COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS

1) Fortalezas
 Se cuenta con un Centro de datos con capacidad instalada para
incorporar bases de datos en materia de seguridad pública y aplicativos
especializados. En los últimos tres años se realizaron en este tenor
diversas mejoras como lo son:
a) Incremento de capacidad de almacenamiento de 9 TB a 46 TB.
b) Se adquirió un equipo para respaldo de información en línea
(Storage Once).
c) Se fortaleció la tecnología de máquinas virtuales a efecto de
garantizar la continuidad en los servicios computacionales,
generando redundancia mediante la utilización de un cluster con
tres servidores que operan simultáneamente.
d) Se cuenta con sistema de redundancia de energía eléctrica por
medio de 2 UPS con capacidad de abastecer energía eléctrica
durante 2 horas a plena carga. Asimismo se cuenta con planta de
energía eléctrica para garantizar la continuidad del servicio.
e) Se cuenta con servicios de seguridad informática como lo son
tecnologías de seguridad perimetral, antimalware y antivirus.
 Se cuenta con personal técnico calificado en desarrollo de software,
administración de redes informáticas, y gestión de base de datos.
 Se ha desarrollado tecnología para el análisis espacio-temporal del
fenómeno delictivo, factores criminógenos y actuaciones policiales.
 Entre los principales software desarrollados destacan los siguientes:
a) Banco Estatal de Datos e Información sobre Casos de Violencia
contra las mujeres en Sonora.
b) Mapa Interactivo Hermosillo Seguro + Escudo Ciudadano
c) Matriz de Desempeño Interinstitucional
d) Registro Estatal de Empresas de Seguridad Privada
e) Registro de Personal de Empresas Privadas
f) Sistema de Información de Rol de Servicio de la Policía Estatal de
Seguridad Pública
g) Herramienta de Seguimiento y Control del Servicio Profesional de
Carrera
h) Pistola Inteligente para la Detección de Vehículos Robados
i) Registro de Audiencias de la Policía Procesal
j) Sistema de Inventario de Bienes Muebles
k) Sistema de Control Vehicular
 l) Sistema de Recursos Humanos
 En el marco del Banco Estatal de Datos e Información sobre Casos de
Violencia contra las mujeres en Sonora (BAESVIM Sonora), se desarrolló
un mecanismo de interoperabilidad que interconecta a trece instancias
integradoras de información. Asimismo el día 25 de Septiembre del
presente año, se firmó un convenio de colaboración con el Instituto
Estatal de las Mujeres en Nuevo León, a efecto de transferir esta
tecnología desarrollada por personal de la Secretaría de Seguridad
Pública del Estado de Sonora y que es considerado caso de éxito
nacional por la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia
contra las Mujeres (CONAVIM).
 En base al artículo 35 de la Ley de Seguridad Pública para el Estado de
Sonora y en el marco del Sistema Nacional de Información, en el Centro
Estatal de datos se integran diversas bases de datos, como lo son:
a) Registros de padrón vehicular remitidos por la Secretaría de
Hacienda.
b) Registros de licencias de conducir remitidos por la Secretaría de
Hacienda.
c) Registros de actas de nacimientos, defunciones, matrimonios y
divorcios, remitidos por el Registro Civil Estatal.
d) Registro de Personal de Seguridad Pública y Privada
e) Registro Público Vehicular.
 Se cuenta con capacidad analítica para la realización de estudios
estadísticos sobre el comportamiento de la criminalidad en el ámbito
estatal y la generación de información de apoyo para la elaboración de
políticas públicas basadas en evidencia en diversos campos como la
prevención del delito y el análisis de factores criminógenos.
 Derivado de la Ley Federal del Registro Público Vehicular expedida en
2004 y operada por el Sistema Nacional de Seguridad Pública del
Gobierno Federal, el REPUVE tiene como objetivo, otorgar seguridad
jurídica a los actos que se realicen con vehículos que circulan en el
territorio nacional mediante la identificación vehicular; este sistema
empieza a operar en Sonora a partir de 2011. En esta administración se
logró ampliar la cobertura del servicio de registro de vehículos en el
Estado con la instalación y puesta en operación de tres módulos, uno en
Ciudad Obregón en Julio de 2016, otro en Navojoa en Julio de 2016 y el
tercero en el Parque Industrial de esta ciudad en Noviembre de 2017,
logrando con ello triplicar el nivel de registro.Al cierre de 2016 se
atendieron 15,346 vehículos, lo que representó un incremento del
53.7% respecto del año próximo anterior. En 2017 se mejoró aún más el
nivel de registro alcanzando los 19,078 vehículos atendidos, 24.3% más
 que en 2016. En 2018, al 30 de septiembre, se tiene total de 13,650
vehículos atendidos, lo cual representa un avance del 85.3% con
respecto a la meta anual. El incremento de la productividad, gracias al
trabajo de reorganización de los módulos y su tecnificación, se hace
patente al observar una variación porcentual de vehículos registrados
en REPUVE en 2017 en el orden de un 91.1% respecto del año 2015
cuando se inicia la presente administración.
 Se desarrolló un innovador Sistema para Registro y Emisión de
Constancias de Identificación Vehicular denominado "Sistema de
Identificación Vehicular REPUVE Sonora (SIVER Sonora)", desarrollado
por personal de esta Coordinación Estatal, con el propósito de mejorar
y optimizar el servicio brindado a la ciudadanía, logrando disminuir el
tiempo de trámite de 15 a 10 minutos a la par de incorporar nuevos
elementos de seguridad como la verificación del VIN y la consulta en
línea a Plataforma México.

2) Acciones para aumentar o consolidar nuestras fortalezas

 Desarrollo de tecnología de sistemas biométricos, huellas dactilares,
reconocimiento facial e iris.
 Dar seguimiento puntual a las instancias proveedoras de información,
con el fin de aumentar la calidad de la información de las bases de
datos estatales.
 Capacitar continuamente al personal en el área de desarrollo de
sistemas y tecnologías de la información.
 Realizar investigación sobre las nuevas tecnologías, con el fin de
promover la innovación aplicada a los diferentes ámbitos de acción de
esta Secretaría.

3) Debilidades
 Los mecanismos para evaluar la calidad de la información suministrada
por las áreas generadoras no son suficientes, ya que se deberían
deevaluar la totalidad de las bases de datos del Centro Estatal. En este
sentido se requiere establecer procesos en materia de calidad de la
información en el ámbito de cada unidad generadora de información.
 Se requiere compaginar el análisis de los procesos institucionales con la
opción de tecnologías de la información ad-hoc.
 Se requiere personal de apoyo para la operación de soporte del Banco
Estatal de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las
 mujeres en Sonora en virtud de que es necesario brindar el servicio a
trece instancias, así como para la elaboración de análisis de la
información que son requeridos periódicamente por parte del
Secretariado Técnico del Sistema Estatal de Prevención, Atención,
Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres.
 Continuar con el desarrollo e implementación del Sistema Integral de
Medidas Cautelares (SIMCA).
 Análisis, desarrollo e implementación del sistema de información de los
ITAMA.

4) Acciones para abatir nuestras debilidades.

 Implementar mecanismos y procesos para la evaluación de la calidad de
los datos remitidos por las diversas instancias vinculadas con la
seguridad pública.
 Dar capacitación, soporte y seguimiento a los usuarios de los sistemas
desarrollados con el fin de que la información este actualizada y
completa de forma exhaustiva.
 Implementar herramientas de software adecuadas en las áreas que así
lo requieran, con el fin de incorporar su información al Centro Estatal
de datos.
 Contratación de personal calificado para la implementación, operación,
soporte y supervisión de sistemas; así como el análisis de datos.
 Implementar el Sistema Integral de Medidas Cautelaresen las Unidades
ubicadas en Ciudad Obregón, San Luis Río Colorado y Nogales.
 Implementar el Sistema de Información ITAMA.

5) Necesidades del Área

 Recibir cursos de capacitación y certificación en nuevas tecnologías, con
el objetivo de que el personalde esta Coordinación actualice sus
conocimientos y contribuir de esta manera a su profesionalización.
 Actualización continua de tecnología y software de análisis espacio-
temporal.