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CENTRO DE EXTENSIÓN
DIPLOMADO EN GERENCIA DE OPERACIONES Y CONTROL DE LA
GESTION EMPRESARIAL
COHORTE 78
Integrantes:
Centeno, Rafael. C.I. V-13.668.098
D’Lima, Jessica. C.I. V-19.378.827
Hernández, Eduardo. C.I. V-21.015.348
RESUMEN
“PROPUESTA DE LINEAMIENTOS CONTABLES PARA LA
OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE INVENTARIO, EN LA EMPRESA
ESTACIÓN DE SERVICIOS LA TASCOSA, C.A., UBICADA EN PALO
NEGRO ESTADO ARAGUA.”
ÍNDICE
Contenido Página
RESUMEN Iv
INTRODUCCIÓN 6
Fase I: LA ORGANIZACIÓN 8
Identificación de la Organización 8
Misión 8
Visión 8
Estructura de la Organización 9
Fase IV 31
Conclusiones 31
Recomendaciones 33
Bibliografía 35
Anexos 36
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INTRODUCCIÓN
FASE I
Identificación de la Organización
Misión
Visión
Estructura de la Organización
Gerencia
Se encarga de llevar el control de todos los otros departamentos, también
tiene el control de la empresa de forma interna y su entorno. A su vez regula el
control de eficiencia de los empleados, administra la información financiera,
lleva los controles legales, y el trato directo con los clientes.
Departamento Contable
Es un departamento eminentemente técnico, cuyas acciones se enmarcan
dentro de las Normas gubernamentales de Contabilidad Integrada y otras que le
son inherentes con el propósito de proveer información financiera oportuna,
suficiente y competente para la toma de decisiones, cumpliendo así con los
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Departamento de Administrativo
El departamento se encarga de recopilar, registrar y controlar la información
necesaria de los demás departamentos para elaborar periódicamente los
informes y actividades necesarias.
FASE II
control y manejo correcto del inventario por parte de la misma. Este control
permitirá a las empresas mantener inventario tanto de mercancías como de
materiales oportunamente disponible y salvaguardados para su venta posterior,
así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la
situación económica de la empresa, en donde, el inventario físico coincida con
el que se tiene anotado en los libros contables.
Por otra parte, incluyendo los actuales y nunca cesantes cambios en las
ciencias puras y humanistas, la administración ha demostrado ser una de las
herramientas corporativas o empresariales más eficientes jamás inventada. A
tal punto llega la eficiencia de ésta que, en el día a día, en la vida hogareña e
inclusive en los mismos pensamientos; una buena organización, administración
y ejecución de las prioridades y objetivos, así como de las necesidades puede
significar un éxito total o un error que impida lograr las metas trazadas.
Una de las herramientas que adquiere mayor importancia es, sin lugar a
dudas, la parte contable; ya que ésta requiere de un trato delicado y meticuloso
por el simple hecho de manejar uno de los recursos más importantes como lo
es el capital y el control de las transacciones financieras que se lleven a cabo
en la organización.
Justificación
Referencias Teóricas
Procedimiento Administrativo
Contabilidad
Objetivos de la Contabilidad
Importancia de la contabilidad
Lineamientos Contables
Importancia
Los lineamientos contables revisten una gran importancia porque todas las
empresas tienen la necesidad de llevar un control de sus negociaciones
mercantiles y financieras. Así obtendrá mayor productividad y aprovechamiento
de su patrimonio. Por otra parte, los servicios aportados por estos son
imprescindibles para obtener información de carácter legal.
Objetivos
Control Interno
- Plan de organización
- Métodos y procedimientos relacionados con la eficiencia de las
operaciones
- Adhesinas políticas gerenciales.
FASE III
DISEÑO DE LA PROPUESTA
Cuadro Técnico Operativo
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Objetivo General
Objetivos Específicos
Estrategias
Acciones
Generar reuniones para concientizar al personal sobre la importancia del
proceso de inventarios.
Factibilidad Recursos
Humanos
Materiales
Técnico
Financieros
FACILITADOR 60.000.000,00 BS
TOTAL 80.000.000,00 BS
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Desarrollo de la Propuesta
Una propuesta de investigación debe ser breve pero precisa, por lo tanto
se desea llevar a cabo la optimización de los procesos de inventarios de la
empresa Estación de Servicios La Tascosa C.A., ubicada en Palo Negro Estado
Aragua, en donde se evidencian fallas en el mal funcionamiento del proceso de
inventarios, lo cual ha generado pérdida de tiempo, manejo de información
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inexacta, así como errores en registros. Así pues, una vez reconocidas las fallas
se específica el procedimiento para el manejo de inventario, a través de una
estructura por cuatro fases que se detallan y enumeran de la manera siguiente:
2.- Esta fase tiene como objetivo capacitar a los empleados de la empresa
por medio de una charla en la cual se explica los métodos de inventarios. De
igual forma se proporcionara toda la información relevante y cuál es el método
que se debe ejecutar en las actividades operativas de la empresa según el tipo
de organización.
De la misma manera los costos son muy pequeños entre los cuales se
tienen materiales de papelería, y la elaboración de la presentación en la
empresa. Al mismo tiempo los beneficios a corto plazo son muy importantes
para las operaciones de la empresa. De igual forma esto aumentaría la calidad
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FASE IV
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
Estación de Servicios la Tascosa
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