Un intangible que mide el éxito

y la excelencia.
Idioma:
Spanish

Qué entendemos por talento? ¿Cómo se identifica y se desarrolla? ¿Se comunican los
programas de desarrollo de talento? ¿Existen barreras para gestionarlo correctamente?
Estas son algunas de las preguntas a las que responde el “White Paper del Talento”
elaborado por la consultora Norman Broadbent. Entre los resultados obtenidos destaca un
hecho: la mayoría de las grandes empresas españolas tienen mecanismos de
identificación y desarrollo del talento. Pero, cada una lo hace de forma distinta. El primer
paso es definir qué se considera talento. La estrategia de desarrollo se basa en una
batería de acciones formativas específicas. Pero, también hay barreras. La gestión de las
expectativas, la implicación de la alta dirección y la falta de presupuesto son algunas de
las más importantes. Para analizar los datos obtenidos se celebró un debate con la
participación de directivos de algunas de las principales empresas. Estas son sus
conclusiones. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Cómo mejorar la productividad del talento.

Este artículo tiene como objetivo analizar la situación actual del rol de RR.HH. para
mejorar la productividad del talento en las empresas. Es vital para los directivos de
RR.HH. mantener el pulso en una época delicada, como la que vivimos actualmente y
desarrollar el conocimiento necesario para implementar una estrategia corporativa firme.
En este artículo se analiza como los líderes de RR.HH. se enfrentan hoy en día a un doble
reto: cumplir los objetivos corporativos de la empresa y maximizar el compromiso de los
empleados en términos globales. Con el objetivo de analizar las últimas tendencias en
este sector y los nuevos retos a los que se tienen que enfrentar estos profesionales, hace
un resumen de los resultados obtenidos en el Barómetro Global de RR.HH. 2013
realizado por Michael Page a nivel mundial. [ABSTRACT FROM AUTHOR]