UNIVERSIDA TECNOLOGICA DE HONDURAS

CATEDRATICA: DIRIAN XIOMARA ALFARO RUBIO

ASIGNATURA: ANALISIS FINANCIEROS

ALUMNO: JOSE GUILLERMO TROCHEZ MONTALVAN

CUENTA: 256012027

JUTICALPA OLANCHO 3 DE JULIO 2019

1. Valorar el resultado de las operaciones de Prestige Data Services.
¿Es realmente la subsidiaria un problema para Prestige Telephone
Company? Considerar detenidamente las diferencias entre los
costes que figuran en los informes y los costes que serían
significativos para las decisiones que está considerando Daniel
Rowe.

R//. En cierta manera si por que la idea de crear la subsidiaria era

poder satisfacer la necesidad de que pudiera realizar el proceso de
datos de la Prestige telephone, pero no a costo de incurrir en pérdidas
operacionales sin embargo es rescatable solo si aumenta su nivel de
ventas.

2. Suponiendo que la demanda de Prestige Telephone Company sea

de 205 horas/mes, ¿cuál debería ser el volumen de horas vendidas
a clientes externos para alcanzar el punto muerto?

R//. 205X800=164,000.00 demanda Prestige

Si la demanda de Prestige telephone fuera de 205 horas para alcanzar
el punto puerto de ventas a clientes externos de ser de 187 horas
suponiendo que solo sea por uso del ordenador
Si la demanda de Prestige telephone sea de 205 horas
3. ¿Calcular el efecto que tendrían en el resultado las distintas
opciones sugeridas por Rowe, dadas las siguientes estimaciones
de Bradley:

a) Aumentar el precio a los clientes externos a 1.000 dólares/hora

disminuiría su demanda en un 30%.

R//. Demanda actual a $ 800 la hora

Tomando como base en el mes de enero =123x800=$98,400
A. Ventas

123x800=98,400

Si se incrementa a 1000 la de manda seria

123-30%= 86 horas

86x1000= 86,000

Los ingresos disminuirán en lugar de aumentar, dado que el ingreso

percibido producto del aumento de precio no compensa la reducción de
la demanda. Por lo tanto no es recomendable esta alternativa.

b) Reducir el precio a los clientes externos a 600 dólares/hora

aumentaría la demanda en un 30%.

R// Demanda actual a $ 800 tomando como base el mes de enero

123x800=98,400
Pero si se reduce el precio a 600 la de manda seria
123+30%=160 horas
160x600= 96,000
Al disminuirlos precios, aunque aumente la demanda no es suficiente
para sufragar los costos incurridos por la rebaja de precios esta opción
no servirá de nada a la empresa
C) Aumentar la promoción podría incrementar las ventas hasta un 30%.
Bradley no está segura de hasta cuánto tendría que aumentar la
promoción para conseguirlo. ¿Cuánto podría gastar en promoción para
no tener beneficio ni pérdida, si las ventas al exterior aumentasen en
un 30%?

En base mes de enero 123 horas a $ 800=98,400

Si se aumentara la promoción y se incrementa las ventas en un 30%

manteniendo el precio sería:

123+30%=160 horas

160x800=128000

Ingresos anteriores sin promoción = 98,000

Ingresos con promoción = 128,000

29,600

La pérdida sin promoción es de 41,472.00 pero con promoción la ganancia es

de 29,600 lo cual no es suficiente para llegar al punto de equilibrio

d) La reducción de operaciones a 16 horas los días laborables, y a 8 los

sábados, haría perder un 20% de las horas facturadas al exterior.

R//.En base mes de enero =123 horas a $ 800 =98,000

Reducción de horas/perdida de 20% demanda horas

123-20%=99 horas

99x800= 79,200
 4. ¿Se podrían realizar algunos cambios en el sistema e informes
contables de Prestige Data Services para que resultaran más útiles
Rowe y a Bradley?

R//. Puede ser que el formato de contabilidad se aplique un descuento por los
servicios de vigilancia que data Services obtiene telephone company y que
esta última absorba un porcentaje del uso del ordenador que Data Services
paga al proveedor