Tarea No.2.

1Estrategia Simulación Estratégica

Estrategia Gerencial

Equipo No.1:

Iridian Martínez 41641054

Genesis Peña 41611061

Luis Fernando Sosa 41641030

Nilcio Duran 41641005

La Ceiba, Atlántida

08/06/19
Acciones para obtener ventas y participación de mercado con precios muy bajos basados
en costos aún más bajos.

 El Paiz

Este supermercado usualmente tiene unos precios en sus productos que son relativamente
bajos, lo cual atrae a muchas personas. Esto lo vienen haciendo por muchos años y por eso es
uno de los supermercados más visitados en La Ceiba.

 Megapaca

Es uno de los agachones más populares en La Ceiba. Estos tienen ropa ya usada y solo la
revenden a precios justos y razonables lo cual les beneficia mucho a ellos ya que mucha de la
ropa que ofrecen, no les cuesta ningún lempira.

Acciones para ingresar a nuevos mercados geográficos o de productos, o para salir de

mercados existentes.

 Hugo

Esta empresa salvadoreña de entrega de comidas a domicilio, se ha convertido en una de las

aplicaciones más utilizadas para ordenar comida en Tegucigalpa, SPS y ahora La Ceiba.
Hugo vio la oportunidad que había de entrar en el mercado hondureño y comenzó a
expandirse en un par de meses hasta llegar a La Ceiba como su último destino hasta el
momento.

 Tío Dolmo’s

Este negocio es uno que se ha ido expandiendo en lugares como La Ceiba, Progreso, SPS y
muchos otros lugares que quedan relativamente cercanos unos a otros. Los dueños vieron la
oportunidad de poder ubicar los distintos puntos de venta ya que usualmente los viajeros se
detienen a comer. Debido a esto, Tio Dolmo’s es una de las primeras elecciones para
cualquier pasajero que viaje por esos lugares.
Acciones para fortalecer la posición en el mercado al adquirir otras compañías o fusionarse
con ellas.

 Citibank al absorber a Banco Uno.

Citibank adquiere toda la cartera de clientes y crediticia de Banco Uno, de esta manera
fortalece su posición en el mercado.

 FICOHSA absorbe a Citibank.

Aprovechando la estructura y su poderío económico FICOHSA adquiere la cartera crediticia

de Citibank y extiende sus operaciones a Panamá y Estados Unidos.

Acciones para fortalecer la competitividad por medio de alianzas estratégicas y sociedades

colaboradoras.

 Illy y Coca-Cola

Una de las marcas más poderosas del mundo, Coca-Cola, líder en el sector de refrescos,
e Illy, marca prestigiosa en el sector del café crearon una joint venture (ILKO Coffee
Internacional) para crear un producto nuevo: Illy issimo, una bebida refrescante con sabor a
café lista para tomar. La alianza se beneficia del prestigio e imagen de calidad de Illy y de la
experiencia y la infraestructura de distribución de bebidad de Coca-Cola.

 Apple

Según "Una visión general de las Alianzas Estratégicas", Apple se asoció con Sony,
Motorola, Phillips y AT & T en el pasado. Apple también ha colaborado recientemente con
Clearwell con el fin de desarrollar conjuntamente la plataforma E-Discovery de Clearwell
para el iPad de Apple. E-Discovery es utilizada por empresas y entidades jurídicas para
obtener documentos e información en una manera "jurídicamente defendible", de acuerdo a
un comunicado de prensa de 2010.
Acciones para obtener ventas y participación de mercado con mejores características de
mercado con mejores características de desempeño, diseños mas atractivos, mejor
calidad o servicio al cliente, mayor variedad u otras acciones semejantes.

 Nestle Honduras

Nestle Honduras, siempre se ha renombrado por su alto desempeño en este mercado,

mostrando siempre la capacidad de servicio al cliente, satisfaciendo todas las necesidades y
mejorando siempre en calidad año tras año.

Para seguir creciendo de forma sustentable, debemos garantizar el uso prudente de los
recursos del planeta. Queremos que nuestros productos no solo tengan un mejor sabor y sean
más saludables, sino que también sean mejores para el ambiente. Nuestra meta para 2030 es
lograr que el impacto ambiental de nuestras operaciones sea nulo. El cuidado del
medioambiente es parte de nuestra pirámide Creación de Valor Compartido, que también ha
identificado el buen uso del agua como una de nuestras prioridades.

 Grupo Bimbo

A lo largo de los años Grupo Bimbo ha tomado posicionamiento en este rubro contando con
una presencia muy alta de su producto a nivel mundial.

En cuanto a la creencia de competencia o desarrollo frente a la competitividad, mencionan lo

siguiente: “Somos un equipo con hambre y garra, nunca satisfecho y con sentido de urgencia.
El consumidor es nuestro jefe, el cliente es nuestro socio. Construimos y cultivamos marcas
que conectan con los consumidores”.

Acciones para escalar, construir o adquirir recursos y capacidades importantes en la

competencia.

 Avícola El Cortijo

En Honduras, una de las empresas más emblemáticas lleva como nombre Avícola El Cortijo,
fundada por John Walter Connor allá en 1960. Cuenta con 780 trabajadores, la mayoría
(70%) hombres y buena parte (61%) millennials.
La empresa netamente hondureña, Avícola El Cortijo, que se esfuerza por identificar a los
potenciales líderes para brindarles las oportunidades que les permitan impulsar sus
competencias, mediante proyectos retadores y fomentando la confianza en sí mismos.

 MAPRE Seguros Honduras

Somos un equipo multinacional que trabaja para avanzar constantemente en el servicio y

desarrollar la mejor relación con nuestros clientes, distribuidores, proveedores, accionistas y
la sociedad. Una organización que trabaja en equipo para adquirir y trabajar con las mejores
capacidades en comparación a la competencia y siempre ir mejorando. Se pretende ser la
aseguradora líder y global de confianza.

Acciones para fortalecer la posición negociadora de la empresa con los proveedores

 Wal-Mart

Una de las empresas que implementa esto es Wal-Mart, ya que ellos procuran llevar
relaciones estrechas con ellos.

Acciones y planteamientos aplicados en la administración de I y D, producción, ventas y

marketing, finanzas y otras actividades básicas.

 IPhone

Una empresa que implementa esto es IPhone, desde su administración hasta sus procesos de
desarrollo e investigación están dirigidos por procesos y expertos que procuran innovar en las
diferentes áreas.

Acciones para aprovechar las oportunidades de mercado emergente y defenderse

contra las amenazas externas para las perspectivas comerciales de la empresa.

 Facebook

En este aspecto empresas que implementan estas acciones pueden ser Facebook, ya que unas
de las necesidades emergentes del mercado es la necesidad de contar con tecnología al
alcance de la mano, y sobre todo mantenerse en contacto con las personas incluso estando en
países diferentes, de manera que la vuelve una de las empresas gigantes con una plataforma
con sus propias políticas que la defienden de las amenazas externas como las leyes de los
países.