¿Qué elementos del fordismo siguen vigentes en la mayoría de las instituciones?

Tomando en cuenta el fordismo y el cambio sistemático en el toyotismo surgiendo como un

remplazo a una producción de cadena para el aumento de producción señalando como actual

producción vehicular.

Para ello se tomará los siguientes aspectos:

Disminución de los tiempos de producción, mediante el uso eficiente de la maquinaria y la

materia prima y la distribución adecuada de productos

Competitividad de productos (caracterización y valor agregado a un producto)

Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo

Control de los tiempos productivos del obrero.

Mano de obra calificada

¿Cómo afronta usted los cambios en su campo profesional? ¿Son radicales? ¿Le han

significado perder algún empleo?

En la actualidad se puede perder varios empleos por la extensión de la carrera que estudio, en las

plazas de empleo no solicitan profesionales en una sola área de conocimiento es obstante

reconocer que en la especialidad de sistemas seremos unos todólogos.

Y los cambios si son radicales por el avance tecnológico abierto perdiendo caducando

conocimientos

¿Cómo generar lealtad en un ambiente laboral donde las personas rotan tanto y tan rápido

en los puestos de trabajo?

En la formación de profesionales en la actualidad no se está creando lealtad a una plaza de

trabajo, mas allá de una profesionalización nos formamos por generar recurso propio.

Nombraremos algunos aspectos:

 Reconocer la profesionalización del empleado

 Presupuesto de la empresa

 No al sub-empleo

 Participación unánime en la toma dediciones empresariales

 Ambiente adecuado

 Capacitación continua

 Compromiso

Elabore un esquema donde señale 5 ventajas y desventajas de las organizaciones flexibles.

Ventajas Desventajas

Competitividad Trabajo precario

Agilidad Sub-empleo

Modernización Sobrepoblación

Especialización Impuestos
 Subjetividad Calidad de producción

Investigue y reflexione sobre la utilidad y aplicación de los siguientes términos en el

contexto organizacional:

a) Downsizing.

El downsizing surge en los años 80’ en una empresa de los Estados Unidos como una

necesidad de recortar personal para evitar la desaparición y posteriormente replantear sus

objetivos para combatir a la competencia y lograr la permanencia.

b) Rightsizing.

El Rightsizing es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el

consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación

e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevo mercado a partir de las

necesidades del cliente. Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia

el cliente.

c) Reingeniería.

La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en

procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y

de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como

en costos, calidad, servicio y rapidez. Su objetivo es incrementar la capacidad de gestión.

Es un modo planificado de establecer secuencias e interacciones con el objetivo de

aumentar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad.

 d) Outsourcing

Es un término del inglés que podemos traducir al español como ‘subcontratación’,

‘externalización’ o ‘tercerización’. En el mundo empresarial, designa el proceso en el

cual una organización contrata a otras empresas externas para que se hagan cargo de parte

de su actividad o producción.

Como conclusión se puede afirmar que una remodelación empresarial(Downsizing)

Al crear una nueva innovación de un nuevo producto o lo que el cliente necesite

(Rightsizing)

Al mejorar procesos de cambio lo denominamos reingeniería

Y como en algunos productos es necesario la implementación de empresas externas como

lo es en el área automotriz(Outsourcing)

bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=xPQEtghftFc

https://www.gestiopolis.com/concepto-de-downsizing-y-su-relacion-con-las-tendencias-

tecnologicas/

http://adminparainformaticamariaestefanyneri.blogspot.com/2016/05/rightsizing.html

https://es.wikipedia.org/wiki/Reingenier%C3%ADa_de_procesos

https://www.significados.com/outsourcing/