1.

LA INNOVACIÓN
Complete el siguiente gráfico con las acciones básicas para promover y sostener el
cambio y la innovación en una organización.

A continuación complete el cuadro con las características de dichas acciones.

CREAR VISIÓN.
COMUNICAR A
LOS DEMÁS LA
VISIÓN.
CREAR
PROYECTOS DE
HACER. MEJORA.

ACCIONES BÁSICAS PARA IDENTIFICAR Y

EVALUAR Y MEDIR. PROMOCIONAR Y SOSTENER ANALIZAR LA BRECHA
EL CAMBIO Y LA EXISTENTE ENTRE LA
INNOVACIÓN EN UNA VISIÓN Y LA SITUACIÓN
EMPRESA. actual.

ENTRENAR EN LAS MOTIVAR A LOS DESARROLLAR UN

COMPETENCIAS GRUPO O EQUIPO
DEMÁS.
CLAVES. RESPONSABLE.
 ACCIÓN
Crear la visión.
Comunicar a los demás la visión.
Crear proyectos de mejora.
Identificar y analizar la brecha existente entre
la visión y la situación actual.
Desarrollar un grupo o equipo responsable.
Motivar a los demás.
Entrenar en las competencias claves.
Evaluar y medir.
Hacer.
SIGNIFICADO
Una imagen clara de lo que tendría que llegar a
ser el grupo o la organización. Fines y valores.
Fundamentalmente a las personas que van a
ser conducidas para lograr un cambio o
innovación.
Para llegar a la visión concentrándose en lo
realmente importante.
Corroborar mediante datos reales y veraces.
Para hacer los cambios previstos que se
necesitan.
Delegar, supervisar, informar, comunicar, tener
la autoridad para hacerlo.
Que conduzcan hacia la visión estipulada.
Los factores claves que producen aciertos y
errores.
Pruebas piloto. Evaluar y ordenar las mejoras.