MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Angie amezquita

Revisión inicial: 8/9/2019

PELIGRO CONTROLES EXISTENTE

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

CLASIFICACIÓN
TAREAS

DECRIPCIÓN

EFECTOS
POSIBLES

FUENTE
adminstrativas
Administrativa

Carga
secretaria
Oficina de

postural riesgo de muerte

Labores

Ninguno
estática. por enfermedad
Biomecánico
SI

Posición cardiovascular y
sentado- de cáncer.
pie
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Contenido de la
tarea.
Administrativa
SECRETARIA

Cumplimiento
de la tarea en la
Ninguno

Estrés Laboral,
gestión de
Psicosocial cansancio,
SI

atención al
irritabilidad, cefalea
público y
trabajadores de
la zona de
produccion
adminstrativas
Administrativa
secretaria
Oficina de

Labores

Ninguno

Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes
 Empalme de cuentas
Analisis de cuentas
Contenido de la
contabilidad
tarea.
Oficina de

Ninguno
Responsabilida
Estrés Laboral,
d manejo de Psicosocial

SI
cansancio, cefalea
carros
despacho de
CONTABILIDAD

queso y varios
Analisis de cuentas

adminstrativas
contabilidad

Exposición a
Oficina de

Labores

Ninguno
radiaciones no
Fatiga visual,
ionizantes Físico
SI

Cefalea
maquinas zona
produccion
Oficina de Ambiental

Analisis ambiental

adminstrativas

Contenido de la
tarea.
Labores

Ninguno
Responsabilida Estrés Laboral,
d manejo y Biologico cansancio,
SI
CALIDAD YA AMBIENTAL

solucion a irritabilidad, cefalea

impactosambien
tales
Analisis de calidad
Oficina de Calidad

adminstrativas
Labores

Ninguno
Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes
Ninguno Ninguno Ninguno MEDIO

Ninguno Ninguno Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE
secretaria: QUESOS CIFUENTES

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
BAJO MEDIO BAJO NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE

25
10
25 CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100

e INTERVENCIÓN
Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

2
2
2
2

2
3
2
2

4
6
4
4

BAJO MEDIO BAJO BAJO

25
10
25
25

60

100
100
100
 INTERPRETACIÓN DEL

3
3
3
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE RIESGO

DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
1
NRO EXPUESTOS

Fatiga Visual Cefalea Problemas Vasculares PEOR CONSECUENCIA

CONTROLES

EXISTENCIA REQUISITO

SI
SI
SI
LEGAL ESPECÍFICO
ASOCIADO (SI o NO)
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ELIMINACIÓN
MED
 3
3
3
3

ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE

1
1
1
1

Fatiga Visual Cefalea Fatiga Visual Disestre

SI
SI
SI
SI
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

1.Realizar inspección
Establecer un plan de

de puesto de trabajo
reposición de silla .

en video terminal.
necesidades y

2. Implementar el
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo como caminar
y cambiar de posicion.

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)
D Características de la organización del
Iluminación (luz visible
e trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
s organización del trabajo, demandas estática)
deficiencia)
c cualitativas y cuantitativas de la labor
Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
Condiciones de la tarea (carga objeto)
i
ó mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
n Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
(conocimientos,
etc). habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
Radiaciones ionizantes identificación de la (pausas,
Jornada de trabajo persona con la
trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)
Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)
Fluidos o excrementos Espacios Confinados
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.