Indic Adores

FICHA DE INDICADORES
NOMBRE DEL INDICADOR Nivel de ruido dentro del per

TIPO DE INDICADOR indicador de condi
decibeles ge
VARIABLES DE MEDICION decibeles pe
FUENTE DE INFORMACIÓN medicion con
RESPONSABLE DEL INDICADOR ecargado del area de gestion a
DATOS DE REGISTRO
db generados db permitidos nivel de ruido meses
84 70 1.20 enero
99 70 1.41 febrero
120 70 1.71 marzo
72 70 1.03 abril
68 70 0.97 mayo
123 70 1.76 junio
240 70 3.43 julio
230 70 3.29 agosto
89 70 1.27 septiembre
87 70 1.24 octubre
MEDICION DEL INDICADOR
en la grafica se puede evidenciar que en los meses de julio y agosto es don

produccion esto debido a que para estos meses la demanda oferta debido a
ANALISIS DEL INDICADOR epoca la demanda de balones de futbol y baloncesto producto que nuestra em
maquinaria aumenta el
comité ambiental director de comité ambi

ELABORADO POR REVISADO POR
Nivel de ruido dentro del perimetro de la organización
indicador de condicion ambiental
decibeles generados
decibeles permitidos
medicion con sonometro
ecargado del area de gestion ambiental de la organización
GRAFICA DEL INDICADOR
nivel de ruido
4.00
3.50
3.00 nivel de ruido 1.20
2.50
2.00 1.41 1.71 1.03 0.97
1.50
1.00 1.76 3.43 3.29 1.27
0.50 1.24
0.00
o o o l o o o o e e
n er rer arz bri ay uni j ul i ost br ubr
e feb m a m j a g tiem oct
p
se
n los meses de julio y agosto es donde se genera mayor cantidad de ruido ya que son los meses de mayor
meses la demanda oferta debido a que son las vacaciones de colegios y universidades, asi mismo para esta
aloncesto producto que nuestra empresa fabrica aumenta de manera significativa y en la operatividad de la
maquinaria aumenta el ruido de las mismas
director de comité ambiental alta direccion

REVISADO POR APROBADO POR
NOMBRE DEL INDICADOR reduccion en el consumo de agua por b
TIPO DE INDICADOR indicador de control operaciona
VARIABLES DE MEDICION consumo de agua en dos bimestre
FUENTE DE INFORMACIÓN recibos del agua bimestrales almacenados
RESPONSABLE DEL INDICADOR encargado del sistema de gestion ambiental en
DATOS DE REGISTRO GRAFICA DE
% disminucion
bimestre consumo (m3) de consumo consum
1 22 0.0
25
2 19 13.6
3 14.5 23.7 20
4 12 17.2 15
5 10 16.7 10
6 9.7 3.0
5
0
1 2 3 4
ANALISIS DEL INDICADOR

el porcentaje de reduccion del consumo de agua durante los 6 bimestres corre
medicion demuestra una clara disminucion en el consumo, lo cual evidencia
de la empresa mediante los programas de uso eficiente de agua han sido cor
actualizaciones al mismo ya que en el ultimo bimestre se evidencia qu
comité ambiental director de comité ambiental

CADORES
n en el consumo de agua por bimestre
dicador de control operacional
sumo de agua en dos bimestres
gua bimestrales almacenados en archivo
tema de gestion ambiental en la organización
consumo (m3)
25
20
15 consumo (m3)
10
5
0
1 2 3 4 5 6
a durante los 6 bimestres correspondientes a un año tiempo estimado para la

el consumo, lo cual evidencia que la gestion de parte del equipo ambiental
eficiente de agua han sido correctos, aunque se deben tomar correctivos y
timo bimestre se evidencia que el porcentaje de consumo es menor
e comité ambiental alta direccion

VISADO POR APROBADO POR
NOMBRE DEL INDICADOR cumplimiento de requisi
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño
requisitos legales requ
VARIABLES DE MEDICION requisitos legales cum
normatividad vigente aplicabl

FUENTE DE INFORMACIÓN
sistema de gestion am
juridico de la organiz
RESPONSABLE DEL INDICADOR coordinador sistema de gesti
DATOS DE REGISTRO
nivel de cumplimiento % tiempo (meses)
8 1
15 2
16 3
22 4
34 5
42 6
56 7
58 8
60 9
72 10
se evidencia que el nivel de cumplimiento legal de la compañía va aumentado

ANALISIS DEL INDICADOR un porcentaje bajo, el menor de los 10 meses, de igual manera se puede obse
transcurrido y a la implemen
Comité ambiental director del comité am

NDICADORES
cumplimiento de requisitos legales
indicador de desempeño de gestion
requisitos legales requeridos
requisitos legales cumplidos
matividad vigente aplicable a la compañía

sistema de gestion ambiental
juridico de la organización
ordinador sistema de gestion ambiental
nivel de cumplimiento %
80
70
60
nivel de
50
cumplimiento %
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
compañía va aumentado cada mes tiempo estimado para la medicion , donde se inicio en
ual manera se puede observar que dicho avance es directamente proporcional al tiempo
nscurrido y a la implementacion del SGA
director del comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR conflicto en el uso del suelo
TIPO DE INDICADOR indicador de condicion ambiental
predios en conflicto
VARIABLES DE MEDICION tiempo
POT de la ciudad
RESPONSABLE DEL INDICADOR Responsable del area de gestion ambiental de la or
DATOS DE REGISTRO GRAFICA DEL INDIC

grado de conflicto tiempo(años)
24 1 grado de con
32 2
70
36 3 60
38 4 50
40 5 40
30
44 6
20
47 7 10
49 8 0
55 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
65 10
ANALISIS DEL INDICADOR Se puede observar en la obtencion de los datos que el conflicto de uso del su
venido en aumento en los ultimos 10 años , todo esto debido al crecimiento po
de nuesvos predios con uso inadecuado en relacion con el uso reglamen
significativamente a la organizacion ya que las nuevas actividades pueden
ientificar nuevamente las oportunidades que este cambio a
comité ambiental director del comité ammbiental

en el uso del suelo
e condicion ambiental
ios en conflicto
tiempo
T de la ciudad
gestion ambiental de la organización
grado de conflicto
grado de conflicto
4 5 6 7 8 9 10
e el conflicto de uso del suelo en la zona de la organización ha

debido al crecimiento poblaciona lo que conyeva a la aparicion
cion con el uso reglamentado, dicho factor puede afectar
evas actividades pueden generar riesgos , a su vez se deben
idades que este cambio aporte a la empresa
alta direccion
APROBADO POR
NOMBRE DEL INDICADOR productividad de vendedores
TIPO DE INDICADOR indicador de control operacion
ventas realizadas
VARIABLES DE MEDICION horas trabajadas
comprobantes diarios de contabi

auxiliar de contabilidad
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe contable
DATOS DE REGISTRO GRAFICA

ventas por semana horas trabajadas productividad
430 55 7.8
542 55 9.9
prod
430 55 7.8 12.0
234 55 4.3 10.0
370 55 6.7 8.0
367 55 6.7 6.0
4.0
560 55 10.2
2.0
345 55 6.3
0.0
510 55 9.3 1 2 3 4 5 6
490 55 8.9

de acuerdo a los datos obtenidos la productividad de los empleados del ar
demanda ya que el compromiso laboral de ellos es el mismo aportando a la e
mes
comité ambiental director del comité ambiental

ADORES
oductividad de vendedores
cador de control operacional
ventas realizadas
horas trabajadas
obantes diarios de contabilidad
auxiliar de contabilidad
jefe contable
x
productividad
12.0
10.0
8.0 productividad
6.0
4.0
2.0
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
dad de los empleados del area de ventas varia según los meses de mayor
el mismo aportando a la empresa la misma cantidad de horas trabajadas al
mes
el comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR temperatura ambiente en el area de la organ
temperatura promedio
VARIABLES DE MEDICION tiempo (dias)
datos tomados de termometro

coordinador del SGA

RESPONSABLE DEL INDICADOR
DATOS DE REGISTRO GRAFICA DEL IND

temperatura promedio(°c) tiempo (dias)
20 1
22 2 temperatura pr
25 3 30
26 4 25
24 5 20
15
19 6 10
23 7 5
22 8 0
25 9 1 2 3 4 5 6 7 8
21 10
la evaluacion del indicador demuestra que la temperatura ambiente en la cua

ANALISIS DEL INDICADOR para su funcionamiento ya que no altera la composicion de la materia prima
venta.
comité ambienta director de comité ambiental

DICADORES
ura ambiente en el area de la organización
temperatura promedio
tiempo (dias)
datos tomados de termometro
coordinador del SGA
temperatura promedio(°c)
30
25
temperatura
20
promedio(°c)
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
e la temperatura ambiente en la cual se encuentra la organización es optima

la composicion de la materia prima ni desgasta los productos listos para la
venta.
e comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR cumplimiento de metas ambienta
TIPO DE INDICADOR indiacdor de desempeño de gesti
metas propuestas
VARIABLES DE MEDICION metas conseguidas
tiempo
sistema de gestion ambiental
coordinador sistema de gestion amb

DATOS DE REGISTRO GRAFICA D

grado de cumplimiento(%) tiempo(bimestres)
30 1
33 2 grado de cu
35 3 80
48 4 60
59 5
40
52 6
58 7 20
62 8 0
67 9 1 2 3 4 5 6 7
72 10
se puede observar en el analisis de este indicador que los primeros 4 meses

cambios propuestos para conseguir las metas ambientales , pero a medida qu
a los mismos llegando en el quinto bimestre a un pico de cumplimiento el cual
ANALISIS DEL INDICADOR que para el sexto bimestre el personal se relajara en dicho ambito y perdieran
replantear dicho suceso y comunicar a los empleados que las metas se cump
mejora continua y por eso al finalizr dicha medicion se puede ver el com
comité de gestion ambiental director comité de gestion ambiental

ADORES
plimiento de metas ambientales
acdor de desempeño de gestion
metas propuestas
metas conseguidas
tiempo
istema de gestion ambiental
nador sistema de gestion ambiental
grado de cumplimiento(%)
80
60 grado de
cumplimiento(%)
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
dor que los primeros 4 meses la empresa aun no se adaptaba a la serie de

mbientales , pero a medida que iba pasando el tiempo se fueron acomplando
pico de cumplimiento el cual fue comunicado entre los empleados y eso hizo
a en dicho ambito y perdieran la linea ascendente por la cual iban luego de
eados que las metas se cumplen siempre y cuando se mantenga el tema de
medicion se puede ver el compromiso de la compañia con dichas metas
té de gestion ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR nivel de capacitacion de emplead
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de gesti
numero de empleados
numero de empleados capacitad
programa de capacitaciones
registro de capacitaciones
RESPONSABLE DEL INDICADOR comité de gestion ambiental

nivel de capacitaciones (%) tiempo (trimestres)
10 1
15 2
nivel de cap
20 3 80
70
25 4 60
30 5 50
40
35 6 30
45 7 20
55 8 10
0
60 9 1 2 3 4 5 6 7 8
69 10
se puede observar con los datos obtenidos que el aumento en el nivel de

capacitacion puesto que se decide hacer un aumento de la misma cantidad
ANALISIS DEL INDICADOR grandes y dispersos. De igual manera se puede obervar que casi el 70% de la e
esfuerzos para llegar al 100% en la siguien
comité ambiental director comité ambiental

ADORES
de capacitacion de empleados
ador de desempeño de gestion
numero de empleados
tiempo
mero de empleados capacitados
rograma de capacitaciones
omité de gestion ambiental
nivel de capacitaciones (%)

80
70
60 nivel de
50 capacitaciones (%)
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ue el aumento en el nivel de personal capacitado esta acorde al plan de

mento de la misma cantidad por cada sesion esto para evitar grupos muy
ervar que casi el 70% de la empresa esta capacitada y que se deben extender
a llegar al 100% en la siguiente medicion
comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR proveedores con un sistema de gestion ambiental
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de gestion
numero de proveedores con SGA
VARIABLES DE MEDICION numero total de proveedores
tiempo
registro de proveedores de la organizac
sistema de gestion ambiental de proveed
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de compras

nivel de compromiso ambiental tiempo (años)
20 1
28 2 nivel de compromi
35 3 70
46 4 60
58 5 50
40
30
20
10
0
1 2 3 4

se puede evidenciar que a lo largo de la implementacion del SGA en la orga
que cumplan con los requisitos necesarios para la organización es asi como
ha venido en ascenso al punto que mas de la mitad de los porveedores tiene
correcto desarrollo de las estrategias ambientales enmarcadas e
comité ambiental director del comité ambiental

DICADORES
on un sistema de gestion ambiental implementado
numero de proveedores con SGA
numero total de proveedores
tiempo
istro de proveedores de la organización
ma de gestion ambiental de proveedores
jefe de compras
nivel de compromiso ambiental

70
60 nivel de
50 compromiso
40 ambiental
30
20
10
0
1 2 3 4 5
implementacion del SGA en la organizacion se han contratado proveedores

os para la organización es asi como dicho aumento de proveedores con SGA
de la mitad de los porveedores tienen un SGA establecido lo que permite el
strategias ambientales enmarcadas en el SGA de la organizacion
el comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR cantidad de resid
TIPO DE INDICADOR indicador de condi
residuo ge
VARIABLES DE MEDICION residuo rec
tiemp
programa para la gestion integral y
RESPONSABLE DEL INDICADOR comité am
DATOS DE REGISTRO
residuo reciclado(kg/mes) total residuo(kg/mes) % residuo rectiempo (meses)
60 92 65.2 1
76 114 66.7 2
78 116 67.2 3
86 134 64.2 4
57 88 64.8 5
77 104 74.0 6
a partir de la informacion consignada en la grafica se puede evidenciar inicialm

ANALISIS DEL INDICADOR un impacto positivo, puesto que se disminuye la cantidad de residuo enviado
de manejo en dic
comité ambiental director comité ambie

cantidad de residuo reciclado
residuo generado
residuo reciclado
tiempo
rograma para la gestion integral y manejo de los residuos solidos
comité ambiental
% residuo reciclable
75.0
70.0
% residuo reciclable
65.0
60.0
55.0
1 2 3 4 5 6
rafica se puede evidenciar inicialmente un incremento de residuo reciclable en la organización lo cual genera
ye la cantidad de residuo enviado al relleno sanitario y genera utilidades ya que no se incluyen gastos extras
de manejo en dichos residuos
director comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR atencion de quejas y reclamos departe de
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de ge
numero de quejas totales
VARIABLES DE MEDICION numero de quejas atendid
tiempo
registros de quejas y reclam
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe administeativo
DATOS DE REGISTRO GRAFIC

grado de atencion de quejaas(%) tiempo (trimestres)
7 1 grado de aten
11 2
80
28 3 70
44 4 60
44 5 50
40
48 6 30
38 7 20
67 8 10
0
69 9 1 2 3 4 5 6 7
72 10
el grado de atencin de las quejas incremento notoriamente durante los dos

del indicador, exceptuando el trimestre 7 donde se presento una reduccion e
ANALISIS DEL INDICADOR . se evidencio una mejora continua durante el monitoreo de la satisfaccio
oportunidad de mejora
jefe administrativo jefe comité ambiental

DORES
ejas y reclamos departe de la alta direccion
ador de desempeño de gestion
numero de quejas totales
numero de quejas atendidas
tiempo
gistros de quejas y reclamos
jefe administeativo
grado de atencion de quejaas(%)

80
70
60
grado de atencion de
50 quejaas(%)
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
riamente durante los dos años y medio de evaluacion, control y seguimiento

presento una reduccion en la atencion de las mismas. A partir de este punto
monitoreo de la satisfaccion del cliente , sin embargo aun existe una amplia
oportunidad de mejora
omité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR capacitaciones realizadas por la
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de
tiempo
VARIABLES DE MEDICION numero de capacitaciones re
registro de capacitacio
programa de capacitacio
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe administrativo

capacitaciones realizadas anualmente tiempo (año))
2 1
4 2 capacitaciones r
8 3 14
10 4 12
10
12 5 8
6
4
2
0
1 2 3
se evidencia que la organización aumento anualmente la cantidad de

medio en el numero de capacitaciones, sin embargo existen posibilida
ANALISIS DEL INDICADOR la implementacion de un numero mayor de capacitaciones con el fin d
empleados
jefe administrativo director comité ambiental

DORES
taciones realizadas por la organización
ndicador de desempeño de gestion
tiempo
umero de capacitaciones realizadas
programa de capacitaciones
jefe administrativo
capacitaciones realizadas anualmente

14
12
capacitaciones
10
realizadas
8 anualmente
6
4
2
0
1 2 3 4 5
nualmente la cantidad de capacitaciones del personal, observando un grado

embargo existen posibilidades de mejora para la organización por medio de
capacitaciones con el fin de garantizar la calidad de las competencias de los
empleados

NOMBRE DEL INDICADOR fuentes de emsion de contamina
TIPO DE INDICADOR indicador de condicion ambien
numero de fuentes de emisio
VARIABLES DE MEDICION area perimetral
tiempo
legislacion de fuentes fjas
datos de las muestras tomadas por el com
comité ambiental

fuentes area perimetral(km^2)
2 1
3 2
3.5
2 3
3
1 4
2.5
1 5 2
2 6 1.5
1 7 1
1 8 0.5
2 9 0
1 10 1 2 3 4 5
en la zona aledaña de la compañía se encuentran ubicadas diversas fuentes fij

afectan e influyen en gran medida en el funcionamiento y desarrollo de las acti
ANALISIS DEL INDICADOR presenta aproximadamente 8 fuentes fijas externas de emsion para lo cua
suministrar equipos de proteccion para disminuir el riesgo de exposici

DORES
s de emsion de contaminantes
ador de condicion ambiental
mero de fuentes de emision
area perimetral
tiempo
egislacion de fuentes fjas
estras tomadas por el comité ambiental
comité ambiental
fuentes
3.5
3
2.5
fuentes
2
1.5
1
0.5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
icadas diversas fuentes fijas de emsion de contaminantes a la atmosfera que

nto y desarrollo de las actividades de la compañía. Sin embargo, la compañía
nas de emsion para lo cual la organizacion debe evaluar la posibilidad de
inuir el riesgo de exposicion de contaminantes hacia los empleados.

NOMBRE DEL INDICADOR presencia de enferm
TIPO DE INDICADOR indicador de
VARIABLES DE MEDICION enfermedad
datos obtenidos median
RESPONSABLE DEL INDICADOR comit
DATOS DE REGISTRO
presencia de enfermedades en la organización tiempo (bimestres)
3 1
4 2
2 3
1 4
6 5
0 6
8 7
7 8
3 9
2 10
determinar un estimado de enfermedades en la organizaci

ANALISIS DEL INDICADOR rendimiento productivo de la organización , en dicho analis
con respecto a la cantidad de emple
comité ambiental
ELABORADO POR
presencia de enfermedades en la organización
indicador de condición ambiental
tiempo
enfermedades en la poblacion
datos obtenidos mediante encuestas en la organización
comité ambiental
presencia de enfermedades en la organización

9
8
7 presencia de
6 enfermedades en la
5 organización
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
do de enfermedades en la organización es importante para evitar una posterior epidemia que afecte el
o de la organización , en dicho analisis se puede observar que la presencia de enfermedades es normal
con respecto a la cantidad de empleados y las actividades a las que se dedican
director de comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR contaminante del aire
tiempo
VARIABLES DE MEDICION kg de contaminante emitido
programa ambiental de la empresa

comité ambiental
DATOS DE REGISTRO GRAFICA DEL IN

tasa de emsion(kg/año) tiempo (años)
100 1
80 2 tasa de emsio
60 3 120
40 4 100
20 5 80
60
10 6 40
20
0
1 2 3 4 5 6
en el indicador podemos observar que la tasa de emision de contaminantes d

primer año puesto que hasta ahora se estaban implementando los programa
ANALISIS DEL INDICADOR ambiental, sin embargo luego de esto se denota y se puede resaltar el amplio
reduccion cada año es mayor y tiende a producirse la me
comité ambiental direccion de comité ambiental

DICADORES
contaminante del aire
tiempo
kg de contaminante emitido
rograma ambiental de la empresa
comité ambiental
tasa de emsion(kg/año)
120
100
80 tasa de
emsion(kg/año)
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6
asa de emision de contaminantes de la organización fue bastante alta en el

aban implementando los programas ambientales dispuestos por el comité
enota y se puede resaltar el amplio compromiso de la organizacion ya que la
mayor y tiende a producirse la menor cantidad posible
de comité ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR eficacia de los simulacros de emerg
TIPO DE INDICADOR indicador de condicion ambient
simulacros realizados
VARIABLES DE MEDICION simulacros programados
tiempo
planes de emergencia y contingencia de la
matriz de riesgos
RESPONSABLE DEL INDICADOR comité ambiental

simulacros realizados tiempo(trimestres)
1 1 simulacro
4 2
3 3 6
2 4 5
4 5 4
5 6 3
2
1
0
1 2 3 4
el indicador presenta variaciones a lo largo del tiempo de medicion y seguim

ANALISIS DEL INDICADOR factores economicos, logisticos y capacitacion de personal frente al m

ADORES
a de los simulacros de emergencia
icador de condicion ambiental
simulacros programados
tiempo
ergencia y contingencia de la organización
matriz de riesgos
comité ambiental
6
5
4 simulacros
realizados
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6
tiempo de medicion y seguimiento puesto que depende en gran medida de

itacion de personal frente al manejo de situaciones de emergencia

NOMBRE DEL INDICADOR diferencia porcentual del cons
TIPO DE INDICADOR indicador de co
consum
VARIABLES DE MEDICION consu
tie
libro de c
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de
DATOS DE REGISTRO
tiempo(mes) consumo estimado consumo real % diferencial
1 $ 1,100,000.00 $ 1,300,000.00 15.4
2 $ 1,286,000.00 $ 880,000.00 46.1
3 $ 1,019,000.00 $ 800,000.00 27.4
4 $ 1,000,000.00 $ 1,100,000.00 9.1
5 $ 950,000.00 $ 980,000.00 3.1
6 $ 900,000.00 $ 1,000,000.00 10.0
7 $ 1,000,000.00 $ 1,300,000.00 23.1
8 $ 1,100,000.00 $ 1,200,000.00 8.3
9 $ 850,000.00 $ 1,000,000.00 15.0
10 $ 990,000.00 $ 1,000,000.00 1.0
se evidencia variabilidad en el consumo y/o distribucion de la mercancia hac

ANALISIS DEL INDICADOR planteada, generando mayor utilidad para la empresa , garantizando rotaci
permitan estabilizar los datos obtenidos media
jefe de mercadeo
ELABORADO POR
diferencia porcentual del consumo estimado y el consumo real
indicador de control operacional
consumo estimado
consumo real
tiempo
libro de contabilidad
jefe de mercadeo
% diferencial
50.0
40.0
30.0 % diferencial
20.0
10.0
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
/o distribucion de la mercancia hacia el cliente , para lo cual en la mayoria de los casos se sobrepasa la estimacion
ra la empresa , garantizando rotacion eficiente de la mercancia, aunque se pueden aplicar medidas demjora que
tabilizar los datos obtenidos mediante un cumplimiento a las necesidades del cliente
drector comité ambiental alta direccion

FICHA DE INDICADO
NOMBRE DEL INDICADOR residuos g
TIPO DE INDICADOR indicad
kg
VARIABLES DE MEDICION
FUENTE DE INFORMACIÓN prgrama de
DATOS DE REGISTRO
tiempo(dias) horas de trabajo kg de residuo/dia
1 8 14.65
2 8 12.37
3 8 12.2
4 8 10.87
5 8 9.8
6 8 9.7
7 8 8.78
8 8 8.52
9 8 8.4
10 8 7.8
se evidencia una reduccion de la concentracion de residuos solidos generados

ANALISIS DEL INDICADOR estrategias de mejora y aplicación de los programas para la gestion integra
comprom
comité ambiental
ELABORADO POR
residuos generados por jornada laboral
kg de residuo generado
tiempo
prgrama de gestion y manejo de residuos
comité ambiental
O GRAFICA DEL INDICADOR

kg residuos /horas de trabajo
1.83125 kg residuos /horas de trabajo
1.54625
2
1.525
1.35875 1.5
kg residuos /horas
1.225 de trabajo
1.2125 1
1.0975
0.5
1.065
1.05 0
0.975 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
n de la concentracion de residuos solidos generados en los diferentes procesos desarrollados por la empresa, lo cual se debe a la implemen
y aplicación de los programas para la gestion integral de residuos , bajo lo cual se verifica y garantiza el cumplimiento de los objetivos,progr
compromisos establecidos en el SGA

DOR
de trabajo
kg residuos /horas
de trabajo
cual se debe a la implementacion de

ento de los objetivos,programas y
alta direccion
APROBADO POR
NOMBRE DEL INDICADOR productos perdidos por ve
TIPO DE INDICADOR control operacion
productos del inven
VARIABLES DE MEDICION productos vencid
tiempo
inventarios
fechas de vencimie
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de produccio
DATOS DE REGISTRO
%productos
productos productos perdidos por
tiempo(meses) inventario vencidos vencimiento
1 80 4 5.0
2 90 6 6.7
3 120 9 7.5
4 132 10 7.6
5 144 3 2.1
6 150 5 3.3
7 167 4 2.4
8 169 3 1.8
9 172 6 3.5
10 180 4 2.2
se evidencia un bajo porcentaje de perdida de los productos con respecto a

operacional en los inventarios y las estrategias de mercadeo de los productos
ANALISIS DEL INDICADOR apartir de establecer dicho control el porcentaje de productos vencidos se di
establecio en el quint
jefe de produccion director comité ambienta

INDICADORES
productos perdidos por vencimiento
control operacional
productos del inventario
productos vencidos
tiempo
inventarios
fechas de vencimiento
jefe de produccion
%productos perdidos por vencimiento

8.0
7.0
6.0
%productos
5.0 perdidos por
4.0 vencimiento
3.0
2.0
1.0
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
s productos con respecto a los productos totales del inventario esto debido a un control
mercadeo de los productos que fechas proximas de vencimiento, tambien se observa que
e productos vencidos se disminuye significativamente , cabe resaltar que este conttrol se
establecio en el quinto mes

NOMBRE DEL INDICADOR rotacion de inventarios
TIPO DE INDICADOR indicador de control operacio
ventas acumuladas
VARIABLES DE MEDICION inventario
tiempo
FUENTE DE INFORMACIÓN comprobantes de ventas
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de ventas

mes rotacion de inventario
1 2.48 rotacion
2 1.97
12
3 3.28
10
4 5.34
8
5 4.32
6
6 7.9
4
7 7.98
2
8 4.03
0
9 5.11
1 2 3 4 5 6
10 11.12
se evidencia mayor rotacio de mercancia en proporciones significativas esp

ANALISIS DEL INDICADOR muestra lo cual demuestra una ampliacion en la actividad
jefe de ventas director gestion ambiental

DORES
rotacion de inventarios
cador de control operacional
ventas acumuladas
inventario
tiempo
comprobantes de ventas
jefe de ventas
rotacion de inventario
12
10
8 rotacion de
inventario
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
orciones significativas especialmente en el mes de octubre, ultimo mes de

ampliacion en la actividad economica de la organizacion
gestion ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR reduccion de consumo de
TIPO DE INDICADOR indicador de control oper
consumo de energi
FUENTE DE INFORMACIÓN facturas de energia
DATOS DE REGISTRO
% acumulado
tiempo (meses) consumo(KWH) % ahorro de ahorro
1 140 1 1
2 129 7.86 8.86
3 120 6.98 15.83
4 114 5.00 20.83
5 95 16.67 37.50
6 94 1.05 38.55
7 92 2.13 40.68
8 88 4.35 45.03
9 82 6.82 51.85
10 76 7.32 59.16
se evidencia una amplia disminucion del consumo de energia en cada uno de

ANALISIS DEL INDICADOR implementadas en el programa de gestion del consumo energetico y la imple
que no se puede dejar de establecer dichas medidas y todo lo con
comité ambiental director comité ambient

E INDICADORES
reduccion de consumo de energia
consumo de energia
tiempo
facturas de energia
comité ambiental
consumo(KWH)
160
140
120
100 consumo(KWH)
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
mo de energia en cada uno de los porcesos de la compañía esto es debido a las medidas
onsumo energetico y la implementacion de sistemas que ayuden a dicho fin , es por esto
r dichas medidas y todo lo contrario seguir mejorando con nuevas estrategias

NOMBRE DEL INDICADOR densidad poblacional del entorno d
TIPO DE INDICADOR indicador de condicion am
distancia
VARIABLES DE MEDICION habitantes
tiempo
censos de el dane
comité ambiental
densidad
poblacional(Ha densidad po
tiempo(años) b/Ha)
1 13 25
2 15 20
3 17
4 19 15
5 22 10
0
1 2 3
El indicador evidencia que la densidad poblacional a incrementado en

cuenta que se encuentra en un rango medio, donde los clientes so
ANALISIS DEL INDICADOR empres, ademas de ello se deben analizar nuevas estrategias y oportu
con una poblacion mayor que puede co

DORES
poblacional del entorno de la organizacion
distancia
habitantes
tiempo
censos de el dane
comité ambiental
densidad poblacional(Hab/Ha)
25
20
densidad
15 poblacional(Hab/Ha
)
10
0
1 2 3 4 5
lacional a incrementado en los ultimos 5 años de su evaluacion teniendo en

edio, donde los clientes son suficientes para los servicios ofrecidos por la
nuevas estrategias y oportunidades de mejora ya que cada vez mas se cuenta
acion mayor que puede convertirse en clientes

NOMBRE DEL INDICADOR ingresos familiares
TIPO DE INDICADOR indicador de condicion ambienta
ingresos promedio por hogar
VARIABLES DE MEDICION numero de personas en hogar
tiempo
FUENTE DE INFORMACIÓN censos DANE

ingresos familiares (smmlv/hab) tiempo (semestre)
0.6 1 ingresos familia
0.8 2
0.8 3 1.2
1 4 1
0.8 5 0.8
0.6 6 0.6
0.4
0.2
0
1 2 3 4 5
el indicador presenta variaciones a lo largo del tiempo de medicion y seguimie

como la situacion economica nacional o local y la variacion de los ingresos de
ANALISIS DEL INDICADOR asi mismo el indicador mostrara la variacion en la capacidad economica de lo
por la compañia

ADORES
ingresos familiares
dicador de condicion ambiental
ngresos promedio por hogar
umero de personas en hogar
tiempo
censos DANE
comité ambiental
ingresos familiares (smmlv/hab)

1.2
1
0.8 ingresos familiares
(smmlv/hab)
0.6
0.4
0.2
0
1 2 3 4 5 6
empo de medicion y seguimiento ya que este depende de factores externos

a variacion de los ingresos de cada hogar en funcion de sus situacion laboral,
la capacidad economica de los hogares para adquirir lo productos ofrecidos
por la compañia

NOMBRE DEL INDICADOR reduccion de la generacion de r
TIPO DE INDICADOR indicador de control op
cantidad de residuos generad
programa para la gestion integral y ma

RESPONSABLE DEL INDICADOR comité ambien
DATOS DE REGISTRO
tiempo(semestres) residuos peligrosos(kg/h actividad) %reduccion
1 0.08 0.0
2 0.065 18.8
3 0.04 38.5
4 0.038 5.0
5 0.024 36.8
6 0.021 12.5
7 0.018 14.3
8 0.009 50.0
9 0.0083 7.8
10 0.0072 13.3
% de reduccion =(𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 1 −𝑐𝑜𝑛

MEDICION DEL INDICADOR 𝑠𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 1@)∗100
teniendo en cuenta que la empresa genera gran proporcion e residuos peligr

residuos peligrosos en la empresa. Para lo cual , se presenta una disminucion d
ANALISIS DEL INDICADOR empresa , los cuales se atribuyen en gran medida al desarrollo y cumplimie
objetivos ambientales y los compromiso
comité ambiental director comité am

ELABORADO POR REVISADO PO
NDICADORES
on de la generacion de residuos peligrosos
dad de residuos generados por semestre
tiempo
la gestion integral y manejo de residuos peligroso
comité ambiental
%reduccion
60.0
50.0
40.0 %reduccion
30.0
20.0
10.0
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
𝑢𝑚𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 1 −𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 2)/█(𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜
porcion e residuos peligrosos , se evidencia variabilidad en pequeñas concentraciones de

senta una disminucion de la tasa de concentracion de residuos peligrosos generados en la
l desarrollo y cumplimiento de los porgramas establecidos para el cumplimiento de los
entales y los compromisos definidos por la empresa

NOMBRE DEL INDICADOR no conformidades de auditoria
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de gestio
numero de no conformidades
FUENTE DE INFORMACIÓN documentacion de auditoria
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe administrativo

grado de atencion
no
tiempo (trimestres) conformidades(%) grado de atencion
1 20 60
2 25
50
3 30
40
4 30
5 35 30
6 35 20
7 40 10
8 50 0
9 40 1 2 3 4 5 6 7 8
10 55
es evidente que la empresa realiza actividades con el fin de mejorar y dar soluc
ANALISIS DEL INDICADOR auditorias externas e internas . A pesar de esto el grado de atencion a las
oportunidades de mejora luego de dos años y medio de evalua
jefe administrativo director comité ambiental

CADORES
o conformidades de auditoria
cador de desempeño de gestion
umero de no conformidades
tiempo
documentacion de auditoria
jefe administrativo
grado de atencion no conformidades(%)

60
50
40 grado de atencion
no
30 conformidades(%)
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
on el fin de mejorar y dar solucion a las no conformidades identificadas en las

sto el grado de atencion a las no conformidades es mmedio, por esto las
de dos años y medio de evaluacion de este indicador son altas

NOMBRE DEL INDICADOR numero de personas contratadas con fo
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de gestio
personas contratadas
VARIABLES DE MEDICION personas contratadas con formaci
tiempo
FUENTE DE INFORMACIÓN hojas de vida de empleados
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de personal
nivel de formacion
tiempo (semestre)
de personas nivel de formacion
contratadas(%)
70
1 15
2 38 60
3 40 50
4 40 40
5 50 30
6 60 20
10
0
1 2 3 4 5 6
se evidencia que el nivel de formacion del personal contratado era bajo en los
ANALISIS DEL INDICADOR modificaciones realizadas sobre los criterios para la selección del personal,
constante durante los siguientes semestres, aunque la organizacio
jefe de personal director comite ambiental

CADORES
e personas contratadas con formacion
cador de desempeño de gestion
personas contratadas
onas contratadas con formacion
tiempo
hojas de vida de empleados
jefe de personal
nivel de formacion de personas contratadas(%)

70
60
50 nivel de formacion
40 de personas
contratadas(%)
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6
nal contratado era bajo en los primeros semestres, sin embargo debido a las
para la selección del personal, se incremento a un nivel medio de manera
mestres, aunque la organizacion posee oportunidades de mejora
comite ambiental alta direccion

NOMBRE DEL INDICADOR prevencion de la contaminacion
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de gestion
numero de iniciativas
FUENTE DE INFORMACIÓN programas ambientales

numero de iniciativas al año tiempo(año)
2 1
4 2 numero de inicia
6 3 10
8 4 8
9 5 6
4
2
0
1 2 3 4 5
durante los 5 años de evaluacion de este indicador , la empresa a impleme

ANALISIS DEL INDICADOR prevencion de la contaminacion en la organización, lo que muestra la mejora c
que son bastantes iniciativas implementadas se procura implementar au

DICADORES
prevencion de la contaminacion
ndicador de desempeño de gestion
numero de iniciativas
tiempo
programas ambientales
comité ambiental
numero de iniciativas al año

10
8
numero de
6 iniciativas al año
4
2
0
1 2 3 4 5
ste indicador , la empresa a implementado diferentes estrategias para la

anización, lo que muestra la mejora continua dentro del SGA ya que por mas
mentadas se procura implementar aun mas que fortalezcan este factor

NOMBRE DEL INDICADOR recursos financieros destinado
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeño de
recursos de la empres
VARIABLES DE MEDICION recursos destiandos al s
tiempo
FUENTE DE INFORMACIÓN cotabilidad de la empre
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe contable
DATOS DE REGISTRO
tiempo (trimestres) nivel de inversion al SGA($)
1$ 800,000.00
2 $ 1,200,000.00
3$ 750,000.00
4 $ 1,700,000.00
5$ 600,000.00
6 $ 2,100,000.00
7 $ 2,300,000.00
8 $ 2,200,000.00
9 $ 2,500,000.00
10 $ 2,400,000.00
La evaluacion del indicador expone que los recursos financieros destinados al

ANALISIS DEL INDICADOR encuentra una estabilidad aumentando de forma frecuente durante los 4 resta
en ofrecer al SGA las herrmientas necesarias para su correcto desarro
jefe contable director comité ambiental

DE INDICADORES
recursos financieros destinados al SGA
recursos de la empresa
recursos destiandos al sga
tiempo
cotabilidad de la empresa
jefe contable
nivel de inversion al SGA($)

$3,000,000.00
$2,500,000.00
$2,000,000.00 nivel de inversion al
SGA($)
$1,500,000.00
$1,000,000.00
$500,000.00
$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ecursos financieros destinados al SGA varian durante los primeros 6 trimestres , donde se
rma frecuente durante los 4 restantes , esto demuestra el compromiso de la organizacion
cesarias para su correcto desarrollo y obtener las metas ambientales planteadas

NOMBRE DEL INDICADOR numero de productos ingresados po
TIPO DE INDICADOR indicador de control operacio
total pedidos
VARIABLES DE MEDICION ingresos por cada proveed
tiempo
FUENTE DE INFORMACIÓN recepcion de pedidos con fac
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de compras
DATOS DE REGISTRO
tiempo (quincena) productos total de productos

por linea de productos ingresados
referencia igresados por proveedor
1 42 342 12.3
2 12 256 4.7
3 23 765 3.0
4 8 123 6.5
5 25 456 5.5
6 67 234 28.6
ANALISIS DEL INDICADOR a partir de la informacion consignada en la grafica se puede evienciar varia
proveedor , los cuales se encuentran en funcion de la demanda y rotacion de p
ultimos periodos de medicion incremento del numero de productos ingre
satisfacer las necesidades de nuestra empresa , con esot se permite mantener
empresa y por lo mismo se pueden establecer
jefe de compras director comité ambiental

A DE INDICADORES
numero de productos ingresados por proveedor
total pedidos
ingresos por cada proveedor
tiempo
recepcion de pedidos con facturas
jefe de compras
productos ingresados por proveedor

35.0
30.0
25.0 productos
20.0 ingresados por
proveedor
15.0
10.0
5.0
0.0
1 2 3 4 5 6
n la grafica se puede evienciar variabilidad en la cantidad de productos ingresados por

ncion de la demanda y rotacion de productos por linea de referencia . Se evidencia en los
ento del numero de productos ingresados , esto debido a que los proveedores buscan
esa , con esot se permite mantener un control permanente del ingreso de mercancia de la
por lo mismo se pueden establecer las formas de mejorar

NOMBRE DEL INDICADOR reduccion de consumo de combu
TIPO DE INDICADOR indicador de desempeñ
combustible consumido ma
combustible consumido m
fichas tecnic
reportes de suministro de com
RESPONSABLE DEL INDICADOR jefe de produc
DATOS DE REGISTRO
consumo
consumo maquina maquina %de reduccion
nueva(gal/semana) antigua(gal/ maquina de consumo
semana)
410 530 1 22.64
340 490 2 30.61
540 620 3 12.90
430 570 4 24.56
500 600 5 16.67
MEDICION DEL INDICADOR % 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜=(𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖

𝑛𝑢𝑒𝑣𝑎)/(𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 𝑎𝑛𝑡𝑖𝑔𝑢𝑎) * 100
en el indicador se puede observar que la implementacion de nueva maqu

ANALISIS DEL INDICADOR significativamente el consumo de combustible en el proceso lo que rep
incompleta generada por las antiguas maquinas y un a
jefe de produccion director comité ambie

E INDICADORES
on de consumo de combustible en la maquinaria
ombustible consumido maquinaria antigua
tiempo
ombustible consumido maquinaria nueva
fichas tecnicas
rtes de suministro de combustible en almacen
jefe de produccion
700
600
500
consumo maquina
400 nueva(gal/semana)
300 consumo maquina
antigua(gal/semana
200 )
100
0
1 2 3 4 5
𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜=(𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 𝑎𝑛𝑡𝑖𝑔𝑢𝑎−𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎
𝑢𝑖𝑛𝑎 𝑎𝑛𝑡𝑖𝑔𝑢𝑎) * 100
mentacion de nueva maquinaria en los procesos porductivos de la empresa ha disminuido

e en el proceso lo que representa menor cantidad de emsiones debido a la combustion
antiguas maquinas y un ahorro en la adquisicion de dicho combustible


Indic Adores

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Indic Adores

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

FICHA DE INDICADORES

NOMBRE DEL INDICADOR Nivel de ruido dentro del per

FUENTE DE INFORMACIÓN medicion con

RESPONSABLE DEL INDICADOR ecargado del area de gestion a

MEDICION DEL INDICADOR

en la grafica se puede evidenciar que en los meses de julio y agosto es don

comité ambiental director de comité ambi

medicion con sonometro

ecargado del area de gestion ambiental de la organización

GRAFICA DEL INDICADOR

director de comité ambiental alta direccion

VARIABLES DE MEDICION consumo de agua en dos bimestre

FUENTE DE INFORMACIÓN recibos del agua bimestrales almacenados

RESPONSABLE DEL INDICADOR encargado del sistema de gestion ambiental en

DATOS DE REGISTRO GRAFICA DE

MEDICION DEL INDICADOR

ANALISIS DEL INDICADOR

comité ambiental director de comité ambiental

sumo de agua en dos bimestres

gua bimestrales almacenados en archivo

tema de gestion ambiental en la organización

GRAFICA DEL INDICADOR

a durante los 6 bimestres correspondientes a un año tiempo estimado para la

e comité ambiental alta direccion

normatividad vigente aplicabl

MEDICION DEL INDICADOR

se evidencia que el nivel de cumplimiento legal de la compañía va aumentado

Comité ambiental director del comité am

matividad vigente aplicable a la compañía

GRAFICA DEL INDICADOR

director del comité ambiental alta direccion

RESPONSABLE DEL INDICADOR Responsable del area de gestion ambiental de la or

DATOS DE REGISTRO GRAFICA DEL INDIC

MEDICION DEL INDICADOR

comité ambiental director del comité ammbiental

gestion ambiental de la organización

GRAFICA DEL INDICADOR

e el conflicto de uso del suelo en la zona de la organización ha

comprobantes diarios de contabi

DATOS DE REGISTRO GRAFICA

MEDICION DEL INDICADOR

ANALISIS DEL INDICADOR

comité ambiental director del comité ambiental

obantes diarios de contabilidad

GRAFICA DEL INDICADOR

el comité ambiental alta direccion

datos tomados de termometro

coordinador del SGA

DATOS DE REGISTRO GRAFICA DEL IND

MEDICION DEL INDICADOR

la evaluacion del indicador demuestra que la temperatura ambiente en la cua

comité ambienta director de comité ambiental

datos tomados de termometro

coordinador del SGA

GRAFICA DEL INDICADOR

e la temperatura ambiente en la cual se encuentra la organización es optima

e comité ambiental alta direccion

coordinador sistema de gestion amb

DATOS DE REGISTRO GRAFICA D

MEDICION DEL INDICADOR

se puede observar en el analisis de este indicador que los primeros 4 meses

comité de gestion ambiental director comité de gestion ambiental

nador sistema de gestion ambiental

GRAFICA DEL INDICADOR