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INTEGRANTES
DELTA SIGMA
Materia Prima A 2KG 4 KG
Materia Prima B 1KG 2KG
Horas de MOD 4 HORAS 4 HORAS
Los gastos indirectos de fabricación de aplican con base en horas de Mano de Obra Directa
El costo de la Horas de Mano de Obra Directa es de $ 5.00
INFORME DE INVENTARIOS
INFORME VENTAS
* adquirir una nueva maquinaria por valor de $50.000, el último dia del año 2017.
* el 90% de las ventas presupuestadas, se espera recaudarlas este año.
* durante el año 2017, se cobran las cuentas por cobrar del año 2016.
* se cancelará el 90% de la compra de Materias primas del año 2017 .
* se cancelaran todos los compromisos adquiridos por la compañía previstos en los pre
* En el 2017, se cancela el impuesto del año anterior.
horas de MOD
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
PRODUCTOS
DESCRIPCION DELTA SIGMA
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE USO DE MATERIA PRIMA
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
requerimientos
Total materias primasCosto Costo total materia
Descripción Unidades a producir
por unidad
requeridas en produccion
Materia Prima requerida en la
(kilos) (pesos) Produccion
TOTAL $ 124,800.00
INFORME DE INVENTARIOS
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
MATERIAS PRIMA
DESCRIPCION A B
Materia prima requerida 31200 15600
Inv final deseado 3000 1000
Total deseado 34200 16600
Inv Inicial 4000 2500
Total materia prima a comprar 30200 14100
Precio de compra 2.00 4.00
Costo estimado $ 60,400 $ 56,400
DELTA SIGMA
Horas de MOD 4 HORAS 4 HORAS
Los gastos indirectos de fabricación de aplican con base en horas de Mano de Obra Directa
El costo de la Horas de Mano de Obra Directa es de $ 5.00
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
TOTAL 39400
Costo Costo total MOD
Hora MOD requerida en la
(pesos) Produccion
$ 5.00 $ 82,000
$ 5.00 $ 115,000
$ 197,000
Los gastos indirectos de fabricación se aplican con base en las horas de MOD
y se componen de :
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
COSTOS FIJOS
Depreciación fábrica $ 10,000
Supervisión $ 70,000
Seguros de fábrica $ 40,000
TOTAL FIJOS $ 120,000
COSTOS VARIABLES
Mantenimiento $ 11,600
Accesorios $ 6,000
Energéticos $ 20,000
TOTAL VARIABLES $ 37,600
CIF 4 4 $ 16.00
TOTAL $ 44.00
ARTICULO SIGMA
CIF 4 4 $ 16.00
TOTAL $ 52.00
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES DE OPERACIÓN
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
GASTOS DE ADMINISTRACION
Sueldos de administración $ 15,000
Depreciación edificios $ 5,000
Gastos de cafetería $ 5,400
TOTAL GASTOS DE ADMON $ 25,400
GASTOS DE VENTAS
Comisiones en ventas $ 6,600
Publicidad $ 30,000
TOTAL GASTOS DE VENTAS $ 36,600
GASTOS FINANCIEROS
Comisiones bancarias $ 3,000
TOTAL GASTOS FINANCIEROS $ 3,000
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
ENTRADAS CAJA
Recuperación cartera (CXC 2016) $ 8,600
Ventas de contado $ 594,000
EFECTIVO DISPONIBLE
SALIDAS DE CAJA
COMPRA MATERIA PRIMA $ 105,120
CUENTAS POR PAGAR 2016 $ 24,000
PAGO MOD $ 197,000
PAGO CIF $ 147,600
PAGO GASTOS GENERALES DE OPERACIÓN $ 60,000
COMPRA MAQUINARIA $ 50,000
PAGO IMPUESTO $ 18,000
TOTAL SALIDAS
SALDO FINAL DE CAJA
$ 5,000
$ 602,600
$ 607,600
( - Depreciación)
( - Depreciación)
$ 601,720
$ 5,880
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
ESTADO DE RESULTADOS
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
VENTAS $ 660,000
COSTO DE VENTAS PROYECTADO $ 488,000
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 172,000
GASTOS GENERALES DE OPERACIÓN $ 65,000
UTILIDAD OPERACIONAL $ 107,000
IMPUESTO RENTA 40% $ 42,800
UTILIDAD LIQUIDA $ 64,200
RESERVA LEGAL 10% $ 6,420
UTILIDAD A REPARTIR $ 57,780
COMPAÑÍA EL RESPLANDOR
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
ENERO 1 A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
ACTIVOS
CIRCULANTE
EFECTIVO 5,880
CUENTAS POR COBRAR 66,000
MATERIA PRIMA 10,000
ARTICULOS TERMINADOS 21,000
TOTAL DEL CIRCULANTE
NO CIRCULANTE
MAQUINARIA Y EQUIPO 50,000
TERRENOS
EDIFICIO Y EQUIPO INDUSTRIAL $ 110,000 21,400
DEP. ACUMULADA $ (55,000) 55,000
TOTAL DEL ACTIVO NO CIRCULANTE
TOTAL ACTIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $ 90,000
RESERVA LEGAL $ 6,420
UTILIDADES RETENIDAS $ 20,600
UTILIDAD PRESENTE EJERCICIO $ 57,780
TOTAL PATRIMONIO
126,400
229,280
$ 54,480
$ 174,800
$ 229,280
ANALISIS HORIZONTAL
NO CIRCULANTE
MAQUINARIA Y EQUIPO 50,000 50000 100.00%
TERRENOS 21400 21400 100.00%
EDIFICIO Y EQUIPO INDUSTRIAL $ 21,400 21400 100.00%
DEP. ACUMULADA $ 55,000 70000 -15000 -21.42%
TOTAL DEL ACTIVO NO CIRCULANTE 126400 91400 35000 38.29%
TOTAL ACTIVO 229,280 152600 76680 50.24%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $ 90,000 90000 0 0.00%
RESERVA LEGAL $ 6,420 6420 100.00%
UTILIDADES RETENIDAS $ 20,600 20600 0 0.00%
UTILIDAD PRESENTE EJERCICIO $ 57,780 100.00%
TOTAL PATRIMONIO $ 174,800 110600 64200 58.04%
ANALISIS HORIZON
En cuanto a los activos circulantes podemos establecer que el flujo de efectivo para el año 201
En lo que respecta a las cuentas por cobrar del año 2017 se observa un incremento bastante s
Lo que se complementa con los valores obtenidos de materia prima y articulos terminados cuy
En terminos generales los activos circulantes sufrieron un incremento del 68,10%, impulsados
a compra de nueva maquinaria, generando una reduccion en la depreciacion acumulada del 21,42%
el total de sus activos respecto al año 2016.
proveedores presento una reduccion del 51,33%, lo cual es coherente con la politica de cancelacion del 90% de la c
impuestos por pagar del 137.77%, por cuanto sus ingresos crecieron respecto a las entradas persibidas producto d
os en un total del 29,71% para el año 2017, marcado principalmente por el rubro de impuestos por pagar.
del 21,42%
cancelacion del 90% de la compra de materia prima durante el año 2017.
radas persibidas producto de sus ventas a credito.
uestos por pagar.
ANALISIS VERTICAL
2017 %
ACTIVOS
CIRCULANTE
NO CIRCULANTE
MAQUINARIA Y EQUIPO 50,000 22.00%
TERRENOS
EDIFICIO Y EQUIPO INDUSTRIAL $ 21,400 9.33%
DEP. ACUMULADA $ 55,000 23.98%
TOTAL DEL ACTIVO NO CIRCULANTE 126400 55.00%
TOTAL ACTIVO 229,280 100.00%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $ 90,000 39.25%
RESERVA LEGAL $ 6,420 2.80%
UTILIDADES RETENIDAS $ 20,600 8.98%
UTILIDAD PRESENTE EJERCICIO $ 57,780 25.20%
TOTAL PATRIMONIO $ 174,800 100.00%
Del total de acivos circulantes para el año 2017, el que mayor porcentaje representa es el de c
Dentro de los activos no circulantes la compra de maquinaria (22%) y la depresiación acumula
Dentro de los pasivos, los impuestos por pagar con el ( 18,66%), son los de mayor peso, que c
En cuanto al patrimonio de la empresa, es el capital social es el de mayor significación (39,25%
S VERTICAL
Para el año 2017, del 100% de las ventas le corresponde a el costo de ventas un 74% , la utilidad a repar
lo que indica que se deben implementar poltícas que de gastos operacionales,producción, compras de m
que conlleven a disminuir los gastos en los que incurre la compañía y poder generar mayores utilidades.
INDICADORES FINANCIEROS
RETABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO (ROE) 0.3305492
RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS(ROA) $ 0
MULTIPLIC. APALANCAMIENTO FINANCIERO (MAF)
$ 1
entaje representa es el de cuentas por cobrar con el 29%, lo que confirma la tesis del analisis horizontal en donde se
) y la depresiación acumulada (23,98%) son los rublos mas representativos
on los de mayor peso, que corrobora lo encontrado en el analisis horizontal, en donde se observo un incremento de
mayor significación (39,25%), lo que indica que los bienes y aportes de los socios de la empresa tiene una buena re
% , la utilidad a repartir representa un 9%
ucción, compras de materiales
r mayores utilidades.
A.
horizontal en donde se establecio que la que la compañía implemento o consolido sus ventas a credito
vo un incremento de estos, seguramente producto del recaudo de las ventas a credito de este periodo.
sa tiene una buena representación, por ende tiene un buen respaldo financiero.