Coaching Personal o Sistémico

 Se ocupa de promover en el cliente su desarrollo

personal, sus potenciales, a fin de alcanzar sus logros.
 Despierta en la persona su motivación.
 Potencia su espíritu de superación.
 Afianza su capacidad de mejorar sus relaciones
interpersonales.
 Ayuda al desarrollo de su inteligencia emocional.
 Favorece el alcanzar las metas y logros.
 Acompaña a descubrir su proyecto de vida.

Coaching Empresarial
Trabaja en tres áreas relacionadas con la empresa:

 Grandes corporaciones.
 Pequeña y mediana empresa.
 Dirigentes y ejecutivos.
Diferentes acciones:

 Ayuda a crear tu propia empresa.

 Desarrolla habilidades empresariales.
 Sacar lo mejor de los trabajadores.
 Desarrollar el liderazgo.
 Disminuir riesgos.
 Equilibrar la empresa con la vida personal y familiar.
 Expandir el negocio.
 Fortalecer el trabajo en equipo.
 Potenciar la comunicación entre jefe y trabajadores.
 Descubrir las fortalezas de la organización.
 Identificar las debilidades empresariales.
 Desarrollar estrategias para transformarlas en
oportunidades.
 Aspirar al éxito en el mercado.
 Asumir nuevos retos.
 Adaptarse a los cambios.

Coaching de Liderazgo
 Un líder es aquella persona que irradia confianza y
valores, que inspira a los demás y éstos se sienten atraídos
por él.
 Es auténtico.
 Cree en la posibilidad de alcanzar los sueños.
 Trabaja con pasión y entusiasmo.
 Ve lo mejor de cada persona.
 Identifica los dones y talentos.
 Reinterpreta las situaciones.
 Ayuda a rescatar la parte nuestra que hemos olvidado.
 Busca siempre soluciones.

Coaching Integral
 Es el que integra varias filosofías, disciplinas y
herramientas. Es el primer modelo de Coaching que surge
en España en el 2001.
 En Latinoamérica está en segundo lugar después del
Coaching Ontológico.

Coaching Ontológico o Estructural

 La Ontología es el estudio filosófico del Ser y su
esencia.
 El Coaching Ontológico, se ocupa de estudiar al ser en
cuanto ser, sin necesidad de dar explicaciones racionales ni
mitológicas a los fenómenos del mundo físico.
 Supone un entrenamiento del ser.
 Se alimenta de la sabiduría de las culturas milenarias.
(orientales, egipcias, griegas)
 Es una visión de la persona, que tiene una
interpretación de la realidad y con ella decide su vida.
El filósofo Rafael Echeverría decía, "No sabemos cómo son
las cosas. Solo sabemos cómo las observamos, o cómo las
interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos".

La persona está influenciada por su ambiente, su cultura, su

educación y entorno familiar. Tiene un bagaje heredado,
que la limita a la hora de afrontar los problemas que le
surgen en la vida, hasta el punto de sentirse incapaz de
realizar sus proyectos.

El Coaching Ontológico propone modificar ese bagaje de

esquemas mentales y cambiar el paradigma.

Todo se logra por medio del Lenguaje.

Ontología del Lenguaje

Somos seres lingüísticos, porque el lenguaje es la clave
para entender los fenómenos humanos. El Lenguaje es
generativo, nos permite hacer que las cosas sucedan.

La Ontología del Lenguaje, sostiene que la vida es el

espacio, donde las personas se crean a sí mismas. A través
de juicios y declaraciones, vamos generando la identidad de
nuestros compromisos.

El Lenguaje genera:

 Identidad a través de los juicios y declaraciones

propias y de los otros.
 Nuestra identidad se encuentra afectada por lo que
decimos, por lo que no decimos y por la manera en cómo
decimos lo que decimos.
 Relaciones a través de las conversaciones.
 Compromisos que ayudan a coordinar acciones en
nuestra vida.
 Posibilidades (oportunidades) según la interpretación
que le otorgamos a lo que acontece.
 Mundos nuevos, tenemos el poder de inventarnos. El
mundo de hoy se construyó con las posibilidades y los
compromisos establecidos en el pasado.
 Futuros diferentes. Cada uno construye su futuro de
acuerdo a cómo se comporta en el presente y según las
conversaciones que sea capaz de tener o no tener.
El Coach Ontológico, ayuda cuestionando los puntos que
impiden la realización, el protagonismo y la creatividad.

Del diálogo surge un plan de trabajo, en el que se

determinan metas y plazos para lograrlas.

Coaching de Atracción
Tiene de base la Ley de la Atracción y la Física Cuántica
que afirman que creamos nuestra propia realidad con
nuestros pensamientos.
Cambiando nuestra mentalidad, cambiamos nuestro
paradigma:

 Lo que nos preocupa

 Lo que nos impide crecer,
 Lo que nos hace sentirnos víctimas.

Coaching Familiar
Está enfocado para los que quieran mejorar las relaciones
intra-familiares, de la familia con el entorno y de cada
miembro consigo mismo.

Aspectos que se trabajan:

 Las fortalezas y las debilidades.
 Cómo solucionar los conflictos.
 Cómo sanar las heridas y restaurar las relaciones.
 Potenciar los talentos.
 Desarrollar el liderazgo.
 Volver a sentir pasión por la vida familiar.

Coaching Transformacional
Para los que quieran trabajar en su autodescubrimiento y
ser co-creadores con el Universo de forma consciente.

Ayuda a:

 Saber manejar nuestra propia energía siguiendo las

leyes que rigen el Universo.
 Conocer el impacto de nuestros actos en nuestra vida
diaria.
 Conseguir un estado permanente de presencia para
identificar las posibilidades que aporta cada situación.
 Experimentar la vida desde la unidad, desde la
totalidad del ser.
 Aprender a reconocer, manejar y trascender las
expresiones de nuestro ego.

Coaching de Sombra
El coach es un observador de la persona en su contexto,
que "la sigue como una sombra".

Primero para conocer:

 Dónde experimenta sus dificultades.

 Cuáles son sus fortalezas y sus resistencias al cambio.
Después para que la persona comprenda, cómo y para qué
mantiene comportamientos que no le convienen:
 Analizar juntos objetivamente y definir los problemas
solucionables.
 Diseñar juntos estrategias de intervención específicas.
 Realizar cambios que consigan avance y bienestar.
Este Coaching está orientado a profesionales que tienen
personal a su cargo o que están en contacto directo con el
público y que necesitan:

 Potenciar la creatividad e impulsar un cambio.

 Conseguir comunicaciones más efectivas.
 Controlar el estrés.
 Encontrar estrategias para motivar equipos de trabajo
y obtener mejores resultados en las ventas.