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FORO TEMATICO 2

¿Cuáles cree Usted que son las fallas en los procesos de reclutamiento de las
instituciones públicas y privadas?

El proceso de reclutamiento se refiere tanto a las necesidades del puesto como a las
características de la persona que lo desempeñe, se puede evidenciar varios errores ya
que por un lado los procedimientos no se aplican correctamente y al tratarse de personas
estas técnicas llegan a variar y presentar fallas, a mi concepto hay diversidad de falencias
como son:

 Error de no identificar las necesidades de la empresa: al buscar un candidato para


una vacante, la empresa tiene que definir con claridad qué está buscando en
términos de habilidades y competencias implementando la estructura, el método y
los proceso de análisis para cada cargo.

 Errores del entrevistador: Una entrevista puede ser débil porque la persona que la
conduce no establece un clima de confianza o porque omite hacer preguntas
clave.

 Errores del entrevistado: intentar técnicas distractoras, hablar en exceso, no


escuchar y no estar debidamente preparado para la entrevista produciendo la
sensación de estar ante una persona con falta de interés.

 Las famosas palancas debido a que viene recomendado.

 Las presiones del trabajo debido a que se necesita incorporar el personal a toda
velocidad o la delegación del proceso de selección a un solo integrante de RH, así
la exigencia y la averiguación de antecedentes no se lleva a cabo en forma
exhaustiva.

COMENTARIO PARA

YULI CAROLINA RUIZ OVALLE

La importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas


poco capacitada y como bien lo menciona la falta de ética profesional provocarán
grandes pérdidas a las empresas de tiempo y dinero por errores en los
diversos procedimientos. Por tal motivo es necesario que exista una forma rigurosa,
sistemática y eficaz de reunir al mejor personal posible, enfocada realmente en la visión y
misión de la compañía y no en la de los integrantes de RH , para lograr el objetivo de la
organización.