PRIMER CONTROL DE LECTURA

6. Señale dos ejemplos de retos de la geotecnia, relacionados a las aguas

subterráneas:
Retos de la geotecnia:
a) Control de agua subterránea:
Al realizar el levantamiento topográfico para el proyecto de Construccion de la Presa
Atocc Corral, del Distrito de San Pedro de Casta, en una de las calicatas realizadas
para el estudio de Suelo, se encontró napa freática a una profundidad de 1.50 mts.

b) Control de estabilidad de Taludes en suelos:

Se realizó trabajos de estabilización de taludes para proteger la carretera Tramo
Vilcas Huamán – Concepción, Provincia de Vilcas Huamán – Región Ayacucho; a
causa de aguas subterráneas que ocasionan deslizamientos perjudicando el libre
tránsito. Ya que en épocas de lluvia el problema empeora. Se propuso la construcción
de banquetas.

8. Defina: proyecto, programa y portafolio. Dé un ejemplo de un programa de

proyectos geotécnicos.

Proyecto: Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio
o resultado único. Los Proyectos son el puente entre la estrategia de la empresa y la
operación.
Programa: Como un conjunto de proyectos interrelacionados para la consecución de
beneficios que no se obtendrían si se realizasen individualmente.

Portafolio: Es un nivel de agrupación superior, en el que se gestionan y priorizan tanto

programas como proyectos individuales, que no tienen por qué estar relacionados entre
sí pero que ayudan en su conjunto a alcanzar objetivos estratégicos del negocio.

Programa del Proyecto Geotécnico denominado: “Tratamiento de las cimentaciones

con estudio geotécnico y refracción sísmico bajo el sistema de recalce para las
edificaciones patrimoniales de la ciudad de Huancayo, Provincia de Huancayo –
Región Junín”.
La cual estaría compuesto de:
1. Programa de Tratamiento de cimentaciones: Se desarrolla el tratamiento de
cimentaciones sobre una infraestructura ya construida. En este caso se aplicó
 a edificaciones consideradas patrimonio cultural de la nación; ya que fueron
construidas en el siglo XVI y XVII.

2. Programa de refracción sísmica:

Para identificar el tipo de cimentación de una infraestructura patrimonial se
realiza el estudio de refracción sísmica que consiste en:
2.1. Trabajo de campo:
El equipo básico consiste de los sensores;
 Unidad de adquisición, en donde se almacenan los movimientos del
terreno detectados por cada sensor.
 Cables de conexión entre los sensores y la unidad de adquisición.
 Cable del trigger, que se encarga de marcar el momento de inicio de
registro en la unidad de adquisición.

Los registros de cada sensor tienen información de los movimientos del terreno
en función del tiempo y son conocidos como sismogramas.

En el método de refracción se mide el tiempo de propagación de las ondas

elásticas, transcurrido entre un sitio donde se generan ondas sísmicas y la
llegada de éstas a diferentes puntos de observación. Para esto se disponen una
serie de sensores en línea recta a distancias conocidas, formando lo que se
conoce como tendido sísmico o línea de refracción
A una distancia conocida del extremo del tendido, en el punto de disparo, se
generan ondas sísmicas, con la ayuda de un martillo o por la detonación de
explosivos, las cuales inducen vibraciones en el terreno que son detectadas por
cada uno de los sensores en el tendido.

2.2. Trabajo de gabinete:

Se hizo mediante el PROGRAMA SEISMAGER que a través de los puntos .dat
determina las capas de cada estrato del suelo determinando la profundidad del
basamento así como la velocidad a partir de ello se puede definir el tipo de suelo.

3. Programa del Estudio Geotécnico: El objetivo del estudio de suelos fue el de

evaluar las características del terreno de cimentación con el fin de establecer las
profundidad de cimentación, la capacidad portante admisible del suelo,
cuantificar la magnitud de los posibles asentamientos, así como evaluar la
ocurrencia de potenciales problemas geotécnicos. También conocer las
 características del perfil del subsuelo, la sub rasante y las condiciones de
pavimentación ya sea rígido, flexible o adoquinado. Para realizar el estudio
geotécnico se realizó las siguientes actividades:
 Evaluación geológica del área de estudio
 Recopilación de la información existente en la zona
 Ubicación y Ejecución de calicatas de forma manual y maquina pesada.
 Toma de muestras alteradas e inalteradas
 Ejecución de ensayos de laboratorio
 Interpretación de los ensayos de laboratorio
 Elaboración del perfil estratigráfico del terreno
 Análisis de la cimentación
4. Programa de recalce
Para utilizar el tipo de recalce apropiado mucho va depender del tipo de suelo y
cimentación que se tenga entre ellos tenemos:
 Para reforzar la sección de cimiento se ejecuta inyección de mortero de
cal para muros antiguos que en este caso tienen las edificaciones antiguas.
 Cuando la cimentación está en perfecto estado, pero el área de apoyo no es
la correcta, entonces se amplía el cimiento para disminuir la tensión en el
terreno
 En otros casos se sustituye cuando el grado deterioro es muy elevado; a
través de situar los nuevos elementos a los laterales del elemento dañado,
o rodearlo con la nueva cimentación.

9. Que riesgos se podrían presentar en el desarrollo de un proyecto geotécnico,

relacionado con las aguas subterráneas, como gestionaría estos.

PROYECTO GEOTECNICO APLICADO A LAS AGUAS SUBTERRANEAS

GESTION DE RIESGOS:

A) Identificación de riesgos:
Para identificar los riegos de un estudio geotécnico aplicado a las aguas
subterráneas se debe realizar previamente reuniones con el equipo del
proyecto para identificarlas y luego mitigarlas.
 Tabla Nº 01 Identificación de Riesgos – Estudio geotécnico de aguas
subterráneas
Riesgo
Ítem Descripción del riesgo Categoría
identificado
Debido a la infiltración, es decir el
R-1 Deslizamiento movimiento del agua hacia el suelo por los Externo
poros o discontinuidades
Se da debido al afloramiento del agua
R-2 Erosión Externo
subterránea ocasionando erosión a la tierra
Presiones de Se da por la expulsión de agua de los poros
R-3 Externo
poros de los sedimentos arcillosos.
Se da por los cambios en las condiciones de
circulación de aguas profundas. La
excavación de un talud puede dar lugar a
Desestabilización unos elevados gradientes de circulación de
R-4 Externo
de Taludes las aguas subterráneas para adaptarse a las
nuevas condiciones geométricas
establecidas, y por lo tanto a una variación de
las presiones intersticiales existentes.

10. Explique una experiencia práctica donde haya aplicado la gestión de

proyectos, por favor detalle.
Para la Elaboración del expediente técnico: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO EN LA I.E. CESAR VALLEJO DE SAN JUAN MANTARO DE PACTI –
PAMPAS – TAYACAJA – HUANCAVELICA”; Se siguió la siguiente secuencia:

1. INICIO:
El proyecto nace por solicitud de la Municipalidad Provincial de Pampas, la misma
que tiene un compromiso con la Comunidad de San Juan Mantaro de Pacti para la
elaboración del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA
I.E. CESAR VALLEJO DE SAN JUAN MANTARO DE PACTI – PAMPAS –
TAYACAJA – HUANCAVELICA”; para la cual se siguieron los siguientes pasos:

Para la Entidad:
Puesto que el valor de la Elaboración del Proyecto no supera los 5 UIT, la
convocatoria se hace de forma directa a través de invitaciones para lo cual se hizo lo
siguiente:
  La Municipalidad emitió la carta de invitación a distintas empresas entre ellas
ACME DESIGN AND PROJECT S.A.C.
 Emite sus términos de Referencias

Para la empresa consultora:

 Recepciona la Carta de Invitación
 Cumple con los términos de Referencia dados por la Entidad.
 Presenta su mejor oferta
 Resulta Ganador

En la etapa de inicio la empresa ACME DESIGN AND PROJECT y la GERENCIA

SUB REGIONAL DE TAYACAJA firman el contrato de consultoría de Obra,
autorizando formalmente el inicio del proyecto.

2. ETAPA DE EJECUCION:
En la etapa ejecución, se realiza una reunión con el Gerente de la Municipalidad
Provincial de Pampas, autoridades de la comunidad, director del Colegio Cesar
Vallejo y la Empresa Consultora.

Para informar el alcance del proyecto e iniciar con los trabajos de:
Trabajos de Campo:
 Levantamiento topográfico
 Toma de Muestras de Suelo

Trabajo de Gabinete
 Elaboración de planos de cimentaciones
 Elaboración de planos de estructuras
 Elaboración de planos de planteamiento arquitectónico
 Elaboración de planos de Instalaciones Eléctricas
 Elaboración de planos de Instalaciones Sanitarias
 Cálculo Estructural
 Calculo de instalaciones eléctricas
 Calculo de instalaciones sanitarias
 Metrados
 Presupuesto
 Especificaciones técnicas
  Memoria descriptiva

3. ETAPA DE MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO:

Para el monitoreo y control del proyecto se utiliza la herramienta de Gestión del Valor
Ganado (EVM), para lo cual se implementa en campo un formato de reporte diario
de las labores de cada especialista para registrar el avance de sus actividades. Con
la ·información de los reportes diarios se prepara un Reporte Semanal para evaluar
el desempeño de cada profesional y comunicar a la Gerencia de la Empresa ACME
DESIGN AND PROJECT S.A.C.

En caso de la Entidad que financia la Obra coloca sus propios evaluadores para la
revisión respectiva del proyecto, la cual emite un informe por cada avance del
proyecto.

4. ETAPA DE CIERRE DEL PROYECTO:

En la etapa de cierre, se realiza la aprobación de la Entidad CREET que financia el
proyecto; se realiza la revisión del Proyecto estando tanto los especialistas del
proyecto; el gerente de la empresa y los profesionales evaluadores de la CREET;
estos últimos verifican el cumplimiento del alcance del proyecto y no tener
observaciones pendientes, se preparan y se firman los documentos de cierre del
proyecto.