TEORIA AÑ AUTOR- CARACTERISTICAS PRINCIPIOS APLICACIÓN

O AUTORE
S
CONTINGENCIA 1922 Fred o Centrarse en  La teoría de Hoy en día en casi
Fiedler factores externos de contingencia enfatiza todas, sino es que en
la empresa, dándole que no hay nada todas las empresas se
importancia en lo absoluto en las tiene un plan de
que ocurre afuera organizaciones , ya contingencia que
estos factores se que todo depende del ayuda en casos de
pueden dividir en enfoque contingente, emergencia para
condiciones toda vez que existe seguir desarrollando
variables como la una relación las actividades y
economía, funcional entre las funciones de cada
tecnología, política condiciones del área sin ninguna
otras organizaciones ambiente y las preocupación.
o individuos. técnicas
o Los factores administrativas
internos se apropiadas para
constituyen por la lograr eficazmente
tecnología y el los objetivos
ambiente hace que
la organización
adopte formas de
estructura y
comportamiento
RELACIONES 1930 Elton  Estudia la o Hace énfasis en las En la actualidad se
HUMANAS Mayo organización como personas trabaja mucho no solo
un grupo de o Énfasis en las en el trabajo
personas relaciones humanas individual sino en el
 Se inspira en entre los empleados colaborativo o grupal
sistemas de , el cual sirve para
Psicología que hallan más
 Delegación plena de opciones de
autoridad sugerencias para
 Autonomía del actividades de las
trabajador empresas , las cuales
 Confianza y fortalecen a las
apertura empresas y a sus
 Confianza en las trabajadores por que
personas ven y sienten que se
o Dinámica grupal e tienen en cuenta para
interpersonal diferentes decisiones.
SISTEMAS 1950 Ludwing  Propósito u o En la tecnología Cada empresa ya
- V. objetivos, o En el ambiente, tiene un área
1968 Bertalanff  Globalismo enfrentar las encargada de todo lo
y -Niklas  Entropía demandas del sistematizado, que a
Luhmann  Homeostasis ambiente y obtener su vez ayuda a
o Equifinalidad la máxima eficacia estudiar y evaluar
de la empresa. cosas a futuro y así
o Estudia variables gestionar mejores
internas y externas oportunidades tanto
 que influyen en en el mercado de
estructura y oferta como en la
comportamiento demanda.
organizacional.
DESARROLLO 1962 Warren  Focalización sobre  Al capital humano Esta teoría reúne las
ORGANIZACIONAL Bennis- la organización dinamizan-do los tres anteriores y es
Richard  Orientación procesos, creando un aplicable en la
Beckhard sistemática estilo y señalando actualidad por la
 Agente del cambio una meta desde la organización de las
 Solución de institucionalidad empresas, desde las
Problemas  Es una herramienta contingencias, la
 Aprendizaje que por medio del sistematización de
experimental análisis interno operaciones y
 Procesos grupales y permite obtener controles, la
desarrollo de información para agrupación de
equipos guiar o adoptar una personal para
estrategia hacia un desarrollar diferentes
cambio actividades.
 Se logra la eficiencia
de todos los
elementos que la
constituyen y así
lograr el objetivo