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1. IDEAS PRINCIPALES
2. CARACTERÍSTICAS
o Situación del grupo. EI primer encuentro del grupo con el terapeuta es decisivo. La
empatía comienza con la discusi6n de los problemas inmediatos y actuales.
o Medium del tratamiento grupal. Los pacientes se sientan en círculo y el terapeuta
en el centro.
o Confrontaci6n con la vida real. El psicodrama se acerca más a la vida real en
comparación con una terapia de grupo.
o Espontaneidad. Es la producción improvisada, que realizan las personas del
grupo, sin poner resistencias a sus recuerdos y vivencias.
o Integración. Fusión de sus miembros.
o Magnitud del grupo la psicoterapia de grupo comienza con dos pacientes y un
terapeuta. EI numero habitual es de siete u ocho, pero no es un límite.
o Duración de una sesión. La sesi6n habitual dura hora y media.
o Grupos cerrados y grupos abiertos. En los grupos cerrados no se admiten
nuevos miembros durante el periodo acordado de tratamiento. En los grupos
abiertos pueden ingresar nuevos miembros, siempre y cuando haya retiros 0 la
cohesión del grupo lo permita.
o EI terapeuta como miembro del grupo. EI terapeuta es en ocasiones un
protagonista participante, nunca un observador.
o Comunicación. Mediante una comunicación auditiva, visual, táctil, gustativa,
olfativa, motriz o de cualquier tipo.
GEORGE C. HOMANS
TEORIA DEL INTERCAMBIO
Intentó explicar la conducta social mediante principios psicológicos: «La postura
que adopta es que las proposiciones generales de la psicología no cambian cuando
los resultados proceden de otros hombres en lugar del entorno físico»
Cuanto más sea recompensada la acción de una persona, tanto más probable es que
ésta lleve a cabo esa acción.
Cuanto más valioso sea el resultado de una acción para una persona, tanto más
probable es que ésta realice esa acción.
Los castigos son acciones con valores negativos; un aumento de los castigos implica
que es menos probable que el actor manifieste conductas no deseadas.
Homans creía que los castigos constituían un medio ineficaz para conseguir que las
personas cambien su conducta, porque las personas pueden reaccionar de maneras
indeseadas al castigo.
4. Proposición de la privación-saciedad
Cuanto más haya recibido una persona una recompensa determinada en un pasado
inmediato, tanto menos valiosa le resultará toda unidad posterior de esa misma
recompensa.
El tiempo es un elemento crucial aquí; las personas suelen llegar a saciarse si
reciben determinadas recompensas durante argos periodos de tiempo.
5. Proposiciones de agresión-aprobación
6. Proposición de la racionalidad
Las recompensas con un valor alto se devaluarán si los actores creen poco probable
su obtención. Por el contrario, las recompensas con valores bajos experimentarán un
aumento de valor si son consideradas fáciles de obtener. Así, se produce una
interacción entre el valor de la recompensa y la probabilidad de obtenerla.