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SINOPSIS
El Ingeniero José Cárdenas vivió y creció con sus padres y hermanos en una
casa localizada en la esquina de las principales avenidas de Culiacán, Sinaloa
llamada Álvaro Obregón y Ciudades hermanas. Ahí vivió sus mejores
recuerdos familiares durante su infancia y adolescencia, sin embargo, hace dos
años fallece su madre y la casa queda deshabitada sin idea de que se puede
hacer con ella. Una tarde de diciembre de 2005 José recuerda su infancia con
nostalgia y se plantea qué hacer con aquella casa ya que con el paso del
tiempo de irá deteriorando si no se le da un buen uso, pero además no le
gustaría que se destruyera puesto que representa historia en su vida por lo que
decide contratar a una agencia de investigación de mercados enfocada al
consumidor para que realice un estudio de vocación de la ubicación y le
presente las mejores opciones.
Después de una exhaustiva investigación de mercado, a José se le presentan
las siguientes 4 alternativas:
1) Realizar una plaza cerrada de locales comerciales, con un food court y 31
cajones de estacionamiento. Implicaría conservar algunas cosas intactas de la
casa como el piso de mármol, aunque mayor inversión.
2) Plaza abierta con 18 locales, y 41 espacios de estacionamiento. Lo cual
implicaría tumbar por completo la casa, aunque de acuerdo a las encuestas un
porcentaje mayor opinó que le gustaría más una plaza abierta.
3)Plaza abierta sin construir una parte del terreno con 36 cajones de
estacionamiento.
4)Plaza abierta completa, con 22 locales y 36 cajones de estacionamiento.
En base a lo anterior, el ingeniero Cárdenas deberá apoyarse con un experto
financiero para que lo ayude a tomar una decisión final sobre en qué punto
invertir ya que no solo se habla de dinero si no de un patrimonio que representa
años de su infancia.
PREGUNTAS DETONANTES
Maestría
Préstamo
Costo de M2 Ingreso Gastos Gastos valor de
Opciones anual de
construcción rentables m2 operativos financieros rescate
prestamo
ABIERTA CON 18
$4,620,000 $1,195 $209,000 $ 458,400 $482,396 $471,604.19 $18,775,949
LOCALES
ABIERTA SIN
$ 3,400,000 $1,394 $235,100 $458,400 $355,014 $346,986.107 $20,779,320
CONSTRUIR
Maestría
ABIERTA
$5,460,000 $1,146 $258,000 $ 458,400 $570,138 $556,662.369 $23,135,731
COMPLETA
Depreciació Utilidad
Utilidad
Total ingreso Utilidad ny antes de Impuesto
Opciones antes de UTILIDAD NETA
(anual) neta amortizació gastos (35%)
impuestos
n financieros
ABIERTA
$2,997,060,0 $ 2,992, $18,775,94 $2,973,205, $2,972,251, $1,040,28
CON 18 $1,931,963,573
00 440,000 9 651 651 8,078
LOCALES
ABIERTA
SIN $3,932,752,8 $3,929,352 $20,779,32 $3,908,115, $3,907,413, $1,367,59
$2,539,818,502
CONSTRU 00 ,800 0 080 080 4,578
IR
ABIERTA
$3,548,016,0 $3,542,556 $23,135,73 $3,518,961, $3,517,835,
COMPLET $1,231,242, $2,286,592,795
00 ,000 1 869 069
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es para él y aun así tomando esta opción sería lo mejor para su inversión y al
mismo tiempo conservar años de su infancia trasladado a la plaza.
PROPUESTA FINAL
De acuerdo a lo ya expuesto mi propuesta final sería irme por la opción 3, es
decir, la plaza abierta con un terreno sin construir ya que de acuerdo a los
números de utilidad anual sería la mas conveniente, y además como mencione
anteriormente creo muy importante respetar el cariño que el Ing. Cárdenas a la
casa por lo que en esta opción se podría dejar una parte intacta y además en
un futuro a lo mejor mas lejano en esa parte intacta utilizarla para otra opción o
plan que le convenga mejor.