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GESTION DEL CONOCIMIENTO

EN PROYECTOS
REGLAS PARA Cumple y haz cumplir los requerimientos
corporativos de Gestión del Conocimiento en
GESTIONAR EL proyectos y servicios. Esta es una de las fuentes

CONOCIMIENTO
más importantes de generación del
Conocimiento para Techint.

LIDERAZGO BASES
EN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL CONOCIMIENTO
Incorpora y promueve las rutinas de Gestión del
Consulta y utiliza el Conocimiento de las Bases
Conocimiento. Aplica todas las herramientas del
de Conocimiento de Techint. Evitemos
modelo de Gestión de Conocimiento de Techint en
reinventar la rueda y repetir los errores. Sólo
los procesos, servicios y proyectos donde trabajas.
eleva nuevos aprendizajes genuinos a
incorporar a nuestras Bases, analizando
previamente los existentes.
NORMATIVA
DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO REFERENTES Y
Conoce y aplica la normativa corporativa de EXPERTOS
Gestión del Conocimiento vigente en Techint. La
Consulta siempre a los referentes y expertos de
misma se encuentra en la Base Documental.
Techint definidos por área de experiencia
cuando necesites respuesta confiable a una
REGISTRO problemática.
DE APRENDIZAJES
COMUNIDADES
Registra aprendizajes con espíritu crítico, receptivo DE CONOCIMIENTO
y participativo teniendo presente la normativa
vigente para hacerlo. Rescata aprendizajes hasta Participa activamente de las Comunidades de
de las situaciones más desfavorables. Conocimiento de Techint, otra de las fuentes de
Conocimiento en la cual puedes aportar tu
IDENTIFICACIÓN DE experiencia e interactuar con los referentes de
RECURRENCIAS las mismas.

Identifica y destaca oportunidades de mejora ACTUALIZACIÓN


recurrentes. Analiza los riesgos, causas e impactos DEL CONOCIMIENTO
asociados para realizar una completa evaluación de
las mismas. Eleva tus conclusiones al dueño del Mantén actualizado tu Conocimiento y el de tu
proceso para su evaluación y acción. equipo de trabajo. Analiza fuentes externas y las
capacitaciones disponibles de la compañía.
REUTILIZACIÓN Promueve el intercambio de Conocimiento en tu
DEL CONOCIMIENTO equipo de trabajo.

Reutiliza el conocimiento adquirido y validado


por la empresa para mejorar la competitividad
de tu proceso en futuras oportunidades. La
reutilización del conocimiento produce un
impacto tangible en los resultados.

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