unta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Intensidad de las barreras de entrada.
Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos
competidores.

c. Amenaza de productos sustitutivos.

d. Poder de negociación de los clientes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se

compite en los mercados existentes”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se
busca y captura la demanda.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes fases NO pertenece al proceso de planificación

estratégica
Seleccione una:
a. Establecimiento de objetivos.
b. Revisión de objetivos.
Esta fase no pertenece al proceso.

c. Análisis externo.
d. Evaluación de estrategias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Revisión de objetivos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la
cadena de valor
Seleccione una:
a. Marketing.
b. Operaciones.
c. Servicio postventa.
d. Recursos humanos.
Esta es una actividad de apoyo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un

océano azul
Seleccione una:
a. Lienzo estratégico.
b. Curva de valor.
La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico.

c. Marco de las cuatro acciones.

d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Seleccione una:
a. DAFO
b. 5 fuerzas de Porter
Analiza la rentabilidad de la industria.

c. Cadena de valor
d. Benchmarking
Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa.
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa.
Es la definición de visión.

c. La trayectoria histórica de la organización.

d. La actividad a la que se dedica la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint -venture es

un ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento”
Seleccione una:
a. Verdadero.
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con los
crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia corporativa de
crecimiento.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del modelo

de Porter
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Poder de negociación de los proveedores.
d. Lucha entre los competidores actuales.
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos
intensa que si la industria estuviera en recesión.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:
a. Crea un mercado único.
b. Torna irrelevante a la competencia.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de
bajo coste.
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo coste.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste.