Alumno: Rommel Geovanni García Oseguera

Número de cuenta: 61411217

Asignatura: Planificación y Presupuestos

Catedrático: María Eugenia Zúniga Urquía

Sección: V6353

Tarea: 4.2
 Antecedentes

La empresa "El Grano Dorado” dedicada a la producción de pan tiene dos productos
principales: pan dulce y pan blanco. La empresa tiene su fábrica en San Pedro Sula
y distribuye en las principales ciudades del país agrupadas en dos regiones: Centro-
Sur y Nor-Occidente.

El objetivo principal de la empresa es crecer e incrementar su producción y ventas

en las principales ciudades del país, para lo que se requiere aumentar sus
operaciones que implica un incremento en el número de empleados, inversiones en
la planta productiva y los recursos financieros necesarios para lograr este
crecimiento.

El objetivo general es fortalecer la posición de la empresa por medio de la confianza

de los clientes en nuestros productos, manteniendo la excelencia en las
operaciones; ofreciendo productos de calidad a precios competitivos.

La empresa El Grano de Oro es una sociedad anónima con cinco socios, se busca
un rendimiento de la inversión favorable para los socios.

La empresa está comprometida con el bienestar de la sociedad, participando en

programas de capacitación y generación de empleos para los jóvenes, aportando a
la reducción de las tasas de desempleo en el país.

Otro de los objetivos generales que se persigue es el fortalecimiento de la cultura

organizacional, que se basa en la filosofía de la empresa. Se fundamenta en tres
pilares fundamentales: Calidad, eficiencia y servicio.
Objetivos

 Ser la primera opción de nuestros clientes.

 Mejorar la calidad de nuestros productos día a día.
 Mejorar la atención a nuestros clientes.
 Alcanzar el liderazgo en calidad de producto y atención.
 Crecimiento y desarrollo económico en el valor de la empresa.
 Ser uno de los mejores lugares para trabajar.

Metas

 Apertura de nuevas sucursales.

 Obtener nuevos clientes por cada mes.
 Duplicar las ventas cada dos años, estableciendo estrategias de marketing.
 Innovar en maquinaria y equipo para ofrecer mejores productos.
 Realizar labores de capacitación dirigidas a los empleados.
 Realizar estudios de mercado que nos permita la asignación de precios
más adecuados, para aumentar las ventas.
MISIÓN Y VISIÓN DE LA PANADERÍA

VISIÓN
“Ser una panadería, con presencia en todo el territorio nacional, deleitando el
paladar de nuestros clientes con productos de gran calidad que es nuestra razón de
ser.”

MISIÓN
“Ser una panadería líder, en donde nuestro objetivo es satisfacer los gustos más
exigentes de nuestros clientes con calidad y buen precio, que nuestra variedad de
productos pueda llegar hasta la puerta de la casa de cada sector de nuestro país
Honduras”.

DESCRIPCIÓN Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

El Grano Dorado será una empresa dedicada a la producción de pan en diversas

variedades. La empresa contará con una sala de ventas en el centro de San Pedro
Sula donde contará en el mismo lugar la producción del producto. La panadería
trabajará de tres maneras para comercializar su producto:
La primera forma será contar con un equipo de distribución del producto propio de
la Panadería que creara rutas de comercio del producto dentro de todo el País.
La segunda manera será trabajar con vendedores independientes con un precio del
producto aceptable donde ellos puedan también obtener ganancias con la venta de
estos productos.
La tercera será proveer a cooperativas que se dediquen a la venta de pan,
brindándole un bajo costo de nuestro producto para que también ellos puedan
obtener sus ganancias.
Esta panadería quiere cubrir la necesidad de poder proveer pan con un sabor
exquisito que haga que nuestros clientes sientan satisfacción al consumirlo y de
esta manera puedan seguir deleitando el mismo sabor día a día ya que para
nosotros como empresa es primordial contar con clientes satisfechos con nuestros
productos.
ESTRATEGIAS DE PRODUCCION
Utilizar la mejor materia prima para la elaboración de los productos.
Organizar los empleados de acuerdo con sus habilidades para cada tipo de tareas.

ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION
Dar a conocer los productos a través de medios publicitarios (comercial de radio,
folletos, avisos, clasificados etc.) Dar degustaciones a nuestros clientes para dar a
conocer nuestros productos que deseamos ofrecer. Aplicar el servicio pos venta en
la comunidad preguntando si los productos ofrecidos satisfacen y también
recibiendo sugerencias para mejorar.

FODA DE PANADERÍA EL GRANO DORADO

Fortalezas:
 Conocimiento de un compañero de la elaboración de diversos tipos de pan.
 Conocimiento de un Compañero en marketing.
 Conocimiento de cómo se mueve este tipo de mercado.
 Conocimiento de los precios de la materia prima.
 Espíritu emprendedor.
Oportunidades:
 Conocer personas que elaboran pan.
 Crear nuestra propia cadena de panaderías.
 Crecer en el ámbito empresarial.
Debilidades:
 Temor a iniciar.
 Temor al fracaso.
 Poco dominio de relaciones con el cliente.
 Falta de capital.
Amenazas:
 Saturación del mercado con el mismo producto.
 Incremento de los precios de la materia prima.
 No comercializar de una manera rápida nuestros productos.