Beneficios y compensaciones

La motiva ción la laboral

 UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA DE: Psicología Industrial

TEMA:

La motivación en el trabajo y el papel de la compensación

PRESENTADO POR:

Anny Lisset Castillo Valerio

MATRÍCULA:

04-0093

ASIGNATURA:

Beneficios y compensaciones

FACILITADORA:

Alexandra Ventura

Santiago de los Caballeros

República Dominicana
Julio, 2019
1. Elabora un diario de tres entradas de las siguientes teorías
donde resalte las características y aplicación de cada una:
Teorías y características de los siguientes elementos
Teoría de la compensación :
Dar algunas cosas u hacer un
beneficio en resarmiento de algún
daño causado , entre ellas tenemos .
Teoría del intercambio :
Centrada en la psicología personas y
formas elementales de la vida social .
Conducta social como intercambio de Característica :
actividad tangible o intangible, y más .
Intento de explicar conducta social
elemental en términos de
recompensas y costes .
Característica del intercambio .
Práctica de la teoría del intercambio .
El valor de intercambio de una
mercancía.
Teoría de la equidad :
Es una proporción entre lo que el
individuo aporta al trabajo y las
recompensas que recibe a cambio.
Característica equidad :
Procesos de comparación social.
Conducta del individuo ante la
percepción de inequidad.
Teoría de la expectativa:
Es la valoración subjetiva de la
posibilidad de alcanzar un objetivo
particular .
Propone que los individuos deciden
actuar de determinada manera
basados en su expectativa por el
resultado final.
Explica los procesos mentales que
guían elecciones y comportamientos.
Comportamiento organizacional
E) Condicionamiento operante.
Considera que la mayoría de las
conductas están determinadas
ambientalmente y no en función de los
procesos cognitivos y motivacionales
interiores del ser humano. El factor
fundamental para el control del
comportamiento es el reforzamiento.
Característica :
Control del comportamiento .
Reforzamiento.
Enseña al individuo a que cada
respuesta conlleva a una acción o
reacción.
Cada refuerzo es positivo o negativo
según sea cada meta a completar.
Indispensable para el conductismo.
2. Elaboración de un ensayo científico donde explique la
importancia de la compensación del colaborador como ente de
motivación para las empresas.

La compensación que también es llamada salario, sueldo o prestaciones, es la

gratificación que recibe un trabajador por su labor, es el elemento que permite
a la organización atraer al empleado al satisfacer sus necesidades.

En la actualidad este sistema, ha incorporado una serie de incentivos, con la

finalidad de estimular a los trabajadores de una empresa y establecer una
relación entre los costos laborales y la productividad.

Esta función se originó para lograr mejorar los resultados en la empresa y de

esa manera no se vea afectada la productividad de la organización, no se
deteriore la calidad laboral.

La empresa debe tener en cuenta que la carencia de satisfacción conlleva a la

falta de confianza y a los sentimientos de ansiedad por parte de los empleados,
lo que sería una pérdida de rentabilidad para la empresa. Es por eso que se
debe buscar un punto de equilibrio económico que retribuya y beneficie la labor
que desempeña cada uno de los empleados.

Importancia de las compensaciones

Las empresas diseñan los sistemas de compensación, los cuales son muy
importantes para retener, atraer y compensar a todos los trabajadores, esto con
el fin de proporcionarle seguridad a la empresa para que tenga los mejores
talentos y a su vez los trabajadores obtengan la remuneración según su
desempeño y contribución.

Para que este sistema de compensación mantenga su solidez, debe tener:

 Una filosofía compensatoria que contenga una remuneración más

elevada que el salario mínimo.

 Un sistema de evaluación de desempeño, donde la contribución de cada

trabajador y su respectiva remuneración se relaciones.

 Un sistema en donde se determine el desempeño de todas las

posiciones de la empresa.

 Dar a conocer de forma fácil y sencilla a los empleados, los indicadores

de la visión, misión y los objetivos de la empresa con los que se puedan
relacionar.

 Establecer los principios claros de los valores y las políticas de la

empresa y lo que se espera de cada empleado en el desenvolvimiento
de su trabajo.