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MAPEAMENTO

DE COMUNIDADES
região NORTE
2019

1
ÍNDICE
AMBIENTE REGULATÓRIO............................................62 Imprensa....................................................................................139 TALENTO.............................................................................208
Programas de Governo .....................................................64 Evangelistas e Líderes de Comunidade....................139 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...............210

TALENTO.................................................................................66 SUPORTE E CONEXÃO...................................................140 MERCADO ..........................................................................212


Geração e Aperfeiçoamento de Talentos....................68 Estruturas de Suporte........................................................142 Relação com coporações.................................................214
Estruturas de formação ...................................................142
APOIO ESTRATÉGICO..........................................................4 MERCADO ..........................................................................70 ARAGUAÍNA
Grupos de conhecimento ...............................................143
O CRESCIMENTO DAS COMUNIDADES EMPREEN- Relação com coporações..................................................72
ACESSO A CAPITAL.............................................................144 CULTURA .............................................................................218
DEDORAS NO BRASIL.........................................................6 Eventos.......................................................................................220
RIO BRANCO Financiamento ......................................................................146
Por que olhar para comunidades?...................................7 Histórias inspiradoras.........................................................222
O que são comunidades emergentes?........................ 8 CULTURA ..............................................................................78 AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................148 Imprensa.................................................................................223
Componentes presentes no ecossistema Eventos..........................................................................................80 Programas de Governo .....................................................150 Evangelistas e Líderes de Comunidade...................223
de startups ....................................................................................9 Histórias inspiradoras...........................................................82
Imprensa......................................................................................83 TALENTO...............................................................................152 SUPORTE E CONEXÃO..................................................224
COMO É FEITA ESSA PESQUISA..................................10 Evangelistas e Líderes de Comunidade.......................83 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos................154 Estruturas de Suporte.......................................................226
Mapeamento de atores ........................................................10 Estruturas de formação ...................................................226
Mapeamento de startups................................................10 SUPORTE E CONEXÃO.....................................................84 MERCADO ..........................................................................156 Grupos de conhecimento ..............................................227
Estruturas de Suporte...........................................................86 Relação com coporações..................................................158
COMO USAR ESSE MAPEAMENTO .............................12 Estruturas de formação .....................................................86 ACESSO A CAPITAL.............................................................228
Grupos de conhecimento .................................................87 MANAUS Financiamento .....................................................................230
A FORÇA QUE VEM DO NORTE .....................................14
ACESSO A CAPITAL...............................................................88 CULTURA .............................................................................162 AMBIENTE REGULATÓRIO..........................................232
BELÉM Financiamento .......................................................................90 Eventos..................................................................................164 Programas de Governo ....................................................234
Histórias inspiradoras.........................................................166
CULTURA ...............................................................................20 AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................92 Imprensa..................................................................................167 TALENTO.............................................................................236
Eventos............................................................................................22 Programas de Governo ......................................................94 Evangelistas e Líderes de Comunidade....................167 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos..............238
Histórias inspiradoras............................................................24
Imprensa.......................................................................................25 TALENTO................................................................................96 SUPORTE E CONEXÃO...................................................168 MERCADO .........................................................................240
Evangelistas e Líderes de Comunidade........................25 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...................98 Estruturas de Suporte......................................................170 Relação com coporações.................................................242
Estruturas de formação ....................................................170
SUPORTE E CONEXÃO......................................................26 MERCADO ..........................................................................100 Grupos de conhecimento .................................................171 JI - PARANÁ
Estruturas de Suporte............................................................28 Relação com coporações..................................................102
Estruturas de formação .......................................................28 ACESSO A CAPITAL.............................................................172 CULTURA ............................................................................246
Grupos de conhecimento ..................................................29 PALMAS Financiamento ......................................................................174 Eventos......................................................................................248
Histórias inspiradoras.........................................................250
ACESSO A CAPITAL.................................................................30 CULTURA ............................................................................106 AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................176 Imprensa.....................................................................................251
Financiamento .........................................................................32 Eventos.......................................................................................108 Programas de Governo .....................................................180 Evangelistas e Líderes de Comunidade...................251
Histórias inspiradoras..........................................................110
AMBIENTE REGULATÓRIO..............................................34 Imprensa......................................................................................111 TALENTO..............................................................................180 SUPORTE E CONEXÃO..................................................252
Programas de Governo ........................................................36 Evangelistas e Líderes de Comunidade......................111 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos................182 Estruturas de Suporte......................................................254
Estruturas de formação ...................................................254
TALENTO.................................................................................38 SUPORTE E CONEXÃO....................................................112 MERCADO ..........................................................................184 Grupos de conhecimento ...............................................255
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos....................40 Estruturas de Suporte.........................................................114 Relação com coporações.................................................186
Estruturas de formação .....................................................114 ACESSO A CAPITAL............................................................256
MERCADO .............................................................................42 Grupos de conhecimento ................................................115 BOA VISTA Financiamento .....................................................................258
Relação com coporações.....................................................44
ACESSO A CAPITAL..............................................................116 CULTURA ............................................................................190 AMBIENTE REGULATÓRIO..........................................260
MACAPÁ Financiamento .......................................................................118 Eventos.................................................................................192 Programas de Governo ....................................................262
Histórias inspiradoras.........................................................194
CULTURA ...............................................................................48 AMBIENTE REGULATÓRIO............................................120 Imprensa....................................................................................195 TALENTO.............................................................................264
Eventos...........................................................................................50 Programas de Governo .....................................................122 Evangelistas e Líderes de Comunidade...................195 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...............266
Histórias inspiradoras............................................................52
Imprensa......................................................................................53 TALENTO...............................................................................124 SUPORTE E CONEXÃO...................................................196 MERCADO .........................................................................268
Evangelistas e Líderes de Comunidade........................53 Geração e Aperfeiçoamento de Talentos.................126 Estruturas de Suporte........................................................198 Relação com coporações................................................270
Estruturas de formação ....................................................198
SUPORTE E CONEXÃO.....................................................54 MERCADO ..........................................................................128 Grupos de conhecimento ...............................................199 CONHEÇA AS STARTUPS .................................................272
Estruturas de Suporte...........................................................56 Relação com coporações..................................................130
Estruturas de formação ......................................................56 ACESSO A CAPITAL............................................................200 Agradecimentos ..................................................................284
Grupos de conhecimento .................................................57 PORTO VELHO Financiamento .....................................................................202

ACESSO A CAPITAL.................................................................58 CULTURA .............................................................................134 AMBIENTE REGULATÓRIO.........................................204


Financiamento ........................................................................60 Eventos...................................................................................136 Programas de Governo ...................................................206
Histórias inspiradoras..........................................................138
• 2 Abstartups - Feito por startups para startups 3
NOSSOS
MANTENEDORES
Os mapeamentos de comunidades emergentes são Os mantenedores da abstartups apoiam
uma iniciativa da abstartups. todos os projetos institucionais da associa-
ção. Isso inclui as iniciativas de pesquisa e
A abstartups existe para construir o ambiente ideal mapeamentos, desenvolvimento de star-
para as startups transformarem o país. Nós inspira- tups e fomento ao empreendedorismo
mos, capacitamos, conectamos e advogamos pelas tecnológico.
startups, porque acreditamos no papel da inovação
como motor de transformação positiva para o país. O programa de mantendores nasceu em
2017 e desde então reúne empresas inte-
ressadas em apoiar o mercado de inova-
APOIO ESTRATÉGICO: ção e se relacionar com startups.

O Google for Startups é uma iniciativa que tem como


objetivo facilitar a jornada empreendedora para que
startups sejam bem sucedidas através de produtos,
conexões e compartilhamento das melhores práticas
do Google, seja por meio de hubs físicos ou pelo tra-
balho realizado pela rede de organizações que apoia-
das ao redor do mundo.

Saiba mais sobre como o Google pode ajudar a sua


startup e acesse o Playbook, um guia de boas práti-
cas, baseado nos aprendizados de operação do Cam-
pus, sobre como gerenciar um espaço e programas
de apoio a startups.

SAIBA COMO SE TORNAR UM MANTENEDOR DA ABSTARTUPS


• 4 Abstartups - Feito por startups para startups 5
COMUNIDADES DE STARTUPS
UF CIDADES NOME
DF Brasília Comunidade Brasília
GO Goiânia StartupGO
GO Rio Verde StartupGO

Centro-Oeste
GO Anápolis StartupGO
GO Aparecida de Goiânia StartupGO
GO Jataí Comunidade Jataí
MT Cuiabá StartupMT
Sinop e Norte do Es-
MT Hubnorte
tado
MS Campo Grande StartupMS
para criar um registro vivo da diversida- AL Maceió Sururu Valley
de e potencial empreendedor brasileiro.

O CRESCIMENTO
BA Salvador All Saints Bay
BA Feira de Santana Santana Valley
Ao criar esse documento nosso principal
CE Fortaleza Rapadura Valley
objetivo é lançar o olhar para as comuni-
dades que estão nascendo. CE Sobral Comunidade Sobral

DAS São Paulo, Minas Gerais, Rio e Florianó-


polis já são conhecidos centros de gera-
CE

CE
Quixadá

Juazeiro do Norte
Comunidade Quixadá
Comunidade Juazeiro do
Norte

Nordeste
COMUNIDADES
MA São Luís Sóluíses
ção de startups, mas quais novas comu-
nidades estão emergindo e como elas PB João Pessoa Comunidade João Pessoa
Comunidade Campina
estão fazendo para prosperar? PB Campina Grande
Grande

EMPREEN-
PE Recife Manguezal
Essa pergunta ainda não tem uma res- Petrolina e Vale do São
PE Carranca Valley
Nossa missão como Abstartups é criar o posta, mas ao longo do ano a abstartups Francisco
ambiente ideal para startups se desen- pretende explorar cada uma das regiões PE Caruaru
volverem no Brasil. Isso significa possibi- em um esforço contínuo para entender

DEDORAS
PI Teresina Cajuína Valley
litar através das mais diversas iniciativas esses novos polos de inovação e apoiá RN Natal Jerimum Valley
que qualquer um em qualquer lugar do -los na busca de um Brasil mais empre-
SE Aracaju Caju Valley
país encontre condições para começar, endedor.
AC Rio Branco Aquiri Valley

NO
apoiar ou escalar uma startup.
Por que olhar para comunida- AP Macapá Tucuju Valley
Ao longo da nossa história ficou claro des? AM Manaus Jaraqui Valley
que esse caminho passa por apoiar as PA Belém Açai Valley

BRASIL
diversas comunidades empreendedoras Nos últimos anos o conceito de comu- Marabá e Região dos
PA
dentro e fora dos grandes centros eco- nidade de startups ganhou relevância Carajás

Norte
nômicos. Nós ficamos particularmente RO Porto Velho Tambaqui Valley
tanto academicamente quanto a nível
orgulhosos de ter montado uma rede de políticas públicas e investimento. Já RO Ji-Paraná Comunidade Ji-paraná
de mais 300 curadores que nos ajudam foram identificadas pela abstartups 77 RR Boa Vista Buruti Valley
nessa missão ao apoiar o Mapeamento comunidades ativas no Brasil em diver- TO Palmas Jalapão Valley
de Comunidades Emergentes da Abstar- sos estágios de desenvolvimento. (veja Araguaína e Norte do
TO Chambari Valley
tups, um material que pretende servir de tabela ao lado) Estado
guia para quem quiser entender e par- TO Gurupi e Sul do Estado 153 Valley
ticipar das comunidades empreendedo- ES Vitória Ecossistema Capixaba
ras que estão nascendo em diversas re- MG Belo Horizonte San Pedro Valley
giões.

Sudeste
MG Uberlândia UberHub
Isso nos força olhar para os componen-
MG Uberaba Zebu Valley
Esse é o segundo ano que nos dedica- tes que orbitam nesses ecossistemas e
mos a essa tarefa de maneira colabora- entender o papel que esses agentes de- MG Santa Rita do Sapucaí Vale da Eletrônica
tiva trabalhando ao lado do ecossistema sempenham em seu ambiente. (continua na próxima página)
• 6 Abstartups - Feito por startups para startups 7
MG Itajubá

MG
Itabira/João Monle-
Vale do Conhecimento
A abstartups considera que existem seis Componentes presentes no
vade componentes base do ecossistema e di-
MG Sete Lagoas Santa Helena Valley
versos atores complementares presen-
ecossistema de startups
MG Juiz de Fora Zero40 tes em cada um deles. (veja o diagrama
MG
Itaúna e Centro-Oeste
Libertas Valley ao lado).
de Minas
MG Teófilo Otoni
MG Viçosa
RJ Rio de Janeiro Cariocas
Sul Fluminense (Volta Quando bem articulados todos esses
CULTURA
Redonda, Resende, componentes juntos criam uma comu-
RJ Barra Mansa, Barra do Rio Sul Valley
nidade madura. Mas esse processo de
Sudeste

Piraí, Vassouras, Va-


lença) crescimento não se dá de maneira igual
RJ Campos do Goytacazes Comunidade de Campos em todos os lugares. SUPORTE E
TALENTO CONEXÃO
RJ Niterói Arariboia Valley
SP São Paulo ZeroOnze Esse mapeamento consiste em olhar
SP S. J. dos Campos Parahyba Valley para os seis componentes e encontrar os
SP Campinas Campinas Startups agentes atuantes em cada um deles: cul-
Mogi das Cruzes e Re- tura, suporte, capital, talento, ambiente
SP Alto Tietê Valley
gião
SP Sorocaba Comunidade Sorocaba
regulatório e acesso a mercado.
SP Ribeirão Preto
Comunidade Ribeirão
ACESSO A AMBIENTE
Preto
MERCADO REGULATÓRIO
SP ABC Paulista ABC Valley O que são comunidades
SP Barretos e Região Bruto Valley emergentes?
SP São Carlos SancaHub
SP Bauru Sandwich Valley ACESSO A
PR Curitiba Vale do Pinhão Nesse documento, separamos os ecos- CAPITAL
PR Maringá Red Foot Maringá sistemas de acordo com o Ecosystem li-
PR Londrina Red Foot Londrina fecycle Diagram em quatro fases: emer-
PR Ponta Grossa Campos Valley gente, ativação, integração e maduro.
Comunidade Foz do
PR Foz do Iguaçu
Iguaçu De acordo com as pesquisas do Startup
PR Pato Branco Sudo Valley
Genome, o ecossistema emergente se
RS Cascavel Iguassu Valley
caracteriza por dois principais fatores:
ComunidadeRS #Por-
RS Porto Alegre
toAlegre é o começo da ativação de recursos lo-
RS Caxias do Sul ComunidadeRS #Serra cais em prol da criação do ecossistema por isso os recursos externos ainda não Depois desse momento, a fase de inte-
ComunidadeRS #Santa- e o início de uma comunidade startups, se voltaram para a região e as startups gração se inicia com a injeção de recur-
RS Santa Maria
Maria estão buscando romper a barreira entre sos externos fortemente atraídos pelo
ComunidadeRS #Gra- operação e tração. desempenho e conectividade da comu-
RS Gramado
Sul

mado
RS Pelotas ComunidadeRS #Pelotas
Na ativação, todas redes locais já estão nidade. Nessa fase o crescimento é inor-
ComunidadeRS #Taqua- bem desenvolvidas e os stakeholders gânico e muito rápido.
Alto

RS Lajeado 2. Ativação 3. Integração


riValley posicionados. A comunidade começa a
ComunidadeRS #Vale- evoluir e se beneficiar de um ritmo de As comunidades emergentes foram es-
RS Vale dos Sinos
DosSinos
crescimento mais acelerado com cases colhidas como foco desse mapeamento
SC Florianópolis Startup SC
de sucesso robustos que desenvolvem pelo seu estágio inicial. Nessa fase elas
SC Joinville Joinville Startups
Médio

um círculo virtuoso. têm grande potencial para se beneficiar


SC Blumenau Blumenau Startups
Chapecó e Oeste de visibilidade e de novos agentes que
Crescimento

SC Desbravalley Assim que um ecossistema potencializa entram para somar forças.


Catarinense
SC Criciúma
Comunidade de Criciú- ao máximo seus recursos internos, en-
Baixo

ma 1. Emergente 4. Maduro tende como colaborar com cada um dos Esse documento, então, serve a esses
Balneário Camboriú
SC Costa Valley Conhecimento Recursos seus stakeholders e começa a produzir dois propósitos jogar luz nas oportunida-
e Região
*Nessa lista estão sendo consideradas apenas comunidades Atratividade cada vez mais exits ele alcança o que des ativas do ecossistema para aumen-
que são agrupadas em torno de regiões. Também existem co-
munidades criadas em torno de contextos sociais, mas elas não
Michael Porter chama de “productivity tar a conectividade e facilitar a entrada
estão são apresentadas nesse mapeamento. *Startup Ecosystem Lifecycle model apresentado pelo Startup Genome frontier”. de novos atores que venham para somar.
• 8 Abstartups - Feito por startups para startups 9
QUEM APOIA
O STARTUPBASE
Além das startups que se cadastram voluntariamente no startupbase. Nosso banco de
dados conta com parceiros que contribuem com informações sobre startups e o ecos-
sistema.

COMO É FEITA
ESSA
PESQUISA
Como você pode participar dos mapeamentos?
O mapeamento de comunidades da abstartups é um documento vivo construído em
O mapeamento de comunidades emer- Mapeamento de startups conjunto com a comunidade. Cada um pode contribuir de uma maneira diferente para
gentes da abstartups se propõe a montar que ele se torne cada vez melhor.
uma fotografia das atividades relaciona- A abstartups conta com uma base de da-
das a inovação e empreendedorismo que dos permanente com mais de 12.000 star-
acontecem nas cidades. Para isso ele atua tups cadastradas. Os dados dessa pesqui-
em dois eixos: sa são provenientes do startupsbase, que é STARTUP LÍDER DE
uma base aberta e atualizada regularmen-
MAPEAMENTO DE ATORES te através de: COMUNIDADE
MAPEAMENTO DE STARTUPS
- Startups que se cadastram no Startu- Nossa base de dados é atu- Como líder de comunida-
Mapeamento de atores pbase alizada diariamente. Se de, você pode se tornar um
você quer que a sua startup curador de mapeamento
O mapeamento de atores é feito através de - Redes de parceiros que compartilham apareça em nossos estu- contribuindo com o mape-
uma rede de curadores voluntários locais. informações com o startupbase dos, faça o seu cadastro no amento de atores da sua re-
Essas pessoas são líderes da comunidade startupbase. gião.
ou tem vínculos com organizações que - Nossas pesquisas de nicho e radiografias
atuam no ecossistema local.
- Nossa rede de associados Cadastre sua Seja um
Hoje a rede de curadores já possui mais de startup curador
300 voluntários pelo Brasil que contribuem Os dados dessa pesquisa são referentes
apontando novas iniciativas no ecossis- apenas às startups ativas na data de pu-
tema. Você encontra a lista completa de blicação, são desconsideradas em todas
curadores do norte nos agradecimentos análises startups que, por algum motivo,
desse documento. tenham sido desativadas.
• 10 Abstartups - Feito por startups para startups 11
1) CULTURA
1.1. Eventos para inspirar
1.2. Eventos com conteúdo técnico ou
mais avançado
1.3. Histórias inspiradoras
1.3. Imprensa
1.3.1. Mídia para startups
1.3.2. Jornais
1.4. Evangelistas
1.4.1. Líderes de Comunidade

COMO USAR
2) SUPORTE E CONEXÃO
2.1. Estruturas de suporte
2.1.1. Espaços de trabalho
2.1.2. Apoio Jurídico

ESSE
2.1.3. Apoio Contábil
2.2. Estruturas de formação
2.2.1. Incubadoras

MAPEAMENTO
2.2.2. Aceleradoras
2.2.3. Parques tecnológicos
2.2.4. Programas de mentoria
2.3. Grupos de conhecimento
2.3.1. Grupos para desenvolvimento
2.3.2. Presença digital

Nesse documento você vai encontrar uma iniciar sua startup ou fazer parte do grupo 3) ACESSO A CAPITAL
fotografia das atividades (veja lista de ati- de inovação naquela região. 3.1. Financiamento
vidades ao lado) que permeiam cada uma 3.1.1. Investidores-anjo
das nove comunidades emergentes ma- Em cada um dos eixos, você vai encontrar 3.1.2. Redes ou Fundos de Capital de
peadas na Região Norte (veja lista das ci- alguns pontos de contato com o ecossiste- Risco
dades mapeadas abaixo). ma para se integrar.
4) AMBIENTE REGULATÓRIO
Cidade Comunidade
Cada stakeholder pode se beneficiar de 4.1. Programas de Governo
AC Rio Branco Aquiri Valley
maneira diferente das perspectivas ofere- 4.1.1. Incentivo e financiamento
cidas aqui: 4.1.2. Processos de abertura
AP Macapá Tucuju Valley
AM Manaus Jaraqui Valley 4.1.3. Pessoas de orgãos oficiais que se
Para empreendedores: relacionam com a comunidade
PA Belém Açai Valley
Descobrir como se conectar e encontrar
RO Porto Velho Tambaqui Valley apoio para o seu negócio
Comunidade Ji-pa- 5) TALENTOS
RO Ji-paraná
raná
Para líderes de comunidade: 5.1. Geração e aperfeiçoamento de talen-
RR Boa Vista Buruti Valley
Identificar lacunas e conhecer as outras tos
TO Palmas Jalapão Valley
iniciativas na sua região 5.1.1. Universidades
TO
Araguaína e Norte
Chambari Valley 5.1.2. Escolas técnicas e demais insti-
do Estado tuições de ensino
Para universidades, empresas e go-
verno:
Conhecer iniciativas pré-existentes, encon- 5) ACESSO A MERCADO
Essa fotografia pode servir como guia para trar parceiros e pontos de contato para se 6.1. Relações com corporações
quem quer colaborar com o ecossistema, integrar ao ecossistema de inovação. 6.1.1. Grandes empresas

• 12 Abstartups - Feito por startups para startups 13


Raio-x Segmento de atuação
Outros
10,2%

Educação
Direito
1,7%

Moda e Beleza
10,2% 1,7%

startups
Agronegócios Pets

6,5% 1,4%

ativas Finanças
6,5%
Governo

1,4%

E-commerce Imobiliário

A FORÇA QUE
5,8% 1,4%

Divisão das startups por Saúde TIC e Telecom


1%
estado
5,4%

VEM DO
Logística e Mobilidade Desenvol. de sistemas
4 startups 4,8% 1%

22 startups Meio Ambiente Cloud Computing

NORTE
4,4% 1%

Gestão Automobilismo
79 startups
3,7% 1%
95 startups
42 startups Varejo/Atacado Casa e Família
3,4% 1%
45 startups
45 startups Vendas e Marketing Energia
A abstartups acredita que o potencial em- que tinha a intenção de abrir um negócio 3,4% 0,7%
preendedor nasce em qualquer lugar. nos próximos seis meses, percentual esse
Hoje, o Brasil é um dos cinco maiores pa- que tem aumentado a cada ano. Isso só Construção Civil Internet

íses do mundo em extensão e população, mostra que existe a vontade de empreen- 2,7% 0,7%
mas ainda não conseguimos aproveitar der, nosso caminho criar um ambiente fa-
Divisão das startups por Serviços Alimentação
todo o nosso tamanho e potencial. vorável.
cidade 2,7% 0,3%

Segundo dados do Ipea, 10% dos municí- Todas as 11 comunidades identificadas na Eventos e Turismo Seguros
pios respondem por 10% da renda do Bra- região norte se encontram estado mui- Manaus Ananindeua Altamira
2,4% 0,3%
sil1.. Quando pensamos no ambiente de to inicial ou emergente, começando ou 28,6% 1,8% 0,3%

startups essa concentração também acon- já promovendo integração entre todos Belém Castanhal Itaituba Recursos Humanos CRM
tece. Segundo dados do Startupbase2 cin- os stakeholders do ecossistema. É nota- 18,1% 1,5% 0,3%
2% 0,3%
co cidades são responsáveis pela concen- da uma forte presença do Sistema S e das Rio Branco Boa Vista Sena Madureira
12% 1,2% 0,3% Entretenimento Beleza
tração de 49% das startups brasileiras. universidades da região que apoiam com
2%
incubadoras ou espaços de eventos e co- Palmas Marabá Paranã 0,3%
8,4% 0,3%
As comunidades de startups são um ca- nexão e tem atuado como articuladores 0,6%
Comunicação e Mídia Construção Civil
Mâncio Lima
minho para começarmos a olhar para o entres startups, governos, empresas e ou- Macapá Vilhena
2% 0,3%
6,6% 0,6% 0,3%
potencial de todo território nacional. Atu- tras entidades.
Porto Velho Pimenta Bueno Paragominas
almente, a região norte conta com 332 5,1% 0,6% 0,3%
Produtos de consumo Beleza
startups ativas mapeadas 47% delas con-
centradas em Manaus e Belém que são
Veja nas próximas páginas o Cacoal Brasiléia Acrelândia
2% 0,3%

os ecossistemas mais desenvolvidos da re-


perfil de startup da região 4,8% 0,6% 0,3% Big Data Hardware

gião. Numa pesquisa3 feita na região Norte norte Araguaína Santarém Rio dos Bois 1,7% 0,3%
3,3% 0,6% 0,3%
57,3% da população pesquisada respondeu Games
Ji-Paraná Gurupi Abaetetuba
2,4% 0,3% 0,3%
1,7% *dados referentes a 89% das mapeadas

• 14 Abstartups - Feito por startups para startups 15


Faixa de faturamento Perfil de fundadores Crescimento na base de dados
Menos de 50 mil 1 a 2,5 milhões
22,6% 0,9%
8% 10% 9% 27% 46%
Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
50 mil a 250 mil 2,5 a 5 milhões founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
9,3% 2,7% homem
mulher entre sexos
é igual
250 mil a 500 mil Acima de 5 milhões
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores
2,2% 0,4% homens.
Fonte: Startupbase
500 mil a 1 milhão Sem faturamento
3,1% 54%
*dados referentes a 68% das mapeadas

Fase da startup Proporção de startups na cida-


Curiosidade de que já foram aceleradas ou
1% incubadas
79% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
Ideação
Incubada
34%
11%

Operação
Acelerada
36%
17%
Tração Modelo de Negócio Mercado alvo
Nenhuma das opções
26% Marketplace Licenciamento B2B2C
72% B2G
Scale Up 26% 3% 41,4% 5%
*dados referentes a 59% das mapeadas
3%
SaaS Venda de dados B2B P2P
*dados referentes a 83% das mapeadas

25% 3% 28,7% 5%

Número de Proporção de startups na cida- Outros Hardware B2C B2S


funcionários de que já receberam investi- 21% 3% 19,5% 0,4%

mento: Consumer API *dados referentes a 79% das mapeadas


1-10
9% 3%
89,4%
Anjo
E-commerce
11-20 7%
6%
5,7%
Seed *dados referentes a 80% das mapeadas

21-40 7%
3,4%
Não recebeu investimento
41-100 86%
1,1%
*dados referentes a 65% das mapeadas
101-200
0,4%
*dados referentes a 83% das mapeadas

• 16 Abstartups - Feito por startups para startups 17


Raio-x Belém
maturidade

62 startups
ativas

Fase da startup
Ideação
car startups de mobilidade urbana como 16%
a Moobi e a Yet Go. Por outro lado a marca
Amazônia também tem dado fôlego a no- Operação
vas startups como a Click Açaí e a Intecele- 55%
ri que incorporam características regionais
aos seus produtos. Tração
16%
As iniciativas de fomento de ecossistema
já acontecem constantemente desde 2014 Scale Up
com startup weekends, hackatons e apoio 9%
Nascida às margens do rio Guamá e da das organizações locais como o Conjove e o *dados referentes a 89% das mapeadas

Açai Valley baía de Guajará, Belém se destaca, junto


com Manaus, nos circuitos econômicos re-
PCT de Guamá (vide pág 20).
Número de
gionais. Dentro da região metropolitana O caminho para quem quer começar pas-
Site: sa pelos eventos na cidade, os diversos gru- funcionários
http://acaivalley.org do Pará, a cidade concentra 95,2% do PIB e
olhando para todo estado a previsão é que pos de conhecimento e o SEBRAE que além
atraia 18% do investimento privado entre de auxílio contribui com a Incubadora (vide 1-10
Startupbase: pág. 25).
2017 e 2020. 77%
https://sbase.me/c/acai-
valley A cidade também brinca com o apelido de 11-20
Com uma rede de 62 startups ativas ma-
peads e seus primeiros cases de sucesso “Índia brasileira” pela mão de obra de de- 13%
senvolvedores bem qualificada e acessível
acessando mercados internos e externos,
que vem tanto da faculdade local quanto 21-40
Belém começa a trilhar seu caminho para
dos desenvolvedores e programadores que 4%
um ecossistema mais robusto que consiga
se organizam em grupos on-line e meetups
romper a barreira entre operação e tração. 41-100
na cidade.
Hoje 55% das startups da região se decla-
4%
ram em fase de operação 77% dessas com
Apesar de ainda não ter uma estrutura de
até 10 funcionários. 101-200
capital e mercado robusta, a comunidade
está estruturando seus outros eixos e pro- 2%
Nesse cenário já começam a se desta-
movendo conectividade para avançar. *dados referentes a 85% das mapeadas
• 18 Abstartups - Feito por startups para startups 19
BELÉM - Açai Valley

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]Viagem do barco hacker, Belém
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

A colaboração entre os diversos atores de uma cidade


e região é fundamental para que as oportunidades se
multipliquem. Seja através da organização de even-
tos ou trocas de experiências, é essencial que todo
empreendedor se sinta parte de algo maior que pode
transformar o ambiente de negócios e oportunidades
de sua região para melhor. Assim, a cultura da cola-
boração é fundamental para gerar coalizões de ideias
e novas oportunidades a todos.

Adilton Lima
CEO - Medbolso

• 20 Abstartups - Feito por startups para startups 21


BELÉM - Açai Valley

Raio-x
Eventos para inspirar:
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial
Belém
Fundação
Call Business da Aje Pará Semanal da Elephant República
Confraria de Negócios / Conjove Start Day / SEBRAE Crescimento na base de dados
Demoday Amazônia Up Startup Launch da Kyvo
Eventos da FAPESPA Startup ON
Eventos do PCT Guamá Startup Weekend Belém
Feira do Empreendedor do Sebrae Viagens do Barco Hacker

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
84% das startups pesquisadas declararam data de fundação
dem ser listados aqui. Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Computação Amostra do CESUPA Perfil de fundadores


Encontro de Angular da FAP
Encontro de JavaScript
Hackathon CESUPA 11% 13% 9% 30% 38%
Hackathon Conjove Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
Hackathon de Marketing Digital mulher a maioria é proporção a maioria é homem
Hackathon Visa mulher entre sexos
é igual
homem

Java com Leite


Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.
Mobile Devs Belém Fonte: Startupbase
Pygirls
Simpósio da SBC
Fique esperto!! Startup Weekend, Belém

Tasafo.org
Os eventos de conteúdo técnico avan-
Vue Norte
çado são destaque na região! Eles são
organizados de maneira independente
e cobrem diversas linguagens de pro-
gramação. Esses grupos contribuem
com a geração de talento qualificado
e atualizado na área de TI, que é ca-
racterística da região.

• 22 Abstartups - Feito por startups para startups 23


BELÉM - Açai Valley
Educação e o potencial da Amazônia
A Inteceleri, edtech paraense, que já impactou 300 mil alunos no Bra-
sil, criou o Miriti Board VR construído a partir da fibra de uma palmeira
nativa da Amazônia, o Miriti, também conhecido como Buriti. Fácil de
construir, simples e barato o MiritiBoard VR vem pouco a pouco fazendo
parte da realidade de alunos em centenas de cidades no Brasil e aliado
ao app Geometricando proporciona uma imersão em diferentes ambientes
virtuais facilitando o aprendizado da geometria básica.

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Reprodução
O Diário do Pará
Blog da Tudo Sobre Startups O Liberal
Histórias inspiradoras Coworking Elephant República Rádio CBN Belém
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores, Grupo Açaí Valley Rede social do SEBRAE PA
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem Grupo da AJE Pará
presença firme no mercado. Rede Social da AJE Pará
Rede Social do Conjove
Startup Digest Pará
4Advisory
Hyppe
Inteceleri
Live DTG Evangelistas e Líderes de Comunidade
MedBolso Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
Moobi
A regra é mobilidade quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
Ocalev As duas grandes scale-ups da re- tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.
Payticket gião são a Moobi e a Yet Go que
Rota Urbana depois de explorarem o mercado pa- Adailton Lima - Açaí Valley Marcelo Sá - Paratic
Saldo Coletivo e UserAsk raense já alçaram voos para outras Antônio Abelém - PCT Guamá Professor Willys da FAP
Sicombus cidades. Bruna Barbosa - Tudo Sobre Startups Raphael Medeiros - Centro de Empre-
Yet Go Líder no Pará e com presença mui- Diktherman Silva - Live DTG endedorismo da Amazônia
to forte na região Norte a YetGo já Kamila Brito - Açaí Valley Renato Ribeiro - Kyvo
iniciou operação no sul e mira em Vitor Alves - AJE Pará
Leonardo Daher - Conjove/Anjos do
outros países. Brasil
• 24 Abstartups - Feito por startups para startups 25
BELÉM - Açai Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
Reprodução
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

Ecossistema é uma comunidade! Saímos da era da


escassez para a era da abundância, onde cada vez
que dividimos, multiplicamos! O Açaí Valley, Elephant
e Sebrae junto a outras organizações estão colocando
uma energia gigantesca na cidade, e parece que era
só o que faltava para acender a chama do empreen-
dedorismo. A mudança de mindset, colaboração en-
tre todos e inovação começaram a crescer, colocando
Belém, na minha visão, como o ecossistema que mais
cresce no Brasil no momento.

Igor Juaçaba
CEO, Elephant Coworking

• 26 Abstartups - Feito por startups para startups 27


BELÉM - Açai Valley

Estruturas de Suporte Grupos de


conhecimento

Raio-x
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de
serviços para startups funcionarem.

2.3.1 Grupos para desenvolvimento


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico
Belém
Habilidades e desenvolvimentos de ideias.
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que Aceleração/incubação
Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-
lho. se relacionam com startups. prehensive training programs, like Foun-
der Institute, General Assembly, Lean Star-
BelOffice coworking Amanda Ramalho Advocacia e Com-
tup Machine, etc)
Proporção de startups na
Casa 7 Coworking pliance cidade que já foram ace-
Do It innovation hub Apoio da FIEPA (Federação das indús-
Elephant Coworking trias) Meetups do Açaí Valley leradas ou incubadas
North Office Coworking Apoio da Fundação Guamá Confraria Conjove
Incubada
PCT Guamá Sebraetec - Apoio no registro de marcas Meetup da AJE
18%
e patentes
2.1.3 Apoio contábil Acelerada
15%
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança.
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- Nenhuma das opções
tups. 68%

4Advisory *dados referentes a 65% das mapeadas

[Reprodução] Parque Tecnológico de Guamá


Estruturas de formação
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de
startups .

2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:

Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.


des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
Incubadora da UEPA - RITU mas não concedem aporte financeiro).
Incubadora do SEBRAE
Amazônia UP
Universitec da UFPA -PIEBT/Universitec
Desafio Inove + / Universitec
2.2.3 Aceleradoras: Disrupt

Proveem instimentos financeiro e mento- 2.2.4 Parques Tecnológicos


rias..
PCT GUAMÁ
Ainda não existem aceleradoras na cida-
de

• 28 Abstartups - Feito por startups para startups 29


BELÉM - Açai Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]Bandeira de Belém no CASE 2018

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 30 Abstartups - Feito por startups para startups 31


BELÉM - Açai Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

[Em breve] Liga de investidores da AJE


Investidores do Programa Amazônia UP
Leonardo Daher/Conjove
Raphael Medeiros

[Reprodução] Segunda edição do Startbeer, evento de conexão da Açai Valley

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
15%
Belém
Investimento Seed
5%

Não recebeu investimento


80%

*dados referentes a 65% das mapeadas

• 32 Abstartups - Feito por startups para startups 33


BELÉM - Açai Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução] Encontra Finep para Inovação em Belém
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

“Ninguém inova sozinho, e ninguém apoia a inovação


sozinho também. Assim que iniciamos o trabalho do es-
critório regional da FINEP em dezembro de 2018, nossa
primeira estratégia para contribuir de forma mais efe-
tiva com o ecossistemas locais foi buscar parcerias di-
versas, nos aproximamos de Redes de Nits, Federações,
Universidades, outros agentes de governo e Associações
de Startups. Entendemos que apenas uma comunidade
articulada e bem conectada poderá superar as dificulda-
des locais de desenvolvimento econômico e científico.”

Rodrigo de Lima
Gerente Regional do Norte, Finep

• 34 Abstartups - Feito por startups para startups 35


BELÉM - Açai Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-


lacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
Finep Startups - Governo Federal
Inovatech - Programa da FAPESPA para Alex Fiúza - Secretário de Ciência e tec-
incentivo a pesquisa empreendedora nologia
Fabrizio Guaglianone - Diretor do SE-
4.1.2 Processos que agilizem a abertura BRAE
de empresa Iara Neves - Coordenadora Universitec/
UFPA
Programas de prefeitura, governo do esta- Rodrigo Quites - Presidente do PCT
do ou capítulos de ações do governo fede- Guama
ral. Rubens Magno - Diretor do SEBRAE
Sergio Menezes - Diretor da Secretaria
Ainda não existem programas assim na
de desenvolvimento
cidade.

Praça do Relógio, Belém

Apoio a pesquisa e
desenvolvimento
Em 2018 a Finep abriu o escritó-
rio Regional Norte em Belém, uma
iniciativa para descentralizar os ne-
gócios e ter programas e linhas de
crédito em todas as regiões do país.

Os principais focos são o apoio a


produção científica e tecnológica e
ampliar a atuação na região amazô-
nica,

• 36 Abstartups - Feito por startups para startups 37


BELÉM - Açai Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução] Prédio do PIEBT na UFPA
de talentos.

• 38 Abstartups - Feito por startups para startups 39


BELÉM - Açai Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- Escola nuvem (robótica)
mo. Pieracciani (são paulo) - gestão da inova-
ção - especialistas em subvenção
CESUPA Pontoget / gyntec
FACI Devry Projeto jovem que resolve - desenvolve
FAP jovens com habilidades para resolução
FGV de problemas e conecta-os com o mer-
UEPA cado
UFPA Robomind pará (robótica educacional)
UNAMA Sebrae
Senai
Startadora/northon
Super geeks

Academia como aliada


das startups
Duas das incubadoras da região (pág
xx) são operadas por universidades
locais: o PIEBT da Universitec, Agên-
cia de Inovação Tecnológica da UFPA,
e a RITU da UEPA.

Uma das participantes do PIEBT da


Univesitec é a Ocalev, startup local
de sucesso, voltada à inovação na
área de instalações elétricas.

• 40 Abstartups - Feito por startups para startups 41


BELÉM - Açai Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas Foto: Hanor Santos, estação das docas Belém

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

Equilibrar eficiência, crescimento e lucro é um desafio


que passa obrigatoriamente pela inovação. Mudança nas
grandes empresas não é uma tarefa fácil, processos en-
gessados, burocracia administrativa, etc. Nesse sentido
é fundamental o papel da comunidade para fazer o elo
entre essas empresas (necessidades) e as startups (opor-
tunidades), pois há várias soluções surgindo diariamen-
te e que por falta de relacionamento e visibilidade tanto
empresas quanto startups podem perder oportunidades
de negócio. Eu aposto muito nesse fomento!

Diktherman Viana
CEO, LiveDTG

• 42 Abstartups - Feito por startups para startups 43


Raio-x
BELÉM - Açai Valley

Relação com coporações Belém


mercado
Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região.
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
6.1.1 Grandes Empresas Menos de 50 mil 2,5 milhões a 5 milhões Outros Consumer
32% 9% 29% 8%
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-
de.
50 mil a 250 mil Acima de 5 milhões Marketplace E-commerce
4% 2% 27% 6%
Alubraz
Alunorte 500 mil a 1 milhão Sem faturamento SaaS Licenciamento
Banco do Brasil 4% 49% 27% 4%
Extrafarma *dados referentes a 76% das mapeadas *dados referentes a 84% das mapeadas

Fujoca
Grupo Lider
Natura Mercado alvo Educação Cloud Computing
9% 4%
B2B2C - Empresas e consumidor final
Agronegócios Comunicação e Mídia
36%
7% 2%
B2B - Empresas
Logística e mobilidade Games
32%
7% 2%
B2C - Business to Consumer
E-commerce Serviços
25%
7% 2%
B2G - Governo
Construção Civil Automobilismo
6%
Empresas e startups 5% 2%
P2P - Consumidor Final
O Amazônia Up da Natura é um 2%
Gestão Direito
exemplo da interação entre em- 5% 2%
*dados referentes a 85% das mapeadas
presas e startups. O programa pré Casa e Família
Outros
acelerou em 2018 soluções com
5% 2%
foco na floresta e biodiversidade.
Segmento de atuação
Os eventos também são uma por- Recursos Humanos Varejo e atacado
ta de interação como é o caso do Saúde Pets 4% 2%
banco do Brasil que patrocinou 1o 9% 4% Meio Ambiente
SW da região.
Finanças 4%
Governo
9% 4% Eventos e Turismo
4%

*dados referentes a 89% das mapeadas


• 44 Abstartups - Feito por startups para startups 45
Raio-x Macapá
maturidade

22 startups
ativas

Fase da startup
Ideação
47%

MACAPÁ (AP)
Operação
24%

Tração
Com um mercado interno ainda peque- 18%
no, Macapá segue a linha de outras re-
Scale Up
giões no norte como Rio Branco, Pal-
12%
mas e Manaus que já nascem pensando
em atacar o mercado nacional e global. *dados referentes a 77% das mapeadas

Tucuju Valley Localizada no mais extremo norte do


país, macapá é conhecida como a capi-
Como é o caso da orçafascio que se tor-
nou o maior site de orçamento de obras Número de
Site:
tal do meio do mundo por ter a linha do do país e acumula clientes de peso como funcionários
equador cruzando a cidade. O estado do a Infraero, Embrapa e a Sabesp.
facebook.com/tucujuvalley
Amapá, onde fica a cidade, está entre os 1-10
25 maiores PIBS entre as UFs do Brasil e Apesar do sucesso nacional, a startup
Startupbase: 89%
tem 44% da sua composição setorial vol- continua com uma equipe local e é ativa
https://sbase.me/c/tucuju-
tada a administração pública, segundo no desenvolvimento da comunidade de 21-40
valley
dados do IBGE (2016). startups do Macapá.
11%
Com dois grandes cases de sucesso e 22 A cidade está numa fase de desenvolvi- *dados referentes a 82% das mapeadas

startups mapeadas na região, Macapá se mento de atores em que cada instituição


destaca pela conectividade de seus pro- está conhecendo seu potencial para atu-
jetos. A comunidade começou a se de- ar em conjunto. Para isso, comunidade
senvolver mais ativamente em 2015 com conta com diversos atores já engajados
as primeiras edições do Startup Day e como IFAP, SENAI, SEBRAE, IEPA que tra-
Startup Weekend e amplo apoio dos em- balham em conjunto para criar um am-
preendedores locais e do SEBRAE. biente vibrante.

• 46 Abstartups - Feito por startups para startups 47


Macapá - Tucuju Valley

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução] Startup Day
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

A comunidade possibilita a troca


de experiências, de dicas, de es-
tratégias, de inovações, fazendo
que cada um não se sinta sozi-
nho, fortalecendo e minimizando
os riscos.

Antonio Fascio
CEO - Orçafascio

• 48 Abstartups - Feito por startups para startups 49


Macapá - Tucuju Valley

Raio-x
Eventos para inspirar:
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial
Macapá
Fundação
1º Encontro de Inovação do IFAP StartAP: Gerando Ideias e Negócios
2ª Encontro de Inovação do IFAP Startup Day Amapá Crescimento na base de dados
Expotec Startup Weekend Macapá 2015
Start do Meio do Mundo Experience Startup Weekend Macapá 2016
Start Ifap Day Startup Weekend Macapá 2017
Start no Meio do Mundo 2017

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
68% das startups pesquisadas declararam data de fundação
dem ser listados aqui. Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Hackfest Amapá Perfil de fundadores


1º Hackathon para a Gestão Pública do
Amapá
0% 0% 0% 54% 46%
Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual
59% das startups pesquisadas declararam o perfil do founder

Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.


Fonte: Startupbase
Sinergia na comunidade [Reprodução]

Eventos como o StartAp, Startup Day


e Startup Weekend são organizados
através de parcerias entre o Ifap. Se-
brae e startups locais como a Orça-
fascio e proesc que agem em conjun-
to para desenvolver o ecossistema.

• 50 Abstartups - Feito por startups para startups 51


Macapá - Tucuju Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Diário do Amapá
Maikon.Biz A Gazeta
Seles Nafes Radio
TOT Marketing de Conversão TV Record, Amapá

Evangelistas e Líderes de Comunidade


Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.

Antônio Fascio (Orça Fascio) Kessya Barros (SEBRAE)


Érika da Costa Beserra (IFAP) Lindomar Góes (Proesc)
Felipe Ferreira (Proesc) Maikon Richardson (MAIKON.biz)
[Reprodução]
Gilberto Almeida (Arte Amazon) Vitor Alves - AJE Pará

Histórias inspiradoras
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem
presença firme no mercado.

Desenvolvendo uma rede de cases


Arte Amazon
de sucesso
Orça Fascio
Proesc A Orça Fascio, além de case de sucesso da região
UniVoto exerce uma influência ativa nos eventos, incubaçõe,s
mentorias e atividades da comunidade.

Para criar uma comunidade forte e perene é funda-


mental que as organizações envolver as startups de
sucesso da região. A orça Fascio fez parte de todos
os primeiros eventos da região e continua a inspirar e
fomentar o ecossistema.

• 52 Abstartups - Feito por startups para startups 53


Macapá - Tucuju Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

Para fazer uma comunidade forte é necessário


criar um ambiente de inovação fértil em seu
entorno, com a criação de uma agenda co-
mum entre: O sistema S, Governo, Prefeituras,
universidades, centros tecnológicos, institui-
ções públicas e privadas, a fim de promoven-
do condições de desenvolvimento e retenção
de empresas inovadoras.

Maikon Richardson
CEO, MAIKON.biz

• 54 Abstartups - Feito por startups para startups 55


Macapá - Tucuju Valley

Estruturas de Suporte Grupos de


São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de conhecimento

Raio-x
serviços para startups funcionarem.

2.3.1 Grupos para desenvolvimento


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico
Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Macapá
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que
Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com- Aceleração/incubação
lho. se relacionam com startups.
prehensive training programs, like Foun-
Amazoom Coworking Fernandes Advocacia der Institute, General Assembly, Lean Star-
tup Machine, etc) Proporção de startups na
2.1.3 Apoio contábil
cidade que já foram ace-
Profissionais de TI - AMAPÁ/ BRASIL
leradas ou incubadas
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança.
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- Incubada
2.3.1 Presença digital.
tups. 8%
Fanpages e grupos de facebook, grupos
AJ Contabilidade Acelerada
de whatsapp, slack, linkedin, instagram e
GF Contabilidade o outras redes sociais. 31%

Nenhuma das opções


Tucuju Valley (Whatsapp/Facebook)
Estruturas de formação Start AP (Whatsapp/Facebook) 62%
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de *dados referentes a 59% das mapeadas
startups .

2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria: [Reprodução]

Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.


des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
CIE - Centro de Incubação de Empresas mas não concedem aporte financeiro).
(IEPA)
Programa de Pré-aceleração do SEBRAE
Amapá.

2.2.3 Aceleradoras: 2.2.4 Parques Tecnológicos

Proveem instimentos financeiro e mento- Ainda não existem parques tecnológicos


rias.. na cidade

Ainda não existem aceleradoras na cida-


de

• 56 Abstartups - Feito por startups para startups 57


Macapá - Tucuju Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi- [Reprodução]

mentos. A presença de investidores-anjo e fun-


dos de investimentos facilitam no processo de
tração de empresas e ajuda a na criação e cres-
cimentos de novas iniciativas.

• 58 Abstartups - Feito por startups para startups 59


Macapá - Tucuju Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

Ainda não existem investidores anjo na


cidade

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
0%
Macapá
Investimento Seed
8%

Não recebeu investimento


92%

*dados referentes a 59% das mapeadas

• 60 Abstartups - Feito por startups para startups 61


Macapá - Tucuju Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

A comunidade foi super importante


no fomento da solução criada por nos-
sa equipe, além de nos possibilitar um
enorme networking, facilitou na disse-
minação efetiva do produto e nos deu
uma visibilidade além do esperado em
pouco tempo

Weverton Nelluty
CEO, Univoto

• 62 Abstartups - Feito por startups para startups 63


Macapá - Tucuju Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-


lacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
Programa de Inovação com Tecnologia
da Informação – PITI / PRODAP Lutiano Silva - PRODAP.
START AP - Pré-aceleração do SEBRAE Cleidione Fernandes - Instituto de
Programa Centelha Pesquisas Científicas e Tecnológicas do
Estado do Amapá (IEPA).
4.1.2 Processos que agilizem a abertura
de empresa

Programas de prefeitura, governo do esta-


do ou capítulos de ações do governo fede-
ral.

Empresa Fácil - JUCAP

• 64 Abstartups - Feito por startups para startups 65


Macapá - Tucuju Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

• 66 Abstartups - Feito por startups para startups 67


Macapá - Tucuju Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- SENAI
mo. IFAP
Sistema S em ação
FAMA O SENAI e o SEBRAE foram duas
FAMAP entidades que contribuiram ativamen-
IFAP te para o desenovlimento da comu-
META nidade atuando junto com os líderes
UEAP locais.
UNIFAP
Hoje atuam complementariamente um
com um programa de pré-aceleração
e o SENAI com o Fablab que ajuda
empreendedores a desenvolver pro-
tótipos.

• 68 Abstartups - Feito por startups para startups 69


Macapá - Tucuju Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

• 70 Abstartups - Feito por startups para startups 71


Raio-x
Macapá - Tucuju Valley

Relação com coporações Macapá


Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas mercado
e parcerias com startups na região.
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
6.1.1 Grandes Empresas
Menos de 50 mil 2,5 milhões a 5 milhões SaaS Consumer
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida- 36% 7% 47% 6%
de.
50 mil a 250 mil Sem faturamento Marketplace E-commerce
7% 43% 24% 6%
Domestilar
Boticário 1 a 2,5 milhões API
7% 18%

*dados referentes a 64% das mapeadas *dados referentes a 77% das mapeadas

Mercado alvo Segmento de atuação

B2B2C - Empresas e consumidor final Gestão Educação


41% 17% 11%

Finanças Outros
B2B - Empresas
11% 11%
41%

B2C - Business to Consumer TIC e Telecom Big Data

12% 6% 6%

B2G - Governo Varejo/ Atacado Seguros

6% 6% 6%

*dados referentes a 77% das mapeadas Meio Ambiente Vendas e Marketing


6% 6%

Construção Civil Energia


6% 6%

Direito
6%

*dados referentes a 82% das mapeadas

• 72 Abstartups - Feito por startups para startups 73


Macapá - Tucuju Valley

“O ideal é tornar cada um


dos agentes complemen-
tares ao ecossistema e não
concorrentes”, conclui Mai-
kon.

O caminho
instituições a gente percebeu um grande
problema. O SEBRAE tinha dinheiro, mas
não tinha gente. O IFAP tinha espaço, gen-
te, mas não sabia o que fazer. A universi-

para a
dade federal não tinha espaço, mas tinha
bons professores que podiam contribuir.
A verdade é que todo mundo queria fazer,
mas ninguém se falava. O ponto central foi

conectividade
achar pessoas que conseguissem conectar
todo mundo e fazer acontecer”, comenta
Maikon Richardson CEO da MAIKON.biz.

O papel dos evangelistas na comunidade é


exatamente esse: ser o agente agregador
Cultura é, normalmente, um dos primei- Não foi diferente em Macapá, um dos pri- entre os stakeholders. Ele contribui pro-
ros elementos a se desenvolver em uma meiros eventos de comunidade a aconte- movendo a comunicação e criando uma
comunidade e pode ser um grande fator cer foi o Startup Day Amapá em parceria grande agenda de apoio mútuo na região.
agregador. Esse pilar é composto por even- com a IFAP e o SEBRAE, seguido pelo Star-
tos, cases de sucesso, mídia e evangelistas. tAP que reuniu SEBRAE, IFAP, UNIFAP, SE- Foi o que começou a acontecer em Ma-
NAI, SESI e a Orçafascio. capá, onde cada um dos stakeholders fo-
Uma comunidade começa se compor a ram juntos criando uma trilha comple-
partir da congregação desses fatores. “Quando eu comecei a circular pelas várias mentar para ajudar o empreendedor.

• 74 Abstartups - Feito por startups para startups 75


Raio-x Rio Branco
maturidade

40 startups
ativas

Fase da startup
Curiosidade
3%
Apesar de pequena, a região conta um
diferencial. A proximidade da fronteira Ideação

RIO BRANCO (AC)


com a Bolívia e o Peru abre portas para o 48%
mercado internacional. Mesmo essa sen-
do uma possibilidade ainda pouco explo- Operação
rada, algumas iniciativas já começaram a
24%
aparecer como o Hackaton da fronteira,
desenvolvido para solucionar problemas Tração
empresariais comuns aos três países da
24%
divisa.
*dados referentes a 83% das mapeadas

Com grande parte da população ainda


Aquiri Valley Abrigando 46% de toda a população
acreana*, Rio Branco é a capital e centro
se preparando para área de serviços e Número de
funcionalismo público, Rio Branco está
Site:
cultural do estado. A pecuária e a produ-
começando a incorporar o mindset em- funcionários
ção florestal, pesca e agricultura são as
www.facebook.com/aquiri- preendedor através das faculdades da
principais áreas que contribuem para a 1-10
valley/ região. Um dos projetos da comunidade
economia do estado.
é estimular o empreendedorismo desde 82%
Startupbase: cedo através de uma iniciativa para de-
Nesse cenário, o ecossistema de star- 11-20
https://sbase.me/c/aquiri-val- senvolver startups na universidade como
tups está dando seus primeiros passos.
ley projeto de graduação ao invés do tradi- 9%
Rio Branco conta com 40 startups ma-
cional TCC.
peadas, 48% delas em fase de ideação e 21-40
começando a montar seus negócios. O
A cidade está passando por uma fase de 9%
movimento na região conta com amplo
interesse crescente em startups e atrain-
apoio do SEBRAE que oferece desde es- *dados referentes a 85% das mapeadas
do cada vez mais curiosos. Um dos seus
paços de trabalho, pré-aceleração, men-
grandes desafios é liberar informação e
toria (pág 85), eventos e hackatons (pág
apoio para que os membros da comuni-
78).
dade possam se articular, encontrar seu
lugar e prosperar.
• 76 Abstartups - Feito por startups para startups 77
Rio Branco - Aquiri Valley

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

Comunidades que vivem em um determinado local


e interagem entre si e com o meio ambiente, consti-
tuindo um sistema estável, equilibrado e autossufi-
ciente.” esse é o conceito de ecossistema. A Cultura
Startup é onde vários atores buscam objetivos distin-
tos mas todos tem 1 em comum o sucesso. Absorver
conhecimentos e compartilhar experiências e parce-
rias buscando a sustentabilidade do negócio e assim
fortalecer todo a comunidade.

Fabio Ortiz
Líder de Inovação e Empreendedorismo

• 78 Abstartups - Feito por startups para startups 79


Rio Branco - Aquiri Valley

Eventos para inspirar:

Raio-x
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Rio Branco
Ideathon Sebrae Startup Day Fundação
Meetups Café Startup on
Negócios na Prática Startup Weekend Crescimento na base de dados
Papo de Empreendedor StartupDay

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
dem ser listados aqui.

Escola de desenvolvimento Aquiri Valley


83% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Escola de negócios Aquiri Valley Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

GBG
GDG Perfil de fundadores
Hackathon
Hackaton da fronteira
Semana de Economia criativa e digital 17% 3% 6% 27% 33%
Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual

Aproveitando o diferencial Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.

geográfico Fonte: Startupbase

[Reprodução]
Brasil, Bolívia e Peru: três países liga-
dos por meio de fronteira e que com-
partilham de problemas empresariais
similares. Esse desafio é a proposta
do Hackathon da Fronteira, que ocor-
reu no Acre em 2018 e deve aconte-
cer nos países vizinhos nos próximos
anos. As equipes são formadas por
estudantes que tem 50h para desen-
volver uma solução para os problemas
propostos.

• 80 Abstartups - Feito por startups para startups 81


Rio Branco - Aquiri Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
A Gazeta do Acre
Amazonia Valley – Facebook Folha do Acre
Grupo Aquiri Valley no Facebook Página 20
Papo de Startup
Sebrae no Acre - Facebook

Evangelistas e Líderes de Comunidade


Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
[Reprodução] Equipe Inteceleri, Belém quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.
Histórias inspiradoras
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem Alex Lima Israel Braga
presença firme no mercado. Alice Balado, fundadora do Cozinha Jorge Freitas
Minuto Mafran Oliveira
Busca Peças Andre Gasparinni Natacha Salomão
Lance Play Fabio Ortiz Pablo Escurra
Nativus Live Fabio Ricardo Renata Souza
Royal Advice Hycaro Mattos, fundador da Gift talen- Valeria França
tos Yuri Royer

• 82 Abstartups - Feito por startups para startups 83


Rio Branco - Aquiri Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

Espaços de inovação são vitais para fortalecimento de


ecossistemas novos e maduros. Ter infraestruturas que
reúnam empresas nascentes, num ambiente que permita
a conexão e networking, combinado a apoio técnico é uma
das chaves para o desenvolvimento e fomento da região.
Um ponto importante que vai além dos prédios, são as co-
nexões entre estes atores, ter um planejamento integrado
garante que se maximize resultados e economize recursos
evitando ações sobrepostas. Sem esse direcionamento, a
região pode acabar navegando sem um norte e passar lon-
ge do ponto ideal e estratégico.

Alex Lima
Analista técnico, SEBRAE

• 84 Abstartups - Feito por startups para startups 85


Rio Branco - Aquiri Valley

Estruturas de Suporte Grupos de


São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de conhecimento

Raio-x
serviços para startups funcionarem.

2.3.1 Grupos para desenvolvimento


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico
Habilidades e desenvolvimentos de Rio Branco
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps Aceleração/incubação
lho. se relacionam com startups. and comprehensive training programs,
Casa Urbana Coworking Alisson Merched like Founder Institute, General Assembly,
ITInspira José Luiz Gondim - Assessoria Jurídica
Lean Startup Machine, etc) Proporção de startups na
Mais Negócios – Espaço do Empreende- cidade que já foram ace-
dor - Coworking Ainda não existem grupos para desen- leradas ou incubadas
Sebrae Lab Sede volvimento na cidade
Sebrae Lab UFAC Incubada
2.3.1 Presença digital.
7%

2.1.3 Apoio contábil Fanpages e grupos de facebook, grupos Acelerada


de whatsapp, slack, linkedin, instagram e
25%
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. o outras redes sociais.
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- Nenhuma das opções
tups. Sebrae no Acre (Facebook)
68%
Amazonia Valley (Facebook)
Agilizze Aquiri Valley (Facebook) *dados referentes a 70% das mapeadas

Royal Contabilidade

Estruturas de formação
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de
startups .

2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:

Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.


des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
IFAC - Incubac mas não concedem aporte financeiro).
ITEC - Prefeitura Rio Branco
Inova Acre
Sebrae Lab Sede
Sebrae Lab UFAC
2.2.3 Aceleradoras:

Proveem instimentos financeiro e mento- 2.2.4 Parques Tecnológicos


rias..
Ainda não existem parques tecnológicos
FabriQ Aceleradora na cidade

• 86 Abstartups - Feito por startups para startups 87


Rio Branco - Aquiri Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 88 Abstartups - Feito por startups para startups 89


Rio Branco - Aquiri Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

Junior Santos
Marcelo Moura
Rodrigo Pires

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
4%
Rio Branco
Investimento Seed
0%

Não recebeu investimento


96%

*dados referentes a 70% das mapeadas

• 90 Abstartups - Feito por startups para startups 91


Rio Branco - Aquiri Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

O Governo tem um papel chave na comunidade de


startups, não como padrinho ou como financiador, mas
sim proporcionando a liberdade de competitividade,
construindo e incentivando políticas públicas de fo-
mento ao mercado. Um ecossistema inovador precisa
das comunidades, do investimento privado e do gover-
no trabalhando junto para garantir a sua perenidade e
principalmente a sua expansão. As fronteiras geográfi-
cas há muito não são mais limitantes para os negócios,
e os governo das mais diferentes esferas precisam se
adequar a esses novos modelos de negócios e de mer-
cado que perpassam Cidades, Estados e Países.

Vander Nicácio
Coordenador do Curso de Sistemas de Informação
do Centro Universitário Uninorte

• 92 Abstartups - Feito por startups para startups 93


Rio Branco - Aquiri Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-


lacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
Não existem programas de financia-
mento governamental na cidade Anderson Sanfer - NIT FAAO
Daniel Pena - UFAC
Mafran Oliveira - ITEC
4.1.2 Processos que agilizem a abertura Pedro Raimundo - NIT
de empresa Reinaldo Siqueira - INCUBAC
Renata Silva e Souza - SECT
Programas de prefeitura, governo do esta- Vander Nicácio - NIT UNINORTE
do ou capítulos de ações do governo fede-
ral.

Sebrae Empreende
REDESIM

• 94 Abstartups - Feito por startups para startups 95


Rio Branco - Aquiri Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

A inovação está diretamente ligada ao talento que as


pessoas têm para desenvolver soluções simples que
resolvam problemas reais de forma inovadora. As uni-
versidades e instituições de ensino são um ponto cha-
ve para o incentivo a pessoas talentosas que precisam
de direcionamento e desenvolvimento de habilidades
essenciais para a criação de novos negócios e fortaleci-
mento da comunidade empreendedora da região.

Francisco Passos
Professor na FAAO

• 96 Abstartups - Feito por startups para startups 97


Rio Branco - Aquiri Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-

Startup
gramas voltados para o empreendedoris- IEL Acre
mo. Senac Acre
Senai AC
FAAO - Faculdade da Amazônia Ociden-

em ação
tal
FAMETA – Grupo Educacional Athenas
UFAC - Universidade Federal do Acre
Uninorte - União Educacional do Norte

Como estimular o mindset empreende- quando o sistema não movimenta o co-


dor? É essa pergunta que o Sebre Acre mércio local, diante disso, estamos desen-
está tentando responder com o projeto volvendo ações que proporcionem a refle-
Startup em Ação que acontece com alu- xão para a mudança desta cultura local,
nos do 7o período do curso de Sistema da realizando um trabalho de ruptura deste
Informação da Universidade Federal do mindset dentro da Universidade pois ain-
Acre - UFAC. da, temos campos ainda inexplorados de
empreendedorismo e muitas ideias boas
O projeto prevê a disseminação dos concei- que param em trabalhos acadêmicos”, ex-
tos básicos que permeiam os novos mode- plica Claudia Veras do Sebrae.
los de negócio, com abordagem de temas O Startup em ação foi desenvolvido para
desde Lean Startup, Construção de Mode-
lo de Negócio, Validação de Mercado, Pit-
ch, Scrum, Marketing Inbound e Outbou-
nd, Design Thinking e UX com encontros
“Estamos desenvolvendo
regulares para realização de workshops e ações que proporcione a re-
palestras que trouxessem a curiosidade e flexão para a mudança des-
desenvolvimento dos estudantes por um
período de 5 meses de acompanhamento, ta cultura local, realizando
com o principal intuito de substituir o ve- um trabalho de ruptura des-
lho Trabalho Conclusão de Curso – TCC por
um plano de negócio minimamente viável te mindset dentro da Uni-
ao mercado local. versidade”
O objetivo é começar a trabalhar a menta-
lidade empreendedora já nas faculdades. ter sinergia com o programa de pré-ace-
“Nosso Estado ainda tem um economia leração do Sebrae que também acobtece
ainda muito voltada para o servidor públi- dentro da UFAC, permitindo que os alunos
co, com isso, sentindo fortemente a crise continuem seus projetos.
• 98 Abstartups - Feito por startups para startups 99
Rio Branco - Aquiri Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

O relacionamento da comunidade com as empre-


sas deve acontecer com dinamismo, competitivida-
de e inclusão, absorvendo valores e conhecimento.
A troca justa entre comunidade e empresa, onde a
comunidade disponibiliza infraestrutura e capital
social e a empresa investimento em ações que tra-
gam benefícios para a comunidade, contribui deci-
sivamente para a viabilização de negócios garantin-
do assim o desenvolvimento sustentável.

Jorge Freitas
Gestor de projetos, SEBRAE

• 100 Abstartups - Feito por startups para startups 101


Raio-x
Rio Branco - Aquiri Valley

Relação com coporações Rio Branco


mercado
Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região.
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
6.1.1 Grandes Empresas Menos de 50 mil Sem faturamento Outros Venda de dados
13% 70% 30% 9%
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-
de.
50 mil a 250 mil Marketplace E-commerce
13% 30% 6%
SUPERMERCADOS ARAÚJO
CRUZEIRENSE 500 mil a 1 milhão SaaS Consumer
STARMOTORS 3% 12% 6%

*dados referentes a 75% das mapeadas


API
6%

Segmento de atuação *dados referentes a 83% das mapeadas

E-commerce Educação
14% 9% Mercado alvo
Outros Finanças
B2B2C - Empresas e consumidor final
11% 9%
31%
Agronegócios Games
B2B - Empresas
6% 3%
28%
Logística e mobilidade Entretenimento
B2C - Business to Consumer
6% 3%
25%
Produtos de Consumo Automobilismo
6% 3% P2P - Consumidor Final
9%
Saúde Vendas e Marketing
B2G - Governo
3% 3%
6%
Recursos Humanos Energia *dados referentes a 80% das mapeadas

3% 3%

Varejo/Atacado Eventos e turismo


3% 3%

Meio Ambiente Moda e beleza


3% 3%

Gestão *dados referentes a 88% das mapeadas

3%
• 102 Abstartups - Feito por startups para startups 103
Raio-x Palmas
maturidade

28 startups
ativas

Fase da startup
Ideação
38%

PALMAS (TO)
Operação
38%

primeiro Startup Weekend em Palmas Tração


aconteceu em 2014 e desde então tem
25%
ocorrido todos os anos, incluindo o tra-
balho com verticais como Agro e Women *dados referentes a 86% das mapeadas

para desenvolver a cultura empreende-


dora e gerar novos negócios. A comuni-
dade também tem desenvolvido seus
Número de
Jalapão Valley Capital e a maior cidade no estado do To-
cantins, Palmas é um polo de influência
próprios eventos, como os Talks Startups
Tocantins que reúnem startups para
funcionários
socioecônomica em todo estado. Seu compartilhar conhecimento e já conta
Site: 1-10
principal setor é o de serviços, sendo que com mais de 90 edições.
facebook.com/jalapaovalley/ 91%
a indústria e a agropecuária ocupam es-
paços menores na sua economia. Apesar a cidade não ter um segmento
Startupbase: 11-20
https://sbase.me/c/jalapao- predominante entre as startups, o mode-
Além disso, Palmas é uma das capitais lo de marketplace tem encontrado ade- 5%
valley
com maior índice de participação relati- rência e representa 48% das startups da 41-100
va de servidores públicos na geração de região, incluindo um de seus maiores ca-
emprego formal, segundo um estudo ses de sucesso a startup TonoLucro que 5%
publicado na Revista de Economia, Aná- atua desde 2015. *dados referentes a 79% das mapeadas

polis V8.
Com uma gama diversificada de incuba-
Com 28 startups mapeadas a comunida- doras, universidades e coworkings pre-
de de Palmas, Jalapão Valley tem cresci- sentes no ecossistema, a comunidade
do. Desde de 2014, a comunidade investe está avançando para desenvolver habi-
constantemente em eventos para criar lidades mais técnicas e tornar cada vez
uma rede densa e coesa de agentes. O mais presente o mindset empreendedor.
• 104 Abstartups - Feito por startups para startups 105
1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

Hoje falamos sobre empreendedorismo, pes-


soas e comunidades, pois percebemos que so-
zinhos somos um, mas que junto somos fortes,
e só somos fortes porque somos pessoas pen-
sando em pessoas. Olhar para a comunidade
e perceber a valorização do ser humano só
reforça o propósito da cultura empreendedo-
ra existir.

Amanda Bucar
Co-Founder e Diretora de Estratégias, ElasLab

• 106 Abstartups - Feito por startups para startups 107


Palmas- Jalapão Valley

Raio-x
Eventos para inspirar:
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Palmas
Meetup´s Jalapão Valley - Agentes de Startup Weekend Palmas 2014, 2015, Fundação
Inovação e Empreendedorismo TO 2016, 2017, 2019
Sebrae Startup Day 2016, 2017, 2018 e 2019 Startup Weekend UNI 2019 Crescimento na base de dados
Startup Weekend AGROTECH Palmas Startup Weekend WOMEN 2019
2018 Talk Startup Tocantins

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
dem ser listados aqui.
79% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
Arena Inova 2016 e 2019 Hackathon´s IFTO
Conferência TODI - Tocantins Digital - Hackathon´s UFT
Agritechs Hackathon´s Ulbra Perfil de fundadores
Conferência TODI - Tocantins Digital - Meetups DEV-TO
Construtechs Rumos do Tocantins 2017 e 2019
Desafio EMBRAPA InoveAqua
11% 0% 5% 11% 74%
Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
Hackathon´s Católica founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual
68% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores

Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.


Criando uma comunidade Fonte: Startupbase

através de eventos Startup Weekend, Belém

O primeiro Startup Weekend aconte-


ceu em 2014 em Palmas e desde então
acontece pelo menos uma vez por ano
na cidade para mobilizar a comunidade
e atrair mais empreendedores e par-
ceiros.

O evento é uma boa maneira de co-


meçar a construir uma comunidade e
estimular o mindset empreendedor.

• 108 Abstartups - Feito por startups para startups 109


Palmas- Jalapão Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Norte Agropecuário
Grupo do Facebook do Movimento no Vitrine
Startup Tocantins
Grupo do Telegram do Movimento Star-
tup Tocantins
Grupo do Whatsapp do Movimento
Startup Tocantins
Medium Startup Tocantins
Site do Movimento Startup Tocantins

[Reprodução] Evangelistas e Líderes de Comunidade


Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
Histórias inspiradoras quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores, tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem
presença firme no mercado.
Amanda Bucar Pedro Reis
André Rincon Vanius Girodo
City Car
Cleimes Soluções Bruno Vima
HoraMed Cintia Fernandes
InvestFranquias Darley Passarin
Job Hunter Guilherme Batista Ferreira
Minery Jeferson Morais
ToNoLucro Luiz Carvalho
Urbano Norte
Urpay

• 110 Abstartups - Feito por startups para startups 111


Palmas- Jalapão Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

O sucesso de uma startup depende de todo


um ecossistema, que possa oferecer suporte as
suas mais diversas necessidades. Por isso é tão
importante que nós, como comunidade, auxi-
liemos no desenvolvimento de desses diversos
agentes, como incubadoras, aceleradoras e
coworkings e na formação de prestadores de
serviços especializados em Startups, criando
assim um ecossistema forte e resiliente.

Luiz Carvalho
Analista de TI, Defensoria Pública do Estado do
Tocantins

• 112 Abstartups - Feito por startups para startups 113


Palmas- Jalapão Valley

Estruturas de Suporte Grupos de


São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de conhecimento

Raio-x
serviços para startups funcionarem.

2.3.1 Grupos para desenvolvimento


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico
Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Palmas
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com- Aceleração/incubação
lho. se relacionam com startups. prehensive training programs, like Foun-
der Institute, General Assembly, Lean Star-
Catuaí Escritórios Compartilhados Escritório Modelo SAJULP Ceulp/Ulbra
Coworking Capim Dourado Shopping
tup Machine, etc) Proporção de startups na
Palmas Coworking 21 cidade que já foram ace-
Dev Tocantins - Grupo de Desenvolvedo-
Lean Escritórios Compartilhados leradas ou incubadas
res do Estado do Tocantins
Sebraelab
Fábrica de Software UFT Incubada
Aje (Associação de jovens empreesários)
Fábrica de Software Ulbra
20%
2.1.3 Apoio contábil
2.3.1 Presença digital. Acelerada
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. 7%
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- Fanpages e grupos de facebook, grupos
tups. de whatsapp, slack, linkedin, instagram e Nenhuma das opções
o outras redes sociais. 73%
Escritório Modelo NASCON Ceulp/Ulbra
Rai Contabilidade Fanpage Startup Tocantins *dados referentes a 54% das mapeadas

Grupo do Facebook Startup Tocantins


Estruturas de formação Grupo do Slack do Startup Tocantins
Instagram Startup Tocantins
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de
Jalapão Valley (whatsapp)
startups .
Jalapão Valley
Startup Tocantins (Whatsapp)
2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:

Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.


des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
Incubadora IFTO mas não concedem aporte financeiro).
Incubadora UFT
EDS Tocantins
Incubadora Ulbratech
IDEA Ulbratech
Incubadora Unitins
Sebrae LAB
Liga de Startup do Ceulp/Ulbra
2.2.3 Aceleradoras:

Proveem instimentos financeiro e mento- 2.2.4 Parques Tecnológicos


rias..
Parque Pequitech
Ainda não existem parques tecnológicos Parque Ulbratech
na cidade
• 114 Abstartups - Feito por startups para startups 115
Palmas- Jalapão Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

O propósito da comunidade é reunir CPF’s


brilhantes que desejam criar CNPJ’s de su-
cesso. Juntos fortalecemos o ecossistema,
fomentado através das trocas de conheci-
mentos, networking eficiente, promoção
e organização de eventos e formatação de
novos negócios e parcerias.

Bruno Vimas
CEO, VIMÍDIA

• 116 Abstartups - Feito por startups para startups 117


Palmas- Jalapão Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

Ainda não existem investidores anjo na


cidade

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
7%
Palmas
Investimento Seed
20%

Não recebeu investimento


73%

*dados referentes a 54% das mapeadas

• 118 Abstartups - Feito por startups para startups 119


Palmas- Jalapão Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

• 120 Abstartups - Feito por startups para startups 121


Palmas- Jalapão Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam


com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
Não existem programas de financia-
mento governamental na cidade Fundação de Amparo à Pesquisa do
Tocantins - FAPT
Fundação de Apoio Científico e Tecno-
4.1.2 Processos que agilizem a abertura lógico do Tocantins - FAPTO
de empresa Fundação Nicolau Esteves
Fundação Ulbra
Programas de prefeitura, governo do esta- Secretaria Municipal de Desenvolvi-
do ou capítulos de ações do governo fede- mento Econômico
ral.

Resolve Palmas

• 122 Abstartups - Feito por startups para startups 123


Palmas- Jalapão Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

Um dos maiores desafios para o Tocantins é investir,


reconhecer e reter seus talentos. Entender-se enquan-
to Estado empreendedor, inovador e criativo é funda-
mental na implementação de políticas públicas que
venham de encontro às demandas. E com vistas no
desenvolvimento de nossa região e valoração das ca-
deias estaduais, a atuação conjunta dos diversos atores
fortalece o ecossistema e fomenta iniciativas que pro-
porcionam benefícios incalculáveis, especialmente no
tocante a geração de oportunidades.

Cintia Fernandes
Coordenadora, Ulbratech

• 124 Abstartups - Feito por startups para startups 125


Palmas- Jalapão Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- IFTO - Instituto Federal do Tocantins
mo. Senai
Centro Universitário ITPAC - Palmas
Centro Universitário Luterano de Pal-
mas - Ulbra
FACTO - Faculdade Católica do Tocan-
tins
FAPAL - Faculdade de Palmas
IEPO - Instituto de Ensino e Pesquisa
OBJETIVO
IFTO - Instituto Federal do Tocantins
UniCesumar - Centro Universitário de
Maringá
Unitins - Universidade Estadual do To-
cantins
Universidade Federal do Tocantins - UFT

• 126 Abstartups - Feito por startups para startups 127


Palmas- Jalapão Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

Não é de hoje que a agropecuária brasileira é sinônimo


de eficiência e sustentabilidade. O Brasil se tornou um
grande exportador de alimentos colhendo no campo da
inovação e do empreendedorismo. Esse cenário, cada dia
mais dinâmico, exige das instituições de PD&I agilidade
na superação dos problemas e atendimentos das de-
mandas do setor. Para nós da Embrapa, tem sido muito
enriquecedora a proximidade com as AgTechs. Acredito
que estamos construindo um novo caminho de sucesso
e superação, unindo criatividade e cocriação.

Alexandre Aires
Chefe Geral da Embrapa Pesca e Aquicultura

• 128 Abstartups - Feito por startups para startups 129


Raio-x
Palmas- Jalapão Valley

Relação com coporações Palmas


mercado
Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região.
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
6.1.1 Grandes Empresas Menos de 50 mil Sem faturamento Marketplace Licenciamento
30% 55% 48% 4%
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-
de.
50 mil a 250 mil Outros E-commerce
10% 17% 4%
SUPERMERCADOS ARAÚJO
CRUZEIRENSE 2,5 a 5 milhões SaaS Hardware
STARMOTORS 5% 13% 4%

*dados referentes a 71% das mapeadas


Consumer
9%
*dados referentes a 82% das mapeadas

Mercado alvo Segmento de atuação


Outros Cloud Computing
B2B2C - Empresas e consumidor final
16% 4%
64%

Logística e Mobilidade Construção Civil


B2C - Business to Consumer
12% 4%
18%
Finanças CRM
B2B - Empresas
12% 4%
14%
Vendas e Marketing Educação
P2P - Consumidor Final
8% 4%
5%
Moda e Beleza Eventos e Turismo
*dados referentes a 79% das mapeadas
8% 4%

E-commerce Recursos Humanos


8% 4%

Entretenimento Seguros
8% 4%

*dados referentes a 89% das mapeadas

• 130 Abstartups - Feito por startups para startups 131


Raio-x Porto Velho
maturidade

17 startups
ativas

Fase da startup
Ideação
46%

PORTO VELHO (RO)


Operação
31%

Tração
sucesso locais como a CASAPÊ e a Terapia
23%
de Bolso que estão em plena operação.
*dados referentes a 76% das mapeadas
Educação tem sido um dos focos da co-
munidade que tem trabalhado tanto
Tambaqui Valley Capital de Rondônia, Porto Velho, é o 4°
município mais populoso da região Norte
com novos empreendedores através de
eventos, quanto com escolas através do
Número de
e lar da Tambaqui Valley, a comunidade “Programa Nacional de Educação Em- funcionários
Site:
de startups da cidade que é batizada em preendedora”.
https://tambaki.com/ 1-10
homenagem ao peixe típico da região.
A educação se estende também a gera- 100%
Startupbase:
Com o ecossistema dando seus primeiros ção de investidores locais através de pro-
https://sbase.me/c/tambaki- *dados referentes a 88% das mapeadas
passos, a tambaqui valley conta com uma gramas como o Capital Empreendedora
valley
forte presença do SEBRAE, que organiza que vem para desmistificar o investimen-
eventos, programas de pré-aceleração e to anjo e estimular o eixo de capital do
capacitações, do SENAI e do Instituto Fe- ecossistema que ainda engatinha na re-
deral como uma força agregadora da co- gião.
munidade.
Por ser uma comunidade jovem, suas
A maioria das startups da região estão iniciativas estão só começando e devem
passando da fase de curiosidade para evoluir com a entrada de cada vez mais
a operação, mas a cidade já acumula 17 atores e curiosos se juntando a rede do
startups mapeadas entre elas cases de ecossistema.
• 132 Abstartups - Feito por startups para startups 133
1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]Startup Day
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

Fazer parte da comunidade Tambaki Valley é poder co-


laborar com uma grande missão - criar e desenvolver um
ambiente de conexão e colaboração entre empreende-
dores e instituições na região amazônica. Com propósito
de resolver dois paradigmas fundamentais de qualquer
negócio: O problema-solução e a solução-mercado, faci-
litando a criação de modelos de negócios, vocacionados
a impactar o macro e o microambiente com inovações
que melhorem o dia a dia das pessoas, organizações e o
meio ambiente.

Andrews Botelho Regis


Professor Especialista, Faculdade Sapiens/FGV

• 134 Abstartups - Feito por startups para startups 135


Porto Velho - Tambaqui Valley

Eventos para inspirar:

Raio-x
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Porto Velho
Campus Party Rondonia Sebrae Startup Day Fundação
Campus Party Rondônia Startup On
Fórum de Inovação de Porto Velho Startup Weekend Crescimento na base de dados
InfoParty Startup Weekend Women
Meetup Beer

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
dem ser listados aqui.
76% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Capital Empreendedor Hackacity


Células Empreendedoras Hackathon de Saúde e Segurança do
CONPEX/IFRO - Arena Soluções Trabalho (FIERO) Perfil de fundadores
Hack a City (Hackathon de Segurança
Pública do Governo do Estado)
0% 8% 0% 15% 77%
Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual

O CASE como oportunidade de 76% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores

conexão Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.


Fonte: Startupbase
[Reprodução]
Em 2018 Porto Velho levou uma cara-
vana de 10 pessoas para o CASE pelo
SEBRAE. Foram escolhidas pessoas es-
tratégicas que poderiam contribuir para o
desenvolvimento da comunidade de Porto
Velho. “No CASE eles viram o tamanho
que o ecossistema pode tomar. Ele pro-
porcionou uma virada de chave para nós.
Eu já tava com a comunidade rolando e
no CASE tive a oportunidade de mostrar
maturidade”, Afirma Rangel Vieira do SE-
BRAE.

• 136 Abstartups - Feito por startups para startups 137


Porto Velho - Tambaqui Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Diário da Amazônia
Blog Virareal (Sebrae) News Rondônia
Geração Startup Rondôniagora
Startup Porto Velho/RO (Grupo do Rondôniaovivo
Whatsapp) SIC TV
Startup RO (Grupo do Whatsapp)
Startup Rondônia (Grupo do Facebook)
Talks Rondônia

Evangelistas e Líderes de Comunidade


[Reprodução]
Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.
Histórias inspiradoras
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem Rangel Vieira Andrews Botelho
presença firme no mercado. Vivi Kichilesky Fawez Holanda
Christiane Silvestrine Alexandre Mori
Goreth Reis Marcio Rodrigues Miranda
Casa Pê
John Silva Kaio Alexandre
Eficiência Fiscal
Rafael Abreu da Silva Nicandro Campus
Manda comigo
João Neto
Pranzo
Terapia de Bolso

• 138 Abstartups - Feito por startups para startups 139


Porto Velho - Tambaqui Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

A agenda de inovação em Rondônia deve


ser liderada pelo ecossistema e seus dife-
rentes atores envolvidos, onde a estraté-
gia está pautada na chamada “nova eco-
nomia”. A inovação como o centro dessa
estratégia e o ecossistema como o gran-
de ponto de convergência e o indutor da
transformação.

Victor Hugo Ribeiro


Community Leader da Tambaki Valey e CEO da
Dental Startup Brasil

• 140 Abstartups - Feito por startups para startups 141


Porto Velho - Tambaqui Valley

Estruturas de Suporte Grupos de

Raio-x
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de conhecimento
serviços para startups funcionarem.

2.3.1 Grupos para desenvolvimento


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico
Porto Velho
Habilidades e desenvolvimentos de Aceleração/incubação
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps
lho. se relacionam com startups. and comprehensive training programs,
SEBRAE Lab DPLaw (Edson Pontes Pinto) like Founder Institute, General Assembly, Proporção de startups na
Lean Startup Machine, etc)
Espaço de Coworking do Shopping cidade que já foram ace-
Exclusiva Café & Cultura leradas ou incubadas
GPMecatrônica/IFRO- grupo de pesqui-
sa desenvolvimento de sistemas e Inter- Incubada
2.1.3 Apoio contábil
net das coisas, campus Calama
10%
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Grupo de Pesquisa em Soluções Tecno-
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- lógicas - GoTec/IFRO campus Calama Acelerada
tups. Sapiens Lab - grupo de pesquisas volta-
0%
do para negócio e inovação - Faculdade
Ampla Contabilidade Porto Nenhuma das opções
90%

2.3.1 Presença digital.


Estruturas de formação
*dados referentes a 54% das mapeadas

Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de Fanpages e grupos de facebook, grupos
startups . de whatsapp, slack, linkedin, instagram e
o outras redes sociais.
2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:
Fanpage Sebrae RO
Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.
des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
REDINOVA - Incubadora Campus Cala- mas não concedem aporte financeiro).
ma e Campus Zona Norte
Pré-Aceleração do SEBRAE/RO

2.2.3 Aceleradoras: 2.2.4 Parques Tecnológicos

Proveem instimentos financeiro e mento- Parque Tecnológico do SENAI (Centro


rias.. Mecatrônico)

Ainda não existem parques tecnológicos


na cidade

• 142 Abstartups - Feito por startups para startups 143


Porto Velho - Tambaqui Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 144 Abstartups - Feito por startups para startups 145


Porto Velho - Tambaqui Valley

São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente


a investimento em startups. Preparando o terreno para os
Financiamento investidores

O programa Capital Empreendedor do Sebrae é


3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco um iniciativa itinerante para preparar a região
Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de para novos investimentos.
to na cidade risco na cidade. O programa se estrutura em diversas fases. Na
primeira, “sensibilização”, são oferecidas orienta-
3.1.2 Investidores Anjo
ções sobre o universo do capital de risco, com-
partilhados por investidores e escritórios jurídi-
Investidores com conhecimento técnico cos especializados. Depois acontece a “Semana
e que de em estágio seed.
do Capital empreendedor” com três dia de orien-
Grupo Rovema (Adelio Barofaldi) tação para startups seguido de aprofundamen-
to dos conceitos e mentorias. Um diferencial do
projeto é que além de capacitar empreendedores
para receber investimento, o programa também
capacita gestores locais e futuros investidores
anjo.

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
0%
Porto Velho
Investimento Seed
0%

Não recebeu investimento


100%

*dados referentes a 54% das mapeadas

• 146 Abstartups - Feito por startups para startups 147


Porto Velho - Tambaqui Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

As políticas públicas são instrumentos essenciais


para o desenvolvimento dos ecossistemas de ino-
vação. Dentro desse contexto, nosso foco é de
buscar iniciativas que incentivem o espírito em-
preendedor e a busca por inovações. Somente em
um ambiente favorável nesse sentido, é que vamos
conseguir aumentar a densidade de startups e
desenvolver tecnologias com maior valor agregado.
Um cenário fundamental para transformar a região
e construir aqui o futuro que desejamos.

Alexandre Mori
Agência de Desenvolvimento de Porto Velho, Head
de inovação

• 148 Abstartups - Feito por startups para startups 149


Porto Velho - Tambaqui Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.2 Processos que agilizem a abertura


de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou capítulos de ações do governo fede-
Agenda de Inovação (Agência de De- ral.
senvolvimento de Porto Velho) - Inicia-
tiva para estabelecer uma agenda de Não existem processos que agilizem a
inovação que permita a convergência abertura de empresas
de ações entre os diversos atores no
Município de Porto Velho, promoven-
4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam
do a integração e o desenvolvimento com a comunidade:
dos empreendedores locais de forma a
produzir como resultado a criação e o Programas de prefeitura, governo do esta-
fortalecimento de um ecossistema de do ou ações do governo federal.
inovação)
Revisão e/ou Criação de Políticas Públi- Não conseguimos citar pessoas de or-
cas Municipais de Estímulo à Inovação gãos oficiais que se relacionam com a
(Agência de Desenvolvimento de Porto comunidade.
Velho)

• 150 Abstartups - Feito por startups para startups 151


Porto Velho - Tambaqui Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

A academia tem um papel fundamental para o fortale-


cimento da comunidade, que é conhecer os problemas
e desafios locais e propor soluções criativas e inovado-
ras, por meio de estudos científicos e pesquisas aplica-
das às demandas apresentadas. Promover a formação
científica alinhada às reais necessidades do mercado,
ao empreendedorismo e à inovação é fator primordial
para preparar profissionais do futuro e cidadãos com-
prometidos com o desenvolvimento econômico, social
e sustentável do nosso país. “

Maria Goreth Araújo Reis


Pró-Reitora de Extensão, Instituto Federal de
Rondônia - IFRO

• 152 Abstartups - Feito por startups para startups 153


Porto Velho - Tambaqui Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- IFRO
mo. SENAI
Junior Achievement
Faculdade Sapiens Oficina Maker
Porto FGV
ULBRA

• 154 Abstartups - Feito por startups para startups 155


Porto Velho - Tambaqui Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

Ajudar a fomentar, assim como participar ativa-


mente da comunidade local de startups, trata-
se de uma decisão estratégica de empresas que
buscam manter-se competitivas em seus mer-
cados. Vale destacar que um relacionamento
próximo entre corporações e startups consiste
numa relação “ganha-ganha”, com relevantes
benefícios para os dois lados.

Fawez Holanda
Diretor, Maple Bear Porto Velho

• 156 Abstartups - Feito por startups para startups 157


Porto Velho - Tambaqui Valley

Raio-x
Relação com coporações
Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região.
Porto Velho
mercado
6.1.1 Grandes Empresas

Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida- Faixa de faturamento Modelo de Negócio
de.
Menos de 50 mil Sem faturamento Outros Consumer

Distribuidora Coimbra Grupo Rovema 23% 54% 38% 8%

Irmão Gonçalves - supermercado e sho-


50 mil a 250 mil Marketplace E-commerce
pping
23% 23% 8%
PnA e Tambaki Digital - Apoio de marke-
ting e comunicação para startups. *dados referentes a 76% das mapeadas
SaaS
Porto Velho Shopping - Estrutura para
23%
eventos
Zogbi Imobiliária *dados referentes a 76% das mapeadas

Mercado alvo Segmento de atuação


Saúde Meio Ambiente
B2B2C - Empresas e consumidor final
14% 8%
46%

Vendas e Marketing Imobiliário


B2B - Empresas
14% 8%
31%
Outros Comunicação e Mídia
B2C - Business to Consumer 14% 7%
8%
Construção Civil Educação
B2S - Business to Startup
14% 7%
8%
Produtos de Consumo Moda e Beleza
P2P
7% 7%
8%
Construção Civil
*dados referentes a 76% das mapeadas
7%
*dados referentes a 82% das mapeadas

• 158 Abstartups - Feito por startups para startups 159


Raio-x Manaus
maturidade

95 startups
ativas

Fase da startup
Curiosidade
1%

MANAUS (AM)
Ideação

negócios (66%) já atingiram a fase de tra- 30%


ção e operação criando um ecossistema Operação
um pouco mais maduro.
45%
Um dos segmentos de maior represen-
Tração
tatividade na região é o de Edtech, onde
se encontram alguns cases de sucesso 21%
como a Buritech e a Manaostech ambas Scale Up
Jaraqui Valley O maior estado do Brasil e dono da maior
floresta tropical do mundo, o Amazonas,
focadas no ensino de novas tecnologias e
linguagens de programação.
3%

é o lar de Manaus e da sua comunidade *dados referentes a 77% das mapeadas

Site:
de startups a Jaraqui Valley. Mas não é apenas nesse ponto que a Ja-
https://www.facebook.com/ Número de
raqui Valley se destaca. As organizações
jaraquivalley/
Economicamente, a cidade é hoje reco- da cidade como o Cardume Coworking, funcionários
nhecida como a capital mais rica da re- INDT e Samsung Ocean tem investido
Startupbase: ativamente na criação de estruturas de
gião norte e 8° mais rica do país segundo
https://sbase.me/c/jaraqui- 1-10
o IBGE. Parte desse sucesso vem do Polo suporte e cultura através de eventos, ca-
valley pacitações e programas para startups 96%
Industrial de Manaus que é um dos prin-
cipais mecanismos de desenvolvimento (como você pode ver na página 164).
11-20
e geração de emprego e renda no mode-
lo Zona Franca de Manaus. Apesar de já ser um destaque na região, 4%
Manaus ainda pode crescer muito apro- *dados referentes a 74% das mapeadas

Com 95 startups mapeadas na cidade, veitando a Zona Franca, expandindo sua


Manaus desponta como a comunidade rede de acesso a capital e se relacionando
com o maior número de startups na re- com as grandes empresas da região e os
gião norte. A maior parte desses novos programas de governo.
• 160 Abstartups - Feito por startups para startups 161
Manaus - Jaraqui Valley

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

• 162 Abstartups - Feito por startups para startups 163


Manaus - Jaraqui Valley

Eventos para inspirar:


Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Amazônia 4.0
Café com Comex
Capacitação em Comércio Internacional
para Exportação de produtos e Serviços
Fórum TBC E Ecoturismo
GLH Manaus - Global Legal Hackathon
Manaus
Jaraqui Graúdo
Raio-x Manaus
Fundação
- NUTECINT Meetup AB2L Amazonas
Conferência Amazônia de Empreende- Meetup Jaraqui Valley Crescimento na base de dados
dorismo e Inovação - CAEI Meetup Legal Hackers Manaus
Conferência Nacional e Internacional de Meetup OAB- AM
Empreendedorismo e Turismo Susten- Minhas Experiências - Cardume
tável - CONATES Coworking
Congresso de Mentores e Empreende- PEIEX /APEX - Programa de Qualifica-
dores de Sucesso - COMentorES ção as Exportações
Coworking Day - Coworkings Manaus PNCE- Programa Nacional de Cultura
DemoDay Amazonas Exportadora
Encontro de educadores inovadores do Roda com a RAMI- Rede de Inovação e
Amazonas - EDUINOVAM Empreendedorismo da Amazônia.
Encontro de Empresas Juniores do Startup Weekend Techstars 73% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Amazonas StartupON Manaus - Ocean


Encontro de Redes de Incubadoras - Teia Digital
RAMI VH Summit Perfil de fundadores
Feira do Pólo Digital de Manaus - CODE- WLS - World Legal Summit
SE Workshop de Planejamento do Ecossis-
Fórum de Empresários juniores do Ama- tema de Inovação - CODESE 7% 5% 9% 28% 52%
zonas Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


é igual
61% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po- Fonte: Startupbase
dem ser listados aqui.

Amazon Hack Fest Intelligence of Things Week (anual) -


Arduino Day Manaus Ocean
Café com Comex (Mensal) Jungle’s DevFest GDG
Café com Negócios - Sebrae Meetup Agile Manaus (mensal)
Garoa QA Pycon Amazônia
GLH Manaus - Global Legal Hackathon PyData Manaus
Manaus Roda com a RAMI ( Trimestral)
Global Game Jam (anual) - Ocean Teia Digital (Mensal)
Global Goals Jam - GGJ WLS - World Legal Summit
Iakaê (Caminhos) (Mensal) Women Techday - GDG e WTM
• 164 Abstartups - Feito por startups para startups 165
Manaus - Jaraqui Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Caderno Dinheiro - Jornal A Crítica
@gdgmanaus Jornal do Comércio
@legalhackersma Jornal Em Tempo
@meuup.br
@jaraquivalley
Midia da Teia Digital
Página do Facebook do Samsung Oce-
an Center/UEA
Rede Amazônica com diversos progra-
mas
site Fapeam
site FIEAM/CTI
site FPF
site INDT
site Negócios e Ideias
site Seplancti
Startup Digest Manaus
Histórias inspiradoras
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem Evangelistas e Líderes de Comunidade
presença firme no mercado. Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.
Another you app Mapsta
Biozer da Amazônia MobiBuzz
Aldo Evangelista Ludymila Lobo
Buritech Navegam
Ananda Carvalho Macaulay Souza
Communy Neemu
Clarissa Melo Michella Lasmar
DreamKid Studio Oi Peixe
Daniel Goettenauer Miro Machado
DriveOn Onisafra
Diego Siqueira Noélia Falcão
eMercado Residuum
Euler Olinda Marinho
Eudireto Só Arquivos
Felipe Carvalho Pedro Cavalcante
Flying Saci Teewa
Gabriel Daz Ideias Santhyago Gallão
Ganhe na Tela Trocados
Glaucia Campos Silvio Marques
Ipod Unity1
Gustavo Jinkings Taike
Ludic Studios
Larisse Dumont Tanara
Luana Lobão
• 166 Abstartups - Feito por startups para startups 167
Manaus - Jaraqui Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

A comunidade de startups tem papel fun-


damental na estruturação de um ecossis-
tema consistente. É através da interação
entre os agentes que são desenvolvidos os
principais programas e estartégias para o
fomento de criação e suporte a negócios
altamente escaláveis.

Macaulay Souza de Abreu


Fundador Onisafra

• 168 Abstartups - Feito por startups para startups 169


Manaus - Jaraqui Valley

Raio-x
Estruturas de Suporte 2.2.3 Aceleradoras:
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de
serviços para startups funcionarem. Proveem instimentos financeiro e mento-
rias..

2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico FabriQ Aceleradora Manaus


Aceleração/incubação
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que 2.2.4 Parques Tecnológicos
lho. se relacionam com startups.
Ainda não existem parques tecnológicos Proporção de startups na
Cardume Coworking Aldo Evangelista Advogados na cidade cidade que já foram ace-
Empres HVL Advogados
Espaço coworking da CAAAM da OAB AM Joab Hardman Advogados
leradas ou incubadas
HUB – Tecnologia e Inovação/UEA Grupos de
Impact Hub 2.1.3 Apoio contábil conhecimento Incubada

Ludus Lab/UEA 14%

Samsung Ocean Manaus Abrir, fechar empresas e contratar fica


muito mais fácil com assessorias de con- Acelerada
Sebraelab 2.3.1 Grupos para desenvolvimento
fiança. 22%
VallyUp
Habilidades e desenvolvimentos de
Vila Hub Cyjuman Contabilidade Nenhuma das opções
ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps
Zen Coworking Amadeu Amâncio Contabilidade
and comprehensive training programs, 64%
The Control contabilidade like Founder Institute, General Assembly,
NTW Contabilidade- Silvia Regina Alves Lean Startup Machine, etc)
*dados referentes a 53% das mapeadas

Estruturas de formação Agile Manaus


Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de Femug-AM
startups . GDG Manaus
WTM Manaus
2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria: Eduinovam
Makers Manaus
Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§. Manaós Tech
des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém Buritech
mentoria avançada, acessos a recursos,
PyNorte
Centro de Incubação e Desenvolvimento mas não concedem aporte financeiro).
Baré Jr
Empresarial – CIDE
Acelera Amazônia GEG Manaus
Incubadoras de Empresas do IFAM –
Colisões e Power Up - INDT/Startadora AB2L Amazonas
AYTY 2.3.1 Presença digital.
Empresa Júnior - Uninorte Comissão Direito Digital, Startups e ino-
Incubadora Uninorte Empreende
Flash Sebrae para startups vação da OAB AM Fanpages e grupos de facebook, grupos
Centro de Desenvolvimento Empresarial
Founder Institute Legal Hackers Manaus de whatsapp, slack, linkedin, instagram e
e Tecnológico – CDTECH UFAM o outras redes sociais.
Hotel Tecnológico - Ayty Incubadora CODESE Manaus
Incubadora de Empresas da Universida-
Ocean Lab MEU UP - MOVIMENTO DE EMPREEN-
de do Estado do Amazonas - IN UEA AB2L Amazonas
Programa Impulso - MEU UP DEDORISMO UNIVERSITÁRIO
Fundação Amazônia Sustentável – FAS Jaraqui Valley
Programa StartAPP da Junior Achieve- Cunhantã Digital
Instituto Nacional de Pesquisa da Ama- legalhackersmao
ment PyLadies Manaus
zônia – INPA Lumabyte
StartHub Samsung Ocean Center/UEA
Instituto de Desenvolvimento Sustentá- Samsung Ocean Center/UEA
Junior Achievement Amazonas
vel Mamirauá – IDSM Startup Weekend Manaus
LUDUS Lab
• 170 Abstartups - Feito por startups para startups 171
Manaus - Jaraqui Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 172 Abstartups - Feito por startups para startups 173


Manaus - Jaraqui Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

Antônio Júnior
Denis Minev
José Benchimol
Loopa Investimentos
Samsung Creative Startups (edital para
acesso a capital anjo da samsung)

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
10%
Manaus
Investimento Seed
12%

Não recebeu investimento


78%

*dados referentes a 53% das mapeadas

• 174 Abstartups - Feito por startups para startups 175


Manaus - Jaraqui Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

• 176 Abstartups - Feito por startups para startups 177


Manaus - Jaraqui Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento:

Programas de prefeitura, governo do estado ou ações do governo federal.

Programa Prioritário de Economia Digital


Sinapse da Inovação

4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa

Programas de prefeitura, governo do estado ou capítulos de ações do governo federal.

Escritório do Empreendedor - SEMTEPI


Empreende Manaus - Prefeitura Municipal de Manaus
Comissão de direito digital, Startups e Inovação - OAB AM
Conselho de Desenvolvimento Econômico, Sustentável e Estratégico - CODESE Ma-
naus
Redesim

• 178 Abstartups - Feito por startups para startups 179


Manaus - Jaraqui Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

• 180 Abstartups - Feito por startups para startups 181


Manaus - Jaraqui Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- INPA
mo. FGV
UFAM
UEA
Uninorte
IFAM
Martha Falcão

• 182 Abstartups - Feito por startups para startups 183


Manaus - Jaraqui Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

Ao longo desses últimos 6 anos me relacionando com a co-


munidade empreendedora de startups do Amazonas, perce-
bi a força e a vontade de fazer a diferença. O que primeiro é
apaixonante e faz você dedicar seu tempo voluntariamente
por uma causa tão nobre, e segundo faz você ter a energia
suficiente para propor mudanças. Tive a sorte de trabalhar
na mesma área que me apaixonei, isso fez de mim um ins-
trumento de toda essa transformação. Hoje a comunidade se
mostra mais madura, com iniciativas e diálogos vanguardis-
tas e pró-mudanças. Precisamos de muito apoio e dedicação
de todas as partes para nos tornamos a grande comunidade
que temos potencial para ser, estamos no caminho certo!

Glaucia Campos
Community Leader/ Head Startups Ecosystem PPED

• 184 Abstartups - Feito por startups para startups 185


Raio-x
Manaus - Jaraqui Valley
Segmento de atuação
Saúde Gestão
Manaus
Relação com coporações mercado
10% 2%

Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas Educação Games
e parcerias com startups na região.
9%
Faixa de faturamento 2%

6.1.1 Grandes Empresas Outros Comunicação e Mídia


Menos de 50 mil 500 mil a 1 milhão
9% 2%
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida- 20% 5%
de. Varejo e atacado Eventos e Turismo
50 mil a 250 mil 1 a 2,5 milhões
7% 2%
14% 2%
Samsung Agronegócios
Sem faturamento Internet
Sidia 250 mil a 500 mil
6%
Bemol 2%
5% 54%
Fogás E-commerce
*dados referentes a 59% das mapeadas Recursos Humanos
Pátio Gourmet
5% 1%
Grupo Tropical
Modelo de Negócio
Positivo Big Data TIC e Telecom
Info Store Marketplace Hardware 5% 1%
Grupo Alemã
27% 8%
INDT Vendas e Marketing Governo
Sabin Medicina Diagnóstica SaaS Venda de dados 5% 1%
Singulari Consultoria 27% 4%
Lumabyte Soluções Entretenimento Alimentação
Consumer E-commerce 4% 1%
16% 3%
Finanças Construção Civil
Outros Licenciamento
4% 1%
11% 1%
*dados referentes a 76% das mapeadas Direito Cloud Computing
4% 1%
Mercado alvo
Logística e Mobilidade Casa e Família
B2B2C - Empresas e consumidor final
2% 1%
46%
Desenvol. de sistemas Hardware
B2B - Empresas
2% 1%
29%

B2C - Business to Consumer Meio Ambiente


19% 2%

*dados referentes a 86% das mapeadas


B2G - Governo
6%

P2P
1%

*dados referentes a 74% das mapeadas


• 186 Abstartups - Feito por startups para startups 187
Raio-x Boa Vista
maturidade

6
startups
ativas

Fase da startup
Tração
100%

BOA VISTA (RR)


*dados referentes a 50% das mapeadas

Número de
funcionários
Ela também conta com uma grande his- 1-10
tória de sucesso local, a Ticket Phone que
100%
age ativamente com o ecossistema inspi-
rando e participando da comunidade. *dados referentes a 50% das mapeadas

Buriti Valley Boa Vista é a capital e o município mais


populoso do Estado de Roraima. Con- A comunidade também já desenvolveu
centrando cerca de dois terços dos rorai- seu primeiro ciclo de pré aceleração con-
Site:
menses, situa-se nas margens direita do gregando diversas organizações do ecos-
https://www.facebook.com/
rio Branco e onde surgiu a Buriti Valley, a sistema. O ciclo de pré-aceleração da
buritivalley
comunidade de startups de Boa Vista. Buriti Valley só foi possível com parcerias
entre o SEBRAE, SESI, Ticketphone, a pre-
Startupbase:
O nome Buriti Valley veio do Buriti, uma feitura e universidades e institutos locais.
https: //sbase.me/c/buruti-
espécie de palmeira muito alta e nativa
valley
da região, conhecida como coqueiro bu- A Buriti Valley está em um momento de
riti ou buritizeiro. inspiração muito forte reunindo novos
agentes interessados em apoiar os novos
A cidade, apesar de uma rede de startups negócios que estão nascendo.
ainda pequena, já recebeu uma varieda-
de de eventos de inspiração entre o Star- Para quem quer começar uma startups
tup Weekend, SEBRAE Startup Day , Star- o SEBRAE, os coworkings e universidades
tup On da abstartups e o Like U festival. da região são parceiros importantes.

• 188 Abstartups - Feito por startups para startups 189


Boa Vista - Buriti Valley

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

A engrenagem do desenvolvimento econômico e social


no extremo norte do Brasil passar por um reposiciona-
mento da importância e presença de todos os entes do
ecossistema de inovação local, aproximando a acade-
mia, governo e entidade empresarial em prol de solu-
ções criativas resolvedoras dos principais problemas que
impedem o crescimento da nação. A comunidade de
Startups Buriti Valley se colocar como esse ente de apro-
ximação das demandas locais a partir de soluções de
alto impacto, tecnológicas e escaláveis

Vinicius Tocantins

• 190 Abstartups - Feito por startups para startups 191


Boa Vista - Buriti Valley

Eventos para inspirar:

Raio-x
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Boa Vista
Semana de Empreendedorismo e Inova- Startup Day Fundação
ção 2019 (16 a 20 de setembro). Evento de tecnologia e negócio “Café
Startup Weekend Boa Vista 2014 (5-7 de com Código” Roraima Full Stack Deve- Crescimento na base de dados
dezembro). lopers
Meetup de Negócios e Networking (14 de like u festival
março de 2019). Inspira Boa Vista

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
dem ser listados aqui.
50% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Hackaton Acadêmico Embrapa 2017


Hackaton Acadêmico UFRR/Roraima
Full Stack 2018 Perfil de fundadores
Desafio de Ideias IFRR 2019

0% 0% 100% 0% 0%
Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual

Eventos em espaços abertos 25% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores

para despertar curiosidade Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores
homens.
Fonte: Startupbase
[Reprodução]
O Inspira Boa Vista pretende ser um dos
maiores encontros de criatividade, inova-
ção e de promoção de oportunidades de
integração social e econômica, com en-
foque em populações vulneráveis e gru-
pos minoritários, ocorrida no município
de Boa Vista com as primeiras edições
em 03/08/2019 (Complexo Ayrton Sen-
na, Praça Fábio Marques Paracat e Palco
Velia Coutinho) e 04/08/2019 (Parque
Anauá)

• 192 Abstartups - Feito por startups para startups 193


Boa Vista - Buriti Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Jornal Folha de Boa Vista - Coluna “Ino-
Inovação Roraima vação e tecnologia”:
Buriti Valley

Evangelistas e Líderes de Comunidade


Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.

Fransllyn - Sebrae Developers


Graciela Missio - Sebrae Vanessa Schwaizer - TicketPhone
[Reprodução]
Karla Raskopf - Buriti Valley Vinícius Tocantins - IFRR
Luis Gustavo Nogueira - TicketPhone Wilson Alves - IFRR
Reginaldo Rubhi - Roraima Full Stack
Histórias inspiradoras
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem
presença firme no mercado.

TicketPhone - Experiências Inteligentes

• 194 Abstartups - Feito por startups para startups 195


Boa Vista - Buriti Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

Conectar pessoas e empreendimentos possibilita


que projetos inovadores possam ser agilizados e
construa uma cultura empreendedora e de inova-
ção. Para tanto é indispensável a articulação com
uma boa comunicação, coerência no discurso, e
agregar o maior número de pessoas nos eventos
em diferentes espaços. O propósito dessa ação é
fomentar um ambiente harmonioso para os ne-
gócios e a evolução contínua de pessoas engaja-
das na comunidade.

Fransllyn do Nascimento
SEBRAE, Roraima

• 196 Abstartups - Feito por startups para startups 197


Boa Vista - Buriti Valley

Grupos de
conhecimento
Estruturas de Suporte
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de

Raio-x
serviços para startups funcionarem. 2.3.1 Grupos para desenvolvimento

Habilidades e desenvolvimentos de ideias.


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-
prehensive training programs, like Foun- Boa Vista
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que der Institute, General Assembly, Lean Star- Aceleração/incubação
lho. se relacionam com startups. tup Machine, etc)
Mangai Coworking Não foram identificados escritórios de
Plataforma 8 apoio jurídico especializados em startups Ainda não existem grupos para desen- Proporção de startups na
volvimento na cidade cidade que já foram ace-
2.1.3 Apoio contábil leradas ou incubadas
2.3.1 Presença digital.
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Incubada
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- Fanpages e grupos de facebook, grupos
de whatsapp, slack, linkedin, instagram e 0%
tups.
o outras redes sociais.
Acelerada
NTW Contabilidade
Facebook.com/burityvalley 0%
Roraima Full Stack Developers Nenhuma das opções
Estruturas de formação MBR - Roraima (Mentores do Brasil Ro-
100%
raima)
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de
startups . Cultura empreendedora Roraima *dados referentes a 25% das mapeadas

2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:

[Reprodução]
Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.
des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
INDETECS - Incubadora de Desenvolvi- mas não concedem aporte financeiro).
mento Empresarial e de Tecnologia So-
Pré-Aceleradora do Ecossistema Buriti
cial do IFRR
Valley
GAIA - Incubadora de Empresas de Base
Tecnológicas da UFRR
2.2.4 Parques Tecnológicos
Incubadora Tecnológica de Cooperativas
Populares e Empreendimentos Solidá- Já possui um Grupo de Trabalho, que
rios – ITCPES/UFRR agrega várias instituições públicas e pri-
vadas, trabalhando na criação de um
2.2.3 Aceleradoras: Parque Tecnológico (por enquanto sem
previsão de inauguração).
Proveem instimentos financeiro e mento-
rias..

Ainda não existem aceleradoras na cida-


de
• 198 Abstartups - Feito por startups para startups 199
Boa Vista - Buriti Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 200 Abstartups - Feito por startups para startups 201


Boa Vista - Buriti Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

Ainda não existem investidores anjo na


cidade

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
0%
Boa Vista
Investimento Seed
0%

Não recebeu investimento


100%

*dados referentes a 25% das mapeadas

• 202 Abstartups - Feito por startups para startups 203


Boa Vista - Buriti Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

• 204 Abstartups - Feito por startups para startups 205


Boa Vista - Buriti Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam


com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
Não foram identificados programas de
financiamento Arthur Henrique Machado - vice prefei-
to

4.1.2 Processos que agilizem a abertura


de empresa

Programas de prefeitura, governo do esta-


do ou capítulos de ações do governo fede-
ral.

Não existem processos que agilizem a


abertura de empresas

• 206 Abstartups - Feito por startups para startups 207


Boa Vista - Buriti Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

A tradução literal de startup é começo (ou, começar).


No mundo dos negócios o termo está em voga e sig-
nifica empreender. As pessoas empreendem por dois
únicos motivos: necessidade ou oportunidade. Em
ambas as situações o meio em que se está inserido
influencia diretamente no sucesso ou fracasso de um
empreendimento. Um ecossistema empreendedor é,
portanto, crucial tanto para alavancar startups que já
estão desenvolvimento quanto para inspirar o surgi-
mento de novas.

Ernani Benincá Cardoso,


City Passport e TechSol

• 208 Abstartups - Feito por startups para startups 209


Boa Vista - Buriti Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- Instituto Federal de Roraima (IFRR)
mo. IFSC
IEL
Estácio
Fortec
UFRR

• 210 Abstartups - Feito por startups para startups 211


Boa Vista - Buriti Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

• 212 Abstartups - Feito por startups para startups 213


Boa Vista - Buriti Valley

Relação com coporações


Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região. Raio-x Boa Vista
mercado
6.1.1 Grandes Empresas

Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-


Faixa de faturamento Modelo de Negócio
de.
500 mil a 1 milhão Sem faturamento Marketplace SaaS
50% 50% 50% 50%
Empresa de Consultoria Empresarial
TicketPhone *dados referentes a 50% das mapeadas *dados referentes a 50% das mapeadas

Mercado alvo Segmento de atuação


B2B - Empresas
Educação Eventos e Turismo
100%
14% 8%
*dados referentes a 25% das mapeadas
*dados referentes a 75% das mapeadas

• 214 Abstartups - Feito por startups para startups 215


Raio-x Araguaína
maturidade

11 startups
ativas

Fase da startup
Ideação
18%

ARAGUAÍNA (TO)
Operação
27%

Tração
55%

*dados referentes a 100% das mapeadas

ção tanto em Palmas quanto em Aragua-


ína. Número de
Chambary Valley Araguaína é o lar da chambary valley e a
segunda cidade do Tocantins presente O modelo de negócio SaaS tem destaque
funcionários
nesse mapeamento. O nome da comu- na cidade e é adotada por 40% das star-
Site:
nidade de startups veio em homenagem tups. Outro ponto de destaque é a fase 1-10
https://www.instagram.com/
a uns dos pratos típicos da região que é dos negócios. Hoje, 55% das mapeadas se 89%
chambaryvalley/
considerado símbolo do tocantins. declaram em fase de tração, ou seja, já es-
tão com o modelo de negócio validado e 21-40
Startupbase:
Com 11 startups ativas mapeadas, Ara- operando. 11%
https://sbase.me/c/jaraqui-
guaína é a segunda comunidade com
valley
maior número de startups no tocantins Hoje, o SEBRAE junto aos parques tec-
*dados referentes a 822% das mapeadas

e tem potencial para crescer muito mais. nológicos, a associação comercial e as


Universidades movimentam o cenário de
Pela proximidade com Palmas, a cida- startups na região e estão criando even-
de compartilha uma história de sucesso. tos, incubadoras e unindo os stakehol-
A startup To no Lucro hoje participa do ders para criar um ambiente favorável ao
ecossistema como uma fonte de inspira- desenvolvimento de novos negócios.

• 216 Abstartups - Feito por startups para startups 217


Araguaína - Chambary Valley

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

A comunidade é muito importante porque ela serve


como um porto seguro para aquelas pessoas que tem
uma inovadora mas não sabem por onde começar. O
mais rico da comunidade é a troca de conhecimento.
Isso é fundamental para que mesmo em ecossiste-
mas pequenos as pessoas saibam quem procurar.
A comunidade vem para agregar e fazer com que o
ecossitema de inovação seja muito mais robusto.

Jacirley Nascimento
Gestor De Economia Digital Para Startups, Sebrae.

• 218 Abstartups - Feito por startups para startups 219


Araguaína - Chambary Valley

Eventos para inspirar:

Raio-x
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Araguaína
Quarta empreendedora Oficinas de ideação e modelagem de Fundação
Treinamento de personas (SEBRAE) soluções inovadoras (Lean Canvas) -
Happy Ara PEQUITEC/UNITPAC Crescimento na base de dados
Semana estadual do jovem empreende- Oficinas de prototipação soluções ino-
dor vadoras - PEQUITEC/UNITPAC
Pequiálogos (talks tecnológicos) - toda
quarta ao final do dia - PEQUITEC/UNI-
TPAC

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
dem ser listados aqui. 91% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Hackaton de agro (14/15/16 de junho


2019) Perfil de fundadores
Capital Empreendedor
Seminário de Empreendedorismo e Ino-
vação (sempre no segundo semestre) - 0% 22% 0% 44% 33%
PEQUITEC/UNITPAC Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual
82% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores

Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.


Fonte: Startupbase
Reprodução

• 220 Abstartups - Feito por startups para startups 221


Araguaína - Chambary Valley

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Não foram identificados jornais locais
Redes sociais do SEBRAE com foco em empreendedorismo
Mídias Sociais do PEQUITEC e do UNIT-
PAC

Evangelistas e Líderes de Comunidade


Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.

[Reprodução] Jacirley Nascimento


Jean Machado
Rafaella Kalil - coordenadora do PEQUI-
Histórias inspiradoras TEC/UNITPAC, agente local do InovAtiva
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores, Brasil
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem
presença firme no mercado.

To no Lucro
Vestpalm
Olá Rancho
DigiPec
DotSmart
Oxbov

• 222 Abstartups - Feito por startups para startups 223


Araguaína - Chambary Valley

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

• 224 Abstartups - Feito por startups para startups 225


Araguaína - Chambary Valley

Grupos de
conhecimento
Estruturas de Suporte
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de

Raio-x
serviços para startups funcionarem. 2.3.1 Grupos para desenvolvimento

Habilidades e desenvolvimentos de ideias.


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-
prehensive training programs, like Foun- Araguaína
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que der Institute, General Assembly, Lean Star- Aceleração/incubação
lho. se relacionam com startups. tup Machine, etc)
ACIARA Advogado Mainardo Paes - Paes & Advo-
SEBRAE gados Startup Tocantins Proporção de startups na
Coworking do PEQUITEC/UNITPAC Comunidade PEQUITEC cidade que já foram ace-
leradas ou incubadas
2.3.1 Presença digital.
Incubada
Fanpages e grupos de facebook, grupos
2.1.3 Apoio contábil 11%
de whatsapp, slack, linkedin, instagram e
o outras redes sociais. Acelerada
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança.
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- 22%
tups. Grupo do whatsapp - Startups do Norte
Inovativa Brasil Nenhuma das opções
Núcleo de Práticas Contábeis PEQUITEC/UNITPAC 67%

*dados referentes a 82% das mapeadas

Estruturas de formação
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de
startups .

2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:

Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.


des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
Chocadeira/PEQUITEC - UNITPAC mas não concedem aporte financeiro).

Pré-aceleração do SEBRAE
2.2.3 Aceleradoras:

Proveem instimentos financeiro e mento- 2.2.4 Parques Tecnológicos


rias..
PEQUITEC - Parque de Empreendedo-
Ainda não existem aceleradoras na cida- rismo, Qualificação e Inovação do UNIT-
de PAC

• 226 Abstartups - Feito por startups para startups 227


Araguaína - Chambary Valley

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 228 Abstartups - Feito por startups para startups 229


Araguaína - Chambary Valley

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

João Pedro

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
13%
Araguaína
Investimento Seed
13%

Não recebeu investimento


75%

*dados referentes a 73% das mapeadas

• 230 Abstartups - Feito por startups para startups 231


Araguaína - Chambary Valley

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

• 232 Abstartups - Feito por startups para startups 233


Araguaína - Chambary Valley

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam


com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
O Programa do Ministério da Economia
InovAtiva Brasil possui uma uma agente Kevin David - Coordenação da portaria
local de juventude

4.1.2 Processos que agilizem a abertura


de empresa

Programas de prefeitura, governo do esta-


do ou capítulos de ações do governo fede-
ral.

Não existem processos que agilizem a


abertura de empresas

• 234 Abstartups - Feito por startups para startups 235


Araguaína - Chambary Valley

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

• 236 Abstartups - Feito por startups para startups 237


Araguaína - Chambary Valley

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- SENAC
mo.

Facit
Faculdade Católica
IFTO
UNITPAC

• 238 Abstartups - Feito por startups para startups 239


Araguaína - Chambary Valley

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

• 240 Abstartups - Feito por startups para startups 241


Araguaína - Chambary Valley

Relação com coporações


Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região. Raio-x Araguaína
mercado
6.1.1 Grandes Empresas

Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-


Faixa de faturamento Modelo de Negócio
de.
Menos de 50 mil Sem faturamento SaaS Licenciamento
22% 67% 40% 10%
Rensoftware
4pit 50 mil a 250 mil Outros E-commerce
Dínamos 11% 30% 10%

*dados referentes a 82% das mapeadas


Consumer
10%

*dados referentes a 91% das mapeadas

Mercado alvo Segmento de atuação


Agronegócios Produtos de Consumo
B2B2C - Empresas e consumidor final
45% 9%
40%

Gestão Casa e Família


B2B - Empresas
18% 9%
30%
Finanças
B2C - Business to Consumer 18%
20%
*dados referentes a 100% das mapeadas
P2P
10%

*dados referentes a 91% das mapeadas

• 242 Abstartups - Feito por startups para startups 243


Raio-x Ji-paraná
maturidade

9 startups
ativas

Fase da startup
Ideação
50%

JI-PARANÁ (RO)
Operação
13%
Tração
38%

*dados referentes a 89% das mapeadas

Número de
Comunidade de Ji-paraná Representando 2,6% do território de Ron-
dônia, Ji-Paraná é a segunda maior cida-
A cidade já realizou seus primeiros star-
tup weekends e planeja abrir sua primei- funcionários
de do estado e terceiro município em nú- ra incubadora em breve, mas a realização
Startupbase:
mero de startups, logo após Porto Velho de eventos e programas ainda conta com 1-10
https://sbase.me/c/comuni-
e Cacoal. um desafio logístico muito grande. Ape- 100%
dade-ji-parana
sar da cidade contar com um aeroporto,
Nesse mapeamento, é um dos ecossiste- os voos entre as grandes capitais e ji-pa- *dados referentes a 44% das mapeadas

mas mais jovens a se desenvolver com a raná podem demorar de 4h a 15h depen-
maioria das startups fundadas a partir de dendo de escalas, o que se mostra um
2017 e 50% das iniciativas mapeadas em desafio logístico na atração de palestran-
fase de ideação. tes, investidores e especialistas.

Apesar de nova, a cidade já tem um gran- A cidade está numa fase de inspiração
de case de sucesso. A startup Eficiência e criação de redes entre os stakeholders
Fiscal é considerada uma história de su- do ecossistema. Quanto mais envolvidos
cesso e inspiração em todo o estado, in- todos agentes estiverem para caminhar
clusive em Porto Velho, vizinha de Ji-pa- juntos, mais rápido será o desenvolvi-
raná. mento da comunidade.
• 244 Abstartups - Feito por startups para startups 245
Comunidade Ji-Paraná

1
CULTURA
Esse é um dos mais importantes ele-
mentos para um ecossistema de su-
cesso. Podemos observar difusão de
cultura empreendedora através de
eventos que falem de startups, visi-
bilidade dos cases de sucesso locais
[Reprodução]
e meios para ensino de técnicas de
empreendedorismo.

Acredito muito que o desenvolvimento que qual-


quer comunidade, sociedade ou projeto, passa
pela educação e pelo compartilhamento. Não
só uma formação mas educação continuada,
a busca pela melhoria e pelo aperfeiçoamento
constante. Nossa startup nasceu nesse ambien-
te de aprendizado e colaboração, essa é a nossa
essência.

Paula Dannielly Lustosa Bezerra


Ceo, Mandacomigo!

• 246 Abstartups - Feito por startups para startups 247


Comunidade Ji-Paraná

Eventos para inspirar:

Raio-x
Eventos abertos, para receber novos entrantes na comunidades, curio-
sos e para startups em estágio inicial

Ji-Paraná
Sebrae Startup Day 2018 Fundação
Startup Weekend Agro - 2018
Crescimento na base de dados

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:


Eventos para compartilhar conhecimentos e habilidades. Eventos de
grupos de programação, associações, hackathons, e semelhantes po-
dem ser listados aqui.

Não foram identificados eventos com


conteúdo técnico mais avançado na ci-
dade
78% das startups pesquisadas declararam data de fundação
Foram desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Perfil de fundadores

17% 0% 0% 33% 50%


Um único Mais de um Mais de um Mais de um Um único
founder founder e founder e a founder e founder
mulher a maioria é proporção a maioria é homem
mulher entre sexos homem
é igual
67% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores

Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.


Fonte: Startupbase
[Reprodução]

• 248 Abstartups - Feito por startups para startups 249


Comunidade Ji-Paraná

Imprensa
São canais que as startups locais podem aproveitar para se infor-
mar e também ganhar visbilidade.

1.4.1 Mídia sobre Startups: 1.4.2 Jornais:

Canais locais de informação sobre star- Jornais tradicionais com colunas ou cader-
tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica- nos sobre negócios, empreendedorismo
ções, grupos de facebook, Startups digest, ou startups.
newsletters)
Loop notícias
Tambaqui Valley

Evangelistas e Líderes de Comunidade


Fundadores de startups, líderes de comunidade e mentores fre-
quentes que puxam atividades no ecossistema e pessoas que cos-
tumam palestrar em eventos sobre empreendedorismo startup.

Marcos Pereira
Edgar Kaiser
Maigon Pontchusca
[Reprodução] Larissa Souza

Histórias inspiradoras
Startups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,
que levantaram capital, tem uma grande força de trabalho e tem
presença firme no mercado.

Eficiência Fiscal
Snack Saudável
Mandacomigo
Moovecar
Casapê

• 250 Abstartups - Feito por startups para startups 251


Comunidade Ji-Paraná

SUPORTE E
CONEXÃO
Reunir talento e empresas é um dos fatores po-
sitivos para comunidades de sucesso. Identifica-
mos como elementos de densidade a presença
de hubs físicos, e locais onde as pessoas possam
[Reprodução]
se encontrar e compartilhar experiências, bem
como sua infraestrutura de suporte a empreen-
dedores.

Empreender é gerar oportunidades em todas


as áreas, resultando em emprego e renda para
a população que nos cerca, nesse sentido as
startups contribuem significativamente com
um modelo escalável capaz de atingir em
poucos cliques todas as classes sociais, contri-
buindo para o desenvolvimento social e eco-
nômico de um país e até de uma nação.

Marcos Pereira
Empresário e Lider da Embaixada GV Ji-Paraná

• 252 Abstartups - Feito por startups para startups 253


Comunidade Ji-Paraná

Estruturas de Suporte Grupos de


São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de conhecimento

Raio-x
serviços para startups funcionarem.

2.3.1 Grupos para desenvolvimento


2.1.1 Espaços de trabalho: 2.1.2 Apoio Jurídico
Habilidades e desenvolvimentos de ideias.
Coworkings e espaço flexível para traba- Escritórios de Advocacia e advogados que Ji-Paraná
Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-
lho. se relacionam com startups. Aceleração/incubação
prehensive training programs, like Foun-
Ainda não existem espaços de trabalho der Institute, General Assembly, Lean Star-
Ainda não existem escritórios jurídicos
tup Machine, etc)
na cidade especializados em startups na cidade Proporção de startups na
cidade que já foram ace-
2.1.3 Apoio contábil Embaixada GV
leradas ou incubadas
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança.
Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star- 2.3.1 Presença digital. Incubada
tups. 0%
Fanpages e grupos de facebook, grupos
de whatsapp, slack, linkedin, instagram e Acelerada
Ainda não existem escritórios de contabilidade especializados em startups na cidade.
o outras redes sociais. 0%

Tambaki Valley Nenhuma das opções


Estruturas de formação Embaixada GV 100%
Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de *dados referentes a 33% das mapeadas
startups .

2.2.1 Incubadoras 2.2.2 Programas de mentoria:

Geralmente estão dentro de universida- programa para startups estabelecidas.§.


des. São espaços para desenvolver ideias. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém
mentoria avançada, acessos a recursos,
Instituto Federal - Incubadora de Ji-Para- mas não concedem aporte financeiro).
ná (em projeto)
Ainda não foram identificados progra-
mas de mentoria na cidade

2.2.3 Aceleradoras:

Proveem instimentos financeiro e mento- 2.2.4 Parques Tecnológicos


rias..
Ainda não existem parques tecnológicos
Ainda não existem aceleradoras na cida- na cidade
de

• 254 Abstartups - Feito por startups para startups 255


Comunidade Ji-Paraná

ACESSO A
CAPITAL
Esse entendimento observa as estruturas locais
de apoio financeiros bem como as ações da co-
munidade para se tornar atrativa para investi-
mentos. A presença de investidores-anjo e fun-
dos de investimentos facilitam no processo de [Reprodução]

tração de empresas e ajuda a na criação e cres-


cimentos de novas iniciativas.

• 256 Abstartups - Feito por startups para startups 257


Comunidade Ji-Paraná

Financiamento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente
a investimento em startups.

3.1.1 Redes de investimento 3.1.3 Fundos de Capital de Risco

Ainda não existem redes de investimen- Ainda não existem fundos de capital de
to na cidade risco na cidade.

3.1.2 Investidores Anjo


Investidores com conhecimento técnico
e que de em estágio seed.

Ainda não existem investidores anjo na


cidade

Proporção de startups na cida-


de que já receberam investi-

Raio-x
mento:

Anjo
0%
Ji-paraná
Investimento Seed
0%

Não recebeu investimento


100%

*dados referentes a 33% das mapeadas

• 258 Abstartups - Feito por startups para startups 259


Comunidade Ji-Paraná

AMBIENTE
REGULATÓRIO
Esse capítulo investiga as relações que estão se formando
entre o governo e a comunidade. Desde os programas
disponíveis para financiamento, regulamentação e agen-
[Reprodução]
tes que se envolvem com a comunidade para debates e
discussões.

• 260 Abstartups - Feito por startups para startups 261


Comunidade Ji-Paraná

Programas de governo
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as
interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

4.1.1 Incentivo e financiamento: 4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam


com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal. Programas de prefeitura, governo do esta-
do ou ações do governo federal.
Não foram identificadas iniciativas de
incentivo e financiamento na cidade Não conseguimos citar pessoas de or-
gãos oficiais que se relacionam com a
comunidade.
4.1.2 Processos que agilizem a abertura
de empresa

Programas de prefeitura, governo do esta-


do ou capítulos de ações do governo fede-
ral.

Redesim

• 262 Abstartups - Feito por startups para startups 263


Comunidade Ji-Paraná

TALENTO
A presença de bons talentos é essencial para a cria-
ção e manutenção de um forte ecossistema empre-
endedor. Investir em capital humano é importante
tanto para criar e reter a força de trabalho não ape-
nas para o campo de startups, mas para também
favorecer a inovação nos negócios de agora e para
o futuro. Aqui analisamos as universidades e seus
programas de empreendedorismo, e outras atores
que promovem formação, retenção e motivação [Reprodução]
de talentos.

As boas e más práticas estão por aí espalhadas por todas as


partes, pensar de maneira coletiva, nos permite ajustar e replicar
modelos mais otimizados em nossos negócios, assim como tam-
bém compartilhar nossos tropeços e fraquezas permite que cada
vez mais pessoas tenham o privilégio de uma segunda chance,
antes mesmo de termos falhado. É exatamente dessa forma que
enxergamos a atuação do ecossistema de inovação em nossa
região, universidades conectam oportunidades, empreendedores
encontram parceiros, comunidades encontram soluções e todos
os parceiros se conectam em busca de parcerias sustentáveis e
duradouras.

Edgar Kaiser
Diretor Executivo, Eficiência Fiscal

• 264 Abstartups - Feito por startups para startups 265


Comunidade Ji-Paraná

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos


As universidades, institutos federais e organizações educacionais
tem um papel fundamental na geração de talentos.

5.1.1 Universidades 5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-


ções de ensino.
Universidade com forte reputação e pro-
gramas voltados para o empreendedoris- Instituto Federal de Rondônia
mo.

Faculdade São Lucas

• 266 Abstartups - Feito por startups para startups 267


Comunidade Ji-Paraná

MERCADO
As grandes empresas que estão inseridas na comunidade
são uma parte fundamental do ecossistema. Seu relacio-
namento com a comunidade pode acontecer de diversas [Reprodução]

formas: através editais, apoio a eventos, criação de acele-


radoras, coworkings ou parcerias com startups.

• 268 Abstartups - Feito por startups para startups 269


s

Comunidade Ji-Paraná

Relação com coporações


Aqui estão listadas as grandes corporações que desenvolvem programas
e parcerias com startups na região. Raio-x Ji-Paraná
mercado
6.1.1 Grandes Empresas

Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-


Faixa de faturamento Modelo de Negócio
de.
Sem faturamento SaaS Venda de dados
100% 33% 17%
Ainda não foram identificadas grandes
*dados referentes a 44% das mapeadas
empresas com um relacionamento ativo E-commerce Marketplace
com a comunidade. 17% 17%

Mercado alvo Licenciamento


17%
B2B2C - Empresas e consumidor final
*dados referentes a 67% das mapeadas
33%

B2C - Business to Consumer


33% Segmento de atuação
B2G - Governo Serviços E-commerce
17% 25% 14%

P2P Logística e mobilidade Educação


17% 14% 14%

*dados referentes a 67% das mapeadas


Games Finanças
14% 14%

Desenvolv. de sistemas
14%

*dados referentes a 89% das mapeadas

• 270 Abstartups - Feito por startups para startups 271


Conheça as
OS Digital Acre Rio Branco B2B Saúde SaaS
QRFinanças Acre Rio Branco B2B2C Finanças Consumer

startups
e-Boi Acre Rio Branco B2B2C E-commerce Marketplace
Recred Acre Rio Branco B2B Finanças Outros
Rural X Acre Rio Branco B2B Agronegócios SaaS
ZLeague Acre Rio Branco B2C Games Outros
IFORB Acre Rio Branco B2B2C Outros API
Abaixo você encontra a lista de startups encontradas pela abstartups na região. Esse nú-
mero muda constantemente e para ter essa lista sempre atualizada, você pode acessar GIFT Acre Rio Branco B2B2C Recursos Humanos Marketplace
a página da comunidade no startupbase. Portal Uguia Acre Rio Branco B2B2C E-commerce Marketplace
Produtos de consu-
https://startupbase.com.br/communities AMAZONIArt Acre Rio Branco B2C Outros
mo
Scalla Assessoria
Acre Rio Branco B2G Meio ambiente Outros
Cidade/mu- Públic Modelo de e Consultoria
Startup Estado Segmento
nicipio -alvo negócio GT FILA Acre Rio Branco
Sasda Acre Acrelândia B2B Pets SaaS DTEC Soluções Acre Rio Branco B2B Serviços Outros
Online Side Acre Brasiléia E-commerce Leans Tecnolo-
Acre Rio Branco Educação SaaS
gia
BitcoinToYou Acre Brasiléia Finanças
Musical Work Acre Rio Branco Educação Marketplace
Digital House Acre Mâncio Lima Educação
LISTAZI Acre Rio Branco Varejo / Atacado
Venda de da- Busca Peças Acre Rio Branco B2C E-commerce E-commerce
MkT Acre Rio Branco B2B Vendas e Marketing
dos
LOJÃO DA AMA-
Logística e Mobili- Venda de da- Acre Rio Branco B2C E-commerce
LocateBus Acre Rio Branco B2B ZÔNIA
dade urbana dos
COZINHA MINU-
Produtos de consu- Acre Rio Branco B2B2C Serviços Consumer
CandyTime Acre Rio Branco B2C Marketplace TO
mo
UNI5 Acre Rio Branco
BOVcorte Acre Rio Branco B2B2C Agronegócios Outros
Nativus Live Acre Rio Branco
colonus Acre Rio Branco B2B2C E-commerce E-commerce
Royal Advice Acre Rio Branco
Lance Play Acre Rio Branco B2C Entretenimento Outros
Lance Certo Acre Rio Branco
Recred Recupe-
ração de Crédito Sena Madu- Comunicação e Mí-
Acre Rio Branco B2B Finanças Outros Engenharia Hoje Acre E-commerce
e Soluções Fi- reira dia
nanceiras Setor Norte Se-
Amapá Macapá B2C Seguros E-commerce
Instituto Lumi- guros Online
Acre Rio Branco B2B2C Energia Outros
nus proesc.com Amapá Macapá B2B Gestão SaaS
Full Plate Acre Rio Branco B2B Gestão Marketplace OrçaFascio Amapá Macapá B2B2C Construção Civil SaaS
Leans Tecnoló- Venda de da- MAIKON.biz Amapá Macapá B2B2C Gestão Marketplace
Acre Rio Branco B2C Outros
gica dos
ConnectPag Amapá Macapá B2B Finanças API
Logística e Mobili-
Catraia Acre Rio Branco B2B2C Marketplace Registro Jurídico Amapá Macapá B2B Direito Marketplace
dade urbana
Acrehere Acre Rio Branco P2P Eventos e Turismo Outros Meu Ponto Amapá Macapá B2B Gestão SaaS

Buscar Peças Acre Rio Branco B2B Automobilismo Marketplace jovenstrades Amapá Macapá B2B2C Finanças API

Hydros Acre Rio Branco B2G Outros SaaS Tributei Amapá Macapá B2B Outros SaaS

Enem na Mão Acre Rio Branco P2P Educação API Conexão Am-
Amapá Macapá B2G Meio ambiente API
biente
Homestay Acre Rio Branco P2P Outros Marketplace
S3 Tecnologia Amapá Macapá B2B2C TIC e Telecom SaaS
PV Acre Rio Branco B2C Moda e beleza Marketplace
• 272 Abstartups - Feito por startups para startups 273
Undobox Amapá Macapá B2B2C Varejo / Atacado Marketplace RAMAYANA IN- Amazo-
Manaus B2B2C Big Data SaaS
FORMATICa nas
Aprova Ead Amapá Macapá B2B2C Educação SaaS
Amazo-
HUB4B Amapá Macapá B2B Vendas e Marketing Marketplace JoinKids Manaus B2C Entretenimento SaaS
nas
Projeto Rumo ao
Amapá Macapá Educação Amazo-
ITA vemktrabalhar Manaus P2P Recursos Humanos Marketplace
nas
WAPSoftware Amapá Macapá B2b Outros SaaS
Amazo-
Baladinha Manaus B2B2C E-commerce Marketplace
Progkit-Bio Amapá Macapá nas
EnergyHELP Amapá Macapá B2B2C Energia Consumer Amazo-
Oipeixe Manaus B2B Agronegócios E-commerce
S3 TECNOLOGIA Amapá Macapá B2C Big Data SaaS nas

Arte Amazon Amapá Macapá Amazo-


Feedler Manaus B2B Big Data SaaS
nas
UniVoto Amapá Macapá
Amazo-
ASTECAS Amapá Macapá Sensus Creation Manaus B2B Saúde SaaS
nas
Amazo- Amazo-
Cuidado&cia Manaus B2C Saúde Marketplace eMercado Manaus B2B2C Varejo / Atacado Outros
nas nas
Eat fit Duo Mas- Amazo- Amazo-
Manaus B2C Alimentação Marketplace Communy Manaus B2B2C Gestão SaaS
ter nas nas
Amazo- Amazo- Comunicação e Mí-
Manaós Tech Manaus B2C Educação Outros Ganhe na Tela Manaus B2B2C Outros
nas nas dia
Amazo- Guild Master Amazo-
Anyee Manaus B2B2C E-commerce Marketplace Manaus B2C Imobiliário E-commerce
nas Mind nas
Dotmaster Infor- Amazo- Desenvolvimento Amazo-
Manaus B2B2C SaaS Broto Manaus B2B2C Agronegócios Hardware
mática Ltda nas de sistemas nas
Amazo- Amazo-
Next Manaus B2C Outros Outros Ludic Studios Manaus B2B2C Games Consumer
nas nas
Amazo- Amazo-
Level Refil Manaus B2B2C Varejo / Atacado Hardware DriveOn Manaus B2B Automobilismo SaaS
nas nas
Amazo- Amazo- Licenciamen-
Habitus Manaus B2B Saúde Hardware Map Innovation Manaus B2B2C Outros
nas nas to
Amazo- Desenvolvimento Amazo-
Cotecerto Manaus B2B2C Consumer Coincierges Manaus B2B2C E-commerce Marketplace
nas de sistemas nas
Amazo- Amazo-
Navegam Manaus B2B2C Outros SaaS Event Manaus B2B2C Entretenimento Marketplace
nas nas
Amazo- Amazo- Logística e Mobili-
IHome Manaus B2B2C Construção Civil Marketplace Mobibuzz Manaus B2B Marketplace
nas nas dade urbana
Amazo- Venda de da- Amazo-
Buritech Manaus B2B Big Data Aluguee Manaus B2B2C Vendas e Marketing Marketplace
nas dos nas
Amazo- Amazo-
Onisafra Manaus B2B2C Agronegócios Marketplace Muhde Manaus B2B2C Saúde SaaS
nas nas
Amazo- Amazo-
Só Arquivos Manaus B2B Gestão SaaS Un1ty Manaus B2B Agronegócios SaaS
nas nas
Amazo- Amazo-
Keep Smiling Manaus B2B2C Saúde Hardware EduInovAM Manaus B2B2C Educação Marketplace
nas nas
Amazo- Amazo-
dotmaster Manaus B2B Cloud computing SaaS Auxil.ia Manaus B2G Big Data API
nas nas

• 274 Abstartups - Feito por startups para startups 275


LUIZ HENRIQUE Amazo-
Amazo- WebMaDeWeb Manaus
ALBUQUERQUE Manaus B2B Outros SaaS nas
nas
COELHO AtendendoVocê Amazo-
Manaus
Flying Saci Amazo- Tecnologia nas
Manaus B2G Games SaaS
Game Studio nas khaled sautchuk Amazo-
Manaus
Amazo- jezini nas
Wequality Manaus B2B2C Outros API
nas Amazo-
PraQueRumo Manaus B2C Entretenimento
Amazo- nas
RESIDUUM Manaus B2B Meio ambiente SaaS
nas Amazo-
Holos Manaus
Amazo- nas
Lazu Manaus B2C Outros Consumer
nas Amazo-
Indbeat Manaus E-commerce
Amazo- nas
Saves Manaus B2C Saúde Marketplace
nas Amazo-
Mapsta Manaus B2B Varejo / Atacado SaaS
Amazo- nas
YouSolve Manaus B2B2C Direito Consumer
nas Amazo-
Soul Manaus B2B Vendas e Marketing Outros
Amazo- Venda de da- nas
RMD Manaus Manaus B2G Saúde
nas dos Amazo-
ALLtism Manaus B2B2C Saúde SaaS
Amazo- nas
Budget Gas Manaus B2B2C Varejo / Atacado Marketplace
nas Cardume Amazo-
Manaus B2B2C Outros Outros
Amazo- Venda de da- Coworking nas
Meritocracity Manaus B2G Governo
nas dos Amazo-
Neemu Manaus Internet
Amazo- nas
Jul.ia jus Manaus B2B Direito SaaS
nas Amazo-
Another you app Manaus
Amazo- nas
Indikko Manaus B2B2C Moda e Beleza Marketplace
nas Amazo-
Flying Saci Manaus
Amazo- nas
Teewa Manaus B2B2C Varejo / Atacado Consumer
nas Amazo-
Trocados Manaus
Amazo- nas
DIETA DO CHEF Manaus B2C Casa e Família Hardware
nas Lumabyte Tech- Amazo-
Manaus B2B2C Educação Marketplace
Amazo- nologies nas
olsys-pontus Manaus B2B2C Vendas e Marketing Consumer
nas BROTO CON-
Amazo- SULTORIA EM Amazo-
Rbarcos Manaus B2C Eventos e Turismo Consumer Manaus
nas TECNOLOGIA nas
Broto Tecnologia Amazo- AGRÍCOLA
Manaus Agronegócios Hardware
Agrícola nas
TRANSPORTAN- Amazo-
Amazo- Manaus
Dreamkid Studio Manaus Educação SaaS DOAQUI.COM nas
nas
Amazo- Amazo-
Escola em Rede Manaus Educação Consumer Event Lister Manaus
nas nas

Amazo- Amazo-
NFC Smart Book Manaus Educação SaaS GEOtech Social Manaus
nas nas

Anyee Tecnolo- Amazo- Amazo-


Manaus B2B2C Internet Marketplace PIG Bank Manaus Finanças Consumer
gia nas nas

WE INTERNET Amazo- Amazo- Logística e Mobili-


Manaus Speed Now Manaus B2C Outros
SOLUTION nas nas dade Urbana

Conatus Softwa- Amazo- Amazo-


Manaus EuDireto Manaus B2B Varejo / Atacado Marketplace
re nas nas

• 276 Abstartups - Feito por startups para startups 277


Amazo- Inteceleri Tecno-
INOVAZUL Manaus Educação Licenciamen-
nas logia para Edu- Pará Belém B2G Governo
to
Hermida Maia cação
Sociedade Indi- Amazo- HUG Amazônia
Manaus B2B Direito Outros
vidual de Advo- nas Proteção Limi- Pará Belém B2C Meio ambiente E-commerce
cacia tada
Amazo- Mulheres do Fu-
AGROAM Manaus TIC e Telecom Pará Belém B2B2C Outros SaaS
nas turo
Amazo- Produtos de Consu- Amazon Agro-
Dona Know Manaus Pará Belém B2B2C Agronegócios Outros
nas mo tech
Amazo- Hardwa- Neo Habitus Pará Belém B2B2C Recursos Humanos Outros
Transire Manaus
nas re Miriti Sustenta-
Pará Belém B2B Agronegócios Outros
Uplink Conteudo Amazo- Comuni- bilidade
Manaus cação e Profissionais e
Digital nas Pará Belém B2B Outros Outros
Mídia Negócios
Amazo- Imaginus Stu-
Bzzuu Manaus B2B2C Finanças Marketplace Pará Belém B2B2C Games SaaS
nas dius
Amazo- SAFO Apresenta Pará Belém B2B2C Outros Outros
Crowdbrasil Manaus B2B Finanças Marketplace
nas
safeup Pará Belém B2B2C Construção Civil SaaS
Amazo-
LAB CRIATIVO Manaus B2B Vendas e Marketing Consumer Boxloja Pará Belém B2B E-commerce SaaS
nas
LP Natural Ca- Amazo- Cupuaçú Con-
Manaus B2B Meio Ambiente Consumer sultoria em ges- Pará Belém B2B Finanças Outros
pital nas
tão da inovação
Amazo-
PRA QUE RUMO Manaus B2C Eventos e Turismo Consumer Dr. Click Pará Belém B2B2C Saúde Marketplace
nas
MCTea Pará Abaetetuba Educação Navtech solu- Logística e Mobili-
Pará Belém B2C Marketplace
tions dade urbana
Solude Pará Altamira B2B2C Outros Hardware
Inteceleri Tecno-
i9Amazon Tec- logia para Edu- Pará Belém B2G Governo Consumer
Pará Ananindeua B2B TIC e Telecom SaaS
nologia cação EPP
Logística e Mobili- Logística e Mobili-
SICOMBUS Pará Ananindeua B2B SaaS Moobi Pará Belém B2B2C Marketplace
dade urbana dade urbana
Produtos de consu- Hyppe App Pará Belém B2C Finanças SaaS
DUUO Pará Ananindeua B2B2C Marketplace
mo
WPE4BANK Pará Belém B2B Finanças SaaS
Xeque-Mate
Pará Ananindeua B2B2C Educação E-commerce Terras App Solu-
Treinamentos Pará Belém B2B2C Agronegócios SaaS
tions
Prisma Inox Pará Ananindeua B2B Agronegócios
4Advisory Pará Belém B2B Serviços Outros
TROVARE STAR-
Pará Ananindeua Outros Outros Live DTG Pará Belém B2B Gestão SaaS
TUPS
RADAR PROFIS- Ocalev Pará Belém B2C Construção Civil SaaS
Pará Belém B2B2C Recursos Humanos Consumer
SIONAL Mana Driver Tec-
Pará Belém B2C Automobilismo Marketplace
Nana Pet Gour- nologia
Pará Belém B2B2C Pets Outros
met Zarpar Navega-
Pará Belém B2B2C Eventos e Turismo Marketplace
Super mercado ções
Pará Belém B2C E-commerce Marketplace
do futuro Logística e Mobili-
YETGO Pará Belém B2B2C Marketplace
Amanara Pará Belém B2C Agronegócios Outros dade urbana
Super Pará Belém B2C E-commerce Marketplace
Finexa Pará Belém B2B2C Finanças Marketplace

• 278 Abstartups - Feito por startups para startups 279


AmazôniaTec Pará Belém B2B Gestão Consumer Comunicação e Mí-
Caton Pará Castanhal B2B2C Marketplace
Dental Supply Pará Belém B2B Saúde SaaS dia

Stock consulto- Portal Mac Pará Castanhal Educação


Pará Belém B2B Gestão Outros
ria
Itaituba Aqui Pará Itaituba
lablivre Pará Belém B2C Educação Outros
Educação Inte- Licenciamen-
Resolvoo Pará Belém P2P Direito Outros Pará Marabá B2B Educação
rativa to
Amana Katu Pará Belém B2B2C Meio ambiente E-commerce LocalBit Pará Marabá
Tellou Pará Belém B2C Outros Marketplace COOBER - Coo-
Wepets Pará Belém B2C Pets Marketplace perativa Brasi-
leira de Energia
Floresta Gastro- Pará Paragominas
Pará Belém B2B2C Eventos e Turismo Outros Renovável e De-
nômica senvolvimento
BEM AGORA Pará Belém B2B2C Saúde Marketplace Sustentável
POSTI Comuni- MapX Pará Santarém B2B Imobiliário SaaS
cação e Gestão Pará Belém B2B Cloud Computing SaaS
Quem ta indo Pará Santarém P2P Outros Marketplace
Contábil
Descartoc Rondônia Cacoal B2C Agronegócios API
Comunicação e Mí-
Protodesign Pará Belém B2B Outros Conquistando o
dia Rondônia Cacoal P2P Educação SaaS
Mundo
Global Mento-
Pará Belém B2B2C Educação E-commerce Venda de da-
ring Group Bio Eletrônics Rondônia Cacoal B2B2C Meio Ambienwte
dos
Medbolso Pará Belém B2B Saúde SaaS
Licenciamen-
Projeto Matema- Licenciamen- EcoMat Rondônia Cacoal B2B2C Meio ambiente
Pará Belém B2G Educação to
ticando to
Delivery Beauty Rondônia Cacoal B2C Beleza Marketplace
Neoradix Pará Belém
AIGO Rondônia Cacoal B2B Outros Outros
Centro de Orientação Digi-
Pará Belém   S.O.S Meio Am-
tal Rondônia Cacoal B2G Meio ambiente Outros
biente
Severino Pará Belém
Bio ecoponto Rondônia Cacoal B2B2C Meio Ambiente Outros
Tá Valendo Pará Belém B2B Saúde
AlugueAq Rondônia Cacoal P2P Serviços Outros
Logística e Mobili-
Rota Urbana Pará Belém Venda de da-
dade Urbana Doando Vida Rondônia Cacoal B2G Governo
dos
Acima da Média Pará Belém B2C Educação Marketplace
WeResolve Rondônia Cacoal B2C Outros Outros
Madtech Pará Belém B2B2C Casa e Família Consumer
S.O.S PET Rondônia Cacoal B2B2C Pets Outros
TWIM INVESTI-
Pará Belém B2B Outros Outros Ali.gânico Rondônia Cacoal B2B2C Varejo / Atacado Marketplace
MENTOS
Payticket Pará Belém PostoMai$ Rondônia Cacoal B2B Serviços Outros

Yfit Pará Belém Energy DECAR Rondônia Cacoal B2C Meio ambiente Outros

Genie Pedidos Pará Belém B2B Varejo / Atacado SaaS MyMarket Rondônia Cacoal B2B2C Serviços Marketplace

Gero Obras Pará Belém B2B Construção Civil SaaS Logística e Mobili-
mandacomigo! Rondônia Ji-Paraná P2P Marketplace
dade urbana
Icloud Pará Belém Outros
UpStart Games Rondônia Ji-Paraná B2B2C Games SaaS
App Super Pará Belém B2C E-commerce Marketplace
Desenvolvimento
Ortoway Pará Castanhal B2C Saúde SaaS Novembro Rondônia Ji-paraná B2G SaaS
de sistemas
Really Experien- Licenciamen- Cuco Blue Rondônia Ji-Paraná B2C E-commerce E-commerce
Pará Castanhal B2B2C Educação
ce to
Venda de da-
Really Experien- LMSOLUTIONS Rondônia Ji-Paraná B2B2C Serviços
Pará Castanhal B2B2C Educação Outros dos
ce

• 280 Abstartups - Feito por startups para startups 281


CBK Rondônia Ji-Paraná Educação Olá Rancho Tocantins Araguaína B2C Agronegócios E-commerce
Eficiencia Fiscal Rondônia Ji-Paraná Finanças Arroba Fácil Tocantins Araguaína B2B2C Agronegócios Consumer
Atender Bem Licenciamen- Licenciamen-
Rondônia Ji-Paraná B2C Serviços
Sempre-ABS to Consulte Tocantins Araguaína P2P Gestão to
Pimenta União Coopera-
Eco embalagens Rondônia B2B2C Meio ambiente Outros
Bueno tiva de Consumo
Pimenta de Combustíveis Produtos de consu-
Aluguel em dia Rondônia P2P Imobiliário SaaS - UCOOPCON Tocantins Araguaína B2B2C mo Outros
Bueno
Terapia de Bolso DotSmart Tocantins Araguaína B2B Gestão SaaS
- Videoterapia Rondônia Porto Velho B2B Saúde SaaS B2easy - Inteliss
Gapp Rondônia Porto Velho B2B2C Outros Outros BI Tocantins Araguaína B2B Finanças SaaS

CASAPÊ Rondônia Porto Velho B2B2C Imobiliário Marketplace DigiPec Tocantins Araguaína B2C Agronegócios SaaS

Produtos de consu- GTI FINANÇAS Tocantins Araguaína B2B Finanças SaaS


Pranzo Rondônia Porto velho B2B2C mo Marketplace VIVEIRO DIGITAL Tocantins Araguaína Agronegócios
Tambaki Digital Rondônia Porto Velho B2B Vendas e Marketing E-commerce CleanCar Tocantins Araguaína B2B2C Casa e Família Outros
TOUR FACIL Rondônia Porto Velho B2B2C Construção Civil Consumer LICIT MAIS BRA-
Marketing plan Rondônia Porto Velho B2B2C Vendas e Marketing Outros SIL Tocantins Gurupi B2B Outros SaaS

Empreguet’S Logística e Mobili-


VIP Rondônia Porto Velho P2P Outros Marketplace Levez Tocantins Palmas B2B2C dade urbana Marketplace

Effluxo Soluções Rondônia Porto Velho B2B Meio ambiente Outros DYGY Tocantins Palmas B2C Outros SaaS

MolduLar Rondônia Porto Velho B2C Construção Civil Outros Cleimes Tocantins Palmas B2B2C Finanças Marketplace

BomOuNao. Investfranquias Tocantins Palmas B2B2C Outros Outros


Com Rondônia Porto Velho Vimídia Tocantins Palmas B2B2C Vendas e Marketing Marketplace
CARTAO DE Loop! Tocantins Palmas B2B2C Cloud computing Marketplace
DESCONTO UNI- Neogyp Tocantins Palmas B2B2C Construção Civil Hardware
CA EM SAUDE Rondônia Porto Velho B2S
Clube de Des-
Comunicação e Mí- conto Tocantins Palmas B2B2C Moda e beleza Marketplace
PnA Rondônia Porto Velho B2B dia Outros
Veeg Tocantins Palmas B2B2C E-commerce Marketplace
Porto
Inglês na Ponta da Língua Rondônia Velho Educação SaaS REPCOM Tocantins Palmas B2B CRM SaaS
Locomotive Soluções Tecno- Porto ElasLab Tocantins Palmas B2B2C Educação Outros
logic Rondônia Velho Logística e Mobili-
Vital Home Fit Rondônia Porto Velho Tonolucro Tocantins Palmas B2B2C dade urbana Marketplace
AGENDAR startup OPAJE Licenciamen-
HORA Rondônia Porto Velho B2B2C Moda e Beleza SaaS UFT Tocantins Palmas B2B2C Outros to
Logística e Mobili- Cleimes Smart Tocantins Palmas B2B2C Finanças Marketplace
TruckerX Rondônia Vilhena B2C dade urbana Consumer Talkey delivery Tocantins Palmas B2B2C E-commerce Marketplace
Promobot Tocantins Palmas B2C Vendas e Marketing Consumer
Santo Emprego Rondônia Vilhena B2B2C Recursos Humanos SaaS
Versiculos Tocantins Palmas B2C Entretenimento Consumer
TicketPhone Roraima Boa Vista B2B Eventos e Turismo Marketplace
Meu Corte Tocantins Palmas B2B Moda e Beleza SaaS
Patrulha Eureka Roraima Boa Vista Educação SaaS
Tonolucro Deli- Logística e Mobili-
Portal Cursos
very Tocantins Palmas B2B2C dade Urbana Marketplace
Online Roraima Boa Vista Educação
BomApptite Tocantins Palmas Outros Outros
JOBIS Roraima Boa Vista
InvestFÁCIL Tocantins Palmas P2P Finanças E-commerce
Ver Palm Tocantins Araguaína B2B2C Agronegócios Outros

• 282 Abstartups - Feito por startups para startups 283


Nuvols consulto-
ria em TI
Cidadão21
Partiuuu
Job Hunter
Tocantins Palmas
Tocantins Palmas
Tocantins Palmas
Tocantins Palmas
B2B Eventos e Turismo
Recursos Humanos
Marketplace
Agradecimentos
Os mapeamentos de comunidades só são possíveis pela dedicação da rede de curadores que
Startup Cleimes Tocantins Palmas B2C Entretenimento Outros
desenvolve esse trabalho em parceria com o a abstartups.
4PIT Tocantins Palmas
VigilantesApp Tocantins Palmas Seguros Conheça quem fez parte dessa iniciativa:

Fazenda barra
da prata 2 Tocantins Paranã B2B Agronegócios Outros Araguaína, TO
SMLE QBank Tocantins Rio dos Bois B2B Educação E-commerce
Brayhon Oliveira Carvalho
Ceo, Primatas Tecnologia

Jacirley Nascimento
Gestor De Economia Digital Para Startups, Sebrae.

Marcello Schmidt Silveira


Coordenador De Curso De Empreendedorismo

Marcus Veloso
Desenvolvedor De Software, Nortesys

Rafaella Costa Kalil De Aguiar


Coorda. Do Parque De Empreendedorismo, Qualificação E Inovação - Pequitec Do Uni-
tpac (Centro Universitário)

Romualdo Fonseca Dos Santos


Co-Founder, Olá Rancho

Tiago Trento
Ceo, Tult Desenvolvimentos

Belém, PA
Adailton Magalhaes Lima
CTO Na Medbolso

Bruna Barbosa De Barbosa


Ceo, Tudo Sobre Startups

Diktherman Viana Da Silva


Ceo, Livedtg

Marcelo Sá
CEO

Wilson Antonio Ferreira Costa


Ceo, Amana Katu

• 284 Abstartups - Feito por startups para startups 285


Boa Vista, RR Glaucia Campos Mendes
Head Startups Ecosystem/ Programa Prioritário De Economia Digital - Indt
Cristiano Bessa Teixeira Da Cunha
Engenheiro, Eletrobrás Eletronorte Gustavo Jinkings
Ceo Vila Hub Café Coworking
Daiane Tretto Da Rocha
Professora, UFRR Ludymila Lobo De Aguiar Gomes
Gerente De Produto, Teewa
Fernando Lima Mendes
Empreendedor Macaulay Souza
Ceo, Onisafra
Johnny De Mendonça Pereira
Centro De Ciência Tecnologia E Inovação - Ccti, Diretor

Karla Rosane Raskopf


Palmas - TO
CCO, Ticketphone
Amanda Bucar
Luis Gustavo Nogueira Co-Founder E Diretora De Estratégias, Elaslab
CEO - Ticketphone
Bruno Vieira De Melo Aguiar
Márcio Clayton De Castro Andrade Filho Ceo, Vimídia
CEO, Vem Da Roça
Cintia Fernandes Silva
Vanessa Schwaizer Coordenadora, Ulbratech
COO - Ticketphone
Guilherme Batista Ferreira
Wilson Alves Da Silva Filho Analista De Ti, Tce-To
Coordenador De Empreendedorismo, Ifrr
Luiz
Defensoria Pública Do Estado Do Tocantins
Ji-Paraná - RO Pedro Henrique Silva Mendes Dos Reis
Paula Dannielly Lustosa Bezerra Assessor Parlamentar, Assembleia Legislativa Do Tocantins
Ceo, Mandacomigo!
Rogério Marcos Miranda Maracaipe
Analista

Macapá - AP
Erika Da Costa Bezerra
Porto Velho - RO
Pró-Reitora De Extensão, Ifap
Alexandre Mori
Felipe Góes Ferreira Agência De Desenvolvimento De Porto Velho, Head De Inovação
CEO, Proesc
Andrews Botelho Regis
Maikon Richardson Professor Especialista, Faculdade Sapiens/Fgv; Consultor Em Inovação E
CEO Marketing, Thinkingtank; Técnico Extensionista, Peiex/ Apex ;

Bruno Gomes
MANAUS - AM Founder

Daniel Goettenauer Fawez Holanda


Especialista Em Inovação, Sidia Diretor, Maple Bear Porto Velho

• 286 Abstartups - Feito por startups para startups 287


Marcio Rodrigues Miranda
Coordenador Do Núcleo De Inovação Tecnológica

Maria Goreth Araújo Reis


Pró-Reitora De Extensão, Instituto Federal De Rondônia - Ifro

Rangel Vieira De Miranda


Head De Inovação, Sebrae Rondônia

Victor Hugo Ribeiro


Gerente De Saúde, Sesi-Ro; Community Leader, Tambaki Valley E Ceo, Dental Startup
Brasil.

Rio Branco - AC

Alex Lima De Souza


Sebrae, Analista Técnico

Fabio Ortiz
Líder De Inovação E Empreendedorismo

Jorge Da Silva Freitas


Gestão De Projetos De Startups Trabalhando Com A Melhoria De Produtos E A Com Fer-
ramentas Para A Profissionalização Da Gestão Destes Empreendimentos.

Responsáveis
Luiza Zambrana
Head de Inteligência e Informação da Abstartups

Marcos Medeiros
Head de Comunidades da Abstartups

• 288 Abstartups - Feito por startups para startups 289

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