Andres Lozano

Engineering For Change

Módulo 1

El proceso de desarrollo de soluciones diseñado por Engineering For Change está basado
en los conocimientos de su comunidad de practicantes de ingeniería. Se describen cinco
fases para llegar a la solución de problemas: planeación, aprendizaje, diseño, ejecución y
continuación y se aclara que estos pasos parecen ser lineales pero en el mundo real no son
secuenciales y pueden ocurrir en desorden.

En la primera fase de planeación, que es en la que nos vamos a enfocar, el equipo

desarrolla una estrategia en la cual obtienen todas las variables del sistema en el que se
están enfocando y las transforman como necesidades de la comunidad. Se definen los
riesgos y consecuencias de las posibles soluciones teniendo en cuenta factores de
sostenibilidad.

En todas las partes del mundo encontramos civilizaciones que tienen poco o nada de
acceso a productos básicos o servicios como la educación, cuidados médicos, finanzas,
energía, agua, incluído el gobierno o alguna forma política. El gran desafío es alcanzar el
máximo potencial de estas comunidades, haciéndolas económicamente sostenibles y
socialmente desarrollados.

Primero se debe empezar escribiendo un resumen, una frase, una respuesta a una
pregunta, ¿Cuál es el problema que se quiere solucionar?, ésta pregunta tiene enfoques
sociales, económicos, ambientales que deben ser identificados en la comunidad.

Luego se debe formular una pregunta que puede empezar con “¿Como podríamos…”, esta
pregunta debe ser concisa y debe ayudar al equipo a pensar en más de una respuesta que
son orientadas y que contribuyan a la solución del problema.

Entonces el equipo debe responder esta pregunta, “¿cúal es el impacto que queremos tener
con este logro?” y se refiere a los factores que mencionamos anteriormente, factores
sociales, económicos, ambientales, todo enfocado a la comunidad en cuestión

Por último, el equipo hace una lista de las posibles soluciones al problema, las ideas deben
ser amplias y que sirvan de apoyo para ser aportando creatividad a la solución final que
será escogida de esta lista y es la que más se acople al contexto de la comunidad.

Luego de escoger el proyecto que se va a realizar, el equipo debe diseñar la estrategia y

para eso se formulan tres preguntas que ayudarán a plantear el alcance del proyecto. ¿cuál
va a ser la población a la que va dirigido el proyecto? ¿qué tanto tiempo se dispone para la
realización del proyecto? ¿cuántos recursos disponemos para la ejecución del proyecto?.
Responder estas preguntas ayudará al equipo a limitar el proyecto y con la intención que
éste sea viable y factible.
Para obtener un mayor conocimiento sobre los factores económicos, políticos, culturales de
la comunidad se tiene una solución. El análisis PESTLE es muy útil al momento de hacer
este tipo de estudios ya que ayuda ver las cosas desde distintos factores y características.

El análisis PESTLE se basa en el estudio de seis variables, política, economía, sociedad,

tecnología, leyes y ambientalidad, factores que caracterizan muy a la perfección el contexto
de donde se desea que el producto sea introducido.

Otro aspecto que es muy importante en esta fase de planeación son los Stakeholders, que
nos darán un mejor entendimiento y serán de gran apoyo para la realización del proyecto.
Los Stakeholders son individuos, grupos o instituciones que pueden influenciar o ser
influenciados por el desarrollo del producto.

Después de haber identificado el contexto y los Stakeholders se debe empezar a pensar en

la última parte de la fase de planeación, los riesgos y consecuencias que puede traer el
proyecto.