Plan de Acción

OBJETIVO Actuación
1- Revisión PROVEEDORES y
cambios en criterios selección

1 - SISTEMA 100 %
OPERATIVO

1- Visitar a los comerciantes con

CHARLAS INFORMATIVAS en días
de limpieza.

2.- Informar a los comerciantes

sobre ahorros en campaña a plazo
fijo

3- informar sobre las campañas de

crédito al mes.
2 - MÁS INGRESO DE
SOCIOS A COOPAC

4- Sorteo de electrodomésticos a
todos nuestros afiliados
5- Sorteo del refrigerador

6-Inauguración formal de la
cooperativa Santa Fe Perú

7- Realizar convenios con

entidades privadas

8- reunión con todos los consejos

de la cooperativa

9- reunión con los socios que

forman parte de la ccoperativa.

10- convenios con entidades que

tengan mas de 100 trabajadores

11- creación de los medios de

masivos comunicación (página
web. Instragram, etc).

12- sorteo por afiliación virtual

13- campaña afilición diaria
 Aug-19

Situación inicial Resultado esperado Realización (días) Indicadores

Selección sólo en base a
precio
Mejora calidad suministro 15

Selección de cuadras, según Informar a todos los

programación de Limpieza. comerciantes la apertura de 14
07 y 14 de Agosto la Coopac

En cada visita que se realize captar recursos con la

por los días de limpieza de información dada a cada 14
cada zonificación comerciantes

Captación de aquellos socios

Dar todos lo créditos
interesados en adquirir un
posibles en el mes, según el
préstamo en un determinado
requerimiento de cada 30
tiempo y a una tasa
socio
competititva del mercado

Incentivar a los que no se

Por cada zona
han afiliado, a que formen
respectivamente según sean
los socios se hará el sorteo de
parte de la cooperativa y a 5
futuro realizar nuevos
los electrodomésticos
sorteos.
 En el local de la cooperativa
se hará el sorteo respectivo
Una mayor afiliación de
del refrigerador al final del
mes, con los socios que se
aquellos que aún no se han 1
inscrito compo socios
han afiliado hasta la quincena
de dicho mes.

Apertura oficial de la
cooperativa y un pasacalles
por todo el mercado; en el Captación de socios para
local se tendrá la animación, afiliaciones en un 50% de 1
repartición de premios todos los comerciantes
(mandiles, gorras, maseteros
con el logo).

convenios los cuales nos

serviran para que nuestros
Beneficios a todos nuestros
socios tengan beneficios y
descuentos en sus consultas
asociados con los 5
convenios realizados
con un centro de salud, un
contador y atención jurídica

Tratar puntos de como tner ideas claras de lo que

ampliar el mercado objetivo se va ahacer en marketing,
que se quiere llegar y que parte de financiamiento y 1
beneficios mas poder brindar beneficios a brindar mas
a los socios de la coopac. adelante

conversar con ellos de cual

es la necesidad a cubrir y
llegar acuerdo; he darles una
opción de que traer mas
personas que se afilien
(darles un incentivo
económico)
Ofrecer el servicio que
desean para incluir en el
paquete de afiliaciones y 1
ganar mayor socios
inscritos

investigar que entidades

tener mas de 2 entidades
ppúblicas tienen la necesidad
de ahorrar y afiliarlos y darles
en convenio con la 5
cooperativa
premios por su afiliación

contactarse con un personal ofrecer nuestros productos

de sistemas y de martketing en las paginas y de manera
para la crecación de esos vritual asociarlos e
5
medios masivos informarlos.

publicar la lista de
ganadores en las diversos
comunicarse con cada socio y
medios masivos y darles a
transmitir en vivo el sorteo
que se realizará en tal día y a
entender al público de que 1
esto es realidad, subiendo
la hora indicada.
fotos con los socios
ganadores.
realizar en el local el
comunicado mediante un
animador, que por afiliación
en el momento se llevará un
premio (masetero, alcancia,
gorras, maldiles).
llegar a tener afiliar un
mínimo de 100- 150 (según
los premios en almacén) 5
socios durante la semana
 MAPA ESTRATÉGICO
Misión
Visión

PERSPECTIVA Mejorar la rotación Disminuir costes de

FINANCIERA de stocks producción

PERSPECTIVA Desarrollar Focalizar en clientes

Franchising BTB
CLIENTES

PERSPECTIVA Generar sinergias Implementar

internas
OPERATIVA outsourcing

PERSPECTIVA Mejorar la Adquirir nueva

productividad
APRENDIZAJE tecnología y design

Mejorar eficiencia Incrementar Excelencia

APA ESTRATÉGICO

uir costes de Aumentar las Conseguir equilibrio

oducción ventas financiero

en clientes Aumento de la Aumentar cuota de

TB satisfacción mercado

mentar Incremento de la Mejorar

ourcing calidad procesos posicionamiento

rir nueva Mejorar la Cultura innovación

ía y design capacitación permanente

Generar Valor Crecimiento sostenible