INSTITUTO PRINCESA DE GALES

Nombre: Karla Ledesma

Curso: 1ero “b”

Fecha: 24/07/2019

Las 7S McKinsey

Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura

organizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia

en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario

replantearse parte o la totalidad de la estrategia.

• STYLE (estilo): El estilo se refiere a la cultura de la organización. Normalmente es la

cúpula gerencial quien establece un modelo de comportamiento, y da ejemplo a las capas

inferiores de la empresa. Viene a ser la cara de la empresa.

• STAFF (personal): Los empleados son la columna vertebral de cualquier organización y

uno de sus más importantes activos. Los recursos humanos deben estar orientados hacia

la estrategia.
• SYSTEMS (sistemas): Incluye los procesos internos que definen los parámetros de

funcionamiento de la empresa y los sistemas de información son los canales por los que

discurre la información.

• STRATEGY (estrategia): La manera de organizar y enfocar los recursos, para conseguir

los objetivos de la organización.

• STRUCTURE (estructura): La manera en que se organizan, se relacionan e interactúan

las distintas variables como unidades de negocio. Pueden ser departamentales, geográficas

(local, global o multidoméstica), de

• SKILLS (habilidades): Se refiere a las habilidades y capacidades requeridas por los

miembros de la organización. Es lo que Michael Porter llama Competencias Centrales.

También puede referirse al know-how.

• SHARED VALUES (valores compartidos): Los valores compartidos son el corazón de

la empresa. Lo que une a sus miembros y alinea a todos ellos en la misma dirección.

¿Cómo funcionan las 7S?

Las 7S de McKinsey definen múltiples factores a tener en cuenta, los cuales se dividen en dos
grupos:
• – Habilidades emocionales o Soft skills: Shared Values, Skills, Style y Staff.

• – Habilidades racionales o Hard skills: Strategy, Structure y Systems.

El modelo busca resaltar que la mayor importancia está en la combinación que se crea entre

los 7 factores. De esta manera, teniendo en cuenta todos los factores, se consigue alienar la

estrategia con el comportamiento diario y así mejorar los resultados de cualquier empresa.

Aplicaciones del modelo de las 7’s de McKinsey

 Normalmente esta forma de organización se orienta a analizar cómo funciona una empresa,

cuáles son sus puntos fuertes y en qué debe mejorar. De hecho, todas estas esferas son

fundamentales para el desarrollo de un negocio.

Conocer esta forma de gestión te servirá en un futuro, cuando seas gerente de una empresa,

pero también te puede valer para comprender a la perfección el funcionamiento de tu compañía

actual.

El objetivo final de este análisis es poder trabajar en una estrategia que sea capaz de combinar

todas estas esferas para lograr un negocio completo en el que se aprovechen todos los recursos,

tanto materiales como humanos y se logren todos los objetivos.

BIBLIOGRAFIA:

Es.wikipedia.org. (2019). Modelo de las 7 S de McKinsey. [online] Available at:

https://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_las_7_S_de_McKinsey [Accessed 24 Jul. 2017].

CepymeNews. (2018). CepymeNews. [online] Available at: https://cepymenews.es/modelo-de-

las-7s-de-mckinsey/modelo-de-las-7s-de-mckinsey [Accessed 22 AGO. 2018].