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Es una herramienta de trabajo que contiene las Burocrática donde equipo de

FUNCIONAL trabaja para un departamento


funciones y tareas que realiza cada colaborador, de
manera ordenada y sistemática, donde se da las
eS
instrucciones de las actividades individual o
DIVISION Se toman parcial de decisiones y
colectiva por departamentos, áreas o servicios.
AL se trabaja por divisiones.

MIXTA Amplia participación de toma de decisiones, se


reporta a un gerente de proyecto.
CONCEPTO MANUAL
DE FUNCIONES TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONALES
*Nombre puesto de trabajo.
*Responsabilidades.
*Autoridad
ELEMENTOS ELEMENTOS *Condiciones y ambiente físico.
MANUAL DE
DEL MFPC DEL PUESTO
FUNCIONES POR DE TRABJO

COMPETENCIA
Organización: Inducción:
Estructura Explicación
Procedimiento UTILIDAD MFCP
general de los
de la empresa INFORMACION
procedimientos
CONTRIBUCCION PARA EL RELEVANTE QUE ARROJA
AREA DE SELECCION MFPC EL MFPC
Requisitos: Es la selección de
Formación académica y personal y que el perfil
experiencia. seleccionado sea el
*Criterio de desempeño. adecuado para cargo a
*Toma de decisiones. desempeñar. *La relación que se vinculan
*Asegurar de difundir a cada en distintas áreas.
persona de la empresa.
*Evidenciar las actitudes de
cada colaborador en las
tareas desarrolladas.

*Tomar decisiones para que


la organización sea más
productiva.

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