace ver que la tasa de desempleo
abierto urbano en 2011 fue del 7,9%. La medición del desempleo urbano disfraza el subempleo en
la economía informal que se estima abarca al 61% de la Población Económicamente Activa (PEA)
que aporta un 20 % al PIB pero oculta el subempleo especialmente en las comunidades indígenas
originarias que sobreviven en condiciones de extrema pobreza y migran en muchos casos a las
ciudades para sobrevivir.
POBLACIÓN TOTAL Y POR ACTIVIDAD ECONÓMICA. La PEA está en más de un tercio ocupada en
el sector agrícola y pecuario del país: 32.33%; el 16.37% trabajaba en ventas y reparación de
automotores; 10.45% en la industria manufacturera; 7.45% en la construcción; y 5.54% en el
sector del transporte y almacenamiento; el resto de la población ocupada trabajó en otros
sectores económicos.
EL SALARIO MÍNIMO NACIONAL. Aprobados mediante Decretos por el Gobierno aumentó de Bs,
440 a Bs. 1.000 en los últimos siete años, incrementando la demanda interna de bienes y servicios
especialmente alimentos. Los sectores donde se generan los mayores ingresos promedios fueron
el sector de la Explotación de Minas y Canteras que incluye al sector petrolero con ingresos
promedio mensuales de Bs.3.839 y el más bajo el sector agrícola con solo Bs. 637.
ECONOMÍA INFORMAL. Se estima que la Población Económicamente Activa (PEA) contiene un
61% de empleos informales y su aporte al PIB es alrededor del 20%. La economía informal es una
de las más grandes debilidades de la economía y del Estado por que cobija al contrabando en el
comercio minorista, evade impuestos y pagos a la seguridad social, desprotege a los trabajadores
sin seguridad social y fortalece el círculo vicioso pobreza.
PROYECTOS DE EXPLORACIÓN GASÍFERA Y PETROLERA. El Plan de inversiones de YPFB
Corporación establece un importante programa de inversiones que depende su ejecución del
financiamiento y la generación de incentivos para suscribir convenios de estudio petrolero para
ampliar la exploración e incrementar las Reservas gasíferas certificadas, para ello se debe aprobar
una nueva ley de inversiones que fije reglas más claras para el inversionista y para el Estado.

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DESARROLLO HUMANO
1. INDICE GLOBAL

El municipio de Camiri ocupaba, para 2004, el tercer lugar en IDH a nivel de los municipios del país.
Solo por detrás de las ciudades de Cochabamba y Santa Cruz, así como superando a la sede de
gobierno, La Paz, que se ubica en cuarto lugar. Asimismo es la primera población del país si
descontamos las capitales de departamento.
Luego, en el Área de Influencia, encontramos dos municipios, Boyuibe y Cuevo que se ubican en el
ranking medio del país con un indicador similar al del país. Y finalmente, tres municipios con
niveles de desarrollo humano bajo como son Charagua, Villa Vaca Guzmán y Lagunillas (donde se
encuentra la localidad de Ipati).
A partir del análisis por componentes del IDH regional, se puede observar claramente que la
brecha se da por el componente de ingresos que impacta en el indicador global. Esto se debe a
que las variables de corte social que conforman el indicador del IDH como son salud y educación,
tanto a través de las prestaciones del estado, como a través de variables de una dificultad de
medición mayor como son la alimentación o el nivel de stress, alcanzan niveles comparables a
países de Europa Central, mientras que el componente de ingresos se ubica en posiciones
similares a las del África Subsahariana.

2. SALUD
Al fin de diagnosticar el nivel de acceso a la salud pública en los municipios del estudio se ha
indagado en las siguientes variables que iremos desagregando una a una en función de los
resultados obtenidos en la búsqueda de información de fuentes oficiales o reconocidas. Los
indicadores que analizaremos son: expectativa de vida, tasa de mortalidad infantil, indicadores de
morbilidad, indicadores de servicios de salud e indicadores de infraestructura y recursos humanos
en la temática.

3. EDUCACIÓN
Asimismo, para diagnosticar el estado de la educación en el Área de Influencia del proyecto
utilizaremos algunos indicadores presentes en la documentación revisada. Los indicadores que
serán tomados en cuenta son: Índice de alfabetización, índice de escolaridad, porcentaje de
alumnos que finalizan la escuela primaria y secundaria, porcentaje de jóvenes que procuran
formación superior, cantidad de personal docente, proporción entre estudiantes y docentes,
infraestructura educativa y deportiva, uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TICS).

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MISIÓN DE CAMPO
A partir de las entrevistas en profundidad y los grupos focales aplicados en esta fase, se logró
identificar los principales problemas que tienen estas comunidades del área de influencia del
Proyecto. Asimismo, se puntualiza las principales percepciones hacia las empresas petroleras y en
algunos casos el grado de apertura que tienen hacia ellas.
A continuación los principales problemas de las comunidades:
→ La falta de agua, la sequía persistente que redunda en la economía del lugar es
considerado el principal problemas para este grupo de comunidades:

PRINCIPAL COMUNIDADES
PROBLEMA
Sequía y falta de
→ TASETE: La sequía; en consecuencia no hay producción agrícola.
agua
→ ARATICAL: Sequía. No hay agua para cultivo ni para el consumo de
los pobladores.
→ YAPUMBIA: Falta de agua para la producción.
→ QUIRIQUIRIGUA: El conflicto político interno no está permitiendo
terminar el pozo de agua para riego.
→ MOREVETY: El depósito de agua no abastece para toda la
comunidad.
→ GUAPOY: Falta de agua potable.
→ CARAPARICITO: Falta de agua para consumo y para el riego.
→ GUASIGUA: La sequía perjudica la producción y afecta la economía
de las familias.
→ IPATI: La falta de agua para consumo humano, de animales y
riego.
→ SALINAS: El agua de la comunidad es salada, por lo cual
continuamente tienen la necesidad de proveerse de agua para
consumo y para riego.
→ BOYUIBE: Se caracteriza por ser una zona seca.
→ IVIYECA: Falta de agua para microriego.
→ TAQUIPIRENDA: Dificultad en la producción debido a la falta de
agua.
→ TAQUARANDI: La sequía no logra contrarrestarse son los sistemas
de agua que se van implementando.

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→ La carencia de una infraestructura adecuada para atender la salud de las personas de la


comunidad junto con la falta de medicamentos y personal idóneo son los problemas
recurrentes de las comunidades que aparecen en el siguiente cuadro.
PRINCIPAL COMUNIDADES
PROBLEMA
Salud
→ YUQUERETY: No tienen posta sanitaria.
(infraestructura y
→ CAÑON DE SEGURA: Tienen posta sanitaria pero cuentan con
personal)
personal de salud.
→ MOCOMOCAL: La falta de personal de salud y medicamentos en la
posta.
Educación → IRENDA: Falta de infraestructura adecuada y para la escuela
(infraestructura, secundaria.
personal y calidad)

→ Los aspectos relacionados con la falta de fuentes de trabajo y la carencia de insumos


necesarios para sembrar son considerados para las siguientes comunidades:
PRINCIPAL COMUNIDADES
PROBLEMA
Falta de Trabajo
→ URUNDAITI: Falta de trabajo, en consecuencia: la migración.
→ PUENTE VIEJO:Falta de fuentes de trabajo.
→ ALTO CAMIRI: Falta de fuentes de trabajo. Los pobladores salen
de la comunidad en busca de fuentes de trabajo.
→ PAMPA REDONDA: No hay fuentes de trabajo, solo pueden
dedicarse a la siembra.
→ CAMATINDI: Falta de fuentes de trabajo.
→ YUTI: Falta de empleo.
→ ITANAMBIKUA: Falta de trabajo.
→ GUARIRAPO: Falta de trabajo.
→ IMBOCHI: Falta de trabajo.
→ CAMIRI: No hay fuentes de trabajo. Las únicas fuentes de trabajo
son las instituciones del Estado.
Insumos para → PIEDRITAS: La falta de semillas, las plagas que afectan a los
sembrar cultivos.
→ PUEBLO NUEVO: No tener maquinaria agrícola para la siembra.
→ POZO DEL MONTE: Falta de recursos para la compra de semilla.

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Por otro lado, en relación a la percepción que tienen de las empresas petroleras y el grado de
apertura a la presencia de las petroleras, los resultados se presentan a continuación:
COMUNIDAD PERCEPCIÓN HACIA PETROLERAS GRADO DE APERTURA
TASETE Es responsabilidad de la empresa apoyar a Las empresas petroleras brindarían trabajo
la población debido a su actual y futura a los pobladores y ayudarían a la
permanencia en la zona. comunidad durante su permanencia.
ARATICAL Las empresas han demostrado que tienen la Actitud positiva frente a la presencia de
predisposición de colaborar con la empresas petroleras. Se espera apoyo para
comunidad mejorar la economía y la alimentación.
YAPUMBIA No se mencionó. No se mencionó.
YUQUERETY Su presencia es positiva para el desarrollo El Capitán atribuye a las empresas
de la comunidad. petroleras el daño al medio ambiente y la
contaminación.
URUNDAITI Responsabilizan a las empresas petroleras
por la contaminación y deterioro del medio
ambiente. Igual se espera participación de
las empresas.
QUIRIQUIRIGUA Esperan apoyo de Empresas petroleras en
compensación por los trabajos que realicen
en la zona.
PUENTE VIEJO Trabajan en la zona y pasan por la Esperan apoyo de empresas petroleras en
comunidad, pero no colaboran en nada. proyectos productivos.
MOREVETY No tiene relevancia. Ya se tuvo el apoyo de empresas petroleras
y se espera más colaboración.
ALTO CAMIRI Se espera el apoyo en lugares por donde
pasa el gasoducto.
GUAPOY Las empresas petroleras apoyan a la Esperanza de generación de fuentes de
comunidad porque sus ductos pasan por el empleo para los comunarios, de parte de
territorio. las empresas petroleras.
CAÑON DE No se menciona a las empresas, pero tienen
SEGURA ideas de proyectos y pretenden pedir ayuda
a diferentes instituciones
Las empresas deben corresponder su
CARAPARICITO Se concibe su presencia como actores de
asentamiento con proyectos que beneficien
desarrollo para la comunidad y como
a la comunidad. Así como también al
corresponsabilidad por trabajar en la zona.
mantenimiento de caminos porque ellos los
utilizan.

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COMUNIDAD PERCEPCIÓN HACIA PETROLERAS GRADO DE APERTURA


Han dañado el medio ambiente, talado
PAMPA Los aspectos positivos son más relevantes
arboles y hacen mucho ruido, pero han
REDONDA que los aspectos negativos (daño al medio
beneficiado con el sistema de agua y mejora
ambiente).
de caminos.
Yacimientos ayuda a la población porque es
PIEDRITAS La presencia de empresas petroleras en la
su deber (no especifican tipo de ayuda)
comunidad debe ir acompañada de
proyectos de ayuda a la población.
Sin relevancia. Reciben un pequeño aporte
GUASIGUA
de las empresas y creen que podrían aportar
más, junto a la gobernación y la alcaldía.
La situación de la salud en la comunidad ha
MOCOMOCAL Agrado por el apoyo que brinda la empresa
mejorado con la presencia de la empresa
a la comunidad.
Total.
La empresa TOTAL trabaja brindando apoyo
IPATI Satisfacción con la empresa petrolera por
a las comunidades permanentemente.
el apoyo que brinda a la comunidad.
Están causando impacto ambiental
CAMATINDI El trabajo de las empresas petroleras es
negativo, la laguna Camatindi está
positivo para la economía, pero negativo
sedimentada a causa de los trabajos
para el medio ambiente. Mientras la
realizados.
empresa no realice algún trabajo, la
opinión sigue siendo negativa.
Presencia positiva que ha generado mejoría Impacto positivo por su aporte a la
IRENDA
en la actividad agrícola de la comunidad. agricultura.
YUTI No se mencionó. No se mencionó.
Asocian la presencia de las empresas
ITANAMBIKUA
petroleras con apoyo a proyectos de
desarrollo.
Están deforestando la zona donde trabajan. Su presencia está asociada a la
SALINAS
deforestación
La presencia de empresas petroleras es una Su presencia implica oportunidad, empleo
BOYUIBE
oportunidad de mejora, hay más trabajo, y desarrollo.
mejor economía.
“Es la empresa que más ayuda”
Por un lado los comunarios se sienten La empresa petrolera entró a la
IVIYECA
invadidos por las empresas petroleras y por comunidad, generando un descontento en
otro afirman que reciben apoyo de la la población. Pero aceptan dicha
empresa Total. intromisión al recibir proyectos y fuentes
de empleo.
La comunidad se siente beneficiada porque Sienten el daño al medio ambiente pero las
PUEBLO NUEVO
los trabajadores de la empresa generan un empresas son consideradas una fuente de
pequeño ingreso económico, solicitando trabajo además de generar otros ingresos
lavado de ropa y preparación de alimentos. en la comunidad.

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COMUNIDAD PERCEPCIÓN HACIA PETROLERAS GRADO DE APERTURA


Causan mucho daño al medio ambiente, Para la comunidad actualmente es la
TAQUIPIRENDA
pero casi todos los hombres de la principal fuente de empleo.
comunidad trabajan en la empresa
GUARIRAPO No se mencionó. No se mencionó.
Se espera beneficiarse con proyectos que
IMBOCHI
requiere la comunidad
Se espera el apoyo de cualquier institución.
POZO DEL
MONTE
Son consideradas una fuente de empleo “gracias a Dios vinieron las empresas”
TAQUARANDI
para los comunarios Son esperadas por los comunarios porque
generan el único empleo
No mencionan empresas petroleras.
CUEVO
Las empresas dan proyectos de Hay apertura, pero se espera también su
CAMIRI
“distracción” aporte para el desarrollo de las
-Son compensaciones por los daños comunidades; por su parte, los comunarios
causados están dispuestos a aportar con su fuerza de
-No hay proyectos serios acorde a la trabajo como contraparte en el desarrollo
institución de proyectos.

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