Ensayo

Importancia para la alta gerencia aplicar la administración

de operaciones
El rol de la administración de operaciones es importante por tres
razones: Abarca tanto servicios como manufactura, Maneja
eficientemente la Productividad, Desempeña un rol estratégico en el
éxito competitivo de una organización.

En organizaciones grandes, el departamento de operaciones o

producción, suele ser responsable de la transformación real de los
insumos en productos o servicios terminados. Estos grupos formales
hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de
productos y servicios que rebasaría la capacidad de cualquier individuo
aislado.
Como consecuencia, el gerente de operaciones necesitará ofrecer cada
vez más en mayor medida el apoyo esencial para incrementar la
productividad, crear ventajas tecnológicas y encontrar métodos
adicionales para aumentar las ganancias, por lo tanto la gerencia de
operaciones es una de las herramientas que se aplica en nuestras
organizaciones y procesos, para solucionar los problemas, esto implica
lo necesario que es para cualquier profesional conocer todos los
aspectos relacionados con este tema y en mayor medida la alta
gerencia.

De manera que, de la gerencia de operaciones depende gran parte de

los dos elementos clave de una empresa exitosa: las ganancias
mediante el control de los costos y el flujo de efectivo, por medio de la
planeación de las decisiones, y el control de los tiempos de
procesamiento. De igual forma la gerencia de operaciones administra
los sistemas de producción, los cuales se pueden considerar como un
conjunto de componentes cuya función es convertir un grupo de
insumos en productos deseados, o en servicios eficientes. Es de vital
importancia para la alta gerencia disponer de conocimiento que ayuden
al desarrollo de la operaciones de una empresa, ya sea nueva en el
mercado o con experiencia en esta.

Para mi la estrategia de operaciones es una visión de la función de

operaciones que depende de la alta gerencia para la toma de
decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y
con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La
estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón
consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja
competitiva para la compañía.