República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Universidad Yacambú
Facultad de Ingeniería

Informe sobre el Emprendimiento

Integrantes:
Selena Domínguez III-163-00128
Vittoria Lugarini III-163-00129
Seccion: MA01MOP
Prof. Nancy Cordero
Fecha: 16/07/2018
 El emprendimiento hoy en día, ha tomado gran importancia por la necesidad de muchas
personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la
baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus
propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.

Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran
determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse
como empresario, más aún sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace
el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir. En
muchos países, para muchos profesionales, la única opción de obtener un ingreso decente, es
mediante el desarrollo de un proyecto propio.

Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han
iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia
unidad productiva. Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de
muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que
puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de vida.

El emprendimiento es la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para

alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia
una nueva empresa o proyecto. Es el mejor camino para crecer económicamente, para ser
independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica
desarrollar una Cultura del Emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de algunas
personas a dejar de ser dependientes.

Una persona emprendedora posee las posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de
generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. La acción
de emprender es todo movimiento innovador que, a través de un sistema organizado de relaciones
interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un determinado fin.

La capacidad emprendedora corresponde a cualidad innata que toda persona potencialmente

posee y que por circunstancias culturales se desarrolla en forma desigual en diversos contextos
sociales y culturales.
 Muchos profesionales deciden comenzar un propio proyecto a fin de lograr una estabilidad
económica. Incluso, muchos gobiernos o entidades económicas se han propuesto ayudar a estos
emprendedores con intenciones de dar un impulso a la economía. En muchas ocasiones un
emprendimiento familiar ayuda a que la familia logre satisfacer sus necesidades básicas de vida o
mejorarla notablemente. Muchas veces es la única opción frente a una crisis económica.

Algunas de las características de una persona emprendedora, son las siguientes:

• Innovadora: En primer lugar, una persona emprendedora es innovadora, ya que debe crear
un proyecto a partir de ideas nuevas y originales.
• Creativa: Además debe ser creativa, ya que una idea poco interesante puede no llegar a
generar resultados óptimos.
• Capacidad de asumir riesgos: Por otro lado debe ser capaz de asumir riesgos y superar los
retos que el desarrollo de un proyecto pueda generar.
• Perseverante: La perseverancia es una cualidad que se encontrará en todo emprendedor, ya
que en muchos casos (quizá en la mayoría), las ganancias no llegan en los primeros meses,
sino tiempo después de comenzado el emprendimiento.
• Flexibilidad y adaptabilidad: Frente a estas dificultades, un emprendedor debe ser flexible
al cambio y siempre focalizado en crecer. A veces es posible modificar ciertos aspectos del
emprendimiento con tal de mejorar y obtener mejores resultados.

Es difícil explicar la forma en la que se levan adelante los emprendimientos exitosos. Está
claro que la idea no debe apresurarse, y no suelen triunfar aquellos que se encierran a pensar
durante horas y horas una idea perfecta, sino los que eligen vivir su vida como todas las otras
personas, para experimentar las mismas necesidades que los demás y así encontrar, dentro de ese
camino, la idea a desarrollar.

Los estudios de marketing pueden aportar datos de interés para un emprendedor, incluso
copiar una idea exitosa de otro puede generar cierto rédito, pero seguramente será así por un lapso
de tiempo corto: los verdaderos resultados le llegan a la gente que además de ‘la idea’, reúne una
serie de condiciones: predisposición al esfuerzo, a la creatividad, al empuje y al dinamismo.

En muchos casos, las situaciones económicas de los países dificultan el acceso al empleo
en relación de dependencia. En tales circunstancias, quienes tengan un espíritu emprendedor
podrán trabajar por su cuenta y generar sus propios negocios. Naturalmente se trata de una decisión
muy difícil, quien la toma sabe que está renunciando a la estabilidad que otorga un salario. De
todos modos, son muchos los que adoptan el riesgo, ya sea por la ambición de los beneficios que
puede traer a futuro o por estricta necesidad por desempleo.

La posibilidad de que un empleado (y mucho más un desempleado) se transforme en un

empresario, así sea de un proyecto más bien pequeño, es una salida importante para esas
situaciones de crisis. La cultura del emprendimiento es bastante positiva para las distintas
sociedades.

Se conoce como agorismo al extremo de esta manera de pensar, que propone alcanzar una
sociedad anarquista bajo los supuestos del capitalismo: este modo de pensar pone en el eslabón
más alto de la sociedad a los emprendedores (diferenciándolos de los capitalistas estatistas y los
capitalistas no-estatistas) por su voluntad de acción e innovación, y poniéndolos como el único
sector verdaderamente perjudicado por el Estado.

Los emprendedores sociales son los que innovan con proyectos no necesariamente
comerciales, con un objetivo más bien referido a lo que apunta al bienestar de toda la sociedad.

Por otro lado, para poder emprender se deben de seguir ciertas cantidades de pasos para llegar a
cumplir sus metas, algunos de esos pasos son:

1. Observación: Observa detenidamente tu entorno, siendo empático con los problemas y

necesidades que tienen los consumidores, usuarios o clientes, según la naturaleza del negocio
que quieres instalar. No cometas el error de poner tu mirada u opinión personal por sobre lo
demás, ya que eso es justamente lo que diferencia y potencia la propuesta de valor a generar
en los modelos de negocios.

2. Investigación: Una vez identificada la oportunidad de un potencial buen negocio, es

importante iniciar el proceso de investigación de todo lo que rodea el emprendimiento que
buscas llevar a cabo y, así, tener claridad del problema o necesidad a resolver y de todo lo que
vas a hacer. Identifica a tus competidores, cuáles son sus precios, dónde están ubicados, qué
productos o servicios comparten contigo, lo mismo en relación al segmento de clientes a
 atender, proveedores y socios claves, entre otros. Esto se hace para tenerlo en cuenta en el
momento de perfilar y proteger la idea.

3. Proceso Creativo Inicial: Identifica todos los factores iniciales, tangibles e intangibles del
negocio, que permitan llevar a la práctica los puntos anteriores, buscando romper moldes con
originalidad y visión de futuro, como nombre del emprendimiento, lugar de instalación si es
necesario, las personas y recursos clave que necesitas, la línea de productos o servicios a
empaquetar y comercializar, el trato con los clientes e incluso la fecha de partida del negocio.
Antes de continuar, verifica si el diseño del negocio satisface lo esencial, es decir, la necesidad
observada en el inicio. Si no lo hace, haz las correcciones pertinentes.

4. Desarrollo de Propuesta de Negocios: Realiza un FODA, es decir, identifica fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas de la propuesta, con el fin de evitar futuros problemas
y pérdidas económicas, y clarificar los aspectos a robustecer y explotar para la obtención de
ingresos. Aquí debes analizar costos fijos y variables, inversión, proveedores, distribución,
precio y actividades claves a realizar para entregar valor al segmento de clientes target, de
preferencia realizando un flujo de caja y planificando el retorno de lo invertido. Utiliza la
metodología de lienzo Canvas para estructurar de manera simple y rápida el modelo de
negocio.

5. Formación de Equipo de Trabajo: Comprende que no puedes hacerlo todo tú solo y asumir
todos los riesgos. Una persona que quiere instalar un restaurante y que pretende comprar las
materias primas e insumos, y además cocinar, atender y cobrar, seguramente no le irá bien. Por
eso, primero identifica cuál es tú rol dentro de la empresa. Siguiendo con el ejemplo, si eres el
administrador, lo más probable es que necesites un chef, maestros de cocina, meseros, un
cajero, proveedores con insumos de calidad, un socio en la cadena logística y de relación con
clientes, y un inversionista con experiencia en administración de negocios gastronómicos como
mínimo, sin considerar servicios contables para el correcto orden tributario exigido por la ley.

En el ecosistema del emprendimiento chileno existen actualmente varias alternativas de apoyo o

socios clave que pueden aportar financiamiento, experiencia y conocimientos, como por ejemplo
las redes de capitales ángeles, CORFO, Start-Up Chile, Sercotec, incubadoras de empresas,
empresas de crowdfunding, etc.
6. Implementación del Modelo de Negocios y Comercialización: Da inicio a la venta del
producto o servicio diseñado, considerando procesos contables y financieros, con el fin de ir
midiendo los resultados obtenidos. Es importante saber cuándo comenzará tu negocio a ser
rentable (Punto de Equilibrio) y en qué momento recuperarás la inversión total. En este paso,
además considera la formación de la cartera de clientes, identificando a aquéllos que son más
fieles en cantidad, calidad y frecuencia de compras, y también evalúa el desempeño de los
proveedores.

7. Crecimiento. Una vez lograda la recuperación de la inversión, la obtención de una estructura

definida y rentable, un incremento de las ventas sostenido en el tiempo, la identificación de la
existencia de mercado u oportunidad de un nuevo negocio, entonces estarás en el momento de
crecer. Puede ser la integración de nuevos productos o servicios, la apertura de una sucursal o
nuevos puntos de venta, así como también ingresar a mercados extranjeros que te permitan
expandir tu negocio a nuevos clientes o nuevos mercados. Para emprender exitósamente es
vital incluir y desarrollar tu red de socios claves en tu modelo de negocio.

Algunos ejemplos claro de emprendimiento son los siguientes :

1. Google: Cuando en 1998 fue fundada Google prácticamente nadie imaginó cuán lejos podía
llegar. Cuando su co-fundador Larry Page desarrolló el algoritmo para analizar cómo se
conectan unas páginas web con otras, Google revolucionó la era de la computación. Pero lo
verdaderamente sorprendente fue cómo Page y sus socios no se detuvieron ahí y lograron
transformar un exitoso motor de búsqueda en una compañía que ofrece servicios de software
del más alto nivel y se extendió a productos como Gmail, Google Drive, Google Maps, Google
+, etc. Además de la capacidad técnica y el rodearse del mejor personal humano, la compañía
ha demostrado que su ambición por seguir expandiéndose y esa es la clave de su inmensa
capacidad de innovación.

2. Snapchat: El co-fundador de Snapchat Evan Spiegel dio sorprendentes noticias al informar

que su empresa de servicios de mensajería rechazó una oferta de Facebook en 2013 para
adquirirla por 3 billones de dólares (previamente había ofrecido 1 billón). ¿Por qué? La
 compañía a lo largo del mismo año la compañía recibió financiamiento de hasta 60 millones
de dólares y se valoró en 2 billones y, sobretodo, su popularidad entre los jóvenes aumenta
mientras Facebook tiene necesidad de volver a captar las audiencias juveniles. Como otros
grandes emprendedores, Spiegel dejó su carrera en Standford sin graduarse y asumió grandes
riesgos. Sin embargo, esto es otra prueba de que si se cuenta con una idea creativa y las
circunstancias apropiadas, los resultados de un emprendimiento pueden ser extraordinarios.

3. Starbucks: La famosa empresa Starbucks enfrentó una crisis económica que obligó a su
directivo Howard Schultz a cerrar múltiples locales y modificar su estrategia de crecimiento.
Cuando la turbulencia empezó a pasar, Schultz se enfocó en los productos envasados llevando
a las tiendas a ofrecer comestibles en cajas y botellas. Con este giro, la empresa amplió su
oferta de productos y espera convertirse en un elemento básico para otras tiendas en el futuro.

4. Facebook: Mark Zuckerberg. Cuando Facebook iniciaba sus primeros pasos se la

comparaba permanentemente con MySpace. Pero Facebook mostró rápidamente su capacidad
para consolidarse como la red social más importante del mundo. Evidentemente, una empresa
de tal tamaño y en un mercado tan competitivo siempre enfrenta nuevos retos. Los dos
principales en la actualidad probablemente son su desempeño en la bolsa y lograr mantener los
usuarios jóvenes. Frente al primero, la salida a la bolsa de la compañía despertó múltiples
críticas por parte de quienes consideraban que estaba sobrevalorada. Sin embargo, este año la
empresa ha superado las expectativas de ganancia que tenían los analistas aprovechando que
los usuarios entran cada vez más a Internet a través de teléfonos inteligentes y tabletas. En el
segundo frente, para mantener las audiencias juveniles Facebook ha comprado o prepara
ofertas para distintos competidores e intenta consolidarse como principal fuente informativa
para ellos.

Por lo tanto, emprender es transformar, es cambiar e innovar, es ir mas allá de las cosas
que logran un bienestar a la sociedad, todas las personas pueden ser emprendedoras porque tienen
esa potencialidad en su propia naturaleza humana lo que tenemos que hacer es apropiar las
competencias básicas para emprender en el mundo de hoy pero también implica mucho en la
cultura ya que hay que desarrollar en nuestro país el espíritu de emprender a que las personas
dejen de ser dependientes y sean más proactivas.

Bibliografía

Fernandez, J. (2014) Los 5 emprendimientos más exitosos de los últimos tiempos. [Datos
en línea]. Disponible: http://mastermarketingla.com/emprendimientos-exitosos-ultimos-tiempos/

America Economica. (2017) Conoce los siete pasos para ser un emprendedor exitoso.
[Datos en línea]. Disponible: https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/conoce-los-siete-
pasos-para-ser-un-emprendedor-exitoso

Grasso, J. (2013) Importancia del emprendimiento. [Datos en línea]. Disponible:

http://www.finanzasdigital.com/2013/11/importancia-del-emprendimiento/

Enciclopedia de Conceptos (2017). "Emprendimiento". [Datos en línea]. Disponible:

https://concepto.de/emprendimiento/