SISTEMAS DE INVENTARIOS

PRESENTA
INGRID TATIANA CERVERA CASAS

PRESENTADO A
MAGDALENA SANCHEZ CASTRO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
LERIDA – TOLIMA
JULIO - 2019
 VENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE INVENTARIOS EN UNA ORGANIZACIÓN

El control de inventarios es una tarea de vital importancia para cualquier clase de

empresa; ya que se encarga de procesos como organizar, almacenar, suministrar
los productos, es atraves de este mecanismo que la organizaciones administran
de manera eficiente el movimiento, almacenamiento de mercancias, el flujo de
informacion y los recursos que resultan de este.

Toda organización constituida cuenta con un control de inventario basado en

modelos como el analisis ABC, lote optimo, cantidad económica de pedido EOQ,
puntos de reorden, modelo de un solo pedido. Estos modelos se clasifican en dos
sistemas de inventarios denominados sistemas de revisión continua y sistemas de
revisión periódica.

El sistema de revisión periódica consiste en realizar el conteo físico de la

mercancía cada determinado tiempo, lo que se define como inventario final
periódico, y con base a esa información del inventario final físico se procede a
realizar el juego de inventarios, que se puede establecer como un proceso para
determinar el costo de ventas que asumió la empresa durante un lapso de tiempo.
En este sistema tenemos las siguientes ventajas: Este sistema es conveniente
porque las órdenes de pedido ocurren en intervalos de tiempo fijos, de esta
manera los tiempos de recepción y entrega pueden ser estandarizados, las
ordenes de diferentes artículos a un mismo proveedor se pueden combinar
reduciendo costos de orden y de transporte, obteniendo descuentos por parte de
éste y la posición del inventario sólo se considera al hacer la revisión.

El sistema de revisión continua consiste en que cada vez que realizamos el retiro
de un artículo, se realiza el control del inventario restante, en otras palabras se
revisa el nivel del inventario resultante. En este Sistema tenemos las siguientes
ventajas: la frecuencia de los niveles de inventario puede individualizarse,
reduciendo el costo de ordenar y mantener, al realizar órdenes de pedido fijos, si
las cantidades son grandes, se puede acceder a un descuento por parte del
proveedor y es necesario un menor nivel de inventario de seguridad que significa
menores costos.

En conclusión la importancia de un buen control de inventario para las

organizaciones se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos de ventas o
presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras, recepción,
almacenaje, producción, embarque y contabilidad. Además el control de
inventarios contribuye a que la empresa realice sus tareas de producción y de
compra economizando materia prima y prestando un excelente servicio a sus
clientes con más rapidez y de esta manera optimizara todas las actividades de la
empresa.